安全检查员行为规范制度
| 适配人群 | 安全检查员,基层班组长,值班队长 | 使用场景 | 井下巡检,三违查处,事故应急 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 现场老出问题,有人违章、设备不安全、通风瓦斯老有隐患,得有人天天盯着查。 | ||
| 适用范围 | 采掘机运通这些一线干活的人和区域。 | ||
| 职责分工 | 安检员自己干检查,队长班长配合处理,矿领导管监督和处罚。 | ||
| 管理规定 | 八小时在岗、必须交接班、发现三违马上停、查到问题当场提意见、事故要到场。 | ||
| 监督与罚则 | 每天走流程检查,升井就汇报,大检查按规程来,不听劝的报领导罚,查出问题不改就追责。 | ||
安全检查员是安全隐患排查治理的排头兵,一般由在采、掘、机、运、通等基层工作满五年以上,身体健康,责任心强的人员担任,检查的内容主要是查思想、查制度、查安全设施、查安全隐患和查事故处理。
一、工作职责
1、坚持八小时工作制,严格执行交接班制度。下班后必须向矿领导汇报安全生产情况。
2、深入现场了解安全生产和工程质量情况,发现问题,要及时与值班队长、班长联系,提出处理意见,及时解决。
3、现场发现有“三违”现象,应立即制止,不听者,汇报矿领导给予惩罚。
4、参加矿组织的安全大检查,坚持原则,秉公办事,严格执行《三大规程》。
5、发生重大事故时,亲临现场救灾处理,防止灾害扩大。调查分析原因,按“四不放过”的原则参加事故追查处理。
二、工作流程参加班前会→入井到现场接班→在负责区域进行巡回检查,发现问题,及时处理→向接班人员交班→升井后向领导汇报当班安全生产状况。
三、主要检查内容和项目深入现场巡回检查是安检员的主要工作内容,检查的对象包括两个方面:“物”的不安全状态和“人”的不安全行为。人的不安全行为主要是指人的“三违”现象,而“物”的不安全状态,就煤矿现场来说主要指以下内容:
(一)通风系统1、主扇运转情况。2、主要进回风巷情况。3、局部通风情况。4、通风设施情况。5、瓦斯防治情况。
(二)机电运输1、主提升情况。2、斜巷运输情况。3、各种保护情况。4、电器失爆情况。
(三)采掘方面1、顶板及支护情况。2、火工品管理情况。3、三监测到位情况。
(四)防火方面1、各种措施制度情况。2、消防系统、灌浆系统、灭火设施等情况。3、措施制度落实情况。
(五)防治水1、软件资料(措施、预案、制度、图纸等)情况。2、现场措施落实情况。3、探水、排水系统、设备完好情况。
(六)降尘方面1、降尘系统管理情况。2、防尘、降尘措施落实情况。3、降尘效果情况检查。
安全检查员行为规范制度:安全检查员巡回检查
| 适配人群 | 安全检查员,被检单位负责人,隐患整改责任人 | 使用场景 | 安全巡检,隐患整改,停业整顿 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 现场检查容易走过场,隐患发现不及时,整改不到位,老出安全问题。 | ||
| 适用范围 | 所有安全检查员和被检查的生产单位。 | ||
| 职责分工 | 安全检查员负责查、帮、停、追、回、蹲、处。安全部门牵头,各单位配合落实。 | ||
| 管理规定 | 检查不能走形式;有重大隐患必须停工;帮着解决问题;追责要当面;整改后必须复查;难办的请领导处理。 | ||
| 监督与罚则 | 检查员每天记录检查情况;安全部每月抽查;没做到的罚50元起;吃拿卡要直接开除;隐患不处理罚500元加降级或开除。 | ||
一、日常的现场安全巡回检查坚持作到以下七个字:
1、“查”,检查路线不受被检单位的约束,按规定标准做到过程细、项目全、无死角、不漏项。每到一处必须是全面细致地进行检查,避免图形式,走过程。
2、“帮”,帮助被检单位解决问题,能办的立即办,不能办的限期解决,以消除隐患为目的。
3、“停”,发现随时可能发生事故的重大隐患,要立即令其停止作业,进行整改,坚持作到“不安全不生产”。
4、“追”,属于安全生产责任不落实,人为造成的隐患,当面追究责任,令其改正。
