房地产销售总监岗位职责
| 适配人群 | 销售总监,地产操盘手,渠道负责人 | 使用场景 | 新盘推广,客户签约,业绩达成 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人带头拉客户、签合同、带团队。 | ||
| 核心职能 | 管销售团队,定销售目标,盯项目进度,抓回款,找新客户。 | ||
| 工作内容 | 开会布置任务,跟客户谈合作,签合同,催款,看销售报表,跑楼盘。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和策划部一起做推广,跟财务对账,和工程部同步项目进度,帮销售顾问解决难题。 | ||
房地产销售总监 职责描述:
1、负责我司所有产品的业务拓展和销售工作;组建及管理销售团队。
2、带领销售团队积极开发新客户,发展长期客户,挖掘及激发客户发展需求,扩充业绩;
3、负责进行项目跟进,签订销售合同并回款,完成年度、季度、月度销售任务指标。
4、收集行业用户需求和竞争信息。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,计算机、电子工程相关专业;
2、3年以上企业级市场销售工作经历,在金融、运营商和互联网 等领域有客户资源和合作伙伴积累的优先考虑;
3、熟悉云计算、iaas, paas, saas等解决方案和服务,有软件销售管理经历;
4、有成功的项目运作经验,能够独立拓展市场;
5、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。 职责描述:
5、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。
房地产销售总监岗位职责:
| 适配人群 | 营销总监,策划总监,投策负责人 | 使用场景 | 项目投资决策,土地获取筹备,品牌定位策划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新楼盘,得有人管卖房和品牌。市场变化快,需要专人盯整体营销方向。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销中心,定销售目标、品牌计划、推广策略。带团队做市调、写报告、盯项目进度。 | ||
| 工作内容 | 写年度销售计划、品牌推广方案、费用预算。开策划会、审广告稿、看销售数据、处理客户投诉。 | ||
| 协作关系 | 向营销副总汇报。带策划部经理、企划专员、销管专员。和设计部、物业、政府、广告公司常打交道。要协调内部各部门配合。 | ||
房地产营销总监岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等
直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员
岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控,落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展,负责客户服务质量与投诉的处理
职责描述:
重点工作
1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;
2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;
3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;
4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;
5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策划的相关资料;
6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;
7.销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;
8.物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;
一般工作
1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;
2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;
3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;
4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;
5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;
2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;
3.保证实现公司各项目销售目标;
4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;
5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据所辖部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;
2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;
3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;
4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;
6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
8.按公司制度享有的其他权力;
任职资格:
资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;
能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;
品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;
知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数
房地产销售总监岗位职责:房地产项目开发总监
| 适配人群 | 项目总监,开发负责人,地产总工 | 使用场景 | 地产开发前期,规划设计协调,报批报建推进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司在上海搞大商业项目,需要有人全程盯住 | ||
| 核心职能 | 牵头管整个项目,从前期到工程都得过问,推动计划落地 | ||
| 工作内容 | 定计划、推进度、跑报建、协调设计和工程、对接内外部单位 | ||
