| 设立背景 | 运输任务多,车辆要合理安排,行车安全得盯紧。怕乱调度影响送货,也怕出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管车怎么跑,啥时候出啥时候回。修车计划也归他定。路上有啥问题马上处理。 出车计划天天做,修车时间排好。跟踪火车跑哪了。异常情况立刻报。单据记全记准。帮着考核司机。 | ||
| 协作关系 | 听运输主管安排。跟司机、维修点常联系。和人力资源部一起评车队人。有问题直接找主管说。 | ||
岗位职责:
1.根据运输任务以及当天货物出入数量合理制定出车计划,准确快捷的调度企业的自有车辆;
2.制定车辆的检修保养计划,保证出车安全;
3.安排车辆维修工作,确定维修地点及维修方式;
4.对在途的火车行驶情况进行实时跟踪;
5.对运输过程中车辆出现的异常情况及时进行处理并向领导汇报;
6.负责记录车辆的出车时间、异常情况、返回时间以及运输相关单证的记录与汇总;
7.协助人力资源部进行车队人员的考核工作。
车辆调度员应具备的能力
1.具备运输车辆调度方法、公路运输业务知识;
2.具备良好的计划和控制能力;
3.具备良好的沟通协调能力;
4.具备良好的应变能力,能妥善处理突发事件;
5.工作认真、负责、有耐心;
6.具备计算机操作能力。
| 制度目标 | 防止瓦斯事故,准确测上隅角甲烷浓度,管好仪器领用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电队充好电;综放队领用悬挂;通灭部标校检修;跟班队长带仪器。 | ||
| 核心条款 | 上隅角挂仪器,距顶≤300mm,距壁≥200mm;不准关机调校拆卸;报警就停作业撤人。 | ||
| 执行要求 | 入井前凭票领;升井当班交;充电满9.5小时;专人开机检查;标校7天一次、半年送检;坏的马上报修。 | ||
为了准确监测综放工作面上隅角甲烷气体浓度,避免发生瓦斯事故,并规范安全仪器的领用,特制定本制度。
1、智能悬挂式甲烷检测器由一、二采区机电队负责在井口矿灯房进行充电。要求:充电工作必须严格按《cjc4*型智能悬挂式甲烷检测器使用说明书》的规定进行操作。测定器欠压后充电时间必须达到9.5小时以上;充电完成后,由专人负责进行仪器电池电压、零点和报警声等使用前准备工作的操作。确保电压充足,仪器完好。
2、仪器发放前,由专人负责按《cjc4*型智能悬挂式甲烷检测器使用说明书》的规定完成仪器的开机操作,确认完好后进行发放。严禁测定器欠压或不完好发放。
| 制定目的 | 怕出大事没人管,现场乱套伤人赔钱,想提前把谁干啥、咋救人都定清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总公司底下所有厂子、企业,干生产活的地方和人。 | ||
| 职责分工 | 书记经理带头管,副经理搭把手,科长厂长守自己地盘,出事马上报、马上动。 本预案由灞桥区工业总公司制定,并负责维护和解释。 | ||
| 管理要求 | 出事立刻报领导,先救人再救物,疏散要快路线清,现场保护好别乱动。 | ||
| 监督与检查 | 出事不报、拖着不动、乱指挥,要被点名批评,严重就追责。领导随时查,每月练一次应急。 | ||
一、目的
为了加强重大安全事故的应急管理,明确机构职责,建立健全统一指挥、职责明确、平战结合、反应灵敏的应急机制,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,结合总公司系统实际情况,制定本预案。
二、工作原则
1、以“****”重要思想为指导,按照“以人为本、安全第一“的原则,切实加强和提高总公司应对重特大事故发生的综合管理和紧急处理能力。
2、在区安全生产委员会统一领导下,按照长期准备、重点建设的要求,做好应付重大事故的思想准备、预案准备、机制准备、工作准备,将日常工作和应急救援工作相结合,做到常备不懈。
| 制定背景 | 企业要长期保障安全投入,管好安全费用,保护员工和公众利益。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本企业所有安全生产相关花钱的事儿。 | ||
| 职责分工 | 安管员和部门负责人提申请,总经理批,财政和安监部门盯着用钱。 | ||
| 管理规定 | 专户存钱、按范围花、优先整改、结余滚存、不足另列支。 | ||
| 监督与罚则 | 安管员或部门负责人提需求→总经理签字才能花→财政和安监查账→发现乱用要纠正→资产要登记入账。 | ||
