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文明施工

时间:2026-11-09 07:48:54
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发布时间:2026-11-09
适用场景:文明施工、工地现场、分项工程
制定目的绿地设施老坏得快,大家看着不舒服,修得慢影响使用,想让东西常新、干净、能用。
适用范围管公园里所有小建筑、喷泉、路、灯、椅子、垃圾桶、牌子、围栏、护栏、树穴这些。
职责分工绿化科牵头安排活,养护队天天干活,巡查员每天看,队长盯进度,领导抽查有没有漏掉的。
禁止行为不能让亭子掉漆不管,不能让路破着不补,不能让椅子断腿还摆着,不能让垃圾桶烂了不换。
检查与监督巡查员早上巡一遍,发现坏了马上报,养护队当天动手修,三天内必须弄好,超时扣绩效,月底检查打分,不合格重干。

绿化养护设施的维护管理及措施

公共绿地内的园林建筑、雕塑喷泉、园路广场以及照明灯等基础设施维护良好,保持整洁,无墙面破损、路面残缺、油漆剥落等,小修小补要及时进行,木制结构的亭廊等每2年油漆一次。桌椅、垃圾桶、指示牌、围栏等园林设施完整、安全,破损的要及时维修和更换,缺损应在三天内修补完成。

绿化隔离带护栏、侧石,花坛、行道树树穴等所有绿地设施每日巡查一次,重点地区和重点路段每日巡查2-3次,如发现损坏,当日整理安置好,三天内修补完成。所有绿地设施要随时保持整洁。

发布时间:2026-11-08
适用场景:文明施工、成品保护、高空作业
制定目的工地乱糟糟的,材料堆得到处都是,噪音大,灰尘多,影响周围人生活。
适用范围所有在工地干活的人,整个施工区域,所有设备和材料。
职责分工项目经理盯着整体,工长管自己班组,工人管好自己手头活和身边卫生。
管理要求围档要2.5米高,门楼要3.5米高,五牌一图必须挂,三区分开,垃圾不乱扔,车轮要冲洗。
监督与检查安全员天天转,项目经理每周查,发现没做到就当场整改,再犯就停工学习,三次就换人。

一、施工现场必须设置高2.5米的围档,实行封闭式管理。

二、施工现场进出口必须设置铁制或木制门楼,门楼高度不低于3.5米,宽度不小于4米。门头应设置企业标志,门楼顶部和两侧应有规范的安全标语。

三、施工现场进口处必须设置统一规定的“五牌一图”。

四、施工现场要做到“三通一平”,场内路面要硬化处理,必须实行“三区”(作业区、材料区、生活区)分离。

五、施工现场的各种建筑材料、构件、料具等要按照规定位置,分类堆放,归方码垛,摆放整齐,并分别设置标牌。

六、施工人员严格遵守《抚顺市环境噪声污染防治杂例》。本着“谁污染,谁负责”的原则,严禁超时施工,噪声扰民。一般施工时限:早5点-晚10点。

6月-7月中旬施工时限:早6点-晚8点。

发布时间:2026-11-07
适用场景:文明施工、工地消防、设备调度
制度目标保证消防供水不中断,水泵房和消火栓能随时用上。
职责分工项目部管整体落实,水电班组装设备,安全员查接口水带,值班员守水泵房。
核心条款两台水泵互备,竖管dn75起步,消火栓50米半径,水带水枪配齐,扬程要够高。
执行要求设备安装完马上试水,值班员24小时在岗,每月查一次水压和工具,记录本天天填。

工程项目水泵房、消火栓管理制度(范本)

一、根据市政府20号令及有关规定,超过24m以上建筑必须设水泵房,安装消防竖管。

二、水泵房必须设两台水泵,以防其中一台出现故障,另一台及时启动。

三、安装高压水泵和直径不小于dn75的竖管,隔层设消防dn75接口,水泵要装泄水阀高层建筑坚管应当与dn100以上地下管路相接,坚管随结构升起。

四、高压水泵用电要安装专用线路。

五、室外消火栓一律安装dn75径,每座消火栓的控制半径不得超过50m施工现场5000m2以下设一个消火栓,5000~10000m2设两个,超过10000m2要以两个递增。

