某某公司安全生产检查制度
| 适配人群 | 施工队长,班组长,安全员 | 使用场景 | 项目部检查,班组巡检,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出安全问题,怕工人受伤,怕现场乱糟糟,得有人定时看看。 | ||
| 适用范围 | 公司、项目部、各班组,所有在建工地。 | ||
| 职责分工 | 公司安全处牵头检查,项目部施工队长组织,班组组长带队,大家都要留记录。 | ||
| 管理规定 | 按时检查不能少,查人查物查资料查文明施工,不许酒后上岗,必须持证干活。 | ||
| 监督与罚则 | 发现问题开整改单,限期改完再复查;查不到位就通报,出事按“四不放过”处理;每月汇总报领导。 | ||
1、公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次安全检查。其它时间也要经常深入施工现场巡视安全工作情况。
2、项目部:每月的15日和30日为安全检查日,不得少于两次。
3、班组:每月的8日,18日和28日为各班组安全检查日,一个月不得少于3次。
4、项目部由施工队长,班组组长分别组织有关人员参加对所辖范围进行安全检查。检查结果要有记录。
5、安全检查时,对施工现场的安全生产和文明施工状况做出评价。
6、安全处进行安全检查或日常巡视安全工作时发现重大安全隐患问题,要给项目部下达《事故隐患整改通知单》按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收。
7、安全检查除安全达标检查外、主要是四个方面:一是查人(人的不安全行为);二是查物(物的不安全状态);三是查资料(看资料是否齐全);四是查文明施工(主要查“场容场貌”、“工地卫生”、“文明建设”、“环境保护”的实施)。检查的依据,按照国家建设部jcj59—99《建筑施工安全检查标准》和**省建筑施工安全监督总站《关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定》
8、各级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒,特种作业人员必须持证上岗。严格遵守安全生纪律和安全技术操作规程,不得违章作业和违章指挥。
9、检查各级、各部门安全责任的执行落实效果,并向领导报告情况。
10、总结推广安全生产先进典型经验,表扬好人好事,同时也总结事故教训,处罚违章事故的责任者,改进安全管理工作。
11、处理重大事故,坚持“四不放过”的原则。即事故原因查不清不放过;群众从中受不到教育不放过;不制定防范措施不放过;责任者(领导者)受不到处理不放过。
某某公司安全生产检查制度:安全生产检查评价
| 适配人群 | [安全监理工程师,项目部安全员,班组长 | 使用场景 | [施工巡检,工序交接,季节检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 想早点发现工人乱操作、设备不安全的地方。避免出事,让大家更懂安全规矩。多看看现场,也能知道最近安全情况咋样。 | ||
| 适用范围 | 管工地所有干活的人,包括监理、安全员、班组长、普通工人。 | ||
| 职责分工 | 总监办安全监理工程师带头查,项目部安全员天天盯,班组长管自己班组。大家都要记好检查本。 检查时得按表打分,重点看脚手架、用电、机械这些危险地方。发现隐患马上写清楚在哪、多危险、怎么改。 | ||
| 监督与罚则 | 每周至少四次巡查,每月评分一次。问题要定人、定时、定措施改。改完还得复查,合格才勾掉。不改的停工,当场叫停违章动作。记录必须写明白,不能糊弄。 | ||
一、 安全生产检查的目的
一是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;
二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;
三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;
四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训;
五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息和依据。
二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。
三、安全检查的方法及要求
1、总监办安全监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡视,每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握项目部的安全生产、文明施工情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。
2、项目部安全员、总监办安全监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全因素,对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证安全生产、文明施工,并作好检查记录入档。
3、施工现场要时时处处自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、吊车等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。
4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。
5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