为建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生费用管理,维护企业、职工及社会公共利益,根据国家有关规定,制定本制度。
1、安全生产费用是指本企业按照本企业按照国家有关规定标准提取、在成本中列支、用于完善和改进企业安全生产条件的资金,对其企业按照“企业提取、政府监管、取保需要规范使用”的原则进行财务管理。
2、本企业的安全生产费用应当按照以下范围使用:
1)完善、改进和维护安全防护设备、设施支出;
2)配备必要的应急救援器材,设备和现场作业人员安全防护物品支出;
3)安全生产检查与评介支出;
4)安全技能培训及进行应急救援演练支出;
5)其他与安全生产直接相关的支出。
3、在规定的使用范围内,企业将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。
| 制定目的 | 司机开车老出小问题,车也常脏常坏。想让大家开车更稳当,车总干干净净、安安全全,办事不拖拉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开公司车的司机,管开车、停车、接送人、洗车、保养车这些事。 | ||
| 职责分工 | 总务部管着司机和车,司机自己守规矩干活,保安查放行单,总务每月看行车记录,领导盯着总务。 | ||
| 禁止行为 | 不准在车里抽烟,不准乱按喇叭,不准让客人半路下车,不准不打卡,不准不填行车记录,不准没报批就修车。 | ||
| 检查与监督 | 司机每天填记录,次日交总务;总务每月初汇总费用报领导;没填记录不给报销;迟到早退警告,再犯记过,三次开除;保安不验单不放行。 | ||
| 制度目标 | 让设备用得安全又长久,防止出事故,减少坏掉的机具。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 材料科派人管保养,安全部门负责培训发证,项目部申请买新设备,工程处审核批准。 | ||
| 核心条款 | 专人专机、不准酒后上岗、防护用品必须戴、安全装置不能拆、不许带病运行。 | ||
| 执行要求 | 班前班后检查设备,操作中随时注意状态,维修完要试运行,保养按三阶段做,每月查台账,违规马上停用。 | ||
随着现代化生产的发展要求,施工企业的设备、机具更新改造进一步加快,机具的数量也相应的增加,为此建立施工机具和大型机械使用维护保养和管理制度就更加突出,使用维修和保养。
1设备和机具使用前,操作人员必须经过专门培训,熟练操作规程,了解设备的原理专人使用。
材料科指派人员对机具或大型机械设备的、维修人员对设备做好日常的维修保养,并列入和日常的班前、班后的检查和维修。
2机具的安全装置严禁乱拆、乱装,更不能为了方便而拆除,机具的维修应由专人维修,维修人员在维修完成后,必须进行运行操作,维修人员不得在机械设备运行中维修、保养、润滑紧固等工作。
3. 工作前必须按规定穿戴好防护用品,束紧袖口;
女工发辫要挽入工作帽内,旋转机床严禁戴手套操作。
操作前要查机械各项部件和安全装置,并进行运行,确认完好方可正式操作。
| 制定目的 | 工地常出技术问题,图纸施工常出错,事故处理慢,怕影响进度和工人安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 技术部经理、副经理,管所有工程现场和技术资料。 | ||
| 职责分工 | 经理带头抓制度落实,副经理盯方案审核和现场检查,新人要学规矩考过关。 | ||
| 管理要求 | 严审施工方案,盯紧工艺执行,查资料归档,管好甲供材料,培训必须做。 | ||
| 监督与检查 | 每月抽查记录,部门主管看落实,没做到扣绩效分,三次不改调岗。 | ||
恒大地产工程部技术部经理、副经理岗位职责
工作职责
1、组织建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度;
2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则;
3、监督施工工艺标准的执行;
4、协助处理施工过程中的重大技案严把技术问题;
5、参与工程事故处理
6、参与施工图会审、工程验收工
7、组织审核工程委托、签证及结算申请;
8、组织审核、审批、汇总和上报甲供材料计划
9、负责甲供材料供应的协调工作
10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作
11、组织工程人员,特别是新入职工程类员工的专业培训及制度考核工作
12、负责工程技术部人员专业培训及考核工作
