安全检查评估隐患整改管理办法
| 适配人群 | 安全主任,部门负责人,车间负责人 | 使用场景 | 定期安全检查,日常巡回检查,季节预防检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出安全事故,想早点发现问题、马上改掉。让检查有规矩可依,不乱来。 | ||
| 适用范围 | 所有部门和外派工人,管安全检查、评估、隐患整改这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全主任定计划、组织检查;总经办盯着看、给指导;各部门领导管自己人整改;班组长带着工人查和改。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏查关键部位,不许检查走过场,不许问题不登记,不许整改拖着不干,不许瞒报隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每月公司查一次,车间每周查一次,班组天天查。查完写报告,发整改单,限期解决,谁没做到就警告或记过。整改后要回头看效果。 | ||
一、目的
通过安全检查、评估和隐患整改及时发现并消除公司生产工作过程中存在的安全问题和隐患实现对各类事故的有效控制和预防。确保公司安全检查、评估、隐患整改工作有章可循。
二、范围
公司所属各部门(包括外派施工人员)的安全检查管理工作均属本办法管理范畴。
三、职责
1.公司行政部安全主任负责安全检查的总体规划和组织实施,总经办负责安全检查工作的施行监督和指导;
2.各部门领导负责本部门安全检查的管理和实施并对公司安检小组检查提出的问题进行整改落实和反馈;
3.各班组负责本班组安全检查的实施及安全问题的整改落实和反馈。
四、内容
1.程序
1.1确定安全检查的对象、范围、日期,制定安全检查的计划;
1.2根据安全检查的规模和重要程度,组织由相关部门人员参加的检查组;
1.3编制安全生产检查表,根据实际生产情况,确定检查的各个项目;
1.4根据各项目对于安全生产的重要性,确定检查表中各个项目的评分方法和评比标准;1.5对照安全生产检查表,进行安全生产检查;
1.6检查结束后做好总结,写好安全检查报告;
1.7对安全检查中发现的问题进行整改,对重大事故隐患应发出“安全隐患整改通知书”;
1.8对安全问题的整改要确定责任,尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决,何时解决,要落实到人;
1.9问题解决后,要进行效果评价,包括隐患是否彻低消除,是否安全可靠,有何经验教训等。
2.安全检查
2.1公司安全检查分定期检查和日常安全检查;
2.2公司安全检查由安全主任组织有关部门主管进行,每月不少于一次;
2.3车间安全检查,由车间负责人组织车间安全员、技术人员和班组长进行,每周不少于一次;
2.4各项专业安全检查,由专业部门负责人组织相关专业技术人员、专业工种人员进行;
2.5根据所在地区的地理和气候特点,行政部进行预防性季节检查;
2.6班组长和生产工人必须严格履行交接班检查和班中巡回检查,认真填写检查纪录,发现问题及时报告并整改;
2.7各级安全管理人员,应在各自工作范围之内,制定巡回检查路线和检查控制点(部位),每日进行巡回检查.检查中发现问题需及时处理,并记入巡回检查纪录表;
2.8各项安全检查结果和整改情况,除按要求上报主管领导外,还须抄送企管办以便监督检查。
3.安全隐患整改
3.1各级检查组织和人员,对查出的隐患问题要及时进行分析研究,编制隐患整改计划,建立隐患整改台帐,做到定措施、定时间、定人员。凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交公司;
3.2所有的隐患问题,都必须立即整改,暂时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并订出整改计划,限期解决;
3.3必须做好隐患整改效果的现场落实,保证隐患整改的可靠性,并促进隐患整改进度。
3.4对重大隐患项目的整改,执行《隐患整改通知书》办法,《隐患整改通知书》的内容包括隐患项目、整改意见、解决期限和负责人。通知书由总经办或行政部填写,经总经理审查批准后及时下发并跟进。整改通知书要存入档案备查。
4.检查内容
4.1检查工作环境和机器设备
4.1.1检查工作场所的劳动条件、生产设备和相应的安全卫生设施是否符合劳动保护要求(如机器是否装置红外感应设备,红外感应是否正常使用,电线是否裸露、机器设备是否有存在安全隐患、员工是否按要求配备防护用品等);
4.1.2车间建筑是否安全,安全通道是否畅通,零部件的存放是否合理,各种安全防护设施的管理情况,电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的使用与管理,粉尘及有毒有害作业点的达标情况,车间内的通风照明设施,个人劳动防护用品的使用是否符合规定等;
4.1.3对一些要害部位和设备要加强检查和监管,如固熔炉、发电机房、各种有毒、易燃、易爆等场所。
4.2检查部门管理人员领导思想和管理
4.2.1检查一个部门的安全生产工作时,要首先检查该部门管理人员是否真正重视劳动保护和安全生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识,是否真正关心职工的安全与健康,是否认真贯彻执行了公司各项安全管理制度和措施;
4.2.2检查各部门的安全管理工作实施情况,需要检查该部门目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实,安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。
4.3检查制度和纪律
4.3.1查制度就是监督检查各个部门、每个职工的安全生产责任制是否健全并严格执行;各项安全制度是否健全并认真执行;能否执行“三同时”,即新设备、新工艺、改进设备、改良工艺的劳动保护设施、安全技术措施是否与相关设备和工艺同时设计、同时导入、同时投产,能否按时进行安全检查;安全教育制度是否认真执行,是否做到新工人入厂三级教育、特种作业人员定期训练;对发生的事故是否认真调查,及时报告、严肃处理,做到“三不放过”(即事故原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过);安全组织机构是否健全,部门所设定安全员是否真正发挥作用等。
4.3.2查纪律就是监督检查生产或工作过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律。工作岗位上有无迟到早退、脱岗、串岗、打盹睡觉;有无在工作时间干私活,做与生产、工作无关的事;有无不按规定穿戴劳动防护用品,在禁烟区吸烟;有无违反操作规程、操作方法、操作纪律,在操作岗位不盯仪表、控制板、闲扯漫谈、嬉戏打闹、把玩手机等;有无不按作业指导书或工艺指标操作,超温、超压、超指标给安全生产造成危险和隐患情况;有无在操作中违反规定和禁令;有无不按规定程序和方法动火,不经批准乱动机器设备,乱动设备管道、电路,非相关设备操作人员私自动用相关机器设备,车辆随便进入危险区,物品摆放占用堵塞消防通道和阻挡消防器材,乱动消火栓和乱按电源等。
五、奖惩办法