六、消火栓压力不足或没有条件安装消火栓的工地,料场应设容量不小于40t的储水池,附设高压水泵。

七、每座消火栓旁都应设水带、水枪和开关工具。

八、水泵扬程应与结构的距离、高度应相适应。

发布时间:2026-11-07
适用场景:文明施工、塔吊安拆、临时用电
制定目的怕施工时出事故伤人,现场乱糟糟影响健康,想让工地干净整齐点。
适用范围220kv以上输变电工程,220kv以下可参考执行。
职责分工施工单位做方案、管现场;项目部设计布置;工人戴好帽子系好带子。
管理要求戴安全帽分颜色,用安全带和自锁器,设围栏标牌,硬化路面,配消防器材。
监督与检查按方案检查落实,监理和项目部盯着,没做到就整改,严重就停工。

第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步提高输变电工程建设安全文明施工标准化水平,规范现场文明施工管理,保障从业人员安全与健康,倡导绿色施工。

第二条各施工单位应依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和国网公司的有关规定,结合输变电工程建设具体情况制定安全文明施工方案。

第三条本要求适用于指导、规范省公司管理的输变电工程建设现场安全文明施工组织与管理,要求的条款适合于220kv及以上输变电工程 ,220kv以下输变电工程可根据实际情况减少条款参照执行。

第四条 以“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作方法,创建全国电网工程建设安全文明施工一流现场的目标,对现场总体布局、安全文明施工现场措施作出规定,以确保实现工程安全健康与环境管理目标。

发布时间:2026-11-06
适用场景:文明施工、班前会、施工环境检查
设立背景队长不在时有人顶上,门卫巡逻得有人盯着,监控要常检查,值勤不能脱岗睡岗。
核心职能帮队长管队伍,盯门卫巡逻,查监控,抓值勤纪律,搞文明执勤和环境卫生。
工作内容查各岗工作,盘查进出人车,检查监控状态,凌晨抽查队员值勤,搞卫生监督。
协作关系听队长安排,跟门卫、巡逻队员、监控员一起干,配合处和警务室交办任务,向队长汇报问题。

一、工作职责

1、协助队长管理、队长不在时履行队长职责;

2、督促检查各岗位的工作情况,落实岗位责任制;

3、完成处、警务室交办的其他工作任务。

二、工作目标

1、严格管理,使他们在门卫和巡逻中恪尽职守,认真工作,并使其达到招之即来,来之能战的要求;

2、开展“形象工程”建设,创建“文明窗口”;

3、加强 “文明值勤”教育,督促、要求各执勤点环境卫生整洁;

4、严格执行门卫制度,对进出车辆及人员严格盘查,时刻警惕破坏、盗窃事故的发生;

5、保持监控设施经常处于良好的工作状态,发挥其应有作用;

6、协助队长经常检查队员上岗值勤情况,每周至少在凌晨2―5时抽查2次队员值勤情况,杜绝值勤人员脱岗、睡岗、赌博现象;

发布时间:2026-11-06
适用场景:文明施工、季节性检查、隐患整改
制定背景工地容易出安全事故 大家干活时容易松懈 怕设备老化、天气影响、节日忙乱出问题 想早点发现隐患,别等出事才着急 管住日常、重点、特殊时候的安全
适用范围放射线工程项目所有人 包括项目部、各班组、安全员、值班人员
职责分工项目部牵头组织大检查 班组负责每天自己查、交接查 安全员和值班员天天转着看 管理人员盯生产时也得看安全 技术员配合专业检查
管理规定每月必须联合大检查一次 班组每天要自检、交接检 脚手架、用电、机械要专项查 冬雨季、节假日前后必须查
监督与罚则检查要用标准打分或填表记录 查出问题马上登记、分析原因 发整改通知单,限期改完 改完填反馈单,专人复查 复查合格才销账,不闭环不行 谁不按要求查、不整改、不反馈,就通报批评

放射线工程安全生产检查制度

1、定期安全生产检查

(1)项目部每月组织一次联合大检查;

(2)班组每日自检,交接检。

2、经常性安全生产检查

(1)安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;

(2)管理人员在检查生产的同时检查安全生产。

发布时间:2026-11-06
适用场景:文明施工、班组管理、脚手架搭设
制定目的班组是企业细胞,安全管不好会出大事。想让一线干活更稳当,不出乱子,效率也高点。
适用范围管所有班组成员,管日常干活时的安全动作、现场秩序、情绪状态和制度执行。
职责分工班组长牵头选安全员、组织活动;安全员盯现场、报问题;车间主任抽查、月底打分、发反馈。
禁止行为不准不戴防护用具上岗,不准瞒报小隐患,不准跳过班前讲话,不准把制度贴墙上不落实。
检查与监督每月10号前完成自查,20号车间检查,30号通报结果。没做到的补学规章两次,再犯扣当月安全分。

