| 制定目的 | 工地老出事，想让大家干活时多留心，少出意外，保命保平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总包、分包、项目经理、安全员、特种工，管签合同、查证件、挂牌子、出事故怎么弄。 | ||
| 职责分工 | 总包牵头查分包资质，安全员天天盯现场，项目经理管自己人持证，公司领导抽查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗，合同不写安全责任不行，出事不报不查不买保险绝对不行，牌子该挂不挂不准。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转现场看牌子挂没、人有没有证，月底项目部检查，没做到扣钱重培训，三次不合格换人。 | ||
安全管理一般项目安全检查评定的规定
1、分包单位安全管理
1)总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查;
2)当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任;
3)分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员。
2、持证上岗
1)从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应资格证书，方可上岗作业;
2)项目经理、专职安全员和特种作业人员应持证上岗。
| 制定目的 | 安全检查老是乱，没个统一标准。想让每次检查都清楚明白，不漏重点，真能发现隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人和管事的人。查设备、通道、现场、防护用品、人怎么操作。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头组织大检查和月检。车间自己搞车间检查。专业的事找专业部门。安全科盯着大家做没做。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填隐患整改单。不准发现违章不管。不准隐患不记台账。不准检查走过场不签字。 | ||
| 检查与监督 | 每次检查用固定表格，当场填结果。安全科每月查记录本，缺一次扣分。没按时整改的，下次检查重点盯。整改完要写反馈，不交的通报。 | ||
一、 为完善、规范安全检查工作，特制定本办法。
二、 安全检查分类:
1， 安全生产大检查;
2， 月度安全检查;
3， 专业安全检查;
4， 专业人员日常巡查;
5， 生产管理人员巡查;
6， 专项安全检查;
7， 作业人员自查。
三、 各类安全检查要求:
检查类型
时间要求
参加人员
隐患处理方法
安全生产大检查
每季度一次
公司领导、党政工及专业技术部门人员、安全专业人员
当场填写“隐患整改通知书”，限时整改。安全科有隐患台帐
月度安全检查
每月不少于一次，车间主管领导带队每半年不少于四次
车间及主管领导和分管副职、安全专业人员
当场填写“隐患整改通知书”，限时整改。