6、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。
7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出安全评价。
8、整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。
四、对事故隐患的处理
1、检查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安全管理的决策;
2、安全检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,对凡是有限发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必须立即整改;
3、对于违背指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立即纠正;
4、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施;
5、整改完成后要及时通知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。
五、全体监理人员监督、检查项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架的防护、吊车、打桩机、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底,安装完成后,在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收,经验收合格后报总监办进行检查验收,验收合格后填写《施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地安全监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收合格通知书和安全防护用具及机械设备安全准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的安全防护用具和施工机械设备不得使用,并履行好交验资料入档。
六、检查项目部专职安全人员,根据本项目部的生产安排制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理整改,并上报公司安全科和总监办。
七、检查项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的安全状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患,立即进行整改,并作为周一教育的内容。
八、检查生产班组的班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠正。
九、检查项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队,安全、机械、电气人员参加的安全生产检查,雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况;冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。
某某公司安全生产检查制度:放射线工程安全生产检查
| 适配人群 | 安全员,班组长,项目负责人 | 使用场景 | 项目部检查,班组自检,专业设备检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出小事故,大家检查太随意,没个固定规矩,怕漏掉危险地方。 | ||
| 适用范围 | 项目部、各班组、所有在岗人员。 | ||
| 职责分工 | 项目部带头组织月检,安全员天天转,班组长管好自己人,技术员顺手看看安全。 | ||
| 管理规定 | 每月必须大检查一次,班组每天自己查、交接时再查,设备脚手架要专查,雨雪天和过节前后不能松。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完马上记在表上或日志里,有问题发整改单,填反馈单,不交单就催,改完再查,合格才勾掉。 | ||
1、定期安全生产检查
(1)项目部每月组织一次联合大检查;
(2)班组每日自检,交接检。
2、经常性安全生产检查
(1)安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;
(2)管理人员在检查生产的同时检查安全生产。
3、专业性安全检查
现场脚手架、上料平台、斜道、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外,还要不定期进行专业性检查
4、季节性、节假日安全生产检查
(1)冬雨季施工安全检查;
(2)节假日加班及节假日前后安全生产检查。
5、安全检查记录与隐患整改
(1)安全检查记录
a、 项目部定期检查严格按《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)进行检查打分、评价。
b、班组每日的自检,交接检以及经常性安全生产检查,可在相应的"工作日志"上记载、归档或使用《安全检查记录表》。
c、专业性安全检查、季节性、节假日安全生产检查,使用《安全检查记录表》。
(2)隐患整改
a、 隐患登记、分析
各种安全检查查出的隐患,要逐项登记,根据隐患信息,对安全生产进行动态分析,从管理上、安全防护技术措施上分析原因,为加强安全管理与防护提供依据。
b、整改
