客房培训培训教程

适配人群客房服务员,保洁领班,房务主管使用场景客房清洁,公共区域保洁,入住前准备
制定目的怕床单脏破影响客人休息,抹灰不净留灰尘,卫生间有异味或水渍,吸尘不到位藏头发。
适用范围客房服务员、清洁车、所有住客房和公共区域。
职责分工领班盯流程,员工做每步,主管查结果,谁出错谁重做。
管理要求床单枕套必须干净无破,抹灰按顺序从上到下,马桶刷洗盖底口,镜面金属用干布擦亮,吸尘不漏床底柜后。
监督与检查领班每间房检查,主管抽查10%,漏项重做加扣分,三次出错停岗培训,记录本当天交主管签字。

4. 做床/

a、 拿床单和枕套进房内铺床;

b、 按规定程序和尺寸做床;

c、 确保床单、枕套干净、无污迹、无破损"

5. 抹灰

a、 从门外铃开始抹至门框

b、 按顺时针(或逆时针)方向抹,从上到下,由里到外,先干后湿抹一圈(边角及底部均要抹到);cb

c、 灯具、电视机、镜面、床头板要用干布抹;

d、 物品要按标准摆放

e、 抹的过程中应默记需补充的物品,并检查房内设备。m$

6. 洗卫生间

a、 将用进的香皂、浴液、发液瓶收集入袋;

b、 干净抹布,其中一条湿抹布留下抹马桶及卫生间地面;

c、 用短把刷刷洗马桶(注意马桶盖与底座,出水口)

d、 用抹布抹干卫生间水迹,由镜面开始,按顺时针方向抹(镜面和金属件用干抹布,金属件要光亮,无尘,无污迹):

e、 默记需补充的物品

7. 补充物品*

a、 补充卫生间"四巾"和客用物品,擦手纸和卷纸要折好角(各种物品按标准摆放):

b、 抹卫生间地面,撤走清洁用具及小垫毯

c、 补充房内客用物品(注意摆放标准);

d、 补充茶具

8. 吸尘

a、 先从窗台下开始吸

b、 注意死角(床底、柜底、柜后)

c、 吸卫生间地面(注意吸头发);z

d、 吸地时要顺纹吸

e、 操作要小心,以免碰撞家俱%l

f、 吸尘器用完后,线、管应绕好放置于工作车侧面

9. 检查有无漏项

a、 检查整个房间是否打报干净,设备、物品是否按规定标准摆放(包括床罩是否铺平,镜面、玻璃、挂画是否擦净)

b、 将空调拨到适当位置(如是住房,拨到进房时客人设定和位置),按标准打开规定开启的灯具

10. 离开房间

a、 将所有清洁用具放回车内,不得将其遗失在客房内;

b、 取钥匙卡,关门,按规定填写记录

(二)、公共区域

(1) 公共区域的概念及特点

a、 定义:凡是公众共有共享的活动区域都能称之为公共区域

b、 特点:众人瞩目,要求高,影响大

活动频繁,环境多变

客房培训培训教程:客房培训教案简约版

适配人群客房服务员,楼层领班,客房主管使用场景客房清扫,房态管理,布草更换
制定目的怕客人在房间抽烟烧床单,电器短路起火,或者带酒精进房惹出大事。还有怕客人晕倒、失窃、东西丢掉。
适用范围客房部所有员工,所有住人房间、空房、走房,还有走廊和消防设备。
职责分工主管盯防火检查,服务员查电器拔插头,清洁工留意烟头和易燃物,前台看醉酒客人。
管理要求装烟感器,挂“请勿打扰”不硬闯,灭火器放走道,床单阴燃就用凉水瓶浇,断电再灭电器火。
监督与检查领班每天查工作车和钥匙,保安一起试报警器,没按流程做要重做一遍,漏报火情要写说明交主管。

客房培训教案

客房在宾馆中的地位与作用

客房是酒店的主体,是酒店的主要组成部门,是酒店存在的基础,在酒店中占有重要地位。

1、 酒店是向旅客提供生活需要的综合服务设施,它必须能向旅客提供住宿服务,而要住宿必须有客房,从这个意义上来说,有客房便能成为酒店,所以说客房是酒店存在的基础。

2、 客房是酒店组成的主体。按客房和餐位的一般比例,在酒店建筑面积中,客房占70%~80%;酒店的固定资产,也绝大部分在客房,酒店经营活动所必需的各种物质设备和物料用品,亦大部分在客房,所以说客房是酒店的主要组成部分。

(1) 客房空间规格:客房空间是客房作为商品的基础。我国饭店星级评定标准规定:标准间客房净面积(不含卫生间)不能小于12平方米;标准高度不能低于2.7米。

(2) 建筑标:为客人创造一个清洁、美观、舒适、安全的理想住宿环境。

3、 酒店的等级水平主要是由客店水平决定的。因为人们衡量酒店的等级水平,主要依据酒店的设备和服务。设备无论从外观、数量或是使用来说,都主要体现在客房,因为旅客在客房呆的时间较长,较易于感受,因而客房服务水平常常被人衡量酒店等级水平的标准。客房水平包括两个方面:一是客房设备,包括房间、家具、墙壁和地面的装饰、客房布置及客房电器设备和卫生间设备等;二是服务水平即服务员的工作态度,服务技巧和方法等。

4、 客房是酒店经济收入和利润的重要来源。酒店的经济收入主要来源于三部分--客房收入、饮食收入和综合服务设施收入。其中,客房收入是酒店收入的主要来源,而且客房收入较其他部门收入稳定。客房收入一般占酒店总收入的50%左右。从利润来分析,因客房经营成本比饮食部、商场部等都小,所以其利润是酒店利润的主要来源。