5、“回”,即回头复查。对停止作业进行整改的项目或单位,要停一处整改一处,搞好一处,并及时回头复查。
6、“蹲”,必要时派人蹲点,盯住不放,帮助想办法,订措施,督促整改,直到达到安全生产的要求。
7、“处”,对疑难或认识不统一的问题请有关单位及领导出面处理,不能悬而不决,影响安全生产。
二、对在工作中不能严格履行职责,视情节轻重给予严肃处理(不低于50元罚款)。
三、对在工作中吃、拿、卡、要等不良作风要严肃处理,屡教不改者开除安全检查员队伍。
四、对安全检查员发现的重大安全隐患不积极处理的单位责任人,给以不低于500元的罚款,并降级或开除处理,酿成事故的,严格按《事故分析追查制度》追查责任。
安全检查员行为规范制度:某项目部安全检查
| 适配人群 | 项目部负责人,施工队负责人,班组长 | 使用场景 | 项目部检查,施工队巡检,班组周检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工地出事没人管,检查太随意,想让安全检查有固定时间、有人带队、内容清楚。 | ||
| 适用范围 | 项目部、施工队、施工班组,所有现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目部领导带头查,质安科和安全员具体干,工会也得来人看着。 | ||
| 管理规定 | 项目部每季度查一次,施工队每月查1-2次,班组每周至少查一次;必须领导带队,查领导查制度查隐患这些五项内容。 | ||
| 监督与罚则 | 发现问题开“安全施工问题通知书”,单位负责人接单整改;不能马上改的要定人定措施定期限;整改完要登记销案反馈;查完要留记录表。 | ||
1、项目部除应进行经常性的检查外,还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行1-2次检查,施工班组至少每周应检查一次。
2、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队,有关部门的人员参加,并邀请同级工会派人参加。
3、安全检查的主要内容为:查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。
1)查领导:是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,是否把安全工作列入重要议事日程,是否做到“五同时”。
2)查制度:应建立的安全管理制度和台帐是否齐全,各级安全施工管理制度是否落实。
3)查管理:查安全管理目标,查安全技术措施计划和安全施工措施的编制,交底和贯彻、执行;查安全管理的基础工作,查安全监察机构的设置和人员配备,查安全网络的组织和活动情况。
4)查隐患:查施工现场存在的隐患及整改情况,查违章违纪,查安全设施和安全标志的设置,查文明施工情况。
5)查事处理:是否真正做到了“三不放过”,是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。
4、对安全检查中发现的问题,由质安科或安全员填写“安全施工问题通知书”分送有关单位,对重大的涉及施工现场全局的问题应同时抄报上级主管部门备案。
5、存在问题或隐患的单位,接到通知后,由其行政负责人受理,积极认真整改,并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。对因故不能立即整改的问题,要制定整改计划,定人、定措施、定完成期限,并组织实施。
项目部安全检查记录表
施工单位:湖北水总水利水电建设股份有限公司日期: ____年 2 月 10 日
建设单位
广州市番禺区市桥河水系综合整治工程指挥部
工程名称
西海咀泵站扩建工程
检查情部记录:
经检查:
1.施工现场各警示牌齐全.
2.临时用电架空设置,附合有关用电规范要求.
3.临近基础基坑边1.5米设置临时围闭,安全警示完备.
4.食堂配电箱配置次日齐全,安全有效.消毒柜工作正常.