1.凡是以上检查内容不符合公司要求的,每次对相关直接责任人、相关一线管理人员、部门负责人第一次予以严肃警告批评,再次发现的对以上责任人予以记小过以上处分;
2.其他所有违反本管理办法的行为依据情节和具体事实严格按公司《奖惩管理办法》执行;
3.对于连续三次以上检查均符合公司安全生产要求的,公司将以表彰和发放安全生产专项奖金,具体标准依公司《奖惩管理办法》和公司安全生产管理章程执行。
编制: 批准:
安全检查评估隐患整改管理办法:
| 适配人群 | 总包单位,分包单位,项目经理 | 使用场景 | 分包管理,持证上岗,事故处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家干活时多留心,少出意外,保命保平安。 | ||
| 适用范围 | 管总包、分包、项目经理、安全员、特种工,管签合同、查证件、挂牌子、出事故怎么弄。 | ||
| 职责分工 | 总包牵头查分包资质,安全员天天盯现场,项目经理管自己人持证,公司领导抽查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗,合同不写安全责任不行,出事不报不查不买保险绝对不行,牌子该挂不挂不准。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转现场看牌子挂没、人有没有证,月底项目部检查,没做到扣钱重培训,三次不合格换人。 | ||
安全管理一般项目安全检查评定的规定
1、分包单位安全管理
1)总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查;
2)当总包单位与分包单位签订分包合同时,应签订安全生产协议书,明确双方的安全责任;
3)分包单位应按规定建立安全机构,配备专职安全员。
2、持证上岗
1)从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员,必须经行业主管部门培训考核合格,取得相应资格证书,方可上岗作业;
2)项目经理、专职安全员和特种作业人员应持证上岗。
3、生产安全事故处理
1)当施工现场发生生产安全事故时,施工单位应按规定及时报告;
2)施工单位应按规定对生产安全事故进行调查分析,制定防范措施;
3)应依法为施工作业人员办理保险。
4、安全标志
1)施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌;
2)施工现场应绘制安全标志布置图;
3)应根据工程部位和现场设施的变化,调整安全标志牌设置;
4)施工现场应设置重大危险源公示牌。
安全检查评估隐患整改管理办法:
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,施工负责人 | 使用场景 | 项目开工前,危大工程实施,隐患整改闭环 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,想让大家干活时心里有数,不瞎干,少出事故,现场看着也整齐。 | ||
| 适用范围 | 管项目经理、安全员、施工员这些现场干活的人,管安全检查、交底、教育这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员天天盯着,监理和公司领导不定期来看,月底一起打分。 | ||
| 禁止行为 | 没签责任书不能开工,没交底不能上手,隐患不改完不能继续干,方案没批不能动土。 | ||
| 检查与监督 | 每周查一次记录本,每月核对资金计划和整改单,漏了扣当月奖金,三次不过要停工重学。 | ||
安全管理保证项目安全检查评定的规定
1、安全生产责任制
1)工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制;
2)安全生产责任制应经责任人签字确认;
3)工程项目部应有各工种安全技术操作规程;
4)工程项目部应按规定配备专职安全员;
5)对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有安全生产考核指标;
6)工程项目部应制定安全生产资金保障制度;
7)按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施;
8)工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标;
9)按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解;
10)应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度;
11)按考核制度,应对项目管理人员定期进行考核。
2、施工组织设计及专项施工方案
1)工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施;
2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有针对性,并按有关规定进行设计计算;
3)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证;
4)施工组织设计、安全专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准;
5)工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。
3、安全技术交底
1)施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底;
2)安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行;
3)安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底;
4)安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。
4、安全检查
1)工程项目部应建立安全检查制度;
2)安全检查应由项目负责人组织,专职安全员及相关专业人员参加,定期进行并填写检查记录;
3)对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,定人、定时间、定措施进行整改。重大事故隐患整改后,应由相关部门组织复查。
5、安全教育
1)工程项目部应建立安全教育培训制度;
2)当施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育培训和考核;
3)当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,应进行安全教育培训;
4)施工管理人员、专职安全员每年度应进行安全教育培训和考核。
6、应急救援
1)工程项目部应针对工程特点,进行重大危险源的辨识。应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案,并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控;
2)施工现场应建立应急救援组织,培训、配备应急救援人员,定期组织员工进行应急救援演练;
