新华医院院领导接待日制度（优选10篇）

新华医院院领导接待日制度

适配人群	医院中层干部，临床科室骨干，医技部门负责人	使用场景	职工诉求反馈，院务公开沟通，领导现场办公
制定背景	大家有事找领导太难了，有时等不到人，有时问题没人理，得有个固定时间让职工说话。
适用范围	本院所有在职职工，找院领导反映工作相关事情。
职责分工	院办公室负责安排和通知，当天二线班院领导亲自接待，院领导们轮流值班。
管理规定	每周三必须接待，提前预约，每次不超20分钟，不许集体来，领导要听、要记、能答当场答。
监督与罚则	院办检查是否按时接待，记录本每月交院长看，没做到的要说明原因，问题没反馈的要追着办。

附属医院院领导接待日制度

1、每周星期三为院领导接待日，由当天二线班院领导负责接待，接待室设在院领导办公室。

2、院领导(正副院长、正副书记)应按时参加接待，无特殊情况(如外出开会，紧急公事或病休外)不得缺席。接待中认真听取群众意见，做好记录，对群众反映的问题尽量当面明确答复，不能答复的应提交院长办公会集体研究，并将结果告知来访者。

3、本院职工可在接待时间内面见领导，交谈问题。为提高效率，需要领导接待应事先作好准备，每次接待时间一般不超过20分钟。

4、为使接待工作安排有序，最好提前向院办公室预约，院领导按照先后顺序接待。

5、不提倡集体反映问题，以免影响正常工作秩序。

新华医院院领导接待日制度：新华医院院领导干部深入科室

适配人群	医院领导班子，分管副院长，科室联系领导	使用场景	临床科室管理，医疗质量改进，医患意见收集
制定背景	怕领导离科室太远，不了解真实情况。想让领导多走动，摸清问题，把好经验传开。
适用范围	医院所有院级领导，各临床医技科室。
职责分工	院领导自己带头去，院办安排时间，纪委偶尔抽查记录，科主任配合接待。
管理规定	每周至少去一次科室；重点看医疗护理教学科研后勤服务；要听病人和医生说话；不能光走过场。
监督与罚则	院办每月收一次下科室记录表；年底汇总成简报；没完成的口头提醒；连续两次没去要说明原因。

附属医院院领导干部深入科室制度

1、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，树立典型，总结推广先进经验。

2、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保障、服务质量及医疗市场信息反馈等工作。听取病员和医务人员的意见和建议，持续改进工作。

3、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。

4、院领导应把主要精力用于医院管理，同时参加部分医疗业务工作，如查房、重大手术、疑难病例会诊、危重病员抢救及其他有关业务活动等。

新华医院院领导接待日制度：新华医院病历书写

适配人群	实习医师，住院医师，急诊护士	使用场景	门诊接诊，急诊抢救，住院管理
制定背景	医生写病历太乱，字看不清，时间写错，内容漏掉，病人安全没保障。
适用范围	所有看病开单子的医生护士，门诊急诊住院留观都得照着做。
职责分工	科主任盯着，主治医检查，住院医和实习医动手写，护士长管护理记录。
管理规定	蓝黑笔写、不准涂改、写全名、用中文、标点对、时间按24小时、每页填姓名住院号。
监督与罚则	质控组每月查病历，扣分通报，三次不合格要重学，写错被投诉要谈话，病历不全不能归档。

附属医院病历书写制度

1、病历书写的一般要求

1)病历记录一律用钢笔(蓝或黑墨水)书写，力求字迹清楚、用字规范、词句通顺、标点正确、书面整洁。如有药物过敏，须用红笔标明。病历不得涂改、补填、剪切，医生应签全名。

2)各种症状、体征均须应用医学术语，不得使用俗语。

3)病历一律用中文书写，疾病名称或个别名词尚无恰当译名者，可写外文原名。药物名称一律应用中文，诊断、手术应按照疾病和手术分类等名称填写。

4)简化字应按国务院公布的"简化字总表"的规定书写。

5)度量衡单位均用法定计量单位，书写时一律采用国际符号。

6)日期和时间(按24小时记时)写作举例:____-7-30-19:00。

7)病历的每页均应填写病人姓名、住院号和页码。各种检查单、记录单均应清楚填写姓名、性别、住院号及日期。

8)中医病历应按照卫生部中医司的统一规定书写，要突出中医特色。

2、门诊病历书写要求

1)要简明扼要，患者的姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位或住址由挂号室填写;主诉、现病史、既往史、各种阳性体征和阴性体征、诊断或印象及治疗处理意见等，均需记载于病历上，由医师签全名。