5、 客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。酒店作为一种现代化食宿购物场所,只有在客房入住率高的情况下,酒店的一切设施才能发挥作用,酒店的一切组织机构才能运转,才能带动整个酒店的经营管理。客人住进客房,要到前台办手续、交房租;要到饮食部用餐、宴请;要到商务中心进行商务活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服务带动了酒店的各种综合服务设施。

6、 服务质量的影响

客房是客人在饭店中逗留时间最长的地方,客人对客房更有"家"的感觉。因此,客房的卫生是否清洁,服务人员的服务态度是否热情、周到、服务项目是否周全丰富等,对客人有着直接影响,是客人衡量"价"与"值"是否相符的主要衣据,所以客房服务质量是衡量整个饭店服务质量,维护饭店声誉的重要标志。

客房管理的组织形式

客房的种类与设备

一、房的种类

i. 单人房(single room)

这种客房中,放置一张双人床,是饭店中最小的客房,房内有独立的卫生间,适用于单身客人或夫妻,新婚夫妇使用时,称"蜜月客房"。

ii. 双人间(two-bed room)

这种房间配备两张单人床,称为"标准间"(twin room)。可供两位客人住宿。酒店绝大多数的客房都为标准房。

iii. 普通套(junior sutit)

这种房间有卧室、卫生间、一间会客厅也可作为餐室,配备大号双人床。

iv. 豪华套房(delu*e suite)

此类套间十分注重装饰布置,房间气氛及用品配备,以呈现豪华的气派。有卧室,会客厅(餐室)和书房,两个卫生间。卧室中配置大号双人床或特大号双人床。

v. 总统套房

总统套房由多间客房组成,室内设备和用品华丽、名贵。套房内分总统房、夫人房、随从房、警卫房,另有客厅、办公室、会计室、娱乐室、书房、健身房、餐厅、厨房等。男女卫生间分用,还有桑拿浴室、按摩浴池等高级设施。整个套房装饰高雅豪华。

房态即客房状态,一般有住房、退房、空房、维修房(即房间尚待维修,暂不能使用)等到四种。

客房的设备与用品

一、房间的设备与用品

1. 床(席梦思床垫,中式床有一张床单,一床棉被,两个枕头。西式床有两张床单,一床毛毯,一床套,两个枕头)

2. 床头柜(抽屉内有针线包,笔和留言条)

3. 灯、床头灯、夜灯、落地灯、台灯

4. 圆桌茶几或方形茶几

5. 扶手椅或沙发

6. 化妆台或写字台(桌子台面摆有服务指南和服务指南夹,客房送餐卡)

7. 琴凳

8. 行李架

9. 电视柜(有电视机、冰箱及vcd点播系统)

10. 电话机(vod点播单,电视频道介绍)

11. 衣柜(内放12个衣架,洗衣袋,礼品及擦鞋栏,备用棉被两床)

12. 凉水瓶、电水煲

13. 垃圾桶

14. 房间装饰品(有绿色植物)

15. 中央空调

16. 国际标准型3线插座器

17. 消防装置---天花板上设烟感报警器

二、卫生间设备与用品

1、浴盆(淋浴箱),有冷、热水开关装置、淋浴喷头

2、面盆

3、坐便器(马桶)

4、毛巾架

5、晾衣绳

6、按床应计:方巾、面巾、浴巾各一条,地巾按房间数计一条(大床按两条)

7、 按床位计:洗发液、淋浴液各一瓶;洗浴香皂、洗面香皂 各一块;牙具、梳子,浴帽各一个。

8、 生纸卷,盒装纸一盒,女宾清洁袋一个。

清洁卫生服务

(一)、客房

一、 工作车的准备

工作车是客房清洁工清理房间最重要的工具。它是供清洁整理客房用的,有三层或四层大小不同的规格。一般为一面开口,以供放取物品。在开始清洁客房前,应按要求把工作车布置好。工作车不仅减轻了劳动强度、省时,也是一种服务的标志。如果不用工作车而用提篮的话,则应在房门外挂历上"正在打扫"的牌子

l 工作车上的所有物品必须取出

l 用半湿抹布抹车身内外,每周星期六对车身上一次金属保养剂;

l 注意检查车身有无毛刺,车轮是否灵活;

l 布草袋上的挂扣必须全部扣紧,保证有足够的支撑力去放置布草;

l 床单和枕套放在最底层,以保证车身平稳;

l 中间层放"四巾";

l 顶层放文具用品和低值易耗品,注意把贵重物品放在不显眼处;

l 各类物品必须归类摆放整齐;

l 干湿抹布和不同类的清洁用具应分开放置;

● 配置充足的抹布。

二、房间清洁次序

(1) 正常清扫次序

a、 vip

b、 客人口头要求打扫的房间

c、 挂有"请速打扫"牌的房间

d、 住客房

e、 长包房

f、 走房

g、 空房

(2) 开房较紧张的清扫次序

d、 走房

f、 空房

二、 房间卫生操作规程

1. 准备工作

a、检查工作车上客用品及工具是否齐全;

b、将工作车靠墙放置(离地面十公分)。

. 进入房间

a、 敲门(或按门铃)

*a、首先应检查房况,看是否挂历有"请勿打扰"牌或上"双锁"

*b、轻轻敲三下门,声音以客人能听见为准;

*c、在门外等候5--10秒钟,倾听房内动静。

b、 开门:

*a在确认房内无动静后再敲三下;

*b使用钥匙将门轻轻打末15度,并报明自己的身份,询问:"可以进来吗"后,方可进入房间;

如果客人在房内,要等待客人开门或经客人同意后方可进入,向客人问候并询问客人:"现在是否可以打扫房间

*c把"正在清扫"牌挂于门锁上。

3. 撤出脏布草和杂物

a、 把小垫毯放在卫生间门口;|

b、 把卫生用具放在大理石下靠门一边(抹布为二湿一干)

c、 关空调、台灯、床头灯、落地灯、夜灯;

d、 用房内垃圾筒收垃圾和烟灰缸(注意检查是否有文件及有价值的物品,是否有未来的烟头);把用过的茶具撤到工作车上;

e、 把客人用过的"四巾"卷好放于布草袋里;

f、 用洗洁剂均匀地喷一次"三缸";

g、 撤床单、枕套,要一张一张撤(注意不要夹带客人物品)

h、 将倒干净的垃圾筒和烟缸在卫生间内洗净抹干,放回指定的位置

i、 若房内有送餐具或加床设备,需再来回走一次。

4. 做床

a、 拿床单和枕套进房内铺床;

b、 按规定程序和尺寸做床;

c、 确保床单、枕套干净、无污迹、无破损。

5. 抹灰

a、 从门外铃开始抹至门框;

b、 按顺时针(或逆时针)方向抹,从上到下,由里到外,先干后湿抹一圈(边角及底部均要抹到);

c、 灯具、电视机、镜面、床头板要用干布抹;

d、 物品要按标准摆放;

e、 抹的过程中应默记需补充的物品,并检查房内设备。

6. 洗卫生间

a、 将用进的香皂、浴液、发液瓶收集入袋;

b、 干净抹布,其中一条湿抹布留下抹马桶及卫生间地面;

c、 用短把刷刷洗马桶(注意马桶盖与底座,出水口);

d、 用抹布抹干卫生间水迹,由镜面开始,按顺时针方向抹(镜面和金属件用干抹布,金属件要光亮,无尘,无污迹):

e、 默记需补充的物品。

7. 补充物品

a、 补充卫生间"四巾"和客用物品,擦手纸和卷纸要折好角(各种物品按标准摆放):

b、 抹卫生间地面,撤走清洁用具及小垫毯;

c、 补充房内客用物品(注意摆放标准);

d、 补充茶具。

8. 吸尘

a、 先从窗台下开始吸;

b、 注意死角(床底、柜底、柜后);

c、 吸卫生间地面(注意吸头发);

d、 吸地时要顺纹吸;

e、 操作要小心,以免碰撞家俱;

f、 吸尘器用完后,线、管应绕好放置于工作车侧面。

9. 检查有无漏项

a、 检查整个房间是否打报干净,设备、物品是否按规定标准摆放(包括床罩是否铺平,镜面、玻璃、挂画是否擦净);

b、 将空调拨到适当位置(如是住房,拨到进房时客人设定和位置),按标准打开规定开启的灯具。

10. 离开房间

a、 将所有清洁用具放回车内,不得将其遗失在客房内;

b、 取钥匙卡,关门,按规定填写记录表。

(二)、公共区域

(1) 公共区域的概念及特点

a、 定义:凡是公众共有共享的活动区域都能称之为公共区域

b、 特点:众人瞩目,要求高,影响大;

活动频繁,环境多变;

人员复杂,难以控制;

三、 消防安全

1、饭店应作好消防安全的预防措施:

l 客房内安装烟感报警器;.

l 客房走道上应安装报警及灭火装置;

● 配合保安部定期检查防火、灭火设备及用具,提出维修保养及更换的要求;

● 制订火警时的紧急疏散计划,包括如何引导客人疏散,保护重要财产等。.ou{

2、 防火工作

火灾对一座现代化的酒店来说是致命的灾害,高层建筑一旦失火将无可挽救,必然会造成不可估量的人、财、物损失,因此酒店的防火工作应用完整健全的措施,每位员工掌握一定的防火救火常识。

1) 客房火灾事故原因

--客人醉酒,躺在床头吸烟,点燃床单。

--床头柜电路板发生短路,引起火灾。

--客人带了酒精、汽油等易燃物品进房,抽烟时不小心引燃,引起火灾。

2) 对策

--发现床单阴燃,应立即取暖水瓶浇灭。注意开关房门时切铁太用力,以防产生空气对流引起轰燃。

--对电器火灾,应先切断电源,用再1211灭火器。

--对易燃酒精、油类引起的大火,应用消防水龙头或推车式1211灭火器灭火。

3) 为做好防火工作,应注意以下几点:

--台班员要坚守岗位,不串岗、不睡觉、勤巡逻。注意观察,对饮酒过量的客人要特别注意。

--查房时,注意客人使用权用的电器(如电吹风)有无拔出插座,电源开关是否未关,并辅助切断电源。

--认真检查设施运转状况,发现问题,及时报告或处理。

--火灾形成时:小火电厂灾要自己扑救,大火灾要及时报警,要保持沉着冷静,一方面扑救,一方面通知楼层客人,并组织带领客人从走火通道逃生。

4) 火灾常识

--起火时,空气中产生大量有毒气体,容易使人晕眩昏迷失去自救能力,在火灾现场应尽量匍匐前进,佩戴防毒面具则可避免吸入有毒气体。

--对起火的房间应尽量减少室内空气对流,避免火势加大并蔓延。

--火警电话119。

四、 失物保管:客人在住房期间或离店时,难免会遗忘或丢失物品,所以饭店就严格规定员工在本饭店范围发现客人的失物,必须如数上交,并作好记录。具体操作如下:

1、 当发现客人遗失或丢失的物品,应在第一时间内上报部门主管以上的管理人员。

2、 将拾到的物品清点过后,填写失物交接登记表,表格如下:

©慧聪行业论坛 -- 全国最大的行业论坛

日期 时间 拾物地点 拾物人 备注(物品品名及内存)

©慧聪行业论坛 -- 全国最大的行业论坛

©慧聪行业论坛 -- 全国最大的行业论坛

五、 其它服务

l 访客接待:楼层服务员对来访客人的接待,要像对待住店客人一样热情有礼。在查看其访客登记单及确认已征得住店客人同意后,引领来访者进房间;同时应送茶和座椅;另外作好记录。

l 擦鞋服务:为提供擦鞋服务,客房部在衣柜内放有擦鞋篮,并告示客人台需擦鞋服务,可将鞋放入鞋篮,于晚间放在房间门口。客房服务员免费为客人擦鞋,擦鞋完毕后,送回客人房间门口。

l 借用物品服务:在服务指南中,可标明此项服务,同时必须申明,如有损坏或遗失,应照价赔偿,客人借物,归还时都有必须办理手续,登记在册。

客房小食、酒水领用细则

i. 楼层服务在每天查房时,胶时检查房内物品消费情况,并在客人退房前将消费单送至总台或通知服务中心。

ii. 房内所缺的酒水,由服务员按房内酒水消费的数量,凭单从库房领出。

iii. 续房消耗的酒水、食品,在客人签字后送至总台签字凭单领取,消费单第一联楼层留存,第二联总台留存,第三、四联送至客房库房。

iv. 宾馆接待房内消耗的食品酒水,需要立即补进的消费单先送至总台,再从库房以借条形式借出补上,消费单签字后,再送至库房,索回借条。

v. 服务员定期检查房内食品、酒水及时撤出将过期的物品。

vi. 库管员做好食品、酒水的进出手续,做到进出库物品完好呒破损。

客房洗衣收、送细则

一、 服务员在接到客人洗衣服务要求,及时到房间收取客人需洗物品。

二、 在收取衣服过程中,应当面点清宾客所需洗耳恭听衣物的数量,及衣物有无破损、脱色、污渍,并征询客人衣物用何种洗法(干、温洗),请客人在洗衣单上签字注明房号和所需特殊处理的衣物。

三、 在收取衣服时客人不在房内时,应检查衣物是否有遗留物及破损,并在洗衣单上填清宾馆实收数量并注明。

四、 所收衣服统一送至服务中心,由服务中心通知洗涤部收洗。

五、 服务中心对送洗的衣服逐步进行清点登记,注明各房间衣物颜色和特征,及衣物是否破损,如有洗涤部收件时应说明协助缝补。

六、 当日收取的衣物在次日12时前送回,如是急件应在洗衣单上注明送回时间。衣服送回时如客不在房内,应将衣物放于客人床头上。如房门挂有"请勿打扰"时,应先写上字条,从门缝下放入房内,告诉客人衣物已洗回,先存放于服务台,如客人需要可马上送回,并留下服务台电话。

七、 任何衣物的丢失或损坏其赔偿将不得超过基本费的10倍,如有衣服缩水褪色及袋中物品丢失钮扣、饰物等,概不负责。

八、 如对衣服质量不满,可在收到衣服后24小时提出

九、 衣物的洗涤费用按宾馆规定标准执行,洗衣单第一、三联送至总台,第二联留服务中心。

客房部布草管理制度:

为了防止布草流失,使布草管理责任明确,特做出以下几点规定:`

一、 对布草进行分类存产保管,整齐合理,存取方便。

二、 各楼层备足当天的所需干净布草,并于各班组负责。

三、 每天将脏布草分各楼层,分别交于米兰花洗涤公司点收,并填写各楼层的收取单,双方认可后签名生效。

四、 每天卫生班完成工作后,凭米兰花洗涤开出的收取单,到库房领干斗净布草补充,双方确认数据后签名生效,收取与领土完整用布草应遵循一个原则:以脏布草数换干净布草数。

五、 若需超额领用(例如加床)需填写领料单,报领班批准。若库房欠发,应填写欠条,并登记以便查找。

六、 将有破损、污迹的布草退回库房,分类存放并登记。

七、 每月26号对布草进行盘点,要求领班参加,对盘存结果进行分析,若发现有短缺现象应对其做出处理。

客房棋牌管理制度:

一、 楼层服务员在接到服务中心电话或客人要求时,做好记录,并立即与棋牌室人员进行联系,在短时间内做好服务准备。

二、 对要求在房间内打牌子的客人,及时与总台进行联系,在确认同意后方可拿进房,台不行,则耐心与客人解释,并请客人到棋牌室消费。

三、 棋牌的收费标准,按宾馆规定的标准执行。并及时将单据及现金交至总台签字,并通知服务中心进行登记,第一联楼层保存,第二把手联总台留存,第三、四联送至客房库管员处。

四、 对客人预留的桌位,随时观察,注意保留情况。

五、 客人消费完后,应及时清点整流器理查看有无遗失现象,做到每盘点一次,及时补上。

六、 宾馆其它部门要借物品,应让其打好借条,并保管好单据,每月盘点前,请其归还。

关于易耗品管理制度

为了合理化控制成本,特对易耗品使用做出以下几点规定:

一、 每天根据各楼层住客情况,按标准耗量发放当天所需易耗品,并进行登记,以便统计。

二、 若需超额领用请说原因后,方可填写领料单,经领班同意后,凭领料单到库房领用。

三、 每天由夜班领班对当天易耗品消耗情况,进行统计并记录。发现不合理消耗立即提出,查找原因,做出处理意见。

四、 每月对各楼层易耗品消耗数量进行合计,评出控制成本,最好的班组与最差的班组,对最好的提出表扬并奖励,对最差的提出批评并找出原因,在今后工作可不断改进。

客房部钥匙管理制度

为了确保住客的人身财物安全,客房部特制定部门钥匙管理制度:

(一) 磁卡钥匙的管理(东楼)

1、 磁卡钥匙的保管

1. 目前小区域卡(2把)由服务中心值班员保管;

2. 楼层卡4把由楼层服务员保管;

3. 部门卫生卡16把由服务中心值班员保管。

2、 磁卡钥匙的制作:

a、 部门所有工作卡由主管和服务中心送卡制作,制作原则根据工作时间情况确定各种钥匙卡的有效时间和期限,负责制卡的人员必须登记造册有案可查,同时收、发出去、回来及遗失的钥匙卡必须有领用人签字。制卡人员有义务做好上述内容的存档工作。

b、 小区域卡、楼层卡、部门卫生卡有效期均为一个月,即每月为员制作一次工作卡。

3、 磁卡钥匙的领、还制度

a、 每月由主管在制卡人处领取一次员工工作卡,原则旧卡换新卡即失效卡换有效卡并按规定完成相关手续;

b、 员工工作卡的保管由客房服务中心工作人员统一保管;

客房培训培训教程:酒店客房培训工作流程

适配人群楼层领班,客房服务员,管家部主管使用场景楼层巡检,夜床服务,退房检查
制定目的怕客人住得不安心,怕房间打扫不干净出问题,怕服务员忙中出错,怕半夜没人管楼层乱糟糟。
适用范围楼层领班、服务员,所有客房和走廊,工作车、吸尘器、钥匙这些工具。
职责分工领班盯卫生和服务,查房态和维修;服务员管好自己那片房,注意客人异常,报修报遗失;主管看整体。
管理要求每小时巡楼一次,空房必查,dnd房重点盯,钥匙不乱放,布草消毒到位,发现隐患马上报。
监督与检查领班天天查,主管不定期翻交班本,文员对房态,没做到就重做,再犯要谈话,严重扣分,记录留底。