如果说,班组是企业的细胞,那么,班组安全管理则是企业各项工作中最重要的基础工作。班组安全管理是企业发展中永恒的话题,要做好它应从“四化”入手。

1、强化班组安全管理的领导。这项工作的关键是选好安全员。安全员是企业安全生产的一线组织者,是安全工作各项决策和规章制度的具体执行者,在企业的安全工作中起着举足轻重的作用。在选配安全员时,要着重衡量技术业务能力、协调沟通能力、组织管理能力,以及面对危机的心理应对能力,在选拔过程中要多走群众路线,广泛听取班组职工的意见和建议,以保证所选拔的安全员能够胜任岗位工作。

2、精化班组安全管理的内容。

发布时间:2026-11-05
适用场景:文明施工、施工现场、装饰工程
制度目标让工地更安全更整齐。管好现场安全和文明施工。按标准打分评比。提升公司整体管理水平。
职责分工项目配专职安全员。日常巡查、周检、月大检查。公司安全部抽测检查。填表打分。
核心条款查制度、查责任、查隐患、查防护。看标志、照明、教育、防护用品、设备安全等13项。
执行要求班组自检互检交接检。项目每月检一次。公司不定期抽检。打分算总分。70分以下不合格。结果通报,挂钩考核。

为了搞好现场安全管理工作,对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价,搞好施工现场的各项基础管理,认真贯彻执行安全生产管理标准,结合装饰行业特点及我公司的项目情况,制定检查安全生产检查评比方案。

一、目的:

为了加各项目安全文明施工管理,提高总公司的安全文明施工管理水平,实现安全文明施工管理的标准化、规范化,促进工程建设安全、优质、顺利地进行,制定本制度。

二、范围:

本制度适用于总公司下属的各项目安全管理工作的检查、考评。

发布时间:2026-11-03
适用场景:文明施工、环保作业、高处作业
制定目的工地容易出事,怕工人摔伤、电击、塌方、吊物砸人。
适用范围所有施工人员、现场、脚手架、塔吊、井架、用电设备、基坑。
职责分工项目经理盯全局,工长管片区,班组长守岗位,工人自己注意安全。
管理要求戴好安全帽系牢带,洞口盖严护栏高,电线用五芯,脚手架封网,塔吊限位要灵。
监督与检查安全员天天查,项目经理每周看,发现没做到就停工整改,再犯扣钱或清退。

1、有健全安全生产责任制、资料基本齐全、规范。

2、施工现场场地整洁、排水通畅,做到文明施工。

3、脚手架必须使用钢管架,脚手架片展设规范,有安全网封闭。

4、施工用电应使用tn-s接零保护系统,实行三级配电三级保护,采用电缆线的,必须使用五芯制(三相五线制)。

5、井架必须有牢靠的断绳装置,上、下限位及停靠装置。

6、“三宝”使用情况正常,“四口”等监边际防护规范。

7、塔吊必须有安全的限位装置,操纵工人持证上岗。

8、起重吊装有专项施工方案,起重司机持证上岗,各项设施齐全、牢靠。

9、施工机具需经验收合格后使用,并有保护接地及漏电保护器。

10、施工机械操纵职员必须有操纵证,按章操纵。

11、爆破作业必须由当事人负责,爆破器材的治理、加工、运输检验和销毁等工作均应按国家现行的《爆破安全规程》执行。

发布时间:2026-11-03
适用场景:文明施工、基坑支护、高处作业

为了加强本工程施工安全管理,确保安全施工,依据《建设工程安全生产管理条例》、北京市建委(关于加强安全生产监理工作指导意见),制定本工程安全监理方案。

一、安全监理责任

(1)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项方案是否符合工程建设强制性标准。

(2)在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。

(3)施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向有关主管部门报告。

(4)应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

二、安全监理内容

1、施工准备阶段的安全监理工作(事前控制,防患于未然)

(1)协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全责任书,贯彻安全生产,预防为主的方针。

(2)审查施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施,专项施工方案和安全生产事故应急救援预案。

(3)审查施工单位编制的职业健康安全目标和管理方案,

(4)督促施工单位建立、健全各项安全规章制度。

(5)督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系。

(6)督促施工单位检查分包单位的安全生产管理制度。

发布时间:2026-10-31
适用场景:文明施工、建筑施工、设备检修
制度目标让干部选得公平,用得合适,干得踏实,不乱来,不混日子。
职责分工团总支书记管提名,双代会管选举,院团委管批准,各部门负责人管日常考核。
核心条款干部要学习好、守纪律、有能力;干事要试用一学期;部长要交计划和总结。
执行要求选举按流程走,聘任要讨论通过,考核看平时表现,处分需委员会开会决定,公示后才生效。

