房地产总监岗位职责
| 适配人群 | 地产营销总监,项目公司营销负责人,区域营销管理岗 | 使用场景 | 项目营销策划,价格策略制定,品牌推广执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好营销这块事,得有人专门盯着流程、计划和团队。不然项目卖不动,价格乱,预算超支。 | ||
| 核心职能 | 管营销部门的流程、计划、团队、价格、预算、推广这些事。确保卖房顺利,不乱套。 | ||
| 工作内容 | 编计划、盯落实、带团队、审合同、批折扣、看预算、改方案、处理投诉。 | ||
| 协作关系 | 跟项目公司营销负责人对接,向总经理汇报,和法务、成本、设计部一起开会商量事情。 | ||
房地产营销总监 海尔地产 海尔地产 职责描述:
1、负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善;负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制及监督计划的落实;
2、督导分管部门作好团队建设和培训工作;负责对分管部门的工作进行指导、监督,处理与协调涉及分管领域的投诉、申告、建议与纠纷;
3、协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通;积极搜集与分管领域工作相关的法律、法规及地区和行业信息,建立相关部门共享机制,促进整体工作改进。
4、审核项目公司营销计划与预算、销售均价及调整;参与项目公司营销类招标工作;根据职责权限,审核公司的营销类合同。
5、审核项目价格折扣和价格变更方案;审核项目营销费用预算;审核项目品牌推广方案和计划。审核面积补差方案。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,同岗位工作经历;
2、熟悉合肥区域营销管理要点;
房地产总监岗位职责:房地产总监理工程师
| 适配人群 | 总监理工程师,房建项目总监,监理机构负责人 | 使用场景 | 监理例会,竣工验收,质量通病防控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管好房地产项目施工全过程,确保质量、安全、进度不掉链子。 | ||
| 核心职能 | 盯现场、审方案、管监理团队、签重要文件、验收工程、处理问题。 | ||
| 工作内容 | 开监理会、写月报总结、查图纸规范、审开工报告、验分部工程、整监理资料。 | ||
| 协作关系 | 对建设单位负责,和承包单位打交道,带监理员干活,协调设计方、施工方、甲方代表。 | ||
房地产项目总监理工程师岗位职责
1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料。
13、对质量、安全的施工通病,加强过程控制。严格按规定技术和要求施工,对重点子项目或部位进行旁站监督。
房地产总监岗位职责:房地产客户总监
| 适配人群 | 区域市场负责人,房地产业务经理,市场拓展主管 | 使用场景 | 客户开发,客户维护,市场调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展区域市场,得有人专门跑客户拉项目。 | ||
| 核心职能 | 找新客户签项目,盯老客户别跑单,摸清本地市场啥情况。 | ||
| 工作内容 | 约见开发商、跟进合作进度、写市场小报告、带新人跑现场。 | ||
| 协作关系 | 向市场总监汇报,和策划部一起出方案,跟销售部同步客户信息,偶尔找法务看合同。 | ||
岗位描述:
1、 负责所辖区域市场客户的开发工作,即为公司承接合作项目;
2、 负责已合作客户的日常沟通和维护工作;
3、 负责所辖区域的市场研究工作;
4、 负责团队成员的日常管理与指导;
任职要求:
1、 大专以上学历;
2、 35岁以下;
3、 具有良好的人际交往技巧和社会关系;
4、 具有良好的沟通能力和谈判技巧;
5、 有客户开发和维护相关工作经验;
6、 熟悉当地房地产市场和开发企业情况;
7、 具有两年以上房地产从业经验,对市场有敏锐的洞察力和准确的分析判断能力;
8、 会驾车;
房地产总监岗位职责:房地产公司财务总监工作
| 适配人群 | 财务总监,集团CFO,控股公司财务负责人 | 使用场景 | 重大经营决策,资产重组,融资担保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、防风险,得有懂财务的人盯着大额进出和资产变动。 | ||
| 核心职能 | 盯资金流动、查财务合规、审重大方案、管下属财务团队。 | ||
| 工作内容 | 看报表、查账本、写监督报告、提考核建议、汇报资产情况。 | ||
| 协作关系 | 向董事会和总经理汇报;跟财会部门、下属企业财务经理打交道;配合经营班子做预算和融资方案。 | ||
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督,有权查阅、检查财务会计资料,监督其日常经济活动;
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案,包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;
4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督,审核对外报送的财务报告,确认其准确性;
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;
9、董事会赋予的其他职权。
相关职位招聘信息:制度职责大全电工招聘 制度职责大全生产工招聘 制度职责大全普工招聘
房地产总监岗位职责:房地产公司营销总监