检查中查出的隐患应发《隐患整改通知书》,以督促整改单位清除隐患,《隐患整改反馈单》报回检查组并及时通知有关部门进行复查。
(3)复查
被检查单位收到《隐患整改通知书》应立即进行整改,整改完成后将《隐患整改反馈单》报回检查组并及时通知有关部门进行复查。
(4)销案
有关部门复查被检单位整改隐患达到合格后,在《隐患整改反馈单》上或检查台帐上签署复查意见,复查人签名,即行销案。
某某公司安全生产检查制度:某轧钢厂安全生产检查
| 适配人群 | 轧钢厂长,车间主任,班组长 | 使用场景 | 轧钢作业,高线生产,起重作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 想让生产更安全,早点发现危险,把隐患消灭掉。怕出事,怕员工受伤,怕机器坏掉。 | ||
| 适用范围 | 轧钢高线所有人,从厂长到班组长再到一线工人。 | ||
| 职责分工 | 生产厂长是总负责人。安全管理员写通报、发整改单。车间主任管考核。班组长盯每班检查。 | ||
| 管理规定 | 每月厂级查、每周车间查、每班班组查。查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患。不准糊弄检查,不准拖着不改。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完第二天就要汇总、发通报。隐患按“三定四不推”改。不查、不报、不改、对抗检查都要扣钱。100元起,最多200元。 | ||
第一章 总则
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,识别和控制风险,消除安全隐患,实现持续稳定的安全生产,特制订本制度。
第二条 本制度适用于轧钢高线,负责本制度的制定、修改和实施。
第三条 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种安全隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
第四条 安全检查贯彻领导与员工相结合的原则,除进行经常性的安全检查外,每年还应定期进行综合安全检查、专项安全检查、季节性安全检查和日常安全检查。
第五条 安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体实施计划,必要时制订《安全检查表》。
第六条 建立由领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到“定时、定人”整改安全隐患,杜绝或减少事故的发生,防止职业危害,促进安全文明生产。
第七条 凡因安全检查或安全隐患整改不及时,导致发生事故的,应追究有关领导和责任人的责任。
第八条 生产厂长为安全生产第一责任人,对本厂安全生产检查工作负全面责任,计划、布置、检查、总结、评比安全生产检查工作。
第二章 综合安全检查
第九条 综合检查本厂、车间、班组三级,进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的安全检查。每次检查在普遍检查的基础上要明确重点检查内容。
第十条 五查(查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患)得具体内容包括但不限于:员工的安全意识、安全职责的落实、安全生产方针的贯彻、“五同时”的执行、劳动安全卫生纪律、安全规章制度的制订和实施、发现和查明安全隐患及整改和复查、安全组织、日常安全管理。
第十一条 厂级安全检查每月进行一次;车间级安全检查每周不少于一次;班组级每班一次。
第十二条 各级检查组织和人员有权要求受检单位报告安全生产情况。查阅各种安全生产台帐和资料。有权制止各种违章指挥和违章作业行为。对安全隐患问题有权提出限期整改的要求。对故意对抗检查者,有权向生产厂长提出处理意见。
第十三条 厂级、车间级安全检查结束后应在第二天汇总检查结果,并发出检查通报。
第十四条 班组应每班进行一次安全检查,检查结果记录在《班组安全活动记录本》上,车间每周进行一次查看,并签名确认。发现需要进行考核的问题时,车间有提出考核的权力。
第三章 专项安全检查
第十五条 专项安全检查由各车间的主管领导、专业人员参加的检查,每季度至少进行一次。
第十六条 轧钢厂专项安全检查包括但不限于:起重机械专项安全检查、加热炉系统专项安全检查、消防系统专项安全检查、轧钢机系统专项安全检查。
第十七条专项安全检查结束后应在第二天汇总检查结果,并把编辑好的书面和电子版本上交生产厂长,车间主任应当日对检查结果进行审查、确认,在征求生产厂长提出考核要求,并发出检查通报。
第四章 其它安全检查
第十八条 轧钢厂根据气候特点及季节的变化,对防暑降温,防雨、防雷电、防台风等工作,进行预防性的季节检查。
第十九条 在重大节日前组织有关人员,进行全厂的安全大检查。并发动员工不定期地对本厂或本岗位进行群众性的安全、卫生检查,将发现的隐患汇报生产厂长。
第五章 检查通报
第二十条 综合安全检查(厂级、车间级)、专项安全检查在检查活动结束后均需发出检查通报。
第二十一条 其它安全检查必要时也可发出检查通报。
第二十二条 检查通报由安全管理员负责根据检查结果编写,并征求生产厂长,提出考核要求。
第二十三条 检查通报由安全管理员统一集中保存,并建立专门台帐。
第六章 隐患整改
第二十四条 检查组和检查人员对查出的安全隐患问题,要逐项分析研究,落实整改措施。
第二十五条 隐患整改必须遵守“三定四不推”原则。三定:定人员、定措施、定期限;四不推:凡是自己能解决的不推给班组,班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给厂、厂能解决的不推给公司。
