客房部员工优质服务方法
| 适配人群 | 客房领班,楼层服务员,VIP管家 | 使用场景 | VIP接待,客房预检,设施巡检 |
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| 制定目的 | 客人来之前没准备好,房间乱七八糟,设备坏了没人管,客人一来就生气。怕客人投诉、退房、再也不来。 | ||
| 适用范围 | 客房部所有员工,vip会员区的全部房间,床、灯、空调、卫生间这些地方。 | ||
| 职责分工 | 员工负责打扫房间、检查设备;领班要一项项核对门窗电器;主管抽查卫生和温度是否合适。 | ||
| 管理要求 | 房间提前一小时收拾好;门窗锁好、灯能亮、水能流、空调能用;被角掀开、窗帘拉上、床头灯打开。 | ||
| 监督与检查 | 领班每间房都查,漏一项扣分;主管每天抽三间房复查;连续两次不合格要重学流程;检查记录本天天交。 | ||
客房部员工优质服务方法:
1、客人来店前的准备工作
准备工作是客房优质服务的序幕。准备工作做好了,才能有针对性地提供优质服务,满足客人休息、住宿的需要。准备工作的内容主要包括:
(1)掌握客情。我们这个部门是vip会员区,客人一般都有留客户档案。我们要熟知客人的姓名、房号、生活习惯、禁忌、爱好、宗教信仰、外貌特点等情况,以便在接待服务中有针对性地提供优质服务。
(2)整理房间。客人预定的房间,要在客人到达前一小时整理好,保持清洁、整齐、卫生、安全。设施要齐全完好,符合客房等级规格和定额标准,以保证客人需要。
(3)检查房间设备、用品。房间整理完成后,领班要全面、逐步、逐项地检查房间的设备和用品,包括:门窗是否安全、电器开关有无损坏,卫生间设备是否灵便,物品是否放在规定的位置,拉上窗帘、掀开被角、打开床头灯。
(4)调节好客房空气和温度。客人到达前要根据气候和不同地区的实际需要,调节好房间的空气和温度。
(5)楼层服务员要整理仪容、仪表、服装、发式,等候客人的到来。
客房优质服务的“四化”要求
(一)服务设施规格化
服务设施是客房提供优质服务的物质基础。俗话说“巧妇难为无米之炊”,没有规格化的服务设施,提供优质服务就是一句空话。规格化的服务设施主要包括四个方面:
1、设施配备必须齐全。客房设施配备必须齐全。从服务设施规格化的要求来看,主要设施设备包括:床铺、床头柜、办公桌、沙发椅、小圆桌、沙发、地毯、空调、壁灯、台灯、落地灯、音响、壁柜、电视机等。
2、设施质量必须优良。客房上述设施和设备,就其数量而言,各客房基本相同;但就质量而言,而因客房等级规格不同而区别较大。设备质量优良的具体要求是:造型美观,质地优良,风格、样式、色彩统一配套,注意种种等级、各种房间的同一种服务设施保持一致,不能给客人以东拼西凑的感觉,以此反映客房的等级规格。
(二)服务用品规范化
客房服务用品是直接供客人消耗的,同样是提供优质服务的物质基础。如果服务用品配备不全,质量低劣,就不能提供规范化的优质服务。客房服务用品规范化的具体要求是:
1、客用一次性消耗物品必须按规格配备,保证需要。客房客用一次性消耗物品是每天需要补充的。这些物品配备要根据间/天客房消耗定额,保证质量优良。
2、客用多次性消耗物品必须符合配备标准,及时更新。客房的床单、枕套、毛巾、浴巾等棉织品和烟缸、茶杯、玻璃杯等要根据客房的等级规格配备。
客房部员工优质服务方法:酒店客房员工服务态度
| 适配人群 | 一线服务员,班组长,现场督导 | 使用场景 | 对客服务,岗位交接,现场指令执行 |
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| 制定目的 | 怕服务出错影响客人体验和酒店名声。 | ||
| 适用范围 | 所有服务员,前台、餐厅、客房这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 员工要听指挥,管好自己工具,检查工作效果;主管教怎么用设备,员工得照做。 | ||
| 管理要求 | 先执行再说话,不能推脱;按流程做事;工具用完擦干净,放回原位;对客人笑脸相迎,说话客气。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天看一遍,查漏补缺;做得不对当场提醒;三次没改就扣绩效分,重学流程;每月抽查记录本,漏写一次警告。 | ||