| 协作关系 | 向公司副总汇报,跟设计院、政府窗口、施工单位、内部开发工程部门天天打交道,开会多,微信电话不断 | ||
房地产开发项目总监 作为公司在上海开发的大型地标性商业地产项目的项目牵头人,协助公司副总统筹组织前期开发、规划设计、报批报建、工程等各专业工作、负责对内对外沟通协调、项目各项工作计划的制定和推动落地,以及项目部其他统筹组织管理工作。
要求:
1、大学本科及以上学历;
2、至少有1-2个大型商业地产项目的全程管理经验,有过大项目管理经验;
3、有很强的组织、协调、沟通能力,专业背景不限(开发、工程等专业背景均可)。
房地产销售总监岗位职责:房地产总监
| 适配人群 | 地产营销总监,项目公司营销负责人,区域营销管理岗 | 使用场景 | 项目营销策划,价格策略制定,品牌推广执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好营销这块事,得有人专门盯着流程、计划和团队。不然项目卖不动,价格乱,预算超支。 | ||
| 核心职能 | 管营销部门的流程、计划、团队、价格、预算、推广这些事。确保卖房顺利,不乱套。 | ||
| 工作内容 | 编计划、盯落实、带团队、审合同、批折扣、看预算、改方案、处理投诉。 | ||
| 协作关系 | 跟项目公司营销负责人对接,向总经理汇报,和法务、成本、设计部一起开会商量事情。 | ||
房地产营销总监 海尔地产 海尔地产 职责描述:
1、负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善;负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制及监督计划的落实;
2、督导分管部门作好团队建设和培训工作;负责对分管部门的工作进行指导、监督,处理与协调涉及分管领域的投诉、申告、建议与纠纷;
3、协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通;积极搜集与分管领域工作相关的法律、法规及地区和行业信息,建立相关部门共享机制,促进整体工作改进。
4、审核项目公司营销计划与预算、销售均价及调整;参与项目公司营销类招标工作;根据职责权限,审核公司的营销类合同。
5、审核项目价格折扣和价格变更方案;审核项目营销费用预算;审核项目品牌推广方案和计划。审核面积补差方案。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,同岗位工作经历;
2、熟悉合肥区域营销管理要点;
房地产销售总监岗位职责:
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,销售总 | 使用场景 | 项目开盘,市场调研,品牌推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管整体营销,得盯住推广效果和钱花得对不对。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销方向,定销售策略,带销售团队,建营销系统,保品牌形象。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划,开销售会,搞市场调研,审广告方案,批折扣,管预算。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟开发、物业、广告公司、政府单位、媒体打交道。配合财务、法务、工程部门。 | ||
房地产营销策划总监岗位职责说明
岗位职责:
1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成,负责整体营销思路和方向的把控,负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;
2、组织制定项目的销售策略,对市场变化运筹帷幄,完成销售任务指标,制定并推行销售流程,管理日常销售队伍,培养销售人员;
3、负责所管辖部门的战略性规划,包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度,规范基础业务流程,建立营销管理系统;
4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道,负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象,保障公司经营的良性发展;
5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算,讨论、调整和审定工作;
6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和配合;
7、负责与各相关合作单位的工作对接,管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;
8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作;
9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;
10、参与公司重大投资项目的论证、评估,并提出建设性的构想及可行性操作方案;
11、参与公司营销决策讨论;
12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系;
13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;
14、完成公司领导交办的其它工作。
领导责任:
1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责;
2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;
3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;
4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责;
5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。
主要权力:
1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。
2、有对本部门员工人选的提名建议权;
3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。
房地产销售总监岗位职责:房地产客户总监
| 适配人群 | 区域市场负责人,房地产业务经理,市场拓展主管 | 使用场景 | 客户开发,客户维护,市场调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展区域市场,得有人专门跑客户拉项目。 | ||