第二十六条 由于条件限制而不能立即解决的安全隐患,应制订出防范措施和限期整改计划,使整改工作做到项项有交待,条条有着落。
第二十七条 轧钢厂不能解决的安全隐患问题要报告上级部门。在问题未解决前,要采取相应的防范措施,以防事故的发生。
第二十八条 对重大隐患项目的整改,实行签发《隐患整改通知书》的办法,落实责任人,限期整改。
第二十九条 轧钢厂《隐患整改通知书》由安全管理员签发,并接收和保存“反馈联”。
第三十条 车间或班组接到《隐患整改通知书》时,车间主任、班组长、整改责任人应立即着手整改,不可拖延,如对隐患整改不重视或不积极整改,或因此造成事故的,要追究车间主任、班组长、责任人的责任,并予以严格考核。
第三十一条 《隐患整改通知书》由生产安环部制订,一式两联。安全隐患整改后,责任人认真填写《隐患整改通知书》,并返回“反馈联”给安全管理员。
第七章 罚则
第三十二条 本制度考核由各车间主任执行,并征求生产厂长的意见。
第三十三条 考核金额由车间主任报送综合管理员。
第三十四条 考核资金直接从责任人工资扣除。
第三十五条 每缺一次安全检查考核责任人100元。
第三十六条 检查结果不上报或检查不记录结果的考核责任人100元。
第三十七条 检查时故意对抗检查人员,不配合、拒绝、破坏和干扰检查的考核责任人200元,责任人班组的班长和车间主任负管理责任,各考核100元。
第三十八条 对隐患整改不重视、不积极或不整改的,责任人、责任人班组班长、车间主任各考核200元。
第三十九条 《隐患整改通知书》不填写、不反馈的,考核责任人100元。
第八章 附录
第四十条 本制度所指本厂均代表轧钢高线。
某某公司安全生产检查制度:混凝土拌和站安全生产检查
| 适配人群 | 拌合站负责人,安质部门人员,施工队负责人 | 使用场景 | 工地巡查,季节检查,专业检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 现场安全老出问题,目标总完不成,工地乱糟糟的。 | ||
| 适用范围 | 拌合站所有人,各施工队,所有生产环节。 | ||
| 职责分工 | 分管领导带头,安质部干活,施工队负责人一起查,安质部盯着改。 | ||
| 管理规定 | 每月23号必须大检查,隐患马上改,改不了的定人定时定措施,日常检查随查随改。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完开分析会,通报结果,部署下月任务;整改拖着不办就发通知单,要签字存档;查不出问题或瞒报要被问话。 | ||
为加强现场安全管理,实现既定的安全目标,创建安全文明标准工地,特制定本制度。
1、安全生产检查,包括日常检查,专业检查和月度检查以及季节性检查。
2、拌合站建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。
3、每月23日由分管领导负责,安质部们组织,各施工队的负责人参加,结合月度生产特点,进行安全生产大检查,检查结束召开分析会议,分析施工安全的情况,并对检查结果进行通报,对下个月的工作进行计划部署。
4、对查出的安全隐患,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延。有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。
5、日常检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。
6、每年对压力容器、危险物品、电气装置、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。
7、视气候特点及季节变化,对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风、防冻、保温等工作进行预防性季节检查。
8、专业检查、月度检查和日常检查可分别结合进行。
9、重大项目整改实行《安全隐患整改通知单》的办法。通知单由安质部门填写,经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知单要存入档案备查。
某某公司安全生产检查制度:安全生产检查考评奖罚细则
| 适配人群 | 作业队长,安质负责人,安全总监 | 使用场景 | 铁路施工,隧道作业,桥梁建设 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 项目安全管得松,事故老出,大家干活没规矩,怕出事影响进度和人命。 | ||
| 适用范围 | 经理部、各作业队、所有施工人员,管现场安全检查和奖罚。 | ||
| 职责分工 | 经理当组长带头查,副经理总工配合,安质部具体干,财务部收罚款,领导组监督。 | ||
| 管理规定 | 现场必须戴安全帽、系安全带、不穿拖鞋;隐患要报、事故要快说;评分低于80分要整改。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度考一次,打分排名,优的发钱表扬,差的罚钱停工,三次不及格换班子,罚款一周内交清。 | ||
第一章 总则
第一条 为认真贯彻落实本项目“安全生产管理办法”,强化项目安全生产管理系统化、标准化、法制化建设,夯实安全管理基础,提升安全生产管理水平,保障从业人员职业健康和企业生产安全,确保安全生产目标的实现,经理部结合沪昆客专湖南公司“安全生产管理规定”有关要求,特制定本奖罚细则。
第二条 经理部负责安全生产的检查考核及日常监督检查,并对做出贡献的单位和个人给予表彰奖励,对造成不良影响或安全事故的单位和个人给予安全通报及经济处罚。
第二章 安全生产检查考评组织
第三条 经理部成立安全生产检查考评领导组:
经理任组长,副经理、总工程师任副组长,组员由经理部相关部门组成;由经理部领导组织,检查考评领导组人员共同参与,认真做好检查考核评比工作。