5.现场发现2人未戴安全帽,现场教育改正。
接受单位负责人:检查人:
安全检查员行为规范制度:安全检查和奖惩
| 适配人群 | 班组长,班组安检员,班组群监员 | 使用场景 | 班前检查,班中巡查,节假安全 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 有人不守安全规矩,老出小问题。想让大家更小心,少犯错,多干好活儿。 | ||
| 适用范围 | 就管咱们班里干活的人和每天的事儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,安检员、群监员一起查,大家互相盯着点。 | ||
| 管理规定 | 每班都得查隐患和违章,发现“三违”马上停,该改的立刻改,改不了赶紧报上去。 | ||
| 监督与罚则 | 查完记台账,有签字;月底开会分析;奖先进,罚违章;罚两次就不给评优和发安全奖。 | ||
班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现,给予相应的奖励和惩罚的制度,是安全岗位责任制的重要补充,目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产。
一、安全检查
1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。
2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求,按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等管理制度,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。
3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。
5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。
6、对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法,班组长亲自组织及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告。
7、对于检查中发现的“三违”行为,必须立即制止,并给予相应处罚。
8、班组要建立安全检查台账,全面掌握情况,及时总结分析,台账要有相互制约的签字手续。
9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作。
二、奖励
对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励:
(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的;
(2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的;
(3)主动排除事故隐患,避免事故发生的;
(4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的;
(5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的;
(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;
(7)提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的;
(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。
奖励方式,可给予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报奖励。
三、惩罚
对于以下方面出现问题的员工要给予处罚:
(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;
(2)发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;
(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;
(4)出现“三违”行为的。
惩罚方式,可采取批评教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚。
四、挂钩
班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的,不得评先进和发安全奖。
安全检查员行为规范制度:定期或不定期安全检查、巡查
| 适配人群 | 校长,安全领导小组,教导处 | 使用场景 | 开学前检查,雨雪季排查,放假前督查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 校长老是顾不上安全检查,问题拖着没人管,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 全校所有老师、保安、后勤人员和学生。 | ||
| 职责分工 | 校长带头查,安全小组帮着干,教导处盯师生,总务处管设备,门卫天天巡。 | ||
| 管理规定 | 开学前、学期中、雨雪天、放假前必须查;电线电器要细看;发现问题马上处理。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要有分工有记录;教导处督促老师做安全教育;总务处修不好就追责;门卫发现隐患立刻报领导;没检查或漏查要被问话。 | ||
一、学校校长要定期、不定期的对安全工作进行检查及时发现问题及时解决问题。