3)按应急救援预案要求,应配备应急救援器材和设备。
安全检查评估隐患整改管理办法:燃气入户安全检查
| 适配人群 | 燃气安检员,调压设施巡检员,户内安全核查员 | 使用场景 | 居民用气安检,非居民用气检查,特殊场所巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕用户用气出事,按国家规定加公司情况弄的,想把漏气啥的早点揪出来。 | ||
| 适用范围 | 安检员管所有用户家里燃气管道、灶具、热水器这些,居民两年一次,商户一年一次。 | ||
| 职责分工 | 安检员干活,小组长管考勤请假,办公室登记,总部盯着整改和停气的事。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏气,不准用直排式热水器,不准胶管老化有接口,不准私拉乱接,不准民改商。 | ||
| 检查与监督 | 安检员穿工装戴工牌上门查,拍照签字存档,整改不掉就报总部和经信委,月底汇总数据,没完成扣绩效。 | ||
为了保障用户用气安全,根据国家《城市燃气管理条例》、《城镇燃气设施运行、维护和抢修技术规程》之规定,并结合公司实际制定本办法。
一、公司由专人进行入户安检及整改工作,根据情况,确保每二年每一个用户都能被安检到,安检周期要求:居民用户24个月/次/每户,非居民用户12个月/次,特殊用气场所3-6个月一次。
二、安检人员应穿统一的工作服,佩带统一工作牌;考勤由各公司办公室人员负责,组员休假需经小组负责人同意并写好休假条,小组负责人请假需报告总部并写好休假条交片区办公室。
三、安检人员岗位职责:
1、负责户内管道及设施的安检工作。
2、负责安检前的《安检通知》粘贴工作。
3、负责年、月度安检计划初稿的起草工作。
4、负责安检后的统计汇总工作。
5、负责安检时发现问题及处理工作。
6、负责安检时发现燃气设施故障的报修工作。
7、负责安检结束后对用户信息的采集工作。
8、特殊用气场所和商、集用气的定期检查及资料收集工作。
四、入户安检程序:
1、核实用户基本信息及燃气具基本信息。
2、用查漏仪检查各管道接口、开关阀门的漏气情况。
3、打开灶具检查气表是否走慢或漏气(限表在户内用户)。
4、检查燃气设施是否存在安全隐患,详细记录隐患内容及整改期限;该用户自己整改的立即发整改通知书,该公司整改的立即落实整改,最后存档(电子和纸质档,整改前后的照片资料)。
5、对用户进行安全宣传并发放宣传单。
6、了解用户需求,帮助解决合理需求。
7、对不允许进入户内安检的或长期不在不能安检的用户要做好记录、保留好相关证据,并报总部和区经信委备案。
8、对下达整改通知书的用户逾期不整改或不接受处理的,每月以电子档的形式报总部和区经信委,请求停气处理。
9、已经安全检查的用户需用户签字确认并将燃气具照相,电子、纸质档存档
五、要求:
1、每年入户安检率达到70﹪以上。
2、三级隐患整改率达到80﹪以上:一般的安全隐患,但需向客户提出改善建议并在日后做出跟进。
3、二级隐患整改率达到80﹪以上:严重的安全隐患,具有可预见的危险,在现场给用户整改建议,如未能及时改善,需再联系客户跟进,直至改善。
4、一级隐患整改率达到99﹪以上:非常严重的安全隐患,具有实时危险或违反国家规范明令禁止条款的,需立即做出整改,如未能落实进行整改,必要时,应切断燃气供应。
1)漏气:包含从立管总阀门到各用户燃气具之间的所有燃气设施、设备出现的漏气现象。
2)违反国家规范明令禁止条款的户内燃气设施:指户内管道、燃气表等燃气设施选用、安装违反国家规范明令禁止条款的。
3)直排式热水器:直用户使用属国家明令禁止生产使用的直排式热水器。
4)热水器无烟道及烟道安装不规范:指热水器安装在室内(包括封闭式阳台)但无安装烟道或烟道未伸出室外,烟道与热水器排烟口无密封,烟道破损或排烟口离门、窗的距离不够,多台烟道合用一个总烟道且相互影响、没有防倒风措施,水平烟道穿越卧室等。
5)胶管破损、老化,中间有接口,未安装管夹
6)管道严重锈蚀
7)燃气表严重锈蚀
8)用户盗气:指用户破坏计量装置或未通过计量装置直接在主干管道上取气的盗窃用气行为。
9)私拉乱接和一表多用行为
10)民改商:改变用气性质和用途。
六、入户安检的内容:
1、户内管道:
1)室内管材是否使用的燃气专用管;
2)燃气设施是否漏气;
3)是否被用来挂重物或接地线;
4)燃气管道是否穿入卧室;
5)是否有私拉乱接;
6)埋入墙的管道是否有接头或阀门;
7)敞开式厨房应有门与客厅隔开或装燃气泄漏报警器,确保用气安全;
8)是否存在一表多用或表后表的情况。
2、燃气灶具:
1)连接是否牢固,胶管是否完好;
2)软管长度是否超过2米或老化;
3)灶具安装位置是否通风良好;
4)嵌入式灶具橱柜是否有通风孔且不少于80㎝;
5)记录灶具的种类、品牌、型号和使用年限;
3、热水器:
1)安装是否通风良好;
2)是否有烟道或废气是否完全排除室外;
3)烟道有无破损;
4)记录热水器的种类、品牌、型号、使用年限;
4、立管和气表检查
1)立管是否锈蚀或接地线;
2)立管是否稳固、有合适管卡;
3)立管是否封闭不通风;
4)立管有无私改情况;
5)立管与周围其他设施的安全距离;
6)立管阀门是否正常;
7)气表是否严重锈蚀或漏气;
8)气表读数外镜是否破损或松动;
9)气表接头是否松动;
10)气表是否违规安装或是否有偷气行为;
11)抄读数,记录气表的品牌,型号及入气口位置;
七、调压箱
1、每3个月测试、检查一次。
2、各种压力是否正常:切断压力为3500-3800帕,关闭压力为2800帕,运行压力为2300-2500帕。
3、一年至少每个调压箱清洗一次,对有问题的调压箱及时更换。
4、认真填写卡片检查记录。
5、箱体标识、抢险电话、压力表是否正常、手柄是否为红色等。
6、是否有锈蚀、安全距离内是否有易燃物等。
八、阀井
1、每3个月检查一次。
2、是否有积水。
3、是否编号。
4、是否有气流方向。
5、阀门关闭是否正常。
6、认真填写卡片检查记录。
九、阀室、调压柜
2、消防器材是否有效,抢险电话、警示标识是否醒目。
3、阀门:是否刷漆、关闭是否正常、是否有黄油或锈蚀。
4、气流方向、管道标识,设备着色是否规范。
5、压力表是否正常,安全阀是否超过检验有效期限。
6、认真填写检查记录。
重庆永新天然气有限公司
二0一五年四月二日
安全检查评估隐患整改管理办法:安全检查
| 适配人群 | 部门安全员,工厂安全员,兼职安全员 | 使用场景 | 生产现场检查,设备安全巡检,季节性安全防控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想把隐患早点揪出来。让大家干活时注意安全,别受伤,厂子也别出乱子。 | ||
| 适用范围 | 所有部门和员工,查厂房、设备、工具、环境、防火、防护这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 运营与人力资源部保安组带头查,各部门配合自检,安全员天天盯现场,班组长管好自己班。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品上岗,不准违章操作,不准对隐患装看不见,不准拖着不整改。 | ||
| 检查与监督 | 保安组每月查一次,部门每天自查,发现问题开《整改通知单》,限期改完,不改就考核。整改完要验收签字,记录留底。检查结果发图片通报全公司。 | ||