一、楼层领班岗位职责

1、早班领班的工作流程

2、中班领班的工作流程

3、夜班领班工作流程

二、楼层服务员岗位职责

1、早班服务员的工作流程

2、中班服务员的工作流程

3、夜班服务员的工作流程

三、客房管理

1、客房物品摆设

2、客房清洁

3、开夜床前的准备工作、操作程序及标准

4、房间卫生检查程序

5、正确退房方法

四、中夜班vip入住接待

五、客人遗留物品的处理

六、迷你吧的管理与要求

七、客房标准消毒

八、锁匙的控制与管理

九、吸尘机的使用

十、“dnd”的处理程序

十一、维修报告

十二、借用物品

十三、地毯清洁

十四、加床处理程序

十五、洗衣的收发程序及注意事项

十六、工作车使用须知

十七、工作间、服务台的管理

十八、客房各种房态的定义

十九、接听电话的礼节礼貌与程序

二十、来访客人接待规范

二十一、怎样做好来访登记

二十二、办公室各类文件的整理

二十三、如何处理客人的电话投诉

二十四、消防知识培训

二十五、迷你吧的管理

二十六、布草的管理

楼层领班岗位职责

职位:楼层领班

直属上司:楼层主管

职责范围:管理各自分配之楼层

1、对本班辖区内卫生,服务质量和完成效率负责;早班每天必须检查辖区内所有房间,必要时亲自监督清洁vip房。

2、查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房、维修房的数量。

3、严格控制和检查楼层布草、用品的存量、保管和消耗是否正常。

4、按部门要求对下属员工进行不定期的业务、操作培训,不断提高员工的素质、业务水准和操作技能。

5、负责对辖区内计划卫生的安排和监督检查工作。

6、处理客人投诉并向部门经理和大堂经理汇报,当遇到自身能力不能解决的事情时,应第一时间知会上司。

7、定期征询长住客的意见,处理好长住客与服务员的关系。

8、解决辖区内因工作关系产生的各种纠纷和内部投诉,重大问题必须向部门经理报告。

9、做好辖区内的防火、防盗等安全工作,确保楼层的安全、安静。

10、参加部门例会,如实反映工作,积极提出合理化建议。

早班领班的工作流程

1、8:20am到办公室签到,领取所管辖区域内的锁匙和房态表,查看交班本并签名,认真阅看部门张贴的有关通知。

2、8:30am主持班前会,检查服务员仪表、仪容、布置当日工作,传达部门通知和文件,总结前一天的工作,发放锁匙和房态表。

3、8:00——9:00am检查空房与文员核对房态。

4、9:00am——4:30pm检查房间清洁质量处理小型维修,及时准确地将房态报给管家部。

5、10:30左右安排服务员轮流吃饭,11:00点钟督促并监督服务员收洗客衣。

6、严格控制各种低值易耗品的消耗,始终使易耗品消耗保持最低水平。

7、3:00pm根据本楼层消耗酒水向部门文员据实领取,本楼层酒水储备始终保持平衡。

8、下班前者与文员再对一次房态,送房态表给前台,并向主管经理汇报当天的情况。

9、下班前督促员工将工作间、消毒间、房口车、吸尘器等进行清洁整理。

10、下班前到办公室交回锁匙,写好交班与下一班交接,签退下班。

中班领班的工作流程

1、3:20pm到办公室签到,认真阅看部门张贴的有关通知。

2、3:30pm准时到三楼工作间主持“班前会”。

3、3:40——4:30pm督促、检查服务员完成的公共卫生质量和清洗杯具的质量。

4、4:30pm去吃饭,吃饭时间为30分钟,5:00pm点钟回办公室查看交班本,发房态表。

5、7:00pm检查空房与文员核对房态。

6、7:00——10:00pm抽查部门开夜床服务的质量。

7、负责跟进当日洗涤客衣的送回工作。

8、检查vip房,督导重要团体的接待工作。

9、10:00pm与文员核对房态,并送房态表给前台。

10、10:00——11:30pm与文员轮流去吃宵夜。

11、12:00pm到办公室交回锁匙,写好交班与下一班交接,签退下班。

12、促和监督服务员接待客人和做好客人流动情况记录。

夜班领班工作流程

1、23:45到办公室签到,安排好夜班工作。

2、和中班领班,文员交接好班。

3、督促和监督服务员检查房态。

4、督促服务员做好来访登记和客人流动情况记录。

5、督促服务员接待好入住客人。

6、每一个小时巡楼层一次。

7、监督服务员巡楼情况。

8、帮客人解决一定的实际问题。

9、6:00点钟做三份准确房态表。

10、6:00点钟在办公室写好交班,并和服务员对好交班。

11、和主管、经理汇报当晚情况。

楼层服务员岗位职责

———————————————————————————————————————

职位:楼层服务员

直属上司:楼层领班

职责范围:各区段分配之客房及该公共区域卫生

1、按楼层主管安排的段落上班,上班时的工作活动不能超越此区。

2、对该区域的服务及客房管理负全部责任,包括该区客房的卫生清洁和公共区域卫生,对客服务,房间保养和突发事件等,了解该区内的所有客房实际状态。

3、确保楼层安全,安静,留意一切有异常举动和需要服务或特别照顾的客人,及时提供必要的帮助,做好一切记录和交班。

4、负责该区内的退房检查工作,及时将检查情况报告给前台收银,除ok房外的所有状况都要报到办公室。

5、在客房内发现遗留物品(走房),不论价值大小,都应记下房间号码,客人姓名,日期,送到管家部登记保管登记。

6、向当值领班汇报辖区内的维修项目和卫生达不到要求而自己不能完成的事项。

7、具备吃苦耐劳的精神,能够迅速而高效地完成上司交给的各项任务,工作中不浪费资源。

8、严格卷宗酒店各项规章制度,服从上司管理,遇到自身不能解决的问题及时向上反映,切忌自作主张。

9、熟练掌握客房清洁工作流程和服务程序,工作迅速,具有良好的工作效率,对本职工作认真负责。

早班服务员的工作流程

1、7:45am到办公室签到,领取所辖段落的锁匙和房态表,查看交班本,并签名认真阅看部门张贴的有关通知。8:20到三楼人仓库领取小物品。

2、8:30am在三楼参加楼层领班主持的班前会。

3、8:20am整理房口车,检查清洁用具是否齐全,物品是否补充足够。各巾类的数目是否相符,阅看中、夜班的交班,把一些要做的事写在工作表上,9:00am准时将房口车、吸尘器推至所辖段落内开始客房清洁工作,首先检查空房和已退的房间。

4、 按操作规程打扫房间卫生:

mur(挂清洁灯的房间)——vds(脏的单人房)——vdd(脏的双人房)——ldg(长住客)——续住房——vr(空房)。

5、在清理房间过程中应留意各种设备是否运作正常,如果发现有破损或故障,应马上通知领班。

6、11:00am 前检查辖区内所有房间收取洗衣。

7、2:00pm将悬挂“dnd”的房间号报给办公室和领班。

8、当班期间保持好工作间、房口车、辖区走廊、公共区域及烟灰盅的整洁。

9、尽量在4:00pm前完成客房清洁工作并把布草车送到各工作间,根据实际状况写好交班本,下班前整理好工作间、房口车、吸尘器,按规定摆放整齐。

10、回办公室签退,并交还锁匙,顺便认真阅看部门张贴的有关通知。给当值领班同意后再下班。

客房培训培训教程:维斯酒店客房培训计划

适配人群客房服务员,楼层主管,房务部经理使用场景客房清扫,贵宾接待,遗留物品处理
制定目的客房部新员工多,服务流程不熟,容易出错。怕客人投诉,怕设备用错,怕清洁不到位,怕钥匙乱放。
适用范围所有客房部新人,包括清扫员、楼层服务员、工作车操作员。
职责分工主管要带教示范,组长要现场盯,新人要照流程做,老员工要提醒帮忙。
管理要求工作车不能堆太高,电器用完马上关,清洁剂分开摆,钥匙随身带不乱放,消防通道不堵。
监督与检查组长每天查三次,主管每周抽五次,没做到就重练一遍,两次不过要停岗再学,检查结果贴在布告栏。

客房部培训计划

一. 培训的方法及目的:

1. 培训的方法:时间灵活,但具有针对性、段性和全面性,力求全面。深入地提高员工的服务水平和管理水平;

2. 培训的目的:使员工在短时间内基本掌握服务程序,职责及工作标准,能达到上岗的要求;