二、安全领导小组要协助校长对安全工作进行检查,具体安排处理、解决发现问题,负责落实工作。
三、每学期开学前, 学期中、雨(雪)季及放假前,学校组织专门人员对学校安全工作进行分工、检查。
四、教导处要定期了解学生的思想、学习及生活动态,掌握重点师生,及时做好疏导工作,解除思想负担、矛盾,并及时检查督促全体教师,特别是班主任老师、值日教师做好学生的安全教育工作、安全宣传工作和安全培训工作,使师生安全弦绷紧。
五、总务处要对硬件设施的安全使用经常进行检查,该维修的维修,该更换的更换,该添置的添置,不能留有后患,特别对校舍,电线,电器件,要特别加以关注,要进行细致的检查,不能放过每一个角落,如果因疏忽大意造成事故的,要追究相关责任。
六、传达保卫人员是学校安全的全程安全员,必须每日对学校的安全做检查,发现问题要及时处置,解决不了的立即通知相关部门领导。
七、学校总务处要对学校的用电安全进行定期的全面检查和不定期的专项检查,要保证学校的安全用电。
安全检查员行为规范制度:冶金安全检查
| 适配人群 | 安全副经理,安全部人员,车间主任 | 使用场景 | 雨季安全检查,节假日检查,井下作业面 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工人出事,设备出毛病,管理有漏洞。想早点发现危险,让大家干活时更安全点。 | ||
| 适用范围 | 公司所有人,各分公司,矿山和尾矿库现场。 | ||
| 职责分工 | 公司安全副经理带头查,安全部每月查两次,分公司经理、安全副经理、车间主任、班组长都要查,员工自己也要看作业面。 | ||
| 管理规定 | 按时检查不能少,下井跟班要巡面,尾矿库每两小时就得走一趟,隐患当场记、马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查带表单,问题进台账,重大隐患立刻撤人、开整改单、限期改完再复查。没记录、假检查、不整改的,领导和当事人都要被问话、扣钱。 | ||
冶金公司安全检查制度(4)
安全检查是制止人的不安全行为,消除设备、环境的不安全因素,发现安全管理漏洞,保证各项安全制度落实到位,保护职工在劳动作业过程中的安全、健康,促进安全生产工作正常有序进行,防止和减少生产安全事故。
一、公司安全检查制度
(1)公司安全副经理每半年组织一次综合安全检查;根据上级要求组织开展各种安全大检查。
(2)公司安全部每月对各分公司进行两次安全巡回检查。
(3)公司各职能部室依照分工职责,每月对各分公司至少一次巡回安全检查;按规定开展各种专项安全检查。
(4)公司在雨季、冬季、节假日(元旦、春节、五一、国庆)期间按要求组织开展安全检查。
二、分公司安全检查制度
(1)分公司经理每月最少参加一次例行安全检查。
(2)分公司安全副经理每月组织三次例行安全检查。
(3)安全科每周进行一次巡回安全检查。
(4)分公司各职能科室依照分工职责,进行巡回安全检查;按规定开展各种专项安全检查;必须参加例行安全检查。
(5)车间每月组织一次综合安全检查。
(6)分公司在雨季、冬季、节假日(元旦、春节、五一、国庆)期间按要求组织开展安全检查。
三、现场安全检查制度
矿山部分
(1)公司、分公司下井跟班经理班中对各作业面进行一次巡回安全检查。
(2)跟班车间主任班中对各作业面进行至少一次巡回安全检查。
(3)带班长、安全检查工、测风工班中对各作业面进行不少于二次巡回安全检查。
(4)作业人员班中对作业面要随时进行安全隐患检查、排除。
尾矿库部分
(1)分公司经理每月对尾矿库进行二次安全检查。
(2)尾矿库主要负责人、安全负责人、技术负责人每周对尾矿库进行一次安全检查。
(3)主管尾矿库车间主任每周对尾矿库进行不少于二次安全检查。
(4)尾矿库班组长每天对尾矿库进行一次巡回安全检查。
(5)尾矿工每二小时对尾矿库进行巡回安全检查。
四、安全检查要求
(1)各级安全检查人员按照规定要求频率进行安全检查。
(2)安全检查前必须针对所检查的重点内容制定安全检查表。
(3)认真按安全检查表内容进行检查,对检查中存在的问题按照“事故隐患排查和整改制度”执行,按规定建立事故隐患整改台帐,分类建档,严格实行闭合管理。
(4)对检查发现的重大安全事故隐患,危及到人员安全时要立即撤离人员,下达安全隐患整改通知书,限期整改。整改完毕后,必须通知相关部门进行复查验收。
五、责任追究
各单位要重视安全检查工作,认真组织开展各项安全检查,及时消除事故隐患。各级安全检查要领导带头、亲自组织、深入现场、认真检查。按规定做好记录,及时反馈信息,形成闭合,做到有检查、有整改、有考核。对检查中发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,按照《三违处罚细则》的规定进行处罚。对所查隐患按照“三定四不推”的原则及时进行整改,不按期整改者,按照相关规定进行处罚。必须保证安全检查具有针对性、实效性,保证规程、制度、责任落实到位,对检查不负责、敷衍了事、弄虚作假的责任人,要追究主管领导和相关责任人的责任。
安全检查员行为规范制度:冶金企业安全检查
| 适配人群 | 安委会成员,车间安全员,班组长 | 使用场景 | 安全生产检查,季节性安全检查,专业安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全检查能发现问题、预防事故。以前检查不规范,老是漏掉隐患,现在要让它变成固定动作。 | ||
| 适用范围 | 全厂所有人,从厂领导到一线工人,所有生产相关的事儿。 | ||
| 职责分工 | 厂安委会牵头搞大检查,各车间自己查,班组天天查,工人班前班中都要看。 | ||
| 管理规定 | 查设备也要查人,查重点也查死角,问题不过夜,整改完才算数。 | ||
| 监督与罚则 | 厂每月查一次,车间每周查,班组每班查,岗位随时查。查完记台账,没改的盯着改,改不好要问原因。 | ||