1 目的
为保证公司各项安全管理规定及措施得到有效落实和执行,及时消除安全隐患,杜绝或减少事故发生,确保安全文明生产及员工健康,制定本规程。
2 适用范围
适用于公司安全文明生产检查工作。
3 术语与定义
无
4 职责与权限
4.1 运营与人力资源部:负责公司安全文明生产工作的监督和检查。
4.2 各部门:协助、配合运营与人力资源部进行安全文明生产检查工作,并组织本部门相关人员对本部门安全生产情况进行日常的自检。
5 工作内容
5.1 安全生产检查是以查制度、查职责、查隐患、查整改、查违章、查记录为主要内容。以厂房建筑、机电设备、生产工具、作业环境、安全防火设施、重要危险源点的控制、个人防护措施为重点,以消除安全隐患,控制安全事故为目的安全活动。
5.2 对于安全检查中发现的问题,各级领导与管理部门应履行自己的安全职责,及时组织纠正与整改。
5.3 对于确因技术条件和物质条件所限,一时无法组织整改的问题,必须采取临时有效的安全措施,并制定计划限期整改。
5.4 安全检查:采取定期性、日常性、专业性、季节性相结合的原则。
5.4.1 定期性安全检查:分为公司级定期性安全检查和部门级定期性安全自查二种。
5.4.1.1 公司定期性安全检查
5.4.1.1.1 公司每月下甸不定期对各部门安全文明生产情况进行一次全面检查,如因特殊情况可作调整。
5.4.1.1.2 公司安全文明生产月度检查由运营与人力资源部保安组组织,部门安全员协助参加。
5.4.1.1.3 检查情况由保安组予以记录,按相关考核办法进行考核,并编制成《安全文明生产月度检查通报》(以图片形式)通报全公司。
5.4.1.1.4 对检查中发现的问题和隐患,除按公司规定进行考核外,必要时由运营与人力资源部保安组向有关部门下达安全《整改通知单》。
5.4.1.1.5 相关部门必须按照《整改通知单》规定的整改时限与要求进行整改。
5.4.1.1.6 运营与人力资源部保安组必须对整改措施的落实情况进行跟踪验证并记录。
5.4.1.2 部门安全自查
5.4.1.2.1 各工厂的安全员每天须不定期对本生产所属范围内的安全进行自查活动,发现问题记录在《安全生产日常检查表》中,并责令所属班组采取有效的纠正与预防措施。
5.4.1.2.2 各工厂的安全自查,必要时由部门负责人组织,部门安全员、班组长参加。
5.4.1.2.3 各部门的安全自查必须作好检查记录,对自查中发现的安全隐患必须制定整改措施,及时组织整改。
5.4.1.2.4 对一时无法整改,或自身没有能力整改的项目应及时向运营与人力资源部报告。
5.4.2 日常性安全检查:包括安全部门的日常监控检查,生产值班人员当班期间监控检查,兼职安全员的安全监控检查,岗位班前安全检查。
5.4.2.1 安全部门的日常安全监控检查
5.4.2.1.1 保安队必须不定期地经常深入生产现场、各部门,对安全措施、安全操作、安全防火、安全文明生产和安全制度执行情况进行执行巡视、监控。
5.4.2.1.2 检查情况由保安组予以记录,按相关考核办法进行考核。
5.4.2.1.3 对检查中发现的问题,能及时纠正和采取整改措施的,应立即责成有关人员或部门予以纠正,或采取有效整改措施。当即无法解决的应向有关部门负责人下通知,限期整改。
5.4.2.2 生产值班人员安全监控检查
5.4.2.2.1 生产值班人员在当班期间应对自己负责范围的设备运行、作业环境、人员操作等安全情况进行监控检查。
5.4.2.2.2 在当班监控检查中发现不安全隐患应及时组织相关人员处理;发现“三违”行为应及时制止;发现可能导致重大设备事故或危及人员生命安全的紧急情况应及时采取有效对策,并将事态立即向上级领导报告。
5.4.2.2.3 在值班监控检查中,发现严重违规操作行为,且不听劝阻,有权停止操作。
5.4.2.2.4 对当班各工序、班组的安全文明生产交接班情况进行督促检查,发现不符文明生产规定的班组,有权按文明生产管理有关规定予以处罚。
5.4.2.3 兼职安全员的监控检查
5.4.2.3.1 各部门、班组的兼职安全员,在努力完成本职工作外,应积极协助、配合部门、班组负责人做好本单位的安全监控工作。
5.4.2.3.2 安全员监控中要做到“三勤”、“三查”。即:勤巡视、勤检查、勤提醒;查隐患、查违章、查违纪。
5.4.2.3.3 对查出的问题,能组织解决的应立即组织解决,不能解决的应及时向领导报告,并提出整改措施意见。
5.4.2.4 班前安全检查
5.4.2.4.1 各班组在组织生产前,班组长或安全员应对本班作业范围的设备安全情况 、环境安全情况、班员防护用品正确穿戴使用情况,进行一次全面检查,确保符合安全要求。
5.4.2.4.2 生产过程中,班组长应经常对设备的安全运转状况、员工的安全操作行为、安全环境的变化情况,进行认真观察、监控与检查。发现人的不安全行为应及时制止;发现物品的不安全因素应及时向现场生产指挥人员或领导报告。
5.4.2.4.3 督促检查各岗位人员认真做好交接班的安全文明生产工作。
5.4.2.4.4 上岗作业前,各岗位人员均应对本岗位的安全状况进行认真检查。检查设备状态是否完好,安全防护装置是否齐全有效,安全措施是否落实,作业场地物品堆放是否安全规范,安全防护用品穿戴是否齐全。
5.4.2.4.5 各岗位人员在作业过程中,对自己操作的设备、对象及周围环境应经常认真观察,发现不安全因素应及时向组长报告。
5.4.3 专业性安全检查
5.4.3.1 公司专业性安全检查的内容包括以下方面:
5.4.3.1.1 电器设备的安全检查。
5.4.3.1.2 起重设备的安全检查。
5.4.3.1.3 液化气设备、设施、管道的检查。
5.4.3.1.4 压力设备、容器的检查。
5.4.3.1.5 厂内运输设备的检查。
5.4.3.1.6 厂房建筑的检查。
5.4.3.1.7 安全防火检查。
5.4.3.1.8 厂内建筑施工检查。
5.4.3.1.9 文明生产、环境治理检查。
5.4.3.2 运营与人力资源部保安组在组织每月一次的公司安全大检查中,应将专业性安全检查内容纳入检查内容,并根据设备运行情况和不同时期需要分别组织检查。
5.4.3.3 各部门应根据自己管辖的设备范围,组织有关专业人员进行不定期专业检查,并做好检查记录。对检查中发现的问题及时组织整改。
5.4.4 季节性安全检查
5.4.4.1 季节性安全检查的内容包括
5.4.4.1.1 高温季节的防暑降温情况检查。
5.4.4.1.2 雷雨季节的防雷、防风、防暴雨的检查。
5.4.4.1.3 假节日期间安全、防火、保卫工作的检查。
5.4.4.2 公司安保部门应根据不同时期、不同季节的特点和可能产生的安全危害,针对相应的安全措施情况组织公司范围的检查。必要情况下组织采取可行的紧急安全措施。
5.4.4.3 各部门应根据不同时期、不同季节的特点做好本部门所辖范围的季节性安全检查。特别应做好重点场所、重点部位的检查。发现重要危险、紧急情况应及时向安委会报告。
5.5 安全隐患整改
5.5.1 安全管理人在安全巡视、监控、检查中,发现作业场所有危及工人安全、健康的情况,随时有权要求有关部门、人员立即改正或限期解决。对当即不能解决的问题则向有关部门下达《整改通知单》,要求限期做出整改。
5.5.2 在一般情况下,安全管理部门人员应将发现问题与相关部门领导或现场负责人员进行即时沟通,经协商后填写《整改通知单》。如安全人员认为现场确实存在危及工人安全、健康的情况。部门主管或现场负责人员不同意解决时,安全人员仍可下发《整改通知单》,相关部门主管领导或现场负责人必须予以执行。
