房地产项目开发总监岗位职责（优选15篇）

房地产项目开发总监岗位职责

适配人群	项目总监，开发负责人，地产总工	使用场景	地产开发前期，规划设计协调，报批报建推进
设立背景	公司在上海搞大商业项目，需要有人全程盯住
核心职能	牵头管整个项目，从前期到工程都得过问，推动计划落地
工作内容	定计划、推进度、跑报建、协调设计和工程、对接内外部单位
协作关系	向公司副总汇报，跟设计院、政府窗口、施工单位、内部开发工程部门天天打交道，开会多，微信电话不断

房地产开发项目总监作为公司在上海开发的大型地标性商业地产项目的项目牵头人，协助公司副总统筹组织前期开发、规划设计、报批报建、工程等各专业工作、负责对内对外沟通协调、项目各项工作计划的制定和推动落地，以及项目部其他统筹组织管理工作。

要求：

1、大学本科及以上学历;

2、至少有1-2个大型商业地产项目的全程管理经验，有过大项目管理经验;

3、有很强的组织、协调、沟通能力，专业背景不限(开发、工程等专业背景均可)。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产项目总监

适配人群	项目总监，销售管理者，操盘负责人	使用场景	地产个案操盘，销售现场管理，市场研判制定
设立背景	公司要管好销售现场，得有人盯项目进度和团队。卖房这事不能乱，得有专人负责。
核心职能	带销售团队，盯现场执行，管项目进度，做市场判断，定销售计划。
工作内容	开晨会晚会，查销售数据，盯签约回款，培训销售员，写周报月报。
协作关系	向总经理汇报，跟策划、设计、工程部对接，和销售组长天天碰，帮置业顾问解决问题。

任职要求：

1、二年以上房地产销售现场管理经验;

2、熟悉房地产销售环节的各个操作流程，熟悉房地产相关法律、法规、政策;

3、2-3个以上地产个案独立操盘经验，具备较强的销售现场管理经验;

4、熟悉市场态势与运营模式，具独立市场研判、计划制定、团队管理、沟通协调和业务培训能力;

5、能承受较大的工作压力，可驻外地工作者优先。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产营销策划总监

适配人群	营销总监，策划负责人，地产操盘手	使用场景	项目定位，营销推广，销售调整
设立背景	公司要卖房子，得有人懂市场、定方向、做方案。
核心职能	定项目怎么卖、卖给谁、怎么包装、怎么推广。带团队干活，盯销售结果。
工作内容	写定位报告、做策划案、调销售计划、收客户反馈、整广告和设计资源。
协作关系	跟设计部、广告公司、销售部一起干活。向总经理汇报。定期开会同步进度。

岗位职责：

1、负责根据市场实际情况为公司房地产项目做出符合市场需求的市场定位及项目产品定位、包装及策划方案;

2、负责拟定项目的策划工作计划并实施，跟进项目销售情况，针对不同的项目情况作出适当的调整;

3、负责将客户反应、销售总结、市场信心、销售意见与领导沟道，制定有效的策划方案;

4、整合设计、规划、营销、广告、销售等资源，制定项目营销和推广方案;

5、团队建设管理，负责本部门团队企业文化建设、人员管理及目标考核。

任职资格：

1、第一学历为本科或以上学历，专业不限，28~40岁;

2、10年以上大型房地产公司或集团公司同岗位5年以上工作经验;

3、熟悉房地产行业相关的各类专业知识;

4、系统掌握房地产营销学的知识并能灵活有效地指导各项工作展开;

5、熟悉与房地产营销有关的法律法规;

6、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队和管理，审时度势，达到营销目标;

7、有大型综合地产项目实操经验和案例;

8、具有较强的抗压精神，适应出差。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产公司财务总监

适配人群	财务总监，集团财务负责人，房企CFO	使用场景	房地产开发，项目投资，工程预算
设立背景	公司要管钱管账管项目，得有人统管财务和资金
核心职能	管整个公司的钱怎么花、怎么收、怎么算账，盯紧资金安全
工作内容	写财务制度、做预算决算、审报销单、管月度资金计划、看工程结算报告
协作关系	向分管副总裁汇报，带财务部经理和审算部经理，常跟银行税务打交道，帮总裁做投资融资决定