| 适配人群 | 房企营销总监,地产策划负责人,营销团队管理者 | 使用场景 | 项目定位,销售目标达成,品牌公关 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管整体营销,不然目标完不成。 | ||
| 核心职能 | 管项目策划和定位,带团队,做市场计划,搞公关提升品牌。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研,定销售目标,写营销方案,培训员工,维护媒体关系。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟策划、销售、设计团队一起干活,常和广告公司、媒体打交道。 | ||
职责描述:
1、负责各项目的总体策划,市场及产品定位,保证销售目标的实现;
2、负责管理各项目的市场调研、整体策划,完成公司制定的年度销售目标;
3、负责团队的建设,团队成员的培训及管理;
4、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;
5、负责做好外部的公关,确保公司在当地知名度和品牌的提升。
任职要求:
1、第一学历统招本科,8年以上房地产公司营销工作经验,有前30强房企任职经历;
2、熟悉与房地产营销有关的法律法规;
3、熟悉房地产行业状况,具备相关的各类专业知识;
4、系统掌握房地产营销学的知识并能灵活有效地指导各项工作展开。
房地产总监岗位职责:房地产策划总监
| 适配人群 | 地产策划经理,营销代理从业者,品牌操盘手 | 使用场景 | 项目前期策划,营销推广活动,品牌案例打造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人提前想清楚卖点和怎么卖,不然开盘容易冷场。 | ||
| 核心职能 | 想项目怎么定位、怎么赚钱、怎么宣传。写报告,盯销售进度,让推广不跑偏。 | ||
| 工作内容 | 做定位分析、算投资回报、提景观建议、搞营销活动、写各种报告、跟媒体打交道。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部聊规划,跟销售部对进度,向营销总监汇报,和广告公司一起改方案,找媒体发稿。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、负责房地产项目开发前期策划的工作,如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作,如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;
3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;
5、负责对销售及策划进度进行动态掌控
房地产策划经理岗位职责:
入职要求,三年以上房地产开发公司或者营销代理公司经验,有品牌成功案例
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
房地产总监岗位职责:
| 适配人群 | 营销总监,策划负责人,销售总 | 使用场景 | 项目开盘,市场调研,品牌推广 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管整体营销,得盯住推广效果和钱花得对不对。 | ||
| 核心职能 | 管整个营销方向,定销售策略,带销售团队,建营销系统,保品牌形象。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划,开销售会,搞市场调研,审广告方案,批折扣,管预算。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟开发、物业、广告公司、政府单位、媒体打交道。配合财务、法务、工程部门。 | ||
房地产营销策划总监岗位职责说明
岗位职责:
1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成,负责整体营销思路和方向的把控,负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;
2、组织制定项目的销售策略,对市场变化运筹帷幄,完成销售任务指标,制定并推行销售流程,管理日常销售队伍,培养销售人员;
3、负责所管辖部门的战略性规划,包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度,规范基础业务流程,建立营销管理系统;
4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道,负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象,保障公司经营的良性发展;
5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算,讨论、调整和审定工作;
6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和配合;
7、负责与各相关合作单位的工作对接,管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;
8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作;
9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;
10、参与公司重大投资项目的论证、评估,并提出建设性的构想及可行性操作方案;
11、参与公司营销决策讨论;
12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系;
13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;