5.5.3 安全管理部门下达《整改通知单》时,应对存在的隐患提出整改的要求和规定完成整改的期限,同时应对整改的实施情况及时进行跟踪与验证。
5.5.4 相关部门接到《整改通知单》后,应按通知书的要求和规定完成期限及时组织整改。如确因特殊原因不能按规定时间完成整改项目时,相关部门应及时将情况与安全管理部门协商,经安全管理部门认可后,对实施期限作出调整。
5.5.5 对拒不执行整改指令,或拖延执行整改指令的相关部门与领导,按照安全处罚制度有关规定进行处罚。如因拒不执行整改指令,或因延误整改指令导致重大事故,按照情节追究责任人的行政或刑事责任。
5.5.6 由安全管理部门下发的安全隐患整改的通知书一式二份,安全部门与接收部门各一份。接收部门对通知整改内容整改完毕后,应即时通知安全部门进行检查验收。验收合格后安全部门应在整改通知书上签署验收意见并存档备查。
6 相关文件
6.1 《安全管理考核办法》
7 相关记录
7.1 《安全文明生产月度检查通报》(以图片形式通报)
7.2 《安全生产日常检查表》
7.3 《整改通知单》
安全检查评估隐患整改管理办法:公司安全检查
| 适配人群 | 安全管理人员,车间主管领导,班组长 | 使用场景 | 安全生产检查,专项安全整治,日常巡查管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 安全检查老是乱,没个统一标准。想让每次检查都清楚明白,不漏重点,真能发现隐患。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人和管事的人。查设备、通道、现场、防护用品、人怎么操作。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头组织大检查和月检。车间自己搞车间检查。专业的事找专业部门。安全科盯着大家做没做。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填隐患整改单。不准发现违章不管。不准隐患不记台账。不准检查走过场不签字。 | ||
| 检查与监督 | 每次检查用固定表格,当场填结果。安全科每月查记录本,缺一次扣分。没按时整改的,下次检查重点盯。整改完要写反馈,不交的通报。 | ||
一、 为完善、规范安全检查工作,特制定本办法。
二、 安全检查分类:
1, 安全生产大检查;
2, 月度安全检查;
3, 专业安全检查;
4, 专业人员日常巡查;
5, 生产管理人员巡查;
6, 专项安全检查;
7, 作业人员自查。
三、 各类安全检查要求:
检查类型
时间要求
参加人员
隐患处理方法
安全生产大检查
每季度一次
公司领导、党政工及专业技术部门人员、安全专业人员
当场填写“隐患整改通知书”,限时整改。安全科有隐患台帐
月度安全检查
每月不少于一次,车间主管领导带队每半年不少于四次
车间及主管领导和分管副职、安全专业人员
当场填写“隐患整改通知书”,限时整改。车间有隐患纪录及整改后反馈纪录
专业安全检查
特种设备、防火防爆、危化品等各专业每年1-2次
根据检查对象确定相关专业人员及安全专业人员
集中问题进行研究,报方案请公司办公会议定
专项安全检查
防暑降温、防寒防冻、节假日等各专项工作每年一次
各有关专业人员及公司分管领导
填写“隐患整改通知书”重大问题报请公司解决
专业人员日常巡查
不定时,每周至少1-3次
公司、车间、工段专兼职安全管理人员
现场指正,限时整改
生产管理人员巡查
每班次进行
当班车间、工段生产管理人员、班组长和兼职安全员及车间工段领导
纠正违章,处理隐患,
岗位安全检查
当班作业过程
作业者及班组安全员
随时纠正违章处理隐患
四、 安全检查内容:
(一)安全管理工作:
1, 安全管理组织机构是否建立,是否配备了专兼职安全员,专业安全人员素质是否符合要求;
2,安全管理制度是否建立健全;
3,安全生产过程中是否执行了“五同时”;
4,事故的“四不放过”实施情况;
(二)生产现场安全:
1, 设备安全:
(1) 设备是否有安全防护装置;
(2) 设备的手柄、开关、按钮等是否在正确位置;
(3) 应该悬挂的警示标志是否齐全;
(4) 是否有妨碍正常运行的障碍。
2, 安全通道:
(1) 人行安全通道是否符合要求;
(2) 通道是否被其他物品侵占;
(3) 通道上空是否有危险因素。
3,工作现场安全:
(1) 地面情况;
(2) 照明情况;
(3) 防尘防毒设备是否运行正常;
(4) 操作者周围环境是否对安全有影响;
(5) 物品定置摆放情况。
5, 劳动防护用品:
(1) 作业者是否正确穿戴劳动防护用品;
(2) 是否有人穿戴禁止穿戴的劳动防护用品。
6, 作业者的行为:
(1) 是否违反劳动纪律;
(2) 是否违反操作规程;
(3) 是否有指挥者违章指挥。
7, 特殊场地的安全检查:
(1) 仓库的防火防爆情况;
(2) 油库的防火防爆情况;
(3) 配电室的特种防护器具的安全状况及防护设施状况;
(4) 锅炉房、空压机、压力容器及起重设备安全防护设施的状况;
(5) 危化品的生产、贮存、运输等安全状况;
(6) 特种作业人员的持证情况。
五、 安全检查表:
安全检查表示为了系统地、全面的检查生产中某一系统、某一部位或某一项工作内容的安全状况而制定的安全检查项目清单,包括了安全检查的内容、检查标准和检查结果。
1,检查内容:针对需要检查的对象,拟定项目内容;
2,检查标准:以国标、行标、厂标及安全技术规程为参照标准;
3, 检查结果:实事求是地填写检查结果或平分。
4,每次检查都应制定安全检查表。
六、 安全检查工作原则:
1,发现重大隐患和不安全因素,不能立即整改的,必须马上采取预防措施,规避事故,确保人身安全;
2,对于检查中发现的一般隐患,按照公司有关隐患管理办法,下达隐患整改通知书,限期处理;
3,发现作业者或指挥者违章作业、违章指挥,必须立即制止、纠正,并按照“奖惩办法”给于处理;
4,检查中发现的问题都必须记录在案,填写检查记录本和隐患登记本。
七、 检查工作的管理:
1, 公司级季度安全检查由安全科组织,公司领导牵头,党政工团各有关部门参加;
2,公司月度安全检查由公司安全科组织进行,抽调专职安全员参加;
3,车间级安全检查由车间安全全组组织;
4,各专业安全检查按照“安全生产责任制”的规定,由各专业部门进行组织;
5, 各专项检查由分管部门组织;
6,安全科对全公司各单位各专业安全检查进行监督。
八、本办法如与集团公司的规定相左,以上级规定为准。
安全检查评估隐患整改管理办法:安全检查、评估、隐患整改
| 适配人群 | 安全主任,部门负责人,车间负责人 | 使用场景 | 定期安全检查,车间日常巡检,季节预防检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出安全事故,早点发现隐患早点处理,让检查有规矩可依。 | ||