3. 培训的意义:使员工明白所从事工作的性质、工作职责、服务程序、服务标准及具备条件和素质,并使员工了解酒店的概况、保安系统、消防、维修、保养等;

二. 客房部的任务及员工素质培训;

三. 介绍酒店情况:

1. 介绍酒店拥有的客房数、饭店的类型、特点、客房的排列形状。

2. 介绍酒店相关的设施的名称所在的位置。

3. 介绍客房部的组织机构、规章制度和岗位职责;

4. 客房部的日常管理包括的主要内容:

(1)计划管理;

(2)组织管理;

(3)人员管理;

(4)物资设备管理;

(5)质量管理;

(6)预算管理;

5. 关于客房部业务有关的管理知识技能、技巧的提高的培训;

6. 关于机器设备的使用及操作流程;

7. 关于礼节礼貌、仪表仪容的培训;

8. 投诉案例分析;

四. 客房清扫程序包括:做床、卫生间、擦尘、物品的摆放和配备;

五. 工作车的配备及使用规定;

六. 工作间的使用,物品的存放及电器设备安全;

七. 公共区域、楼道、防火梯、电梯厅、电梯、大堂、餐厅、行政办公室、员工活动区清扫程序;

八. 清洁剂的性能及使用方法;

九. 遗留物品、贵宾接待及客房物品的借用、钥匙的管理;

十. 考核:

(1)业务知识考核(笔答)70分;

(2)业务实操考核30分;

客房培训培训教程:酒店客房培训教程

适配人群楼层服务员,客房主管,服务中心值班员使用场景客房火灾处置,楼层电器检查,易燃物品管控
制定目的酒店怕着火,客人醉酒吸烟、电器短路、带酒精进房都可能烧起来,高层起火太危险。
适用范围所有客房、走道、员工和住店客人。
职责分工主管盯设备维护,服务员查房看电器、巡查看醉客,人人都要会灭火和疏散。
管理要求装烟感器、配灭火器、定疏散路线、小火自己灭、大火快报警、趴着逃、少开门。
监督与检查领班每天查,保安部定期检,不按做扣分还培训,出事要追责,记录全留底。

三、 消防安全

1、饭店应作好消防安全的预防措施

l 客房内安装烟感报警器;

l 客房走道上应安装报警及灭火装置

● 配合保安部定期检查防火、灭火设备及用具,提出维修保养及更换的要求;

● 制订火警时的紧急疏散计划,包括如何引导客人疏散,保护重要财产等

2、 防火工作

火灾对一座现代化的酒店来说是致命的灾害,高层建筑一旦失火将无可挽救,必然会造成不可估量的人财、物损失,因此酒店的防火工作应用完整健全的措施,每位员工掌握一定的防火救火常识

1) 客房火灾事故原因

--客人醉酒,躺在床头吸烟,点燃床单

--床头柜电路板发生短路,引起火灾/nn

--客人带了酒精、汽等易燃物品进房,抽烟时不小心引燃,引起火灾

2) 对策

--发现床单阴燃,应立即取暖水瓶浇灭。注意开关房门时切铁太用力,以防产生空气对流引起轰燃

--对电器火灾,应先切断电源,用再1211灭火器

--对易燃酒精、油类引起的大火,应用消防水龙头或推车式1211灭火器灭火

3) 为做好防火工作,应注意以下几点

--台班员要坚守岗位,不串岗、不睡觉、勤巡逻。注意观察,对饮酒过量的客人要特别注意

--查房时,注意客人使用权用的电器(如电吹风)有无拔出插座,电源开关是否未关,并辅助切断电源

--认真检查设施运转状况,发现问题,及时报告或处理

--火灾形成时:小火电厂灾要自己扑救,大火灾要及时报警,要保持沉着冷静,一方面扑救,一方面通知楼层客人,并组织带领客人从走火通道逃生

4) 火灾常识

--起火时,空气中产生大量有毒气体,容易使人晕眩昏迷失去自救能力,在火灾现场应尽量匍匐前进,佩戴防毒面具则可避免吸入有毒气体

--对起火的房间应尽量减少室内空气对流,避免火势加大并蔓延

--火警电话119n

四、 失物保管:客人在住房期间或离店时,难免会遗忘或丢失物品,所以饭店就严格规定员工在本饭店范围发现客人的失物,必须如数上交,并作好记录。具体操作如下

1、 当发现客人遗失或丢失的物品,应在第一时间内上报部门主管以上的管理人员

2、 将拾到的物品清点过后,填写失物交接登记表,表格如下最大的行业论坛 uhc

日期 时间 拾物地点 拾物人 备注(物品品名及内存)

五、 其它服务

l 访客接待:楼层服务员对来访客人的接待,要像对待住店客人一样热情有礼。在查看其访客登记单及确认已征得住店客人同意后,引领来访者进房间;同时应送茶和座椅;另外作好记录

l 擦鞋服务:为提供擦鞋服务,客房部在衣柜内放有擦鞋篮,并告示客人台需擦鞋服务,可将鞋放入鞋篮,于晚间放在房间门口。客房服务员免费为客人擦鞋,擦鞋完毕后,送回客人房间门口