14、完成公司领导交办的其它工作。
领导责任:
1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责;
2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;
3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;
4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责;
5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。
主要权力:
1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。
2、有对本部门员工人选的提名建议权;
3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。
房地产总监岗位职责:房地产工程总监
| 适配人群 | 工程总监,工程技术部经理,采购部经理 | 使用场景 | 项目前期研发,施工图内审,工程报建审批 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要盖新楼盘,得有人管前期设计、招标和报建这些事。 | ||
| 核心职能 | 盯项目开头那堆事,比如算钱、审图纸、管合同、办手续、抓质量。 | ||
| 工作内容 | 审成本测算书、看设计图、批合同、办开工证、核签证、复计划、管售后。 | ||
| 协作关系 | 向分管副总裁汇报,带工程技术部和采购部两个经理,跟设计院、施工单位、材料商打交道,和项目部一起盯进度。 | ||
房地产公司工程总监岗位职责
一、项目管理中心职能
1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理;承担本地工程材料(设备)招标工作及合同实施,承担异地工程材料(设备)招标工作及材料(设备)供应实施的监督管理;承担售后管理工作。
2、项目中心由工程总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导工程技术部和采购部。
二、岗位设置:工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观(装饰)工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员,采购部经理、材料工程师、材料统计员。
三、工程总监
直接上级:分管副总裁
直接下级:工程技术部经理、采购部经理
本职工作:项目前期管理与质量监督
岗位职责:
(1)负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算,测算书按程序报批;
(2)负责项目前期产品研发成果审核,按程序报批;
(3)负责组织施工图纸内审工作;
(4)负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果;
(5)负责审核地质勘察合同、设计合同(除平面设计、多媒体设计)、环评合同、监理合同、施工合同、材料(设备)采购合同,按程序报批;
(6)负责审核设计成果评审意见;
(7)负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料(设备)采购招标工作;
(8)负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续;
(9)负责审核工程设计变更;
(10)负责审核本地项目乙供可调材料(设备)价格的认价和异地项目超过一万元以上材料(设备)价格的认价;
(11)负责审核甲供材料(设备)供应计划及价格;
(12)负责项目售后服务领导工作;
(13)负责复核工程经济签证;
(14)负责复核新项目开发计划;
(15)负责复核项目部工程进度及拨款计划;
(16)负责复核工程进度割算和工程竣工决算;
(17)参与拟开发项目的策划定位与可行性研究;
(18)参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作,落实项目部的目标考核;
(19)完成领导交办的其他工作。
房地产总监岗位职责:房地产营销总监
| 适配人群 | 地产营销高管,项目操盘手,营销策划负责人 | 使用场景 | 项目营销策划,销售政策制定,市场调研分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管营销这事 | ||
| 核心职能 | 管整个项目的卖房、推广、客户这些事 | ||
| 工作内容 | 定销售办法、做推广计划、看竞品、管广告、搞活动、控预算、带团队 | ||
| 协作关系 | 跟策划公司、广告公司一起干活,向总经理汇报,和工程、设计、成本部门常碰头 | ||
房地产营销总监岗位职责及任职资格
岗位职责:
1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;
2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行;
3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与监控,提供项目市场运作的建议书和产品建议书;
4、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;
5、负责公关事件和主题活动策划,并整合媒介资源等;
6、对市场和销售合同的管理负总体责任;
7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;
8、负责营销团队全面管理工作。
任职资格:
1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。
2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验,五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历;
(2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场,有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例;
(3)能够组织和指导市场调查,具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力;
(4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神;
(5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;
(6)为人诚恳,具有较强的带团队能力;
房地产总监岗位职责:房地产市场总监
| 适配人群 | 物业租售管理者,二手房产总监,社区商业运营官 | 使用场景 | 社区租售运营,门店选址筹建,营销团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 因为要管全国雅居乐楼盘的社区租售业务,得有人盯目标完成情况。 | ||
| 核心职能 | 管租售目标、门店扩张、团队培训、跨部门协调、处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 定计划写总结、跑门店选址、办证照、开培训会、盯电销客服、解日常问题。 | ||
| 协作关系 | 跟物业中心常对接,管广州电销和客服,向总监汇报,和区域门店一起干活。 | ||
岗位职责:
1. 负责管理全国雅居乐楼盘开展社区物业租售工作经营目标达成;
2. 于雅居乐楼盘内推进门店扩张、选址、资质证照等行政进度管控;
3. 负责管理各区域社区门店及广州电销、客服部门,拟定各部年度月度工作计划及工作总结报告;
4. 负责各门店与雅居乐物业中心及其他部门沟通协调工作;
5. 负责营销团队组建,并向团队提供指导甄选准则;对营销团队所有培训会议及课程进行监督和指导;
6. 负责处理、解决各区的突发事件和日常经营、管理中存在的问题;
岗位要求
1. 本科以上学历,5年以上中大型二手房地产企业管理经验;
2. 具备敏锐的市场洞察力及战略思维;熟悉二手房地产相关流程和制度,熟悉二手市场、营销推广过程及发展趋势;
3. 优秀的团队建设经验及团队管理能力,善于协调营销团队合作。
4. 抗压能力强,能承受较大工作压力,能接受全国范围出差。
房地产总监岗位职责:房地产渠道总监
| 适配人群 | 渠道管理负责人,房地产销售管理者,开发商合作对接人 | 使用场景 | 销售计划落地,开发商招采对接,市场信息反馈 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管销售团队和渠道。区域销售目标得有人盯,指标完不成不行。 | ||
| 核心职能 | 带销售队伍,定销售策略,管费用回款,搞政府关系,做市场分析。 | ||
| 工作内容 | 拆销售任务、开会、招人培训、审合同预算、收市场信息、跑政府部门。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和营销总、财务、法务、项目总打交道。跟开发商、政府、合作方常联系。 | ||
岗位职责:
1、根据销售计划,负责分解各项销售指标,并确保执行到位,对负责区域的销售指标完成过程进行指导、监控、调整。
2、负责组建和管理销售组织架构体系,并对相关人员进行招聘、培训、指导、管理和监控,并对其进行考核激励。
3、根据公司关了制度,对负责的管理区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强。
4、定期召开销售会议,确保有效及时的开展工作,开展新计划。
5、负责销售费用预算和合同的审定监控,并对回款负责。
6、负责市场一线信息的及时收集、分析和反馈,并做出对应推广计划和销售预测,并对其结果负责。
7、负责区域的公共关系,搞好与当地政府和各类机构的关系,树立良好的企业形象。
任职资格:
1、需要3年以上工作经验,具有1年以上房地产上下游行业销售经验或者房地产软件销售经验;
2、了解房地产行业,并在行业内需要一定的人脉关系;
3、熟悉房地产开发商招采流程。
房地产总监岗位职责:房地产人力资源总监
| 适配人群 | 房企HRD,地产集团CHO,区域人力总 | 使用场景 | 地产开发项目,房企并购整合,区域公司筹建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产开发,人多事杂,得有人管招人、发工资、定规矩、带文化。 | ||
| 核心职能 | 管全公司的人事大方向,搭班子、招对人、发好钱、带队伍、推文化。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划、调组织架构、定招聘计划、算人工成本、做绩效方案、搞员工培训、办文化活动。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报,和业务总、财务总、各项目负责人一起开会定人头和预算,hr团队听他安排,外包公司按他标准干活。 | ||
人力资源总监(房地产行业) 成都百同科技有限公司 成都百同科技有限公司,百同 1、 负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;负责提升业务单元组织发展、人才发展和企业文化落地,确保公司战略在业务单元的落地执行。
2、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