| 适用范围 | 所有部门和外派施工人员,管安全检查、评估、整改这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全主任定计划搞检查,总经办盯着看,部门领导抓整改,班组长管班组里头的事。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填检查记录,不准问题不报不改,不准隐患拖着不处理,不准防护用品不戴。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次,车间每周查,班组长天天查,查完写报告,问题发整改单,限期解决,没做到就警告或记过,整改完要复查效果。 | ||
一、目的
通过安全检查、评估和隐患整改及时发现并消除公司生产工作过程中存在的安全问题和隐患实现对各类事故的有效控制和预防。确保公司安全检查、评估、隐患整改工作有章可循。
二、范围
公司所属各部门(包括外派施工人员)的安全检查管理工作均属本办法管理范畴。
三、职责
1.公司行政部安全主任负责安全检查的总体规划和组织实施,总经办负责安全检查工作的施行监督和指导;
2.各部门领导负责本部门安全检查的管理和实施并对公司安检小组检查提出的问题进行整改落实和反馈;
3.各班组负责本班组安全检查的实施及安全问题的整改落实和反馈。
四、内容
1.程序
1.1确定安全检查的对象、范围、日期,制定安全检查的计划;
1.2根据安全检查的规模和重要程度,组织由相关部门人员参加的检查组;
1.3编制安全生产检查表,根据实际生产情况,确定检查的各个项目;
1.4根据各项目对于安全生产的重要性,确定检查表中各个项目的评分方法和评比标准;1.5对照安全生产检查表,进行安全生产检查;
1.6检查结束后做好总结,写好安全检查报告;
1.7对安全检查中发现的问题进行整改,对重大事故隐患应发出“安全隐患整改通知书”;
1.8对安全问题的整改要确定责任,尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决,何时解决,要落实到人;
1.9问题解决后,要进行效果评价,包括隐患是否彻低消除,是否安全可靠,有何经验教训等。
2.安全检查
2.1公司安全检查分定期检查和日常安全检查;
2.2公司安全检查由安全主任组织有关部门主管进行,每月不少于一次;
2.3车间安全检查,由车间负责人组织车间安全员、技术人员和班组长进行,每周不少于一次;
2.4各项专业安全检查,由专业部门负责人组织相关专业技术人员、专业工种人员进行;
2.5根据所在地区的地理和气候特点,行政部进行预防性季节检查;
2.6班组长和生产工人必须严格履行交接班检查和班中巡回检查,认真填写检查纪录,发现问题及时报告并整改;
2.7各级安全管理人员,应在各自工作范围之内,制定巡回检查路线和检查控制点(部位),每日进行巡回检查.检查中发现问题需及时处理,并记入巡回检查纪录表;
2.8各项安全检查结果和整改情况,除按要求上报主管领导外,还须抄送企管办以便监督检查。
3.安全隐患整改
3.1各级检查组织和人员,对查出的隐患问题要及时进行分析研究,编制隐患整改计划,建立隐患整改台帐,做到定措施、定时间、定人员。凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交公司;
3.2所有的隐患问题,都必须立即整改,暂时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并订出整改计划,限期解决;
3.3必须做好隐患整改效果的现场落实,保证隐患整改的可靠性,并促进隐患整改进度。
3.4对重大隐患项目的整改,执行《隐患整改通知书》办法,《隐患整改通知书》的内容包括隐患项目、整改意见、解决期限和负责人。通知书由总经办或行政部填写,经总经理审查批准后及时下发并跟进。整改通知书要存入档案备查。
4.检查内容
4.1检查工作环境和机器设备
4.1.1检查工作场所的劳动条件、生产设备和相应的安全卫生设施是否符合劳动保护要求(如机器是否装置红外感应设备,红外感应是否正常使用,电线是否裸露、机器设备是否有存在安全隐患、员工是否按要求配备防护用品等);
4.1.2车间建筑是否安全,安全通道是否畅通,零部件的存放是否合理,各种安全防护设施的管理情况,电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的使用与管理,粉尘及有毒有害作业点的达标情况,车间内的通风照明设施,个人劳动防护用品的使用是否符合规定等;
4.1.3对一些要害部位和设备要加强检查和监管,如固熔炉、发电机房、各种有毒、易燃、易爆等场所。
4.2检查部门管理人员领导思想和管理
4.2.1检查一个部门的安全生产工作时,要首先检查该部门管理人员是否真正重视劳动保护和安全生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识,是否真正关心职工的安全与健康,是否认真贯彻执行了公司各项安全管理制度和措施;
4.2.2检查各部门的安全管理工作实施情况,需要检查该部门目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实,安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。
4.3检查制度和纪律
4.3.1查制度就是监督检查各个部门、每个职工的安全生产责任制是否健全并严格执行;各项安全制度是否健全并认真执行;能否执行“三同时”,即新设备、新工艺、改进设备、改良工艺的劳动保护设施、安全技术措施是否与相关设备和工艺同时设计、同时导入、同时投产,能否按时进行安全检查;安全教育制度是否认真执行,是否做到新工人入厂三级教育、特种作业人员定期训练;对发生的事故是否认真调查,及时报告、严肃处理,做到“三不放过”(即事故原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过);安全组织机构是否健全,部门所设定安全员是否真正发挥作用等。
4.3.2查纪律就是监督检查生产或工作过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律。工作岗位上有无迟到早退、脱岗、串岗、打盹睡觉;有无在工作时间干私活,做与生产、工作无关的事;有无不按规定穿戴劳动防护用品,在禁烟区吸烟;有无违反操作规程、操作方法、操作纪律,在操作岗位不盯仪表、控制板、闲扯漫谈、嬉戏打闹、把玩手机等;有无不按作业指导书或工艺指标操作,超温、超压、超指标给安全生产造成危险和隐患情况;有无在操作中违反规定和禁令;有无不按规定程序和方法动火,不经批准乱动机器设备,乱动设备管道、电路,非相关设备操作人员私自动用相关机器设备,车辆随便进入危险区,物品摆放占用堵塞消防通道和阻挡消防器材,乱动消火栓和乱按电源等。
五、奖惩办法
1.凡是以上检查内容不符合公司要求的,每次对相关直接责任人、相关一线管理人员、部门负责人第一次予以严肃警告批评,再次发现的对以上责任人予以记小过以上处分;
2.其他所有违反本管理办法的行为依据情节和具体事实严格按公司《奖惩管理办法》执行;
3.对于连续三次以上检查均符合公司安全生产要求的,公司将以表彰和发放安全生产专项奖金,具体标准依公司《奖惩管理办法》和公司安全生产管理章程执行。
编制: 批准:
安全检查评估隐患整改管理办法:物资采购处安全检查
| 适配人群 | 采购处人员,装卸组员工,库管员 | 使用场景 | 物资采购,装卸作业,库房管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕物资在买、运、搬、存、发时出事,库房不安全,得管住这些环节。 | ||