13、建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度
14、组织完成公司领导交办的其它事项。
| 制度目标 | 让班组更安全,管好最前线,防止出事,提高大家干活的水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监部牵头考核,区队直接负责,班组长管现场,职校搞培训,劳资管档案,工会搞竞赛,宣传做报道。 | ||
| 核心条款 | 班前会要开好,交接班要写清,隐患不除不能干,班组长有停工权,不准违章指挥。 | ||
| 执行要求 | 每月27日检查考核,结果备案留痕,排名张榜公示,倒数第一要检讨,轻伤以上取消资格,例会要纪要。 | ||
为切实加强**煤业班组安全建设,进一步强化安全生产基层基础工作,全面提高班组安全生产管理水平,大力提升班组队伍综合素质,切实筑牢安全生产第一道防线,充分发挥班组作为安全生产最前沿阵地的作用,根据我公司班组建设与管理的实际情况,特制定《**煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度》,从即日起执行,望有关单位遵照执行。
第一章班组安全管理考核办法
一、班组建设的指导思想
煤矿基层班组是煤矿安全生产的最基本组织,是煤矿安全的第一道防线,也是煤矿安全管理制度最关键的执行单元。煤矿安全生产涉及的各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实是否到位与班组的管理有很大的关系,所以打造一支团结和谐、精干高效、作风过硬、技术过强的班组队伍是我们煤矿企业应该着手抓好的一件大事。
| 制定目的 | 怕大家不重视安全,想让每个人脑子里都绷紧这根弦,干活前先想安不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 区队里所有职工,管安全教育、政策传达、隐患处理这些事。 | ||
| 职责分工 | 党支部书记牵头讲安全,队长带着干,班组长盯现场,安监员随时查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不传达安全政策,不准隐患没排除就开工,不准事故瞒报迟报,不准作业规程不执行。 | ||
| 检查与监督 | 每月开安全述职会,跟班干部必须下井,查出问题当场记本子,三天内要反馈整改,没改完扣当月绩效。 | ||
1、岗位职责
1.1对本区队的安全工作负安全教育责任。
1.2要亲自向本区队职工传达贯彻党的安全生产方针、政策、法律、法规、规程、条例及上级有关安全生产的指示,并督促检查贯彻执行情况。
1.3牢固树立“安全第一”的思想,协助区队长解决安全生产中的重大问题。
1.4经常教育党员和职工树立“安全第一”的思想,严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全生产的政策、法令,搞好安全生产。
1.5协助队长解决安全生产中出现的矛盾,做好深入细致的思想政治工作,保证监督党的政策和指示在本区队的贯彻执行。
2、安全工作标准
2.1就本单位每月的安全生产状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行安全述职。
| 设立背景 | 盖房子要有人管全局,得盯质量、工期、安全这些事,不然容易出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个工地的活儿,对质量工期安全文明施工全负责,签合同也得盯着。 | ||
| 工作内容 | 编施工组织设计、搞质量计划、建安全文明施工体系、配人配资源、办结算收钱、写工程总结。 | ||
| 协作关系 | 向公司总经理汇报,跟政府、业主、设计院、监理单位打交道,带着项目部一帮人干活。 | ||
住宅建筑工程项目经理的岗位职责
对公司总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面工作及工程合同的全面履约;组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;是项目质量、工期、安全及文明施工的第一责任人;执行国家有关法律、法规,执行公司各项规章制度和决议、决定。
⑴主持编制项目施工组织设计、质量计划;
⑵主持建立项目质量保证体系并监督有效运行;
⑶主持建立项目安全与文明施工管理体系并监督有效运行;
⑷合理配置项目经理部生产与管理要素。