房地产公司财务总监的岗位职责(二)

财务中心

承担企业发展中财务管理、财务监督、会计核算与资金控制的职能，财务中心由财务总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导财务部和审算部。

岗位设置:财务总监、财务部经理、主管会计、会计、出纳员，项目主管会计、项目出纳员，物业(经营)公司会计、出纳员;审算部经理、造价师、文员(兼职档案管理员)。

财务总监

直接上级:分管副总裁直接下级:财务部经理、审算部经理

本职工作:财务筹划与管理

岗位职责：

(1)负责拟订集团内部的财务管理制度，按程序报批;

(2)负责集团财务规划。对集团经营活动的规模和水平进行平衡与调整，促进企业资金、成本、费用、收益的平衡协调;

(3)负责各项支出费用的审核，经批准后报销;

(4)负责审核集团财务年度预、决算报告，按程序报批;

(5)负责与财政、税务、审计、银行等部门重大事务的协调与联系;

(6)负责集团资金的筹集和运用及新项目资金筹措方案的制订，按程序报批;

(7)负责集团月度资金计划的审核，报总裁批准后监督执行;

(8)负责工程预算、结算报告的审核，报总裁批准后执行;

(9)参加集团财务决策，包括投资决策、融资决策、股权分配决策;

(10)负责审核投资项目的可行性研究报告，按程序报批;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产策划总监

适配人群	策划总监，营销负责人，品牌管理者	使用场景	项目推广，全程营销，广告策划
设立背景	公司项目传播营销需要人定策略和方案
核心职能	做项目传播策略、广告策划、线上运营计划、营销计划、写策划方案
工作内容	写方案、做资金和进度计划、盯项目执行、对接广告公司、搞公关活动
协作关系	跟广告公司、活动公关公司合作；向公司领导汇报；和职能部门、媒体打交道

任职要求：

1、本科及以上学历，房地产、信息管理、经济类、市场营销等相关专业

2、五年以上房地产行业工作经验，拥有全程营销策划经验，至少完整操作过2个项目

3、具备较强的市场把握和分析能力，以及良好的组织、协调、沟通能力

4、熟悉推广工作流程，具有系统的项目策划思维和敏锐的市场触觉

5、具创新精神，有较强的广告评鉴能力，逻辑思维能力及领导能力

房地产项目开发总监岗位职责：房地产策划总监

适配人群	策划总监，地产策划师，市场研究员	使用场景	项目策划，市场调研，产品定位
设立背景	公司要推新楼盘，得有人懂市场又会写方案
核心职能	做楼盘全周期策划，写方案，分析客户怎么想，研究市场啥情况
工作内容	查市场数据，看竞品，写策划案，做调研报告，改推广文案
协作关系	跟总经理汇报，和销售部、设计部、工程部一起开会，帮营销部定推广节奏，听市场部给数据

房地产策划总监职位要求

1.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业

2.了解房地产市场发展动态，擅长房地产用户消费心理分析

3.具有较强的综合能力，良好的沟通协调能力

4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力

1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作，撰写和执行项目策划方案。

2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产成本总监

适配人群	成本总监，造价工程师，合约经理	使用场景	项目成本测算，招标采购管理，合同进度款审核
设立背景	地产项目要管好花钱的事，得有人盯合同和成本，不然容易超支乱签单。
核心职能	管合同条款、算各阶段成本、审付款、做结算、参与招标。是花钱前的把关人。
工作内容	编标准合同、测成本、审招标文件、存档资料、审进度款、做结算报告。
协作关系	跟项目经理、采购、设计、工程部天天打交道。向集团成本中心汇报。微信会议签字确认配合。

房地产项目成本总监海尔地产海尔地产职责描述:

1、编制项目标准合同，完善项目合同条款及清单明细;

2、项目各阶段成本测算工作，为业务展开提供成本建议及预警意见;

3、集团招标采购工作，审核招标文件，参与评标，配合商务谈判;

4、项目合同、结算及过程资料的备案存档工作;

5、审核项目工程类、采购类、设计类、其他等合同进度款申请;

6、项目结算的编制与审核;

任职要求：

1、工程造价、预算等相关专业本科及以上学历;

2、具有较强的专业知识，精通房地产招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系;