组 长:温 波
副组长:崔国顺 梁怀超
组 员:张国政 雷横奇 王伟 李明 张迪 李小翠 冯艳明 翟晓斌
第三章 考评细则
第四条 评分标准依据考核评分内容,量化为百分制,针对各作业队进行现场对照检查、考核,从中评出优胜者。(附件:安全生产考核评分表)
第五条 检查考评时间及频次
每季末举行一次检查考评,根据考评的结果进行通报和奖罚。
第六条 检查、评分办法
一、安全生产检查考评,分为三个档次:检查考评90分以上为优良;检查考评90-80分为合格;检查考评80分以下的为不合格。
二、检查考评为不合格单位,责令其立即进行整顿,并要提交整改报告、整改措施、整改期限和责任人。
三、在限期内没有实现整改目标的单位,经理部将责令其停产进行整顿,直至达到整改目标的要求,并进行相应的经济处罚。
四、累计三次考评80分以下的单位,将建议所属子分公司调整领导班子。
第四章 奖罚措施
第七条 为全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,充分调动全体干部、职工做好安全生产工作的积极性,减少伤亡和职业病的发生。更好地落实安全生产责任制度,激励关键岗位上干部、职工尽职尽责承担起安全生产责任,鼓励单位和个人在安全生产中预防发生事故,经理部对在安全生产方面做出贡献、防止事故发生的有功集体、个人进行一次性奖励。
第八条 实现制定的安全目标:自1月1日-12月31日止,杜绝较大(及以上)施工安全事故;杜绝较大(及以上)道路交通责任事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;控制和减少了一般责任事故。经理部对党政正职、主管安全副职给予一次性安全奖3000元,总工(或技术主管)2800、安质负责人奖励2600元,其他人员1500元。
第九条 凡在每季安全考核中评为第一名的作业队,经理部根据实际情况以文件的形式予以10000和8000元安全奖励,并在全线进行通报表扬。
第十条 凡在安全生产中为消除事故隐患,防止事故发生、做出显著成绩的干部、职工,每季度由其所在作业队写出书面材料报经理部,由经理部安质部审查核实,安全总监核奖,项目经理批准,给予一次性500元-1000元安全贡献奖,并在经理部通报表彰,具体条件如下:
一、在安全生产管理或监察(检查)工作中,提出保证安全生产建设性意见,经实践效果好,保证了安全生产,取得一定效果者。
二、在施工生产过程中,检查发现安全生产重大隐患提出改进建议或及时排除,避免事故发生者。
三、结合实践认真研究,探索安全生产规律,在安全工作的理论、方法、实践等方面出成果、并有推广价值者。
四、在经理部检查中发现安全管理工作突出的个人。
第十一条 经理部对因工发生伤亡事故的作业队按下列规定给予经济处罚:
一、发生一次轻伤2人及以下事故的,每负伤1人处以罚款5000元;发生一次轻伤3人及以上事故的,每负伤1人处以罚款1万元。
二、发生一次重伤1人事故的,处罚款1万元;发生一次重伤2人事故的,每重伤1人处罚款1.5万元;发生一次重伤3人及以上事故的,每重伤1人处罚款5万元。
三、发生一次死亡1-2人事故的,每死亡1人,罚款5万元。
四、发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人处罚款10万元。
五、无故不按规定时间对事故上报、调查结案的,每件事故加罚5万元。(重伤发生后24小时内先电话报经理部;死亡事故发生后立即报经理部)。
六、谎报或隐瞒职工死亡或重伤事故的,一经查出,每件事故加罚10万元。对单位及领导人按违纪在经理部通报批评,情节严重者给予纪律处分。
第十二条 对事故分部领导罚款
一、对发生因工伤亡事故的单位,行政领导及主要责任人,罚款额为处罚总额的2﹪~10﹪。
二、对劳务队伍,发生死亡或重伤的单位,其事故责任在我方者(不分主、次责任),经理部对其领导按上款的规定的50%进行罚款。
第十三条 经理部对发生事故的直接责任人,主要责任人,属于违章指挥、违章操作造成事故的,处以罚款500元-2000元。
第十四条 经理部对施工过程存在安全隐患或发生安全问题的单位、领导和责任人按下列规定给予经济处罚:
一、因安全问题被监理单位、建设单位的书面返工或停工令者,对其单位党政正职、安全总监每人罚款1000~2000元;副职、总工,每人罚款500~1000元,安检部门负责人每人罚款500元。
二、经理部职能部门在施工现场检查工作时,发现有安全方面的隐患,尚未构成影响的,责令其限期改正,并签发《安全监督检查通知书》给予警告;在限定期限未予整改或屡教不改者,给事发单位处以1000~2000元罚款。
三、由于施工安全管理方面不到位,措施不得力而造成安全隐患时,经理部将根据对负面影响大小给予事发单位2000~5000元的处罚。
四、进入施工现场的施工人员,凡不戴安全帽者,给予施工负责人罚款50元,给予个人罚款每人次20元。
五、施工人员穿拖鞋进入施工现场者,给予施工负责人罚款100元和个人每人次罚款50元。
六、进行高空作业不正确使用安全带者,给予施工负责人罚款100元和个人每人次罚款50元;
七、施工现场或便道的安全标志不全或不正确时,给予施工负责人或责任人罚款100~500元。
八、配电箱的箱体或箱门未有pe线接零、末端箱内配置未做到“一机一闸一漏一箱一锁” 给予施工负责人和责任人分别罚款200~1000元。
九、机械设备无安全操作规程、特种设备无证操作的给予施工负责人和个人分别罚款100~500元。
十、特种作业人员无证上岗,或有证人数不能满足工作需要的,给予单位罚款1000元,施工负责人罚款500元。
十一、施工现场规划不合理,混乱无序,材料、机具堆放不整,通道阻塞,给予单位罚款1000元,施工负责人罚款500元。
十二、不服从现场指挥人员指挥且违章作业的,处以个人罚款200元。