1、紧记先服从后讨论,是我们酒店管理公司一项对客人的工作态度的一贯宗旨,所以你必须彻底执行任何工作上的指标,不得异议,推搪或者故意拒绝。
2、作为一位服务员必须谨记所有服务措施的程序,有没有做好,还有自己所作的工作效果,是否和规划下来的水平要求有否偏差,因任何工作上微小的差距疏忽和漏洞,都足以影响整个服务水平和信誉。
3、每位员工都有工作上的范畴和工具,当上司教诲如何使用和保养,你是有责任小心使用和保养它。
4、从事服务性行业对工作的态度和对客人的礼貌,对工作效果有很大影响,因此竭尽忠诚,以礼待人,是投身酒店行业不可缺少的基本条件。
客房部员工优质服务方法:酒店客房员工守则范例
| 适配人群 | 客房服务员,楼层领班,客房主管 | 使用场景 | 客房服务,楼层清洁,宾客接待 |
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1、遵守本饭店 和其他规章制度。
2、主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到的为宾客服务,不做有损宾客利益和部门声誉的事。
3、熟知饭店和本部门的主要服务项目,能随机应答宾客的有关问题。
4、爱护饭店的一切工作用具,定期保养,不得损坏公物;在保证工作质量的前提下,节约各类材料、用剂,降低费用,延长设备寿命。
5、各级管理人员须做到尽心尽职,现场督导,严于律己,做员工表率,不得以情违章。
6、严格按照各部位班次表上班、休假,提前到岗上班,以便有足够的时间更换制服,准时签到。
7、不能无故旷工,因有事不能前来工作(或在岗因事不能继续工作),应事先向主管请假,如果迟到要先向主管说明 理由方能上岗;调班必须经过主管同意。
8、如有家庭住址、通讯方式、婚姻状况、婴儿出生、学历等私人情况发生变化,应及时向行政人事部汇报。
9、凡是个人在工作中遇到的疑难问题要首先向领班报告,假若不能解决,再由领班向客房部汇报。
10、坚守工作岗位,不得擅自进入其他工作区域与其他服务员一起工作或交谈(遇有特急任务得到主管的委派除外)。
11、非工作时间不得在楼层和饭店其他区域逗留和休息,影响他人工作。
12、服务员不得携带包裹进入工作区域,客人遗留物品一律上交部门。
13、工作中注意说话轻、走路轻、操作轻。
14、谈吐得体、态度温和,不得高声喧哗或扎堆聊天,不得与宾客争辩,宾客有无礼言行时,应克制忍让,报告上级妥善处理。
15、对部门工作有意见或建议应通过正当渠道向上反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工。
16、根据时间有礼貌地向宾客打招呼,尽可能称呼客人姓氏和职称。
17、在岗工作期间严禁接打私人电话。
18、在饭店任何地方看到杂物均须拾起。
19、保持工作区域每一个地方都干净、整齐,包括防火楼梯和员工出入口。
20、客房服务员在离开客房时,须将客人离开忘记关上的灯、电视关上。
21、在酒店内发现任何物品损坏、丢失或其他异常现象立即报告上级管理人员。
22、如发现客人在酒店内吵闹、生病或醉酒,立即通知上级管理人员。
23、在任何情况下都不要把小块的肥皂或任何东西扔到恭桶里去。
24、工作前、下班后将工作区域清理干净,布置整齐。
25、客房服务员不得将布草当抹布使用。
26、不得在客区坐卧沙发,使用客桌、客椅、电话等客用设备。
27、不得接听、拔打住客房内的电话。
28、客房服务员工作时撤出的脏布巾不得放在地面上,应放入工作车上的脏布巾口袋内。
29、不要向客人或无关人员提供有关饭店管理和其他客人的秘密。
30、若在房间或公共区域内发现老鼠、昆虫、蟑螂,迅速报告上级管理人员。
31、对客人额外的要求:如加椅子、毛毯、枕头、拖鞋等应立即报告客房服务中心登记。
32、严禁向客人索要或变相索要小费。
33、客房部员工必须树立强烈的服务意识,努力为宾客提供优质服务,对于宾客的正当要求不可拒绝。
34、客房部员工必须努力钻研业务技能,以便为宾客提供更加专业、标准、人性化的服务。
35、酒店或部门组织的培训及会议,不得无故缺勤。
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