1、目的
安全检查是发现问题的有效手段、是预防事故发生的重要措施。为及时掌握安全生产状况、发现、研究、解决安全生产问题,使安全检查规范化、制度化,特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于本企业安全生产检查的一般规定。
3、职责
3.1企业安全生产委员会和安全生产委员会办公室负责组织企业安全生产大联查和安全专业检查。
3.2各厂、部、科负责组织本单位或本系统的安全生产专业检查和安全生产自查工作。
3.3 班组负责本班组的安全生产自查工作。
3.4 岗位工人进行自己负责的安全生产检查项目的自查。
4、管理内容和要求
4.1 安全检查不仅要查物的不安全状况,更要查人的不安全行为和安全生产逐级负责制的落实。
4.2 安全检查不仅要认真做好重点部位的检查,而且要关注日常检查容易忽略的部位和死角死面。要扩大安全检查视野、重视安全检查细节。
4.3 对安全检查中发现的问题和隐患要坚持“边检查、边整改、隐患整改不过夜的原则,做到检查一处、安全一处。
4.4 安全检查要以岗位检查班组自查和车间自查为主,辅以各专业科室的专业安全检查。形成自下面上的安全检查体系。
4.5 安全检查要与推进体系运行结合起来,要坚持体系安全检查标准。通过不间断地开展安全检查,不断地提高全员安全生产责任心和安全基础设施的安全可靠。
4.6为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保我厂实现安全生产,及时掌握我厂安全生产情况,发现、研究、解决安全生产问题,使安全检查制度化,特制定本制度。
4.7 安全检查时间
1 厂每月组织一次综合性检查。不定期组织专业性安全检查、季节性综合检查和节假日安全检查;
2 车间每周组织一次安全检查;
3 班组每班检查一次;岗位坚持班前检查和班中巡查。
4.8 安全专业部门要进行经常性检查。主要检查内容包括:
1 检查各级领导是否定期专门召开会议,研究、讨论、解决本单位的安全生产问题;各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;国家、部、省、市及公司关于加强安全工作的指示要求和安全生产法律、条例、制度等在各级贯彻执行的情况。
2 逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一的思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。
3 检查以安全生产责任制度为中心的安全生产制度是否健全、落实。
4 检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的农民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查厂、车间(工段)、班组级干部的安全及教育培训情况;检查安全宣传工作情况;检查易燃易爆和危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况,安全标志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。
5 检查生产作业现场环境、设备、设施等安全状况及职工遵规守纪情况。
6 安全专业部门要协同有关部门组织好对锅炉压力容器、电气、起重机械、煤气、防火等专业性的安全检查。
7 安全专业部门要协同有关部门组织好防暑、防汛、防雷电、防倒塌、防寒、防冻等季节性的安全检查。
4.9逐级建立相应的安全检查台帐,及时登统检查及整改情况。
安全检查员行为规范制度:仓库货架安全检查
| 适配人群 | 仓库库长,仓管员,叉车司机 | 使用场景 | 仓储作业,叉车操作,货物上架 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 货架老了容易歪,叉车碰了可能倒,怕砸到人砸坏货。 | ||
| 适用范围 | 管仓库里所有货架,还有用货架的员工和管仓库的人。 | ||
| 职责分工 | 库长带头查,仓管员配合做,安全员盯着看结果对不对。 | ||
| 管理规定 | 立柱横梁不能弯,护脚要好,安全销不能丢,螺栓不能松,隔档必须三根且均匀。 | ||
| 监督与罚则 | 库长每周查一次,填表交上去,有问题马上修,不查或乱填要被问话。 | ||
为了确保仓库安全生产,保证货架的安全性,消除安全隐患,防止事故发生,特制定以下货架安全检查制度:
一、 检查内容:
1. 货架部件检查:
a. 检查立柱、横梁是否变形、有误损坏;
b. 检查靠近过道立柱前装置的护脚是否完好、是否需要更换;
c. 检查钢扣卡插足是否扣到位,安全销是否完整串扣或缺失;
d. 检查固定立柱的地面膨胀螺栓是否松动;
e. 检查隔档是否分布均匀,是否缺失、损坏。每个托盘位必须有三根隔档且间距要固定;
2. 货架使用检查:
a. 检查是否有超载,单元货架每层载重量应少于2500kg;
b. 检查是否做到高层方轻货,底层放重货的原则;
c. 检查上架货物是否堆叠整齐、是否绑好加固绳;
d. 检查上架货物是否超出木托盘;
e. 检查上架货物是否超高,高度应低于货架净层高10cm以上;
二、 检查方式:
1. 仓库库长负责货架安全检查每周检查一次;
2. 检查人员要如实记录检查情况,并向部门负责人递交书面的检查结果;
安全检查员行为规范制度:爆破作业队安全检查
| 适配人群 | 爆破作业队长,爆破员,安全经理 | 使用场景 | 爆破作业,火工品领退,隧道施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 爆破作业危险大,容易出事。火工品管不好会丢、会乱用。大家责任不清,检查没规矩。 | ||