一、干部的聘任

1、团总支书记、副书记、学生会主席、副主席和各部部长,由“系团员、学生代表大会”(“双代会”)选举产生,并报院团委批准。

2、各部副部长,由系团总支书记、学生会主席、副主席或主管部长提名,经系团总支、学生会讨论通过,报院团委批准增补。

3、干事,通过每学年的团总支、学生会纳新进行聘任,也可在平时由团总支书记、学生会主席或各部部长负责聘任。

二、干部的培养与选拔中应注意的问题

1、在聘任团员干部之前,着重进行三方面的综合考查:

(1)个人的学习,思想觉悟;

(2)工作态度,组织纪律性;

(3)工作能力。

2、人事的任用应客观,公正,唯才是用。

3、应注意新老团员干部的结合,注意培养后备力量。

4、新加入团总支的干事经一学期的试用期后,经主管部门决定后方可成为系团总支正式会员。

发布时间:2026-10-31
适用场景:文明施工、登高作业、用电管理
制定背景怕施工乱修路毁地、扬尘大、噪音扰民,冬天干活容易冻伤滑倒、出安全事故。
适用范围所有修临时路、堆材料、冬天施工的现场和工人。
职责分工监理工程师盯着干,承包人具体做,项目经理部管落实,安全员天天查。
管理规定路要少砍树、洒水压尘、噪声白天不超75分贝、夜间禁在居民区作业;材料堆好盖严、油料远离水源;冬天雪天不吊装、不登高。
监督与罚则开工前交底签字,现场随时巡检打分,问题当场记单限期改,再查不合格就停工;监理发现隐患先口头提醒,再发通知单,还不改就报建设单位和上级。

ⅱ、临时施工道路监理环保控制要点

临时施工道路的周围环境的环境影响因素主要是对土地利用的影响和水地流失及扬尘等污染,主要监理内容有:

①督促承包人严格规划临时施工道路的路线走向,以减少植被破坏为首要原则,尽量利用现有道路,若无现成道路可利用,则应严格控制施工道路修筑边界。施工结束后,必须恢复临时占用土地原有的土地利用功能。

②督促承包人向周围生活环境排放的废气、尘土符合国家规定的环境空气质量标准(gb3095-96)。

③要求承包人做到保持施工便道平整,并进行养护,适时洒水减少扬尘污染。

发布时间:2026-10-30
适用场景:文明施工、日常维修、紧急抢修
制定目的小区设备老了容易出毛病,维修不及时会停电停水,影响住户生活。
适用范围物业维修工,管小区里所有公共设备和住户报修的事。
职责分工主管安排活,维修工干活;工程专责盯进度,客服中心传消息。
管理要求每天看设备、记数据;定期保养;故障马上修;装修乱来要拦住。
监督与检查主管每周查记录,工程专责抽查现场。漏巡少记扣钱,没修好被投诉要重做。

小区物业维修工职责

1.在维修主管的领导下负责责任范围内的设备设施维修养护、装修管理及有偿服务工作;

2.定时对设备运行进行巡视,记录相关数据;

3.定期对设备进行保养、维护和维修;

4.及时处理各类设备故障;

5.及时对公共设施进行巡视和维护;

6.及时对安排的客户报修进行处理,并及时向工程专责反馈相关信息;

7.负责小区公共部位的土建维修和改造工作;

8.配合客服中心做好客户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9.负责小区客户和公共水、电表的抄录工作;

10.定时巡视客户装修,及时制止违规装修行为,并上报工程专责;

11.积极联系施工单位,及时处理各类客户室内返修和公共设施设备保修问题;

12.完成领导交办的其它工作任务。

发布时间:2026-10-30
适用场景:文明施工、跟班作业、隐患排查
制定目的安全太重要了,老出事不行,得让大家干活时多留心,少犯错,把隐患早点揪出来。
适用范围管技术员自己,管写措施、开班会、查隐患、带培训这些活儿。
职责分工技术员自己干所有事,队长盯着看,安监科不定期翻记录本检查。
禁止行为不准不写措施就开工,不准班前会糊弄,不准隐患记不清,不准培训走过场。
检查与监督每天写检查记录,每周交队长签字,月底安监科抽查,漏一次扣当月绩效20%,三次直接谈话。