| 核心职能 | 找新客户签项目,盯老客户别跑单,摸清本地市场啥情况。 | ||
| 工作内容 | 约见开发商、跟进合作进度、写市场小报告、带新人跑现场。 | ||
| 协作关系 | 向市场总监汇报,和策划部一起出方案,跟销售部同步客户信息,偶尔找法务看合同。 | ||
岗位描述:
1、 负责所辖区域市场客户的开发工作,即为公司承接合作项目;
2、 负责已合作客户的日常沟通和维护工作;
3、 负责所辖区域的市场研究工作;
4、 负责团队成员的日常管理与指导;
任职要求:
1、 大专以上学历;
2、 35岁以下;
3、 具有良好的人际交往技巧和社会关系;
4、 具有良好的沟通能力和谈判技巧;
5、 有客户开发和维护相关工作经验;
6、 熟悉当地房地产市场和开发企业情况;
7、 具有两年以上房地产从业经验,对市场有敏锐的洞察力和准确的分析判断能力;
8、 会驾车;
房地产销售总监岗位职责:房地产营销总监
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,销售负责人 | 使用场景 | 项目策划,销售管理,广告推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管整个营销的事儿。项目多、节奏快,光靠销售部不够用,得设个总负责人来统筹。 | ||
| 核心职能 | 管项目策划、营销策略、销售管理三块事儿。别人做不了主的,都得他点头才行。 | ||
| 工作内容 | 看策划报告、审合同、查销售数据、盯回款、管广告预算、批样板房方案、做销售分析报告。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给分管副总裁。带策划部和销售部。跟策划师、设计师、销售经理天天打交道,事事要他们配合执行。 | ||
房地产营销总监的岗位职责(二)
营销中心
承担企业项目策划、营销策划、销售管理的职能。
营销中心由营销总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导策划部和销售部。
岗位设置:营销总监、主任策划师、平面设计师、策划师,销售部经理、项目销售主管、客服专员、销售秘书、置业顾问。
营销总监
直接上级:分管副总裁
直接下级:主任策划师、平面设计师、销售部经理
本职工作:策划、营销管理
岗位职责:
(1)负责项目策划,策划报告可外委或独立完成,策划报告按程序报批;
(2)负责销售合同文本的审核;
(3)负责审核销售业绩(新签合同、回收资金、销售收入);
(4)负责房款清欠工作管理;
(5)负责销售经营状况和有关统计报表审核,定期进行销售经济活动分析,并将报告按程序报批后执行;
(6)负责审核营销推广策略,形成报告,按程序报批后执行;
(7)负责审核广告宣传活动的策划,按程序报批后实施;
(8)负责审核公关促销活动的策划,按程序报批后实施;
(9)负责审核销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书,按程序报批后执行;
(10)负责审核项目年度、月度广告计划和费用预算;
(11)完成领导交办的其他工作。
房地产销售总监岗位职责:大型房地产财务总监
| 适配人群 | 房企财务总监,集团CFO,地产投资财务负责人 | 使用场景 | 地产项目投前评估,年度预算编制,资金调度调配 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算,得有专人盯财务这块儿,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管全公司钱袋子,审预算、控成本、做报表、搞融资、保合规。 | ||
| 工作内容 | 签财务文件,开预算会,查资金流,做纳税筹划,组织内审。 | ||
| 协作关系 | 向董事长和总经理汇报,跟投资部、运营部、法务部常碰头,和银行打交道多。 | ||
大型房地产财务总监岗位职责
1.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
2.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
3.组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
5.参与编制公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核公司月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议,负责公司预算的日常检查管理。
6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
7.负责重要内审活动的组织与实施。
8.按规定审批从银行提取现金的作业。
9.负责为公司的发展融资。
10.负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
11.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
12.负责公司营运资金的合理的合理调配,确保资金需求量及流动顺畅。
13.定期向董事长、总经理述职。
14.制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
15.负责公司纳税筹划,合理调节企业税负。
16.按程序做好与相关系统的横向联系,接受有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
17.做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
18.及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。
19.定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
20.完成董事长交办的其他任务。
任职条件:
1、具有五年以上大中型企业财务管理经验,或三年以上大中型房地产企业财务管理经验(部门经理以上职位)。
2、公正、沉稳的道德品质,对财务工作强烈的责任心。
3、出色的财务分析、管理能力,能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题。
4、出色的资金管理,能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作。
5、较强的协调/沟通能力,使财务工作快速、高效的实施。
6、较强的计划/预算管理能力,能够协调完成公司预算管理。
7、较强的人事管理能力,能够挖掘人才、培养人才、使用人才。
8、必要的房地产行业知识、相关法律知识。
9、具有高级财务会计职称和注册会计师资格。
房地产销售总监岗位职责:房地产成本总监
| 适配人群 | 成本总监,造价工程师,合约经理 | 使用场景 | 项目成本测算,招标采购管理,合同进度款审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 地产项目要管好花钱的事,得有人盯合同和成本,不然容易超支乱签单。 | ||