⑸组织项目工程结算及资金回收工作。
⑹执行公司财务制度。
⑺组织编写工程总结。
| 制定目的 | 厂里老出事故,设备老化,火警常响,怕再烧起来伤人 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有车间工人、仓库管理员、维修师傅、操作机器的人 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,组长查设备,工人守规矩,安全员天天转 | ||
| 管理要求 | 不许乱接电线,动火要开票,泄压阀不能堵,消防栓每月试水 | ||
| 监督与检查 | 车间主任每周查三次,安全部随机拍照片,漏检一次扣奖金,出事直接停工 | ||
医药、化工生产安全检查的主要内容包括:
1、厂房建设、防火间距、防爆结构、泄压面积不发火地面、安全出入口、防爆隔离、围堤、水封隔油窨井、安全通风设施等是否符合建筑设计防火规范等有关规定要求;
2、压力容器等设备的设计、制造是否符合规定要求,是否按压力容器安全监察规程的要求定期进行检验,设备是否保持完好状态;作业场地是否整洁,道路是否畅通,作业环境是否符合劳动卫生标准;
3、电气设备的配置是否符合爆炸危险场所电气安全规程的要求;
4、防火防爆警报装置、超压警报装置、安全泄压装置、安全联锁、控制等装置是否灵敏、可靠;
5、在禁火区是否严格执行安全动火制度和落实安全技术措施;
6、是否已配备足够的消防设施和器材。
| 制定背景 | 工地乱糟糟的,卫生差、衣服不统一、安全没保障,大家干活没规矩,得立个章法管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括施工员、食堂师傅、宿舍住的人。 | ||
| 职责分工 | 工长带头抓,班组长具体干,安全员天天盯着看,谁出问题找谁。 | ||
| 管理规定 | 衣服要统一,安全帽必须戴,食堂生熟分开,垃圾天天扫,晚上施工不能吵邻居。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人查卫生,每周开会讲问题,谁不守规矩就批评,严重了换人干,月底评文明班组。 | ||
1、以工种建设为工作重点,抓好工地的精神文明建设。
2、建立各项规章制度,做好工地的环境卫生工作。做到每天对工地进行卫生保洁。
3、加强文明教育和组织纪律的宣传督促。
4、施工人员,着装统一,进工地现场带好安全帽,工种管理人员带好标志牌。
5、做好食堂卫生工作,不吃不洁食物,食堂食物做到生熟分开。
6、食堂宿舍清洁卫生,每天有专人打扫卫生。
7、充分利用雨天对施工人员进行政治思想素质和绿化技术水平的讲解。
8、各项管理工作做到条线清晰,责任到人,顾全大局,协同作战,确保工程进行和工程质量。
9、落实专人对工程建设范围内的环境进行保洁工作。
10、夜间施工做到绝不影响周围居民的正常生活。
11、认真落实安全生产责任制,查找事故隐患,杜绝大小事故发生。
| 设立背景 | 公司要管好车辆和资产,得有人专门盯着过户、报废、调拨这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管车辆过户、建资产制度、做资产目录、算残值、报分析报告。 | ||
| 工作内容 | 办过户手续、整档案、定分类方法、做统计表、装订单据、写分析报告。 | ||
| 协作关系 | 跟办事处对货品调拨单,向主管汇报残值处置,帮总部卖二手车,配合财务做核算。 | ||
职责描述:
1.负责公司车辆过户的手续办理和整理过户档案及保存档案工作
2.负责建立公司的资产管理制度及相关细则,并予以实施;
3.制定车辆资产管理目录,分类方法,使用年限,加强固定资产管理,正确进行资产核算;
4.负责资产管理统计指标分析、报告、定期考核,出具资产管理分析报告;
5.负责公司大事故车辆残值处置的相关手续并整理,上报主管审核后传达处置方案;
6.负责协助总部二手车销售工作执行;
7.收集、整理、核对对接办事处货品调拨的原始单据,制作明细表并进行装订归档;
8.领导交办的其他工作。
| 制定目的 | 车间老出安全问题,想让大家干活时多留心,少出事,保平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管车间所有人,管干活安全、培训、体检、危险作业审批这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间主任牵头,班组长执行,安全员天天盯着,查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不准没审批就登高或碰危化品,隐患不改还硬干,出事瞒着不报。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次,安全员记本子,月底交结果;没做到扣当月绩效,三次约谈。 | ||