1.岗位职责

1.1认同永煤安全文化理念,结合本职工作认真学习《煤矿安全规程》及相关法律知识,做到用心做事。

1.2工作中认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行矿有关规定,制订出科学合理的施工安全技术措施,监督落实各班组严格按措施施工。

1.3严格入井次数,确保入井质量,按照“双基”建设、质量标准化的要求,入井每到一处都要认真检查,查出的隐患,记录详细、清楚,自己督促解决,对存在的重大隐患,自己亲临现场解决。

1.4值班要认真,坚守工作岗位,认真开好三个班前会,把矿有关要求、规定及时传达到每位员工当中,使大家都能认真执行,根据当班工作环境与职工素质,工作内容,把安全工作布置到每道工序中。

发布时间:2026-10-27
适用场景:文明施工、分包施工、现场作业
制定目的怕出大事故,想让分包单位自己注意安全和环保,少出小事故,让大家干活更安心。
适用范围管所有接公司分包活的单位,管他们怎么施工、怎么保护环境、怎么保证安全。
职责分工经营处牵头管,分公司安全部门审资质,项目部盯现场,班组长管自己人,安全部门定期查。
禁止行为不能找没证的单位干活,不能私招分包队,不能让没培训的人上岗,不能不签安全协议。
检查与监督签合同前先审资质,开工前做安全交底,每周检查防护用品,每月查整改,没做到扣保证金,严重就清退。

为了加强工程分包的施工安全与环境管理,规范公司范围内实行分承包工程项目的安全生产和环境保护,切实提高分包单位的安全生产、环境保护意识,增强自我防范能力,杜绝重大事故,减少一般事故,根据有关法律法规,制定本规定。

1、工程分包必须分包给有资质的分包单位。严禁无资质的单位承接分包工程。

2、各分公司在对分包单位进行选择和评审时,应会同本单位安全生产管理部门对其安全生产资格进行预审。严禁将工程分包给不具备安全生产条件、无资质的分包单位。审查分包单位安全生产资格的依据及内容包括:

(1) 安全生产许可证

(2) 已建立安全生产保证体系和安全生产责任制。

发布时间:2026-10-26
适用场景:文明施工、在建项目、安全检查
制定目的怕出事,保安全,让大家干活不乱来,别伤着自己也别影响别人。
适用范围所有进公司的人,管走路、动设备、用手机、烧东西、拉电线这些事。
职责分工甲方施工负责人管审批和签字,乙方工人照着做,门卫和消防部门盯着看。
禁止行为不能乱走乱动设备,不能吊物下停留,不能烧垃圾,不能私拉电线,不能占路堆东西。
检查与监督进门先看告示牌,每次作业前要审批,门卫查进出,消防不定期巡检,没批就干罚钱扣款,现场乱放气瓶收100元管理费。

1.进入公司区域人员只允许在规定区域内活动,严禁在其他场所随意走动。

2.进入易燃易爆场所前必须关闭手机等通讯工具;

3.进入生产区域不得随意开动设备设施,不得随意乱动电器开关;进入有行车吊装作业场所,不得在吊物下走动或停留;

4.严禁焚烧废纸垃圾。

5.严格遵守甲方门卫制度。

6.遵守进入场所的其他职业安全卫生管理要求。

7.公司区域内严禁随意动火,确需动火作业,须事先告知甲方现场施工负责人,办理相关动火审批手续。

8.严禁乱拉乱接临时线,如需使用临时线必须由甲方现场施工负责人办理临时线审批手续。

9.严禁在公司区域道路上随意摆放建筑材料、建筑垃圾或其他物品,严禁占用公司区域道路进行施工作业或辅助作业。

发布时间:2026-10-23
适用场景:文明施工、建筑工地、安全检查
制定目的施工用水乱接乱用,水费收不齐,单位利益受损,想管住用水、算清水账、少浪费水。
适用范围所有用水单位,接水管、装水表、报读数、修管道这些事。
职责分工工程部批接水、管解释;用水单位自己装表报数修管;工程部查表收钱罚违规。
禁止行为不准私接水管;不准不装表;不准报假读数;不准直接泵水;不准破坏管道不修。
检查与监督接水前先找工程部批,装表后报初始读数;每月20号前交读数,迟交或造假翻倍收费;工程部每月查表,发现私接罚300-500元;管道坏了不修,当月水损全由你担。