2)初诊必须系统检查体格，时隔三个月以上复诊，应作全面体检，病情如有变化可随时进行全面检查并记录。

3)重要检查化验结果应记入病历。

4)每次诊疗完毕做出印象诊断，如与过去诊断相同亦应写上"同上"或"同前"。两次不能确诊应提请上级医师会诊或全科会诊，详细记载会诊内容及今后诊疗计划，以便复诊时参考。

5)病历副页及各种化验单、检查单上的姓名、年龄、性别、日期及诊断用药，要逐项填写。年龄要写实足年龄，不准写"成"字。

6)根据病情给病人开诊断证明书，病历上要记载主要内容，医师签全名，未经诊治病人，医师不得开诊断书。

7)门诊患者需住院检查治疗时，由医师签写住院证，并在病历上写明住院的原因和初步诊断，记录力求详尽。

8)门诊医师对转诊患者应负责填写转诊病历摘要。

3、急诊病历书写要求

原则上与门诊病历相同，但应突出以下几点:

1)应记录就诊时间和每项诊疗处理时间，记录时详至时、分。

2)必须记录体温、脉搏、呼吸和血压等有关生命指征。

3)危重疑难的病历应体现首诊负责制，应记录有关专业医师的会诊或转诊等内容。

4)对需要即刻抢救的病人，应先抢救后补写病历，或边抢救边观察记录，以不延误抢救为前提。

4、急诊留观病历书写要求

1)门(急)诊患者因病情需要，办理急诊留观手续后，留观病历由急诊科值班医师在本班内书写完成。

2)急诊留观病历书写要求基本参照入院记录。内容包括病历首页(含病史、体格检查及初步诊断)、病程记录、检查报告单、化验报告单、长期医嘱、临时医嘱、体温单。

3)患者出观察室时必须书写出院记录或转科记录，格式同住院病历中的出院记录。

4)急诊留观病人留观的时间不超过72小时，出观察室时必须说明去向，如出院、入院、转科、转院等及有关注意事项。

5、完整病历书写要求

1)完整病历由实习医师、试用期住院医师或无处方权的进修医师书写。

2)实习医师书写完整病历前的询问病史和体格检查，应在住院医师指导下进行。

3)完整病历必须由五年以上的医师及时审阅，作必要的修改和补充并签名。

6、入院记录书写要求

1)入院记录是住院病历的缩影。要求原则上与住院病历相同，能反映疾病的全貌，但内容要重点突出，简明扼要。

2)入院记录必须由住院医师或经认定合格的进修医师书写。应在病人入院后24小时内完成。

3)既往史、个人史、婚姻史、月经史、生育史、家族史及体格检查中与本病无关的资料可适当简化，但与诊断及鉴别诊断有关的阳性及阴性资料必须具备。

7、再次入院病历和再次入院记录的书写要求

1)因旧病复发而再次住院的病人由住院医师或经认定合格的进修医师书写再次入院记录。

2)因新发疾病而再次住院，不能写再次入院病历和记录，应按住院病历和入院记录的要求及格式书写，可将过去的住院诊断列入既往史中。

3)书写再次入院记录时，应将过去病历摘要以及上次出院后至本次入院前的病情与治疗经过详细记录于病历中。对既往史、家族史等可从略，但要记入前次住院号，如有新情况，应加以补充。

4)病人再次入院后，医师应去病案室将上次入院记录调出，并置于再次入院记录之后。

5)再次入院病历和再次入院记录的书写内容及格式同住院病历和入院记录。

8、表格式病历(产科病历)的书写要求

1)表格式病历必须包含有住院病历要求的全部内容。

2)表格式病历由住院医师以上技术职称的医师填写。

3)表格式病历入院记录的内容同入院记录的内容。

9、病历中其他记录的书写要求

1)病程记录:入院后的首次病程记录在病人入院后8小时内及时完成，由住院医师或值班医师完成，应包括主要临床症状和体征、实验室检查、诊断和诊断依据、鉴别诊断、初步诊疗计划、危重病人观察病情变化的注意事项。病程记录应包括病情变化(症状、体征)、上级医师和科室内对病情的分析及诊疗意见，实验室检查和特殊检查结果的分析和判断，特殊治疗的效果及反应，重要医嘱的更改及理由，各种会诊意见，对原诊断的修改和新诊断确立的依据。病程记录由经治医师记录，病危患者应根据病情变化随时书写病程记录，并注明时间，具体到分钟，至少每天有一次记录;病重患者至少2天记录一次;对病情稳定的慢性病患者及恢复期患者至少5天记录一次;新入院患者、他科转入患者及手术后患者应连续记录三天;手术前一天，应有麻醉医师、术者查房记录;出院前一天应有病程记录。