1、组织和指导本车间的安全生产工作,并负责对本车间安全的落实情况进行跟踪、检查、考核等监督管理。
2、建立健全车间安全管理网络,完善车间安全生产责任制。
3、负责本车间职工的安全教育培训工作,新入厂职工的车间级安全教育,归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核。
4、负责对本车间内登高、危化品等危险作业环节进行审批,对作业过程进行监督。
5、负责组织本车间员工包括职业健康体检工作,适时了解岗位职工的职业健康情况。
6、组织安全检查,督促车间各班组对查出的隐患制定防范措施,遇有危及安全生产、环境污染的紧急情况,有权令其停止作业活动,并立即报告有关领导。
| 设立背景 | 公司员工上下班接送需要,领导用车保障需要,车辆管理没人管不行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开车接送人,管好车别出事,车脏了洗车,坏了修车,年检不能忘。 | ||
| 工作内容 | 按点接人送人,擦车检查油水胎,看仪表盘有没有报警,填用车记录本。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任安排,跟门卫打招呼,帮劳保库发东西,偶尔帮采购跑腿,出事马上找领导。 | ||
职责一:专职司机岗位职责
一、自觉遵守和执行《道路交通安全法》及安全操作规程。
二、负责按照指定路线,安全、准时接送员工上下班。
三、负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。
四、负责车辆使用状况的经常性检查。
五、负责车辆维修工作的监督检查。
六、负责车辆的定期年检。
七、完成领导交办的其它工作。
职责二:专职司机岗位职责
一、做好车辆维护和保养工作,做到车辆干净整洁,保证车辆状态良好。
二、根据中心办公室派车任务出车,并接受门卫检查监督。
三、出车前和行车期间不得喝酒,需保持头脑清醒、精力充沛,保证安全行驶。
四、不得将车辆让给他人驾驶,因此引发的责任事故,由专职司机负责。
五、在发生交通事故的情况下,要及时向中心领导如实汇报情况,并保护现场,采取必要的处理措施。
六、做好车辆的年检,和交纳养路费、保险费等事项。
七、负责中心办公室劳保办公用品库的发放工作。
| 制定目的 | 怕事故报告拖拉耽误救人,怕调查不实影响追责,怕处理不公留隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有发生生产安全事故的单位和现场人员。 | ||
| 职责分工 | 单位负责人要马上报,安监部门要立刻去现场,调查组要查清原因和责任,政府要批复处理意见。 | ||
| 管理要求 | 1小时内必须上报,现场要保护好,物证要贴标签,人证要认真问,照片录像不能少。 | ||
| 监督与检查 | 安监部门负责盯落实,上级会抽查,迟报漏报要追责,调查报告不实要重来,处理不到位要通报批评。 | ||
作为一名基层安监部门的工作者,维护事故调查和处理的严肃性和公正性,就必须严格按《条例》的规定执行。下面就一般生产安全事故的报告和调查处理程序,粗浅地谈一下个人观点:
一、事故报告阶段
事故发生后,事故单位有关人员应当于1小时内向县级以上安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告(以下简称主管部门),安监部门或主管部门接到报告后应立即赶赴事故现场,组织事故救援,做好事故现场保护工作。
| 制定目的 | 工地机器老出问题,怕伤人怕误工,想让每台设备都安安全全干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目上所有机械,管用、修、养、租这些事。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头,操作员执行日常检查,安全员盯着落实,项目经理兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不准带病开机器,不准没培训就上手,不准瞒报小故障,不准私自改设备。 | ||
| 检查与监督 | 每周查一次记录,每月现场看三回,月底汇总打分,差的停机整改,再犯扣绩效。 | ||