建筑安装公司施工用水管理规定

为规范施工用水行为,切实维护用水单位的利益,特制定此管理办法,凡用水单位均应严格遵守。

1.任何单位用水必须报经工程部批准,方可进行用水管道的连接,并装表计量,水表初始读数报工程部备案。严禁任何单位和个人私接取水管道,违者处罚300~500元。

2.任何用水点必须安装水表进行计量,并在每月20日将水表读数报至工程部,水费依此据实收取。所报水表读数如不属实,按实际用水量两倍收取水费。

3.严禁在给水管道上直接管道泵,水压不足时应设置储水池再经加压设备进行提升,且进水管必须高于储水池水面。违反此条者按市水务处罚规定处罚。

4.用水单位对用水管道有维护管理的义务。

发布时间:2026-10-23
适用场景:文明施工、装饰工程、涂装施工
制定目的工人常出事,怕摔伤碰伤,想让大家平平安安干活不出事。
适用范围所有工地干活的人,管宿舍搭设、高空作业、照明、用电、防护这些事。
职责分工项目经理带头管,安全主任天天盯,班组长管自己人,安全员随时查。
禁止行为没培训不能上岗,有病不能爬高,不戴安全帽不准进工地,拖鞋不能穿去干活。
检查与监督进场先学安全课,每天开工前讲要点,安全员转着看,发现不对马上停,改完再干,不听就停工扣钱。

1 施工一般安全要求

1.1 项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法,凡是未受过安全技术教育的工人,都不许参加施工工作。

1.2 工地宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑,必须先经设计,并且经工程技术负责人审核和上级领导批准后,才能施工;竣工后由工程技术负责人会同安全员检查验收后,才能使用。

1.3 对于从事高空作业的职工,进行身体检查。不能使患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人,从事高空作业;

1.4 对于高空作业工人,供给工具袋;

1.5 施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道,要随时清扫。

发布时间:2026-10-22
适用场景:文明施工、材料节约、卫生防疫
制度目标让大家干活时更安全,少出事,现场看起来整齐点。
职责分工项目经理管整体,安全员天天查,班组长盯自己人,工人自己戴好帽子守规矩。
核心条款必须戴安全帽,围挡要高要牢,宿舍不能超16人,电线得用五芯,脚手架连墙件不能少。
执行要求进场先培训,每天开工前班组长喊话提醒,安全员不定时拍照发群,月底汇总问题贴公告栏。

1、进入施工现场必须佩戴安全帽。严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工作业区。

2、施工围挡:施工必须采用封闭围挡,高度不得小于2.0m;城市建成区内应使用蓝色或蓝白相间的钢制彩板围挡,并砌筑基座,基座应高出地面0.2m;围挡必须牢固,整洁美观。施工现场须设置大门,并标有企业名称或企业标识。市区主要干道两侧的施工现场大门必须进行亮化,鼓励采用灯光广告围挡,做到靓丽美观。

3、临建设施:施工现场临建房应符合牢固、整洁、环保、防火、通风、疏散等要求,推广使用符合规定要求的装配式房屋。严禁使用菱苦土板房及其它安全性较差的简易板房,不得使用泥砌或干砌砖房。

发布时间:2026-10-20
适用场景:文明施工、装修施工、现场管理
制定目的商场要管住装修乱像,让施工不扰民、不危险、不脏乱,大家看着舒服,安全有保障。
适用范围所有进商场装修的工人和公司,管他们穿啥、去哪、干啥活、用啥材料。
职责分工物业部牵头办证检查,保安盯着进出和现场,安全部查消防用电,施工方自己管好工人。
禁止行为不准穿拖鞋背心、不准乱跑乱拉线、不准抽烟动火、不准随地大小便、不准用不合格材料。
检查与监督开工前交押金办证,每天清垃圾,保安随时查着,违规就扣钱或赶人,验收合格才退押金。

商场装修工程施工管理规定(二)

1.人员管理规定:

*厂商施工队员要保持良好形象,要穿统一工服,佩带装修出入证工牌,便于商场人员管理。

*商场的工作人员有权随时进入正在装修的房屋进行现场检查,以确保现场装修符合装修的各项规定。

*进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》,在装修期间,施工人员应佩戴和爱护《施工出入证》。《施工出入证》系本人专用,不得转借、涂改。如发现有任何疑问,保安有权没收其《施工出入证》,并有权阻止其进入商场。

*施工人员穿戴必须符合要求,衣裤、鞋齐全,穿拖鞋、背心,赤膊,衣冠不整洁者,禁止进入。

*施工人员进出商场一律走员工通道。