| 核心职能 | 管合同条款、算各阶段成本、审付款、做结算、参与招标。是花钱前的把关人。 | ||
| 工作内容 | 编标准合同、测成本、审招标文件、存档资料、审进度款、做结算报告。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、采购、设计、工程部天天打交道。向集团成本中心汇报。微信 会议 签字确认配合。 | ||
房地产项目成本总监 海尔地产 海尔地产 职责描述:
1、编制项目标准合同,完善项目合同条款及清单明细;
2、项目各阶段成本测算工作,为业务展开提供成本建议及预警意见;
3、集团招标采购工作,审核招标文件,参与评标,配合商务谈判;
4、项目合同、结算及过程资料的备案存档工作;
5、审核项目工程类、采购类、设计类、其他等合同进度款申请;
6、项目结算的编制与审核;
任职要求:
1、工程造价、预算等相关专业本科及以上学历;
2、具有较强的专业知识,精通房地产招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系;
3、8年以上成本控制与管理工作经验;
4、人品正直,具有良好的职业道德和操守。
房地产销售总监岗位职责:x房地产公司财务总监的
| 适配人群 | 财务总监,集团CFO,地产财务负责人 | 使用场景 | 融资管理,成本管控,项目审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯资金、管账本、控风险,不然项目容易出问题。 | ||
| 核心职能 | 管整个财务系统,定制度、筹资金、审预算、做分析、抓审计、带团队。 | ||
| 工作内容 | 写制度、编计划、批付款、查账目、做预测、审采购、考员工、报报告。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报,跟总经理、工程部、成本部、人力部打交道,审批他们花钱,指导财务部干活。 | ||
岗位职责:
1、组织编制并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等;
2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度;
3、根据董事会指标和企业经营需求,疏通融资渠道,做好资金的筹集、供应与管理工作,以满足企业对资金的需求;
4、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促;
5、执行董事会在财务管理工作的决策,对企业日常资金运作进行监控,并根据企业规定对各部门的各项预算和费用计划进行审批;
6、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,向董事会提交财务分析及预测报告,并提出财务改进方案及合理化建议;
7、组织编订年度审计工作计划,并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、房地产项目审计等工作;
8、根据企业规定,对工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督;
9、负责指导、监督所辖部门下属人员的业务工作,指导并参与财务系统员工的培训和考核工作。
房地产销售总监岗位职责:房地产营销总监
| 适配人群 | 地产营销高管,项目操盘手,营销策划负责人 | 使用场景 | 项目营销策划,销售政策制定,市场调研分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管营销这事 | ||
| 核心职能 | 管整个项目的卖房、推广、客户这些事 | ||
| 工作内容 | 定销售办法、做推广计划、看竞品、管广告、搞活动、控预算、带团队 | ||
| 协作关系 | 跟策划公司、广告公司一起干活,向总经理汇报,和工程、设计、成本部门常碰头 | ||
房地产营销总监岗位职责及任职资格
岗位职责:
1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;
2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行;
3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与监控,提供项目市场运作的建议书和产品建议书;
4、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;
5、负责公关事件和主题活动策划,并整合媒介资源等;
6、对市场和销售合同的管理负总体责任;
7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;
8、负责营销团队全面管理工作。
任职资格:
1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。
2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验,五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历;
(2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场,有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例;
(3)能够组织和指导市场调查,具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力;
(4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神;
(5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;
(6)为人诚恳,具有较强的带团队能力;
房地产销售总监岗位职责:财务总监房地产
| 适配人群 | 房企财务负责人,集团财务总监,地产财税管理者 | 使用场景 | 地产项目开发,税务合规管理,资金调度监控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、做预算、防风险,得有个懂财务的人盯着 | ||
| 核心职能 | 管钱、做计划、盯报表、控风险、搞税务、建制度 | ||
| 工作内容 | 写年度财务计划、编会计报表、审资金报告、定税务方案、查业务真假 | ||
| 协作关系 | 向集团领导汇报,带财务部同事干活,跟银行税务打交道,配合投资部门看项目 | ||
岗位职责:
1、根据公司经营计划制定年度财务工作计划,并组织实施;
2、根据集团相关财务管理制度组织制定公司的各项财务管理制度、内部控制制度及实施细则、工作流程,完善和规范公司财务管理体系;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、指导和督促财务部及时完成会计报表的编制,并对会计报表的准确性负责;