3、 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、规划、招聘、绩效、薪酬、员工发展、培训等体系的全面建设),制定并完善人力资源管理制度,并输出标准文件;
4、 负责公司人力资源整体战略规划实施和监控,负责公司的整体组织架构、岗编设置和人工成本总额等,以及组织发展与规划、招聘与配置、绩效、薪酬与福利、员工关系管理等模块的整体统筹工作;
5、 负责推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等。
任职要求:
1、有一线公司(碧桂园、恒大、万科、保利、融创等top50房地产企业)人力资源管理经验;
2、人力资源管理或理工科类统招本科以上学历;
3、10年以上人力资源管理经验,5年以上人力资源总监工作经验。
房地产总监岗位职责:x房地产公司财务总监的
| 适配人群 | 财务总监,集团CFO,地产财务负责人 | 使用场景 | 融资管理,成本管控,项目审计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯资金、管账本、控风险,不然项目容易出问题。 | ||
| 核心职能 | 管整个财务系统,定制度、筹资金、审预算、做分析、抓审计、带团队。 | ||
| 工作内容 | 写制度、编计划、批付款、查账目、做预测、审采购、考员工、报报告。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报,跟总经理、工程部、成本部、人力部打交道,审批他们花钱,指导财务部干活。 | ||
岗位职责:
1、组织编制并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等;
2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度;
3、根据董事会指标和企业经营需求,疏通融资渠道,做好资金的筹集、供应与管理工作,以满足企业对资金的需求;
4、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促;
5、执行董事会在财务管理工作的决策,对企业日常资金运作进行监控,并根据企业规定对各部门的各项预算和费用计划进行审批;
6、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,向董事会提交财务分析及预测报告,并提出财务改进方案及合理化建议;
7、组织编订年度审计工作计划,并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、房地产项目审计等工作;
8、根据企业规定,对工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督;
9、负责指导、监督所辖部门下属人员的业务工作,指导并参与财务系统员工的培训和考核工作。
房地产总监岗位职责:房地产开发总监
| 适配人群 | 地产投资总监,开发拓展负责人,项目前期经理 | 使用场景 | 项目投资研判,土地市场调研,可行性分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拿地开发新项目,得有人盯政策、看市场、算账、谈合作。 | ||
| 核心职能 | 管项目前期全过程。从找地、调研、测算、谈判到拿地落地,都归他抓。 | ||
| 工作内容 | 看政策新闻、跑现场、写报告、做测算、开协调会、签文件、办土地手续。 | ||
| 协作关系 | 跟财务、工程、设计、成本、营销同事一起跑项目。向分管副总汇报。常拉各部门开碰头会。 | ||
房地产开发业务总监 岗位职责:
1.组织分析宏观政策、经济发展、产业政策和房地产市场趋势,为项目获取提供基础信息;
2.组织市场调查、现场考察工作,出具市场调研报告并提出投资建议;
3.根据公司战略规划,组织编制公司年度项目投资计划,制定商业投资计划书;
4.负责项目信息获取,组织财务、工程、设计、成本、营销等部门进行初步踏勘;
5.组织目标项目静态测算,组织编制项目可行性报告;
6.参与项目谈判,组织相关部门完成项目尽职调查、可研分析、财务分析、相关协议、土地成交确认书的草拟和签署等工作;
7.负责土地摘牌,取得成交确认书、土地出让合同、并组织项目资料移交。
任职要求:
1.具有规划、咨询、财务、建筑工程等相关专业本科及以上学历;
2.具有房地产式住宅小区开发相关工作经验十年及以上;
3.认同中交二航局企业文化和核心价值观,忠诚于企业,具有进取精神和责任意识。 岗位职责:
3.认同中交二航局企业文化和核心价值观,忠诚于企业,具有进取精神和责任意识。
房地产总监岗位职责:房地产项目总监
| 适配人群 | 项目总监,销售管理者,操盘负责人 | 使用场景 | 地产个案操盘,销售现场管理,市场研判制定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好销售现场,得有人盯项目进度和团队。卖房这事不能乱,得有专人负责。 | ||
| 核心职能 | 带销售团队,盯现场执行,管项目进度,做市场判断,定销售计划。 | ||
| 工作内容 | 开晨会晚会,查销售数据,盯签约回款,培训销售员,写周报月报。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟策划、设计、工程部对接,和销售组长天天碰,帮置业顾问解决问题。 | ||
任职要求:
1、二年以上房地产销售现场管理经验;
2、熟悉房地产销售环节的各个操作流程,熟悉房地产相关法律、法规、政策;
3、2-3个以上地产个案独立操盘经验,具备较强的销售现场管理经验;
4、熟悉市场态势与运营模式,具独立市场研判、计划制定、团队管理、沟通协调和业务培训能力;
5、能承受较大的工作压力,可驻外地工作者优先。