l 借用物品服务:在服务指南中,可标明此项服务,同时必须申明,如有损坏或遗失,应照价赔偿,客人借物,归还时都有必须办理手续,登记在册。

客房小食、酒水领用细则

i. 楼层服务在每天查房时,胶时检查房内物品消费情况,并在客人退房前将消费单送至总台或通知服务中心。

ii. 房内所缺的酒水,由服务员按房内酒水消费的数量,凭单从库房领出

iii. 续房消耗的酒水、食品,在客人签字后送至总台签字凭单领取,消费单第一联楼层留存,第二联总台留存,第三、四联送至客房库房

iv. 宾馆接待房内消耗的食品酒水,需要立即补进的消费单先送至总台,再从库房以借条形式借出补上,消费单签字后,再送至库房,索回借条v

v. 服务员定期检查房内食品、酒水及时撤出将过期的物品

vi. 库管员做好食品、酒水的进出手续,做到进出库物品完好呒破损

客房洗衣收、送细则

一、 服务员在接到客人洗衣服务要求,及时到房间收取客人需洗物品

二、 在收取衣服过程中,应当面点清宾客所需洗耳恭听衣物的数量,及衣物有无破损、脱色、污渍,并征询客人衣物用何种洗法(干、温洗),请客人在洗衣单上签字注明房号和所需特殊处理的衣物

三、 在收取衣服时客人不在房内时,应检查衣物是否有遗留物及破损,并在洗衣单上填清宾馆实收数量并注明

四、 所收衣服统一送至服务中心,由服务中心通知洗涤部收洗{z

五、 服务中心对送洗的衣服逐步进行清点登记,注明各房间衣物颜色和特征,及衣物是否破损,如有洗涤部收件时应说明协助缝补

六、 当日收取的衣物在次日12时前送回,如是急件应在洗衣单上注明送回时间。衣服送回时如客不在房内,应将衣物放于客人床头上。如房门挂有"请勿打扰"时,应先写上字条,从门缝下放入房内,告诉客人衣物已洗回,先存放于服务台,如客人需要可马上送回,并留下服务台电话

七、 任何衣物的丢失或损坏其赔偿将不得超过基本费的10倍,如有衣服缩水褪色及袋中物品丢失钮扣、饰物等,概不负责。

八、 如对衣服质量不满,可在收到衣服后24小时提出

九、 衣物的洗涤费用按宾馆规定标准执行,洗衣单第一、三联送至总台,第二联留服务中心

客房部布草管理制度

为了防止布草流失,使布草管理责任明确,特做出以下几点规定:

一、 对布草进行分类存产保管,整齐合理,存取方便q%

二、 各楼层备足当天的所需干净布草,并于各班组负责

三、 每天将脏布草分各楼层,分别交于米兰花洗涤公司点收,并填写各楼层的收取单,双方认可后签名生效

四、 每天卫生班完成工作后,凭米兰花洗涤开出的收取单,到库房领干斗净布草补充,双方确认数据后签名生效,收取与领土完整用布草应遵循一个原则:以脏布草数换干净布草数

五、 若需超额领用(例如加床)需填写领料单,报领班批准。若库房欠发,应填写欠条,并登记以便查找。wqo,

六、 将有破损、污迹的布草退回库房,分类存放并登记。mf

七、 每月26号对布草进行盘点,要求领班参加,对盘存结果进行分析,若发现有短缺现象应对其做出处理。

客房棋牌管理制度

一、 楼层服务员在接到服务中心电话或客人要求时,做好记录,并立即与棋牌室人员进行联系,在短时间内做好服务准备o

二、 对要求在房间内打牌子的客人,及时与总台进行联系,在确认同意后方可拿进房,台不行,则耐心与客人解释,并请客人到棋牌室消费

三、 棋牌的收费标准,按宾馆规定的标准执行。并及时将单据及现金交至总台签字,并通知服务中心进行登记,第一联楼层保存,第二把手联总台留存,第三、四联送至客房库管员

四、 对客人预留的桌位,随时观察,注意保留

五、 客人消费完后,应及时清点整流器理查看有无遗失现象,做到每盘点一次,及时补上

六、 宾馆其它部门要借物品,应让其打好借条,并保管好单据,每月盘点前,请其归还

关于易耗品管理制度

为了合理化控制成本,特对易耗品使用做出以下几点规定

一、 每天根据各楼层住客情况,按标准耗量发放当天所需易耗品,并进行登记,以便统计_=

二、 若需超额领用请说原因后,方可填写领料单,经领班同意后,凭领料单到库房领用

三、 每天由夜班领班对当天易耗品消耗情况,进行统计并记录。发现不合理消耗立即提出,查找原因,做出处理意见

四、 每月对各楼层易耗品消耗数量进行合计,评出控制成本,最好的班组与最差的班组,对最好的提出表扬并奖励,对最差的提出批评并找出原因,在今后工作可不断改进

客房部钥匙管理制度j

为了确保住客的人身财物安全,客房部特制定部门钥匙管理制度p1m

(一) 磁卡钥匙的管理(东楼

1、 磁卡钥匙的保管

1. 目前小区域卡(2把)由服务中心值班员保管

2. 楼层卡4把由楼层服务员保管

3. 部门卫生卡16把由服务中心值班员保管

2、 磁卡钥匙的制作

a、 部门所有工作卡由主管和服务中心送卡制作,制作原则根据工作时间情况确定各种钥匙卡的有效时间和期限,负责制卡的人员必须登记造册有案可查,同时收、发出去、回来及遗失的钥匙卡必须有领用人签字制卡人员有义务做好上述内容的存档工作

b、 小区域卡、楼层卡、部门卫生卡有效期均为一个月,即每月为员制作一次工作卡

3、 磁卡钥匙的领、还制度

a、 每月由主管在制卡人处领取一次员工工作卡,原则旧卡换新卡即失效卡换有效卡并按规定完成相关手续

b、 员工工作卡的保管由客房服务中心工作人员统一保管