十三、施工防护期间擅自离岗,未造成事故的,处以防护人员每次200元,因擅自离岗造成事故的,视事故程度处以500-5000元罚款。
第五章 附 则
第十五条 有以下情形发生的,取消当月考评资格:
一、发生重大安全事故者;
二、发生因工死亡事故、重大火灾事故者;
三、发生重大机械设备事故者;
四、输管线、电缆、通讯、输变电线路有一项发生安全事故并造成严重后果者;
五、监理、建设单位、质量监督站,因安全方面勒令返工及停工并造成重大影响者。
第十六条 一次性安全奖由经理部安质部根据奖罚细则规定进行计算,经主管领导审批,经理部行文公布。
第十七条 安全生产事故或安全隐患罚款由安质部以“罚款通知书”〔附后〕的形式送受罚单位, 受罚单位接到“罚款通知书”后, 一周内将罚款交至经理部财务部,不得拖延、拒付。不按期上缴的,由局经理部财务部双倍代扣代收。
第十八条 安全生产事故或安全隐患罚款由经理部财务部单独列帐管理,由安全生产领导组统一安排使用。
第十九条 本细则由经理部安质部负责解释。
第二十条 本细则自发布之日起执行。
附件:1、罚款通知书[式样]
2、安全考核评分表
某某公司安全生产检查制度:s工程项目部安全生产检查
| 适配人群 | 工地负责人,班组长,安全员 | 使用场景 | 生产现场检查,危险作业排查,季节性安全防控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前检查老是走过场,问题发现不了,整改也拖拖拉拉。想让检查真管用,把隐患揪出来,立马改掉。 | ||
| 适用范围 | 公司所有工地、车间、班组,还有管安全的部门和领导。 | ||
| 职责分工 | 总公司安全部牵头,基层公司领导带着安全部门查,工地负责人组织班组长和安全员天天看,人人有活干。 | ||
| 管理规定 | 必须查思想、查现场、查制度;检查要边查边改;不能光查不改,不能把问题往上推。 | ||
| 监督与罚则 | 季度大查、每月巡检、每周自查、每天上岗前看一遍。发现问题定人定时定措施,改不完就停产。安全部门要回头查整改实不实,台账记清楚。 | ||
以"安全第一、预防为主"的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,他不仅能依靠群众、发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。
一、安全检查内容
1、查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作首先是否有正确的思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和规范,是否真正关心职工的安全和健康。
2、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。
3、查制度。主要查"五同时"执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查"三上岗"制度执行情况;查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。
二、安全检查要求
1、安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求,在检查中发现的问题,能及时解决的要立即解决,一时不能解决的要按轻、重、缓、急制定计划,指定专人限期解决,对危及职工安全的险情,应立即采取应急措施直至停产整改,并报告领导处理结果。
2、安全检查,要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。
3、专业性安全检查,即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等地专项检查。
4、季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温,雷雨季节的安全用电等、
5、经常性安全检查
(1)总公司每季度进行一次以"五查"(即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见,以便指导基层抓好安全生产管理工作。
(2)基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查,及时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全设施。
(3)工地每周一次检查,由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专兼职安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决不了的,要及时汇报上级有关部门处理。
(4)班组每日检查,要坚持"三上岗"制度,检查本班组作业环境及周围环境是否安全,设备、设施是否处于安全状况,自己无法解决的,要及时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。
三、安全检查的整改措施
1、检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题本着从"实"出发,分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义,对安全生产的隐患要抓住不放,安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。
2、要做到边查边改,件件有落实,桩桩有交代,整改责任到人,要做到"三定"、"三不推"。"三定",即定人员、定措施、定期限。"三不推",指凡是工地解决的问题不推给班组,凡是部门解决的问题不推给工地,凡是公司解决的问题不推给部门。