3、8年以上成本控制与管理工作经验;

4、人品正直，具有良好的职业道德和操守。

房地产项目开发总监岗位职责：

适配人群	营销总监，策划总监，投策负责人	使用场景	项目投资决策，土地获取筹备，品牌定位策划
设立背景	公司要搞新楼盘，得有人管卖房和品牌。市场变化快，需要专人盯整体营销方向。
核心职能	管整个营销中心，定销售目标、品牌计划、推广策略。带团队做市调、写报告、盯项目进度。
工作内容	写年度销售计划、品牌推广方案、费用预算。开策划会、审广告稿、看销售数据、处理客户投诉。
协作关系	向营销副总汇报。带策划部经理、企划专员、销管专员。和设计部、物业、政府、广告公司常打交道。要协调内部各部门配合。

房地产营销总监岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等

直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员

岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控，落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展，负责客户服务质量与投诉的处理

职责描述：

重点工作

1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标，组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位，组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划，并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况，提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;

4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料，审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划，负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析，提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划，对投资项目组织开展市场调研，进行市场分析，对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划，形成项目策划报告，为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化，及时作出判断，提出产品调整建议上报上级领导;

5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划，并根据总体规划，组织拟订项目开发计划，负责向项目公司移交前期策划的相关资料;

6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划，组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作，协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;

7.销售管理:审核销售进度，根据市场情况，指导下属及时调整销售策略;

8.物业管理:根据招投标管理制度，组织开展物业招投标工作，召集招投标委员会进行招标评审，审核物业管理合同;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案，协助客户办理购房的各种手续和证件，并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动，收集客户需求动态信息;

3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训，保证本部门人员具备良好的业务能力，同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;

4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务;

5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;

2.保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

3.保证实现公司各项目销售目标;

4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的营销经费的权力;

5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;

7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;

4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格：

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

房地产项目开发总监岗位职责：房地产营销总监

适配人群	地产营销高管，项目操盘手，营销策划负责人	使用场景	项目营销策划，销售政策制定，市场调研分析
设立背景	公司要卖房子得有人管营销这事
核心职能	管整个项目的卖房、推广、客户这些事
工作内容	定销售办法、做推广计划、看竞品、管广告、搞活动、控预算、带团队
协作关系	跟策划公司、广告公司一起干活，向总经理汇报，和工程、设计、成本部门常碰头

房地产营销总监岗位职责及任职资格

岗位职责：

1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;

2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行;

3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书;

4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;

5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等;

6、对市场和销售合同的管理负总体责任;

7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;

8、负责营销团队全面管理工作。

任职资格：

1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。

2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验，五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历;

(2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场，有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例;

(3)能够组织和指导市场调查，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力;

(4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神;

(5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧;

(6)为人诚恳，具有较强的带团队能力;

房地产项目开发总监岗位职责：房地产设计总监

适配人群	建筑设计总监，开发设计负责人，地产设计管理者	使用场景	地块前期策划，设计方案优化，施工图管理
设立背景	公司拿地后要快速出规划方案，得有人盯设计质量和进度。
核心职能	管所有项目的设计进度和图纸质量，优化方案控成本。
工作内容	做地块规划初稿，管各项目设计进度，审图纸，跑报建。
协作关系	向集团副总裁汇报，和投资部、工程部、政府窗口常打交道，配合他们改方案、补材料。

职责描述：

1、参与地块前期规划定位，提出初步规划意向;

2、组织统筹新地块的规划方案及初步文本制作;

3、监督集团下属各项目设计工作进度及设计质量;

4、优化建筑设计方案，完成建筑设计管理及图纸审查、设计成本控制;

5、协助投资部门与政府职能部门进行联系与沟通;

6，完成新项目的方案、扩初、施工图全过程的设计管理，并协助完成报建工作;

任职要求：

1、5年以上工作经验，且1年以上房地产开发公司工作经验;

2、有较强成本意识，能够主持设计过程中的成本优化;

