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项目部检查

时间:2026-08-31 06:59:44
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发布时间:2026-08-31
适用场景:项目部检查、班组日检、季节性检查
制定目的施工事故多发,技术手段在变,检查内容得跟着科学调整。怕架子倒、电出事、高处掉东西、机器伤人。
适用范围工地所有人、所有脚手架、安全帽安全网、用电线路、塔吊龙门架、各种施工机器。
职责分工领导要定责任制度,师傅带新人要教安全,班组长每天讲风险,工人自己戴好护具守规矩,检查员盯紧每处细节。
管理要求脚手架拉牢、立杆垫实、安全网挂满、电线套管、塔吊限位灵、机具罩子盖好、高处作业系牢安全带。
监督与检查检查组按表打分,现场看、动手摸、查记录,发现不合规就扣分,隐患要下通知限期改,大问题必须停工,不改就通报。

根据建筑施工的特点,如何更科学、合理地制定安全检查内容是搞好建筑施工安全检查的基础和关键,就当前事故发生情况和建筑施工技术手段来看,将建筑施工安全检查分为:安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊、施工机具等七个方面,基本上能够反映建筑施工安全检查的全貌,依据这七个方面制定科学合理、针对性强、可操作性强的安全检查表,是保障安全检查顺利进行、进而预防事故发生的前提和基础。

发布时间:2026-08-20
适用场景:项目部检查、施工队巡检、季节性排查
制定背景施工常出安全问题,没人盯着容易出事,得有人专门看住。
适用范围所有工地干活的人,爆破、铁塔、架线这些活儿都算。
职责分工施工队自己安排监护人,队长负责盯这事,安全部抽查。
管理规定必须设专人盯现场,监护人不能溜号,发现危险要马上喊停。
监督与罚则每天开工前点名确认监护人在岗,巡查发现离岗就扣钱,出事追责到人,停工整改。

1.总则

为了规范施工作业行为,加强施工过程安全监护,确保施工安全,特制定本制度。

2.施工作业必须设专人监护。

2.1爆破作业必须划定警戒区,附近道路设多人监护,坑中点炮设专人监护,并鸣哨警示。

2.2铁塔组立、架线施工中必须设专人监护,高空、停电作业监护人员须责任到位,未有安全监护人员不得开始施工作业。

3.安全监护人员必须分工明确、责任清楚。

4.安全监护人员在施工过程中,必须自始至终坚守岗位,履行职责,不得擅自离开岗位,否则严惩。

5.安全监护人员发现安全隐患,应及时予以制止,并有权要求停止施工,直至问题得到解决。

6.施工人员必须尊重安全监护人员,接受并及时处理安全监护人员提出的问题。

7.安全监护人员必须由施工经验丰富的职工担任,并应熟悉施工技术、安全措施。

发布时间:2026-07-06
适用场景:项目部检查、施工队巡检、班组周检
制定背景工地老出小事故,领导怕出大事,想天天盯着安全问题。
适用范围所有在建项目现场和施工人员。
职责分工安全员天天看,项目经理带队查,公司安全科管大检查。
管理规定必须按jgj59-99标准查,日周月季都要做,填表不能漏。
监督与罚则查完当场填单子,问题要限期改,不改就通报,再不改扣分。

一、安全生产检查内容:

具体内容如下:

查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

二、安全生产检查标准:

所有检查都以jgj59-99 为标准。

三、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查

2、专业安全生产检查

3、季节性安全生产检查

4、特殊性安全生产检查

四、安全生产检查实施:

分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表

(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》

(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。

(4)、季度检查:由公司安全科组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写《不符合纠正通知单》。