| 适用范围 | 管采购处所有人,管买货、运货、装卸、存库、发料这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 蔡英宝带头,贾国红他们几个副组长帮着干,赵天华他们12个组员分头盯运输、装卸、中心库、钢材库,各班检查员天天看现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章操作;安全规程不能收起来;设备检查表每周必须填;消防器材不能缺;劳保用品必须戴好;不能让人累着干。 | ||
| 检查与监督 | 安检小组每月查2到4次,填《部门安全检查表》;发现隐患马上告诉责任人,当天就得定整改法子;要停设备就立刻停;班组检查员每周报情况,部门检查员汇总后交公司生产处。 | ||
1.1为确保物资在采购、运输、装卸、储存、发放等各环节的安全,保证物资库房的安全,特制定本办法。
1.2物资采购处成立安全检查小组(以下称“安检小组”),组长:蔡英宝,副组长:贾国红、李从军、李永良,组员:赵天华、张凯斌、赵桂云、宋艳霞、张四本、杨德宽、顾建武、郑喜珍,其中:赵天华为部门安全生产检查员兼物资运输安全生产检查员,张凯斌为装卸组安全生产检查员,赵桂云为中心库安全生产检查员,宋艳霞为钢材库安全生产检查员。
1.3安检小组负责部门日常安全检查,检查方式有:经常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。
1.4安检小组检查内容:
(1)查有无违章操作;
(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置;
(3)查每周是否进行设备安全检查,《设备安全检查表》填写是否完整、齐全;
(4)查安全防火、防护、保险、报警、急救装置或消防器材是否完备;
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;
(6)查工作衔接配合是否合理,有无出现疲劳作业现象发生;
(7)查安全事故隐患是否存在;
(8)查安全计划措施是否落实和实施;
1.5安检小组每月检查2-4次,每次检查需填写《部门安全检查表》。
1.6检查发现安全隐患时,应立即告知责任人,报告部门安全检查小组,尽快制定出整改方案,需停、关设备或需采取其他特殊措施的,应立即执行。
1.7各班组安全检查员负责班组日常的安全检查,检查要点如下:
(1)库区及工作区域的安全性:注意周围环境卫生,通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺 、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手
,信号装置是否清晰等情况。
(3)工具的安全性:注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。
(4)设备的安全性:注意铲车、行车、电梯等防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。
(5)其他防护的安全性:注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,有无消防和急救物品等措施。
1.8各班组安全检查员负责将每周的检查情况,包括各类工具设备安全检查表等报告给部门安全生产检查员。
1.9部门安全生产检查员根据安检小组日常检查和各小组安全检查员的汇报,编写部门安全检查记录表,报公司生产处备案。
1.10安全检查记录表
序号
检查内容
检查结果
备注
1
有无违章操作
2
安全操作规程是否公开张挂或放置
3
每周是否进行设备安全检查,《设备安全检查表》填写是否完整、齐全;
4
安全防火、防护、保险、报警、急救装置或消防器材是否完备;
5
个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;
6
工作衔接配合是否合理,有无出现疲劳作业现象发生;
7
安全事故隐患是否存在;
8
安全计划措施是否落实和实施;
安检组长:检查人:制表:日期:
安全检查评估隐患整改管理办法:长江过闸船舶安全检查
| 适配人群 | 过闸船舶船长,三峡局安检员,港口经营人 | 使用场景 | 船舶过闸,危货运输,客运过闸 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕船过闸出事,保船安全、保三峡葛洲坝安全,让检查有规矩可依。 | ||
| 适用范围 | 所有要过三峡或葛洲坝船闸的船,查船况、设备、船员、货物、信息这些事。 | ||
| 职责分工 | 交通部管总,长航局盯着看,三峡局动手查,海事和公安帮着指导业务。 | ||
| 禁止行为 | 不自查就来、填假记录、改安检单、报假货名吃水、瞒变化不重检、乱造船位信息。 | ||
| 检查与监督 | 船先自己按条目查完签字,三峡局派人现场查,视频留痕,不合格得重查;查出造假停报闸12-24个月,失信船名单公示;长航局每年抽查,举报有通道。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了规范长江过闸船舶安全检查活动,保障船舶过闸航行安全和长江三峡及葛洲坝枢纽安全,根据《长江三峡水利枢纽安全保卫条例》《内河交通安全管理条例》等法律法规,制定本办法。
第二条 本办法适用于长江过闸船舶安全检查(以下简称“过闸安检”)活动。
第三条 交通运输部主管过闸安检工作。
长江航务管理局(以下简称“长航局”)负责监督管理过闸安检。
长江三峡通航管理局(以下简称“三峡局”)负责实施过闸安检。
长江海事局和长江航运公安局按职责分工,指导过闸安检业务工作。
第四条 长江流域港口行政管理部门应督促港口、码头经营人、管理人依照相关法规,加强船舶装载作业管理,落实水路旅客运输实名制有关要求,强化旅客安全检查,消除过闸船舶安全隐患。
第五条 过闸船舶所有人、经营人和管理人应落实安全生产主体责任,按照规定建立过闸安全保卫制度或船舶保安计划,健全安全自查制度,督促过闸船舶加强设备维护保养,开展自查。
第六条 过闸船舶应于每次过闸前接受过闸安检。未通过过闸安检的船舶,不得通过长江三峡船闸、升船机或葛洲坝船闸。国家法律法规规定免检的除外。
第二章 过闸船舶安全自查
第七条 过闸船舶接受过闸安检前应开展安全自查,及时排查消除安全隐患,确保船舶适航、船员适任、货物适装、安保情况正常。
第八条 过闸船舶应自查本船证书、文书、文件是否齐全、有效。
第九条 过闸船舶应自查本船下列设备设施是否处于正常工作状态:
(一) 机电设备,主要包括:主机、辅机、操舵装置等机电设备,应急电源、应急操舵装置等应急设备。
(二) 航行和通信设备,主要包括:甚高频(vhf)、卫星导航系统、船舶自动识别系统(ais)、雷达、罗经、电子航道图系统等。
(三) 消防设施设备,主要包括:消防设施、器材和消防安全标志是否按照相关标准配置;火灾自动报警系统、水灭火系统等固定消防消防设施和消防器材是否保持完好有效;是否建立消防安全责任制,制定安全制度、操作规程、灭火及应急预案;是否保持疏散通道、安全出口畅通,是否擅自改变船舶防火分区;是否组织防火检查和有针对性的消防演练。
(四) 救生设备,主要包括:救生艇筏、救生器材。
第十条 过闸船舶应自查船员配备是否满足船舶最低配员要求,是否人证相符。