3、有较强的沟通能力，适应出差。

房地产项目开发总监岗位职责：大型房地产财务总监

适配人群	房企财务总监，集团CFO，地产投资财务负责人	使用场景	地产项目投前评估，年度预算编制，资金调度调配
设立背景	公司要管钱管账管预算，得有专人盯财务这块儿，不然乱套。
核心职能	管全公司钱袋子，审预算、控成本、做报表、搞融资、保合规。
工作内容	签财务文件，开预算会，查资金流，做纳税筹划，组织内审。
协作关系	向董事长和总经理汇报，跟投资部、运营部、法务部常碰头，和银行打交道多。

大型房地产财务总监岗位职责

1.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

3.组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。4.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

5.参与编制公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，负责公司预算的日常检查管理。

6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7.负责重要内审活动的组织与实施。

8.按规定审批从银行提取现金的作业。

9.负责为公司的发展融资。

10.负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

11.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

12.负责公司营运资金的合理的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅。

13.定期向董事长、总经理述职。

14.制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

15.负责公司纳税筹划，合理调节企业税负。

16.按程序做好与相关系统的横向联系，接受有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

17.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

18.及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。

19.定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

20.完成董事长交办的其他任务。

任职条件:

1、具有五年以上大中型企业财务管理经验，或三年以上大中型房地产企业财务管理经验(部门经理以上职位)。

2、公正、沉稳的道德品质，对财务工作强烈的责任心。

3、出色的财务分析、管理能力，能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题。

4、出色的资金管理，能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作。

5、较强的协调/沟通能力，使财务工作快速、高效的实施。

6、较强的计划/预算管理能力，能够协调完成公司预算管理。

7、较强的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才。

8、必要的房地产行业知识、相关法律知识。

9、具有高级财务会计职称和注册会计师资格。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产市场总监

适配人群	物业租售管理者，二手房产总监，社区商业运营官	使用场景	社区租售运营，门店选址筹建，营销团队建设
设立背景	因为要管全国雅居乐楼盘的社区租售业务，得有人盯目标完成情况。
核心职能	管租售目标、门店扩张、团队培训、跨部门协调、处理突发问题。
工作内容	定计划写总结、跑门店选址、办证照、开培训会、盯电销客服、解日常问题。
协作关系	跟物业中心常对接，管广州电销和客服，向总监汇报，和区域门店一起干活。

岗位职责：

1. 负责管理全国雅居乐楼盘开展社区物业租售工作经营目标达成;

2. 于雅居乐楼盘内推进门店扩张、选址、资质证照等行政进度管控;

3. 负责管理各区域社区门店及广州电销、客服部门，拟定各部年度月度工作计划及工作总结报告;

4. 负责各门店与雅居乐物业中心及其他部门沟通协调工作;

5. 负责营销团队组建，并向团队提供指导甄选准则;对营销团队所有培训会议及课程进行监督和指导;

6. 负责处理、解决各区的突发事件和日常经营、管理中存在的问题;

岗位要求

1. 本科以上学历，5年以上中大型二手房地产企业管理经验;

2. 具备敏锐的市场洞察力及战略思维;熟悉二手房地产相关流程和制度，熟悉二手市场、营销推广过程及发展趋势;

3. 优秀的团队建设经验及团队管理能力，善于协调营销团队合作。

4. 抗压能力强，能承受较大工作压力，能接受全国范围出差。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产投资总监

适配人群	投行团队负责人，并购业务总监，夹层基金管理者	使用场景	企业并购重组，夹层融资业务，财务投资管理
设立背景	公司并购夹层融资业务越来越多，内部没人能带团队，只能外招。
核心职能	带好两个总监组成的团队，做并购项目，懂怎么管人、怎么落地项目。
工作内容	找并购资金需求、设计理财产品、过四轮内部会议、盯项目进度。
协作关系	跟营销板块分开干活，不碰募资；向更高领导汇报；和银行券商对接杠杆资金；和收购方企业谈担保条款。

房地产投资总监团队情况:下属团队中已有2总监(35岁以内)，今年做下来，2人都不足以胜任团队总监的要求，所以无法从内部提拔团队长，只好外招。希望有团队管理经验及思路，其次是至少有过1~2个并购项目经验，知道大概的思路。