| 适用范围 | 盘城岭煤矿隧道工程所有爆破人员和火工品使用环节。 | ||
| 职责分工 | 冯恒旺是组长,孙权、阳先明、田普是副组长。林正伦带班,赵兰庆他们具体干爆破活儿。安全经理盯得最紧。 | ||
| 管理规定 | 上岗必须有证,劳保穿戴齐,精神头要好。布孔装药填塞警戒起爆都按步骤来。爆完马上查现场。 | ||
| 监督与罚则 | 队长天天查,发现问题立刻改。记录本要填实,谁漏填谁负责。整改不及时就扣分,再犯就换人。领导组每月抽查,电话随时能打。 | ||
一、管理责任:
1、爆破作业队长为本爆破队的安全第一责任人,对内部行使管理、考核权。
2、接受项目部经理的行政领导。
二、检查形成:日常
三、检查主要内容:
1、具体组织安全确认制度,评估安全状况,填写相关记录。
2、对每个岗位操作人员持证上岗,劳保用品、精神状态等进行安全验证。
3、检查布孔、装药、填塞、警戒、起爆作业安全操作情况。
4、检查验证爆后情况,发现异常及时反馈或处理。
四、检查要求:发现问题及时整改。
五、火工品管理机制及联系方式
为了进一步加强对火工品在领退和使用过程中的管理,使之制度化、规范化,明确责任,堵塞漏洞,完善监督制约机制,确保火工品管理安全可靠,杜绝火工品流失现象的发生,成立盘城岭煤矿隧道工程爆破安全及火工品管理领导组:
组长:冯恒旺(项目经理)联系电话:18803448561
副组长:孙权(副经理)联系电话:18080518516
、阳先明(安全经理)联系电话:15039806805、田普(生产经理)联系电话:15135425295
组员:林正伦(爆破班组组长)、赵兰庆(爆破员)、范瑞斌(爆破员)、林付江、何大强、林付金、李自然、林洪刚、林正书、林付权。
安全检查员行为规范制度:施工现场安全检查
| 适配人群 | 项目经理,安全员,班组长 | 使用场景 | 工地巡检,季度大查,雨季施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地常有危险,工人容易受伤。想早点发现隐患,避免出事,让活儿顺顺利利干完。 | ||
| 适用范围 | 所有在建工地、项目经理、安全员、班组长、施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查,安全员天天跑现场,质安科每月检查打分,公司领导每季度带队大查。 | ||
| 管理规定 | 半月自查一次,每月公司来查,季度大检查不能少。重点盯脚手架、用电、塔吊这些危险地方。 | ||
| 监督与罚则 | 查出问题开整改单,限期改完还要复查。不听劝就罚钱,严重直接停工。每次检查都要记清楚、打分数、通报结果。 | ||
为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度:
1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2、安全检查,进一步宣传,落实党和国家安全方针,政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查,公司质安科监督检查,安全领导小组定期检查的安全检查网络,以确保安全生产。
3、定期检查
① 各项目部每半月一次安全自检,由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查,以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主,并由安全员记录。
② 公司质安科每月一次对工地进行安全例检,并根据评分表进行打分、评定,对存在问题,开具整改通知书,要求工地及时整改并回执、复查。
③ 公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查,由公司安全主管领导工作或总工带队,质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容,在全公司范围内对照
检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司,受检项
目有关负责人必须到场参加会检。
4、经常性检查
① 班组上岗前,班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查,完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查,杜绝安全隐患,并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。
② 公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况,及时发现隐患,并消除隐患。
③ 工地专兼职安全员巡回检查,查出问题,出具整改单,责令整改,并及时回复。
④ 各级管理人员在检查生产同时检查安全,协助安全员搞好安全工作。
5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。
6、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查,节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
7、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给予经济处罚,直至停工等处罚。
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使用场景:井下巡检、三违查处、事故应急
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使用场景:安全巡检、隐患整改、停业整顿

