| 制定背景 | 施工常出安全问题，没人盯着容易出事，得有人专门看住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，爆破、铁塔、架线这些活儿都算。 | ||
| 职责分工 | 施工队自己安排监护人，队长负责盯这事，安全部抽查。 | ||
| 管理规定 | 必须设专人盯现场，监护人不能溜号，发现危险要马上喊停。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前点名确认监护人在岗，巡查发现离岗就扣钱，出事追责到人，停工整改。 | ||
1．总则
为了规范施工作业行为，加强施工过程安全监护，确保施工安全，特制定本制度。
2．施工作业必须设专人监护。
2.1爆破作业必须划定警戒区，附近道路设多人监护，坑中点炮设专人监护，并鸣哨警示。
2.2铁塔组立、架线施工中必须设专人监护，高空、停电作业监护人员须责任到位，未有安全监护人员不得开始施工作业。
3．安全监护人员必须分工明确、责任清楚。
4．安全监护人员在施工过程中，必须自始至终坚守岗位，履行职责，不得擅自离开岗位，否则严惩。
5．安全监护人员发现安全隐患，应及时予以制止，并有权要求停止施工，直至问题得到解决。
6．施工人员必须尊重安全监护人员，接受并及时处理安全监护人员提出的问题。
7．安全监护人员必须由施工经验丰富的职工担任，并应熟悉施工技术、安全措施。
| 制度目标 | 让水电和塔吊的人守规矩，别乱来，少出事，干活别拖拉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部管安排，安全办查证件，各部门管理人员叫人维护，劳务公司可举报。 | ||
| 核心条款 | 手机24小时开机；电工必须在现场；线路要整理好；塔吊人员不能离岗；必须持证上岗。 | ||
| 执行要求 | 发现一次就罚钱，劳务公司能举报，安全办随时查证件，项目经理天天盯，罚单当场开。 | ||
一、 水电老板和现场维护电工手机必须24小时开通以便联系，如开通不接电话或者关机罚100-200元，
二、 相关部门管理人员因用电设备需要维护电工前往时，电工不执行或者拖延时间的，每次处罚200-500元。
三、 晚上加班和浇筑混凝土时，电工没在现场，每次发现处罚100-200元。
四、 水管、水龙头和球阀等坏了的在漏水，没有及时更换或时间过长，处罚100-200元。
五、 现场的线路等没有整理号的每次处罚50-100元。
塔吊操作、指挥及提升操作工作管理制度
一、 按项目部规定及项目经理安排，按时上下班，若有不按时上下班，每次处罚50元。
二、 当班的人员不能离开现场，若有劳务公司或现场人员举报离开则处罚50-100元。
三、 上班时间各班组起吊材料找不到值班人员，则处罚200-500元。
| 制定背景 | 怕大家迟到早退、干活不专心、出安全事故、浪费东西、记录乱写。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在生产区上班的人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯，员工自己照做，安全员和值班领导查着。 | ||
| 管理规定 | 按时打卡、戴好劳保、不喝酒、不吸烟、不乱动设备、不干私活、不带小孩进厂。 | ||
| 监督与罚则 | 发现一次就罚，谁查到谁登记，月底扣工资，严重了要谈话，检查结果贴墙上。 | ||
1、 上下班按时点名考勤，迟到一次罚，旷工一次罚。
2、 班前班中不准喝酒，班中不准睡岗、脱岗、串岗、大牌、干私活、下棋、会客、洗澡、出厂吃饭、不准干与工作无关的事、如发现一次罚款。
3、 生产区内不准带未成年人进入。
4、 上班前按规定常戴劳保用品齐全，发现一次罚。
5、 严禁在生产区域吸烟、发现一次罚款50元。
6、 人为损坏公司公共财产按价赔偿。
7、 登高作业要配带安全带，严禁从高处乱扔东西和杂物。
8、 节约用电及时关灯，发现天亮不熄灯一次罚款
9、 禁烟禁火区严禁火种带入，发现一次罚。
| 制度目标 | 让大家知道安全该谁管、怎么干，别出事，少出错，干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板负总责，分管安全的领导主抓，部门负责人管自己这块，工人守规矩干好活。 | ||
| 核心条款 | 人人有安全责任，操作前检查、按步骤来、戴好防护、出问题马上报。 | ||
| 执行要求 | 发制度要培训讲明白，定期查落实情况，不听劝的提醒，再犯就处理，做得好的表扬。 | ||
安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的，指引和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包括安全生产责任制、安全操作规程和基本的安全生产管理制度。
一、安全生产规章制度的内容
1、安全生产责任制
安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是“安全生产，人人有责”。是安全制度的核心。
企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
| 制定目的 | 工地老出事，想让大家干活时多留心，少出意外，保命保平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总包、分包、项目经理、安全员、特种工，管签合同、查证件、挂牌子、出事故怎么弄。 | ||
| 职责分工 | 总包牵头查分包资质，安全员天天盯现场，项目经理管自己人持证，公司领导抽查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗，合同不写安全责任不行，出事不报不查不买保险绝对不行，牌子该挂不挂不准。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转现场看牌子挂没、人有没有证，月底项目部检查，没做到扣钱重培训，三次不合格换人。 | ||
安全管理一般项目安全检查评定的规定
1、分包单位安全管理
1)总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查;
2)当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任;
3)分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员。
2、持证上岗
1)从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应资格证书，方可上岗作业;
2)项目经理、专职安全员和特种作业人员应持证上岗。
| 制定目的 | 安全检查老是乱，没个统一标准。想让每次检查都清楚明白，不漏重点，真能发现隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人和管事的人。查设备、通道、现场、防护用品、人怎么操作。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头组织大检查和月检。车间自己搞车间检查。专业的事找专业部门。安全科盯着大家做没做。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填隐患整改单。不准发现违章不管。不准隐患不记台账。不准检查走过场不签字。 | ||
| 检查与监督 | 每次检查用固定表格，当场填结果。安全科每月查记录本，缺一次扣分。没按时整改的，下次检查重点盯。整改完要写反馈，不交的通报。 | ||
一、 为完善、规范安全检查工作，特制定本办法。
二、 安全检查分类:
1， 安全生产大检查;
2， 月度安全检查;
3， 专业安全检查;
4， 专业人员日常巡查;
5， 生产管理人员巡查;
6， 专项安全检查;
7， 作业人员自查。
三、 各类安全检查要求:
检查类型
时间要求
参加人员
隐患处理方法
安全生产大检查
每季度一次
公司领导、党政工及专业技术部门人员、安全专业人员
当场填写“隐患整改通知书”，限时整改。安全科有隐患台帐
月度安全检查
每月不少于一次，车间主管领导带队每半年不少于四次
车间及主管领导和分管副职、安全专业人员
当场填写“隐患整改通知书”，限时整改。