业务模式: 中国市场趋于成熟，后续会出现非常多的企业间并购重组，按照现在的行情，收购方企业通常能从银行券商筹集到3~4倍杠杆资金，但被收购方企业的估值通常较高，可能要6倍以上杠杆才能拿的下，这当中的资金缺口就是诺亚并购夹层融资的业务机会，这类财务投资型的业务是诺亚非常擅长的，也是这么多年一直在做的类型，而且风险相对较低，因为我们主要看收购方企业作为信用主体的资质(因为担保条款担保物都靠它出)，比如上市龙头企业出来并购需要资金我们都很愿意参与，而且诺亚这些年一共发了超5000亿人民币的产品，这些多年积累下来的交易对手(信用主体)基本都是行业龙头企业，都是后续可以持续挖掘的项目源。我们自己找这种并购夹层融资的资金需求(即承揽)，自己负责理财产品设计及内部四轮过会(即承做)、通过自己的理财师面对我们的高净值客户及机构客户做资金募集(由另外独立的营销板块负责，不由产品中心投行板块负责)。团队情况:下属团队中已有2总监(35岁以内)，今年做下来，2人都不足以胜任团队总监的要求，所以无法从内部提拔团队长，只好外招。希望有团队管理经验及思路，其次是至少有过1~2个并购项目经验，知道大概的思路。

房地产项目开发总监岗位职责：房地产企业公司行政总监

适配人群	行政总监，中高层管理者，集团稽核人员	使用场景	资源调配，对外关系协调，制度审核
设立背景	公司要管好内部事情，还要找外面资源帮忙，所以设这个岗。
核心职能	管企业规划和行政人事，盯钱、管章、审制度、看人、理关系、查绩效、把宣传关。
工作内容	审行政开支、盯印章使用、审管理制度、提中高层人选、协调对外关系、审月计划、审月考核、审稽核报告、审年度总结、统宣传口径。
协作关系	向分管副总裁汇报，带总裁办主任和企管部经理，跟人力资源、考核、稽核、法务、前台等一起干活，有时要和总裁对接。

房地产开发公司行政总监岗位职责

承担企业发展中内部资源调配与外部资源开发的职能，是集团的日常事务管理和日常服务部门。

行政中心由行政总监负责，在分管副总裁领导下开展工作，领导总裁办公室和企业管理部。

岗位设置:行政总监、总裁办公室主任、信息督导、行政主管、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员、法律顾问、驾驶员，企业管理部经理、人力资源主管、考核主管、稽核主管。

行政总监

直接上级:分管副总裁直接下级:总裁办公室主任、企业管理部经理

本职工作:企业规划、行政人事管理

岗位职责：

(1)负责行政开支审核，报分管副总裁审批;

(2)负责集团印章使用监督;

(3)负责集团各种管理制度的审核，按程序报批;

(4)负责集团中高级管理人员选聘的提名与初步审查，按程序报批;

(5)负责集团重大对外关系的协调与维护;

(6)负责集团月度工作计划的审核;

(7)负责集团月度绩效考核结果的审核;

(8)负责集团稽核报告的审核;

(9)负责集团年度工作总结的审核;

(10)负责集团对外宣传口径的协调统一，审核宣传内容，并按照总裁授权对外发布重大宣传信息;

(11)完成领导交办的其他工作。

房地产项目开发总监岗位职责：财务总监房地产

适配人群	房企财务负责人，集团财务总监，地产财税管理者	使用场景	地产项目开发，税务合规管理，资金调度监控
设立背景	公司要管好钱、做预算、防风险，得有个懂财务的人盯着
核心职能	管钱、做计划、盯报表、控风险、搞税务、建制度
工作内容	写年度财务计划、编会计报表、审资金报告、定税务方案、查业务真假
协作关系	向集团领导汇报，带财务部同事干活，跟银行税务打交道，配合投资部门看项目

岗位职责：

1、根据公司经营计划制定年度财务工作计划，并组织实施;

2、根据集团相关财务管理制度组织制定公司的各项财务管理制度、内部控制制度及实施细则、工作流程，完善和规范公司财务管理体系;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、指导和督促财务部及时完成会计报表的编制，并对会计报表的准确性负责;

5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性，及时发现和制止违反公司财务制度的行为，确保公司资产和资金的安全;

6、负责各项目税务规划和税务筹划工作，制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;

7、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系，维护公司利益;

9、领导交代的其他工作。

(二)任职要求:

1、全日制本科及以上学历，财务管理相关专业，45周岁以下;