1、负责项目所有机械设备的使用管理和安全管理
2、建立、健全机械设备安全档案,做好机械设备的安全检查、维修、保养。
3、建立租赁机械设备安全管理规定,督促租赁单位做好设备安全管理。
4、参加安全技术交底,向操作人员说明机械设备安全运行规定。
5、深入施工现场,检查落实机械设备的安全使用情况。
6、调配机械设备协助事故抢险救援。
7、完成领导交办的安全管理其他工作。
| 制定目的 | 工地太危险了,工人老出事,想让大家干活时少摔少砸少触电,别再死人伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖楼拆楼的人,从老板到工人,管搭架子、挖坑、用电、吊东西这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,工长天天查,安全员专门跑现场,监理师傅也得看。 | ||
| 禁止行为 | 不许不系安全带就上高处,不许电线乱拉乱接,不许脚手架板没铺满,不许挖坑不放坡。 | ||
| 检查与监督 | 开工前必须交底,每周安全检查,月底通报问题,没整改就停工,三次不合格换人干。 | ||
为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全《中华人民共和国建筑法》(1998年3月1日施行)、《中华人民共和国安全生产法》(____年11月1日施行)、____年11月12日国务院第28次常务会通过《建设工程安全生产管理条例》并于____年2月1日起施行,即在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动,必须遵纪守法,做好安全管理,预防重大伤亡事故的发生。
一、仔细分析建筑施工的特点
(一)建筑施工产品固定、人员流动。任何一种形式、功能的建筑物或者构筑物一经选定地点,破土动工至施工完毕,人们都围绕着建筑物或者构筑物的上上下下进行生产活动。
(二)建筑施工作业条件变化大、规则性差。
| 制度目标 | 防止电气出问题,避免起火爆炸,让加油站仓库安全运行。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 站长负责总盯,电工做检查维护,安全员查记录是否真实。 | ||
| 核心条款 | 接地要好,避雷要测,配电室专人管,线路穿钢管,全用防爆设备。 | ||
| 执行要求 | 每月查接地和电缆沟,每季度大查一遍,留纸质记录,站长每月翻看签字,安全员不定期抽查本子。 | ||
为了使加油站、仓库各部位电气设备正常运营,保证安全生产,特制定本制度:
1、定期检查电气设备接地是否完好、可靠,电缆沟有无积水,是否密封。
2、定期测试库区内的所有避雷装置及静电导地装置。
3、配电室专人管理,其他人不得随意进入。
4、库区内的用电设备及线路走向必须合理,导体选择及敷设符合安全规定。
5、库区内的电缆或绝缘导线,必须穿钢管敷设。
6、库区内的所有电气开关、灯头、接线盒,及其他电器设备,必须使用防爆电器设备。
7、每季度全面检查库区内的电气设备一次,做好检查记录。
| 制度目标 | 管好试验室的仪器设备,不让乱用、乱放、乱修,保证检测结果准。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专人管设备;a类送检,b类自校,c类验收;贵重设备有负责人,有档案,有操作细则。 | ||
| 核心条款 | 建总台帐,分三类;贵重设备要建档;操作规程上墙;使用后填记录;故障修完再用;停用后再用要标定。 | ||
| 执行要求 | 台帐随时更新;记录不能涂改;维修检定马上写进履历;使用前看规程;用完断电、清洁、保养;每月查一次记录和设备状态。 | ||
1 试验室指定专人管理试验检测仪器设备。
2 建立仪器设备总台帐,写明设备名称、规格型号、产地、数量、性能状况、检定情况、购买时间、价格、量程、精度等内容;仪器设备分为a、b、c三类,a类指送检设备,b类指自校设备,c类指一次性验收设备及工具,三类设备在总台帐中注明。
3 对贵重、精密、大型仪器设备应指定仪器保管负责人;制定操作细则;建立档案,内装仪器设备说明书、检定证书、使用维修情况记录等,填写记录要整洁、清晰,不得涂改,做到准确无误,具有可追溯性。
4 主要常用仪器设备操作规程贴在墙上醒目位置,并配备“仪器设备使用记录簿”,使用或维修保养后,认真填写。
5 仪器设备出现故障或损坏,经试用或检定合格,填写仪器设备事故与中、大修理或其他履历后,方可移交检验人员使用。