5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性,及时发现和制止违反公司财务制度的行为,确保公司资产和资金的安全;
6、负责各项目税务规划和税务筹划工作,制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;
7、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
8、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系,维护公司利益;
9、领导交代的其他工作。
(二)任职要求:
1、全日制本科及以上学历,财务管理相关专业,45周岁以下;
2、具有较强的团队管理能力,沟通能力、组织协调能力、谈判能力;
3、具备地产30强企业财务部门或其他相同层次经济管理部门的负责人三年以上任职经历优先考虑。
房地产销售总监岗位职责:大型房地产营销总监
| 适配人群 | 房地产营销总监,营销中心负责人,集团市场高管 | 使用场景 | 营销战略制定,重大活动指挥,价格体系管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管整体营销,不然卖不动也定不了价。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销方向,定策略、调价格、签大合同、带团队、盯预算。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划、搞促销活动、分析市场数据、拜访重点客户、写汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和销售部、策划部、法务、财务、政府单位打交道,有时要协调设计施工部门。 | ||
大型房地产营销总监岗位职责
岗位职责:
1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
任职条件:
1、专业知识与技能:市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业,有5年以上营销工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上学历。
3、年龄要求:30-50之间。
4、个人素质:对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。
5、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司销售管理原则。
6、必要的财务和法律知识。
7、出色的协调/沟通能力,善于根据市场变化、客人需求和市场竞争需要,制定营销方针、销售策略,具有较强的客际关系处理能力。能够及时发现各部门带有倾向性的问题,并迅速发出指令,采取行动,具有塑造公司整体形象、提高企业知名度和声誉有能力。
房地产销售总监岗位职责:房地产运营总监
| 适配人群 | 区域运营负责人,集团运营条线,地产前期开发岗 | 使用场景 | 项目开发全程,跨部门协同,经营指标分解 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目进度和经营数据,得有人盯整体节奏和预警问题。 | ||
| 核心职能 | 管项目计划节奏、盯经营数据、推节点落地、协调跨部门事、建流程标准。 | ||
| 工作内容 | 编年度指标、拆解计划、整经营数据、做动态分析、开决策会、跟节点进度、理制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟集团运营模块对接,向公司高层汇报,拉各专业部门和项目一起干活,传指令也收反馈。 | ||
工作职责:
1、会同各专业编制项目的年度经营指标与计划节奏;
2、分解公司关键计划节奏给各专业部门、项目,并实时跟踪和推动;
3、整理公司、项目的经营数据,进行动态分析监控,及时提出预警;
4、对接集团运营管理模块,完成集团运营管理指令和完成情况的上传下达;
5、编制各项目的各级节点计划,并实时跟踪和推动;
6、组合公司相关决策会议,落实推动会议相关事项;
7、对各项目的日常运营及跨部门事项进行跟踪与协调;
8、分析、了解公司制度流程体系,制定公司流程体系规划,统筹各部门制度建立与修改,形成标准化工作流程;
9、协助完成其他与运营计划相关的工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,工程类、房地产类相关专业;
2、具有10年以上房地产行业系统从业经历,5年以上规模型企业房地产前期土地开发、评估、产品定位及后期运营工作经验;
3、具有集团或区域相关岗位工作经验;
4、工作效率高,具备较强的战略目标转化分解能力;
5、优秀的文字表达能力,数据整合分析处理能力;
房地产销售总监岗位职责:房地产前期总监
| 适配人群 | 报建总监,投资总监,前期开发负责人 | 使用场景 | 项目立项,土地投资,政策研判 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拿地做住宅项目,得有人专门盯政策、算账、跑手续。 | ||
| 核心职能 | 帮公司选地、看项目值不值得干、谈合作、办审批、控风险。 | ||
| 工作内容 | 查政策土地信息、写分析报告、算投资成本和收益、做风险预测、准备报批材料。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和财务部算账,跟法务审合同,和营销部聊市场,和政府单位打交道。 | ||
1、参与投资项目可行性分析论证,包括投资项目的行业分析、市场分析、政策环境分析、财务效益分析等;
2、参与公司投资项目的评估、选择、估价、谈判,协助融资方案的设计、实施和监控;
3、对住宅项目相关产品投资战略、投资过程以及实施过程和效果进行监督、评价并提出改进建议;
4、指导获取政策信息、土地信息及信息库的建立,包括宏观经济研究和提交战略分析报告,
5、组织对市场、环境、投资等进行研究,建立相关数据资源信息库等;
6、组织效益初步测算及分析评估:包括投资总成本核算,经济效益分析,投资风险分析及预测、控制等;
7、投资项目推进实施工作:投资项目商务谈判、商务模式设计、投资合作协议和其他法律文件起草,项目立项报批、项目投融资配合。
【任职要求】
1、房地产经营管理、经济管理类、营销类等相关专业本科或以上学历;
2、五年以上土地投资开发报建工作经验;
3、熟悉房地产开发流程及环节,熟悉房地产交易相关法律法规;
4、熟悉房地产运作和盈利模式,熟练掌握财务、投资测算、土地或项目评估等经济知识和运作技能;
5、职业操守良好,具备较强的分析判断能力,有较强的组织协调能力、人际沟通和商务谈判能力。
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