3、班组、工地(车间)部门、公司各级都要建立整改台帐,便于各级检查督促整改措施的落实,也有利于分清各自的责任。
某某公司安全生产检查制度:矿山工程安全生产检查
| 适配人群 | 车间负责人,安全主管,班组长 | 使用场景 | 矿山作业,季节性检查,事故后排查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事,想早点揪出不安全的地方。督促大家守规矩,让生产顺顺利利。 | ||
| 适用范围 | 公司所有人、所有车间、所有生产岗位。 | ||
| 职责分工 | 公司管安全的领导带头查。车间负责人自己查本车间。安全主管部门盯着落实。各专业部门也得查自己那块儿。 | ||
| 管理规定 | 查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患。班前班中班后都要看。定路线定时间定人去查。 | ||
| 监督与罚则 | 大检查一年四次,车间每月一次。查完马上改,改不完发整改单。发现“三违”要批评罚钱。整改拖拉要挨批。干得好有表扬有奖励。 | ||
矿山工程有限公司安全生产检查制度
第一章总则
第一条为了及时发现和查明生产中存在着的各种不安全因素和事故隐患,以便督促整改,监督各项安全规章制度的实施,促进生产的安全顺利进行。
第二章安全检查内容
第二条查思想:查对安全生产的组织是否合理,查安全生产的责任是否到位,查对安全生产的知识是否普及等。
第三条查制度:查各单位安全生产制度的建立健全情况、
第四条查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有做与生产工作无关的事,有无擅离岗位或其它违纪现象发生。
第五条查领导:查领导是否重视安全生产,是否模范执行、带头遵守各项安全规章制度。
第六条查隐患:查各类事故隐患及不安全因素,现场毒物浓度粉尘浓度是否超标,安全标志是否齐全,全设施是否完善,工艺、电气、设备、仪表以及以往所检查出来的整改项是否整改等内容。
第七条安全检查的方式
(一)综合性安全生产大检查
1、公司综合性安全大检查每年不少于四次,由主管安全生产的公司领导、负责召集有关部门组成检查组,集中进行检查。(全公司范围)
2、各车间综合性安全检查每月不少于1次由各车间负责人负责召集本单位有关人员组成检查组进行检查。检查和整改情况报安全主管部门。
(二)专业性安全生产大检查
1、专业性安全生产大检查由专业部门处室负责,召集有关人员参加,定期进行。
2、每年检查的主要专业为:压力容器的安全检查、工艺操作的检查、电气安全检查、车辆安全检查、机械设备安全检查、消防工作安全检查、劳动卫生安全检查等。
(三)季节性安全生产大检查
根据季节的特点和变化进行的安全检查。春季以防火、防爆、防雷击为重点;夏季以防雨、防洪、防暑降温为重点;秋季以防寒、防中毒为重点;冬季以防冻、防滑、防中毒、防火为重点。由安全主管部门牵头,组织各部门进行检查,检查结果和防范措施要进行汇总,上报安全生产部。
(四)所有生产岗位员工要在岗位责任制等各项制度中明确规定安全检查的内容、时间、要求、方法和手段。
1、操作规程中规定班前、班中、班后检查的内容和要求。
2、巡回检查制应明确,定检查点、定检查路线、定检查时间、定检查人员;查工艺变化、查异常情况、查跑、冒、滴、漏、查安全隐患,认真做好记录。
(五)各级领导人员和生产指挥人员是否都结合自己的工作业务经常深入生产第一线督促检查安全生产情况。各职能部门人员、工程技术人员都应结合自己的业务、深入生产现场进行安全检查,及时处理各自职责范围内的安全问题,对安全生产负责。
(六)各专业部门及生产单位,都在形成日常性、定期性的安全生产检查制度,节假日前后更在对一些隐患多发工序进行重点检查。
第八条事故检查
发生事故或未遂事故后,针对事故教训应展开普遍性的专题检查,以防止类似事故重复发生。根据"四不放过"的原则,确定安全防范措施的落实情况。
第九条安全检查的方法
安全检查要依靠群众,要坚持领导与群众相结合;全面检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合;要坚持边查边改,发现隐患有关部门要立即定方案,定时间、定人员安排整改。
第十条安全检查中存在问题及隐患应及时进行处理和整改。
(一)、对于检查中发现的"三违"现象,应视情节严重,给予现场批评教育、违章处罚、公司通报等处理,并纳入安全考核。
(二)、对于发现的安全隐患,应下达隐患整改通知单,提出具体要求及时进行隐患整改,避免因未及时进行隐患整改而发生任何事故。隐患整改应符合公司隐患整改管理制度要求。
(三)、对于在隐患整改中做出显着成绩者,应予表扬和奖励。对于查出的隐患问题,有关领导和人员如漠不关心,不予解决或延误的要视其情节给予批评或处罚。
某某公司安全生产检查制度:中建五局安全生产检查
| 适配人群 | 安全员,班组长,项目工长 | 使用场景 | 项目施工,基坑作业,起重吊装 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前检查太乱,没固定内容和时间,隐患老漏掉,工人安全意识也不强。 | ||
| 适用范围 | 公司所有项目部、施工班组、安全员、技术人员。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头,项目经理执行,安全员日常盯,领导不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 必须查思想、制度、方案、隐患、整改、培训、操作行为、防护用具、设备、事故处理。 | ||
| 监督与罚则 | 检查分定期、专业、经常、季节、节假日、突击几种;查出问题要定人定时定措施整改;整改完要复查销案;解决不了的得书面报建设单位。 | ||