第十一条 过闸船舶应自查货物是否合理配载和有效系固,是否载有禁运货物。
第十二条 过闸船舶应自查本航次申报的过闸方式、时间、始发港、目的港、船舶尺度、装载情况等过闸信息是否与实际一致,是否满足过闸要求。
第十三条 过闸船舶应自查本船是否建立健全安全管理制度,是否制定相关应急预案并定期开展演练,船员是否掌握船舶应变部署表内容。
第十四条 从事客运的过闸船舶还应自查本船是否向旅客宣传过闸安全及应急逃生注意事项,是否按规定对旅客进行实名制登记;载客100人以上的客船还应自查本船船舶保安计划执行情况。
第十五条 载运危险货物的过闸船舶应自查本船危化品装载是否满足隔离要求,是否随船携带本航次所载货物托运单(合同)或货物清单和危险化学品安全技术说明书,是否按规定配备安全保卫人员,是否有除核定船员和押运人员外的其他人员随船。
第十六条 船舶过闸安检前,应按自查办法第七条至十五条规定的项目,并填写自查记录表,经船长签字随船备查。
第三章 过闸安检
第十七条 三峡局应配备与过闸安检相适应的人员和设备,按照过闸安检工作程序和安检项目开展过闸安检工作。
第十八条 从事过闸船舶安检的人员(以下简称“安检人员”)应当通过必要的背景调查,接受相应的专业技术培训。
第十九条 实施过闸安检时,安检人员应不少于2人,检查时应向船方出示工作证件,并全程视频记录检查过程。
第二十条 实施过闸安检时,船长应指派专业人员配合检查,如实回答安检人员提出的问题,按照要求提供相应的文件、文书,操纵和测试船舶设施、设备。
第二十一条 安检人员应将过闸安检发现的问题、整改建议及过闸安检结果书面通知船长。
第二十二条 安检人员作出过闸船舶未通过过闸安全决定前,应当听取过闸船舶的对有关问题的陈述和解释,理由合理的应当予以采信。
第二十三条 安检合格的船舶,三峡局应安排过闸;安检合格的客船,应优先安排过闸。
安检不合格的船舶,应按要求整改,重新申请过闸安检,复查合格后方可安排过闸。
第二十四条 安检合格的过闸船舶,在待闸期间船舶适航、货物装载、船员配备以及船舶安保等情况发生变化的,应重新申请过闸安检。
第二十五条 过闸安检中发现船舶或人员涉嫌违法违规的,三峡局应及时通报长江海事局或长江航运公安局依法调查处理。
第四章 监督管理
第二十六条 长航局应制定过闸安检工作年度监督检查计划,对过闸安检工作开展监督检查。
第二十七条 三峡局应建立并实施过闸安检工作管理制度,确保过闸安检质量和效率。
第二十八条 长航局应公开举报电话、信箱和电子邮件地址,受理并调查过闸安检工作中的举报事件。
第二十九条 过闸船舶有下列行为之一的,暂停其12-24个月的船舶过闸远程申报,并列为失信船舶。
(一)未按本办法第七条至十五条内容开展安全自查;
(二)不如实填写安全自查记录表;
(三)涂改、故意损毁、伪造、变造过闸安检文书;
(四)提供虚假货物托运单(合同)或货物清单、危险化学品安全技术说明书;
(五)谎报船名、吃水、货种、主尺度和实载运量等过闸信息;
(六)制造虚假船位信息申报过闸;
(七)安检合格的过闸船舶,在待闸期间船舶适航、货物装载、船员配备以及船舶安保等情况发生变化,未重新申请过闸安检。
第三十条 安检人员徇私舞弊、玩忽职守或者滥用职权的,三峡局应按照有关规定作出处理,构成犯罪的移交司法部门依法处理。
第五章 附 则
第三十一条 本办法所称的过闸船舶,是指拟通过长江三峡船闸、三峡升船机或葛洲坝船闸的各类船舶。
第三十二条 过闸安检人员及过闸安检设备配备标准、过闸安检项目及工作程序、船舶诚信管理规定、过闸船舶自检记录表等与过闸安检相关的制度、标准和文书由长航局制定。
第三十三条 过闸安检不替代海事管理机构港口国监督检查、船旗国监督检查、船舶现场监督和长航公安机关治安消防监督检查。过闸安检也不免除船舶、船员及相关方在船舶安全、防污染和保安等方面应履行的法定责任和义务。
第三十四条 本办法自 年 月 日起施行。
安全检查评估隐患整改管理办法:某班安全检查
| 适配人群 | 班组长,主操作手,岗位员工 | 使用场景 | 班组巡检,岗位交接,日常点检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想早点发现毛病,把危险掐灭在萌芽里,让大伙干活心里踏实些。 | ||
| 适用范围 | 就管**班所有人,查消防、设备、环境、文明生产这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 班长带头干,副班长和主操作手跟着查,各岗位自己盯自己地盘,谁的岗谁负责。 | ||
| 禁止行为 | 不准糊弄检查,不准漏查漏报,不准拖着不改,不准改一半就不管了。 | ||
| 检查与监督 | 每周班长带一次大查,每班带班人查一次,上岗前自己先查;查完记本上,没改的要上报,不改或乱改就扣分,改得好有奖。 | ||
第一条 为强化和规范**班安全检查工作,及时消除事故隐患,有效预防各类事故的发生,特制定本办法。
第二条 本办法适用于***车间**班。
第三条 班组安全检查第一责任人为班长,实行班长负责制。副班长、主操作手负责本班安全检查,各岗位责任区的安全检查实行岗位员工负责制。
第四条 班长(副班长、主操作手)检查职责
(一)负责班组安全检查,对各岗位人员在执行安全生产法规、规程、标准等方面的情况进行监督检查,协助和指导岗位解决问题,发现不安全因素及时组织力量消除隐患;
(二)对班组安全检查要求做出具体安排;
(三)负责对检查结束后,负责组织对检查结果进行汇总,传达检查结果。
第五条 岗位员工检查职责
(一)本着对岗位和自身负责的态度,根据检查内容(岗位隐患排查标准),严格对照自身所在岗位进行检查。
(二)发现隐患,能立即整改的立即整改,不能即时整改的要立即通知班长整改;遇有危及人身安全的重大险情时,有权配合班长发出停止作业、撤出人员的指令。
第六条 班组每周进行1次综合检查,由班长亲自负责,检查内容为:消防安全、设备设施机具、作业环境、现场安全文明生产等。
第七条 班组每班1次安全检查,由带班班长(主操作手)负责,按“岗位隐患排查标准”对岗位排查内容逐项进行检查,并在《岗位隐患排查记录本》中予以记录并复查整改情况。
第八条 岗位上岗前对照“岗位隐患排查标准”进行1次安全检查,由当班岗位在岗职工负责,按“岗位隐患排查标准”对岗位排查内容逐项进行检查后,在《岗位隐患排查记录本》中予以记录。
第九条 班长不能协调整改的隐患,应以“班组隐患报表”的形式上报车间责任区主管领导,经责任区领导批示后由整改责任人及时整改,并将隐患回执栏反馈到班组。
第十条 岗位查出隐患应立即整改,岗位无法整改的隐患要及时向班长汇报,并采取临时性安全措施,在“隐患排查记录”中写明上报情况及临时安全措施。
第十一条 对因客观原因暂时不能按期整改的隐患,隐患所在岗位要在核销时说明原因及所采取的防范、控制措施。
第十二条 对安全检查认真负责,查处安全隐患避免事故发生,成绩突出者,按《**班安全绩效考核细则》给予奖励。
第十三条 凡有下列行为之一者,根据《**班安全绩效考核细则》相关条款进行处罚,并追究相关人员的责任:
(一)凡因组织不力或检查不认真而留下隐患。
(二)凡因复查不认真或不复查而留下隐患。
(三)凡对安全检查工作不配合或对查出的隐患未按期整改、隐患整改不彻底和安全检查中发现的重复性隐患的个人。
第十四条 本办法由***车间**班班委会负责解释。
第十五条 本办法自下发之日起执行。