中建六局安全生产检查制度
一、安全检查制度分为公司级安全生产检查制度和工程项目安全生产检查制度。
二、安全检查制度安全检查的内容主要是查思想、查制度、查方案、查隐患、查整改、查安全教育培训、查指挥操作行为、查安全防护用具使用、查设备、查伤亡事故的处理等。
三、安全检查的形式,根据检查的范围、目的、内容而定,主要有定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查和突击性检查等。
四、专业性安全检查。专业性安全检查应由企业或项目有关业务部门组织有关人员对某项专业(如:深基坑、高大脚手架、起重设备、运输设备、消防、压力容器、防尘防毒等)的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故(如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等)进行单项检查。此类检查也可以结合单项评比进行,参加专业安全检查的人员,主要应由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。
五、经常性安全检查。主要由项目、施工班组等在施工生产过程中所进行的经常性预防检查。通常有:
(1)各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;
(2)班组进行班前、班中、班后岗位安全检查;
(3)各级管理人员在检查生产同时检查安全。
六、季节性安全检查。季节性安全检查是针对气候特点(如:冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工带来危害而组织的安全检查。
七、节假日(特别是重大节日,如:春节、元旦、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班,更要重视对加班人员的安全教育,同时认真检查安全防范措施的落实。
八、根据企业和项目需要,可以开展突击性检查,主要查安全措施的落实情况,安全培训教育情况以及执行各项安全生产规章制度和操作规程的情况等。
九、项目还要开展自检、互检和交接检查。
(1)自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查,随时发现不安全因素、消除隐患,对不能自我整改、控制的隐患向上级领导或有关部门及时汇报。
(2)互检:班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督、相互交流经验、共同遵章守纪。
(3)交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格,方能交给下道工序使用。如:脚手架、井字架与龙门架、塔吊、基坑防护等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。
十、安全检查可以通过采用安全检查表和实测实量的检测手段,进行定性或定量的安全评价。
十一、受检单位负责人对上级部门查出的隐患,按照“三定”
(即定人、定期限、定措施)要求整改完成后应及时通知上级部门进行复查,经复查整改合格后,进行销案。
十二、对由施工企业能力不能消除或超出其职责范围的隐患,要及时以书面形式报工程项目建设单位,由工程建设相关方进行共同研究整改方案。
某某公司安全生产检查制度:安全生产检查及事故隐患排查、整改
| 适配人群 | 安全领导小组成员,一线班组长,岗位操作员工 | 使用场景 | 日常安全检查,月度综合检查,隐患整改验收 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 大家安全意识不强,制度执行不到位,现场常有隐患没人管,怕出事才立规矩。 | ||
| 适用范围 | 全站所有员工,所有生产岗位,所有设备和场地。 | ||
| 职责分工 | 安全领导小组牵头干,各岗位负责人具体做,站长盯着查落实。 | ||
| 管理规定 | 不准脱岗溜岗,不准违规操作,设备要常检查,记录得写全写实。 | ||
| 监督与罚则 | 每月25号大检查,随时突击抽查,结果跟评优挂钩。发现隐患发整改单,到期验收,不合格继续改还要罚,报隐患的给奖励。 | ||
一、安全生产检查的内容:
1、 查思想:查全体干部员工对安全生产工作的认识是否
正确,责任心是否强,对忽视安全生产工作的思想和行为是否敢于批评、抵制及处理。
2、 查制度:查各种安全生产规章制度是否建立、健全,落
实和执行是否到位。
3、 查纪律:查岗位劳动纪律情况,是否脱岗、溜岗、是否
出工不出力,查是否有违规作业现象
4、 查隐患:查是否按安全操作规程操作。
5、 查各类安全硬件情况,*射线检查仪和生产场所安全设
施是否正常齐全;电路、电器是否符合安全要求;房屋建筑有无不安全隐患,水电采暖管线是否正常使用。
6、 查原始资料包括生产记录、会议记录、培训学习记录、
检查记录是否完备。
二、安全生产检查的形式
安全领导小组每月25号进行全站性安全综合大检查,期间不
定期抽查、暗查,检查结果作为各岗位年度评选先进依据。
三、安全事故隐患的整改
1、对在日常安全检查、节假日安全大检查中发现的事故隐患,安全领导小组下发《整改通知单》。
2、《整改通知单》包括事故隐患情况、发生地点、整改期限、整改责任人及整改验收情况等。
3、安全领导小组根据整改期限,及时组织有关人员进行验收,对验收不合格的除责令有关人员继续整改外,应对有关责任人加以处罚。
4、对在工作中,发现事故隐患,并及时向有关人员反映的员工,视具体情况,给予精神或物质奖励。
相关范文
-
使用场景:项目部检查、班组巡检、隐患整改
-
使用场景:技术改进、质量异常、设备隐患