2)手术患者的术前准备、术前讨论、手术记录、麻醉记录、术后总结，均应及时、详细地填入病程记录或另附手术记录单。

3)凡移交患者的交班医师均需做出交班小结，接班医师写出接班记录。阶段小结由经治医师负责记录在病程记录内。

4)凡决定转诊、转科或转院的患者，住院医师必须书写较为详细的转诊、转科、转院记录。

5)出院记录和死亡记录应在当日完成，出院记录内容包括病历摘要及各项检查要点、住院期间的病情转变及治疗过程、效果

、出院时情况、出院后处理方案和随诊计划，由经治医师书写。死亡记录的内容除病历摘要、治疗经过外，应记载抢救措施、死亡时间、死亡原因，由经治医师书写或当班医师书写，主治医师审查签字。凡做尸检的病例应有详细的尸检记录及病理诊断，死亡病例应有详细的死亡讨论。

6)中医、中西医结合病历应包括中医、中西医结合诊断和治疗内容。

10、护理文书书写要求

1)护理文书的书写应当客观、真实、准确、及时、完整。使用蓝黑墨水、碳素墨水。

2)使用中文、通用的外文缩写和医学术语。无正式中文译名的症状、体征、疾病名称等可以使用外文。使用规定的点、线、圈。

3)内容简明扼要，重点突出，表述准确，不主观臆断;文字工整，字迹清晰，语句通顺，避免重复，标点符号正确，书写者签全名。

4)书写过程出现错别字，用原色双横线划在错别字上，需修改的文字当时在双横线右侧连续书写，之后修改的用红笔在双横线上方书写，不得以刮、粘、涂等方法去除原来的字迹。

5)实习生或试用期护理人员书写的护理记录，须经本院取得执业资格并注册的护理人员审阅修改，用红笔加签名并注明日期，进修护士须核定其执业资格后方可书写。

6)病人住院期间，护理文书要定点存放，病历中各种表格要排列整齐，不得撕毁、携出、涂改或丢失。

新华医院院领导接待日制度：新华医院保护性医疗

适配人群	主治医师，护士长，医务处人员	使用场景	临床诊疗，手术告知，病历查阅
制定背景	怕病人被吓到影响康复，怕隐私泄露伤了病人自尊心，怕乱做实验出问题。
适用范围	所有医生护士，还有来查病历的其他人。
职责分工	科主任带头管，每个医生护士自己守规矩，医务处盯着看执行没。
管理规定	病情要讲清楚但别吓人，手术输血前必须签字同意，实验治疗得医院批加家属点头，隐私绝对不外传。
监督与罚则	新员工培训时学一遍，科室每月自查一次，病人投诉就查记录，谁漏了谁重学制度，严重就停岗。

附属医院保护性医疗制度和保护病人隐私制度

1、医务人员在日常医疗工作中，应向患者充分履行告知义务，让患者了解病情。在对患者进行特殊检查和治疗，或创伤大，危险性高的手术或输血时，应事先取得患者同意。

2、医务人员在向患者介绍病情时，应根据具体情况，选择适当的时机或方式，以避免对患者的治疗和康复产生不良影响。

3、医师进行实验性临床医疗，应当经医院批准并征得患者本人或者家属同意。

4、医务人员的医疗行为不得违反医疗卫生管理法律，行政法规，部门规章和诊疗护理规范及常规。

5、关心，爱护，尊重患者，保护患者的隐私。

6、医务人员不得泄露患者有可能造成患者精神伤害的疾病，病理生理上的缺陷，有损个人名誉的疾病，患者不愿他人知道的隐情等。

7、除患者外，其他人员需对患者的病案进行查阅和复印，须经医务处同意。

新华医院院领导接待日制度：新华医院住院病历书写二级考核

适配人群	科主任，病区护士长，环节质控员	使用场景	临床科室质控，出院病历检查，环节质控考核
制定背景	病历写得乱七八糟，医生护士老拖着不改，病人投诉多，怕出医疗事故。
适用范围	全院所有住院医生、护士、质控员，管所有运行和出院病历。
职责分工	医务科和质控办牵头，各科主任带着护士长和环节质控员干活，终末质控员盯出院病历。
管理规定	环节质控员每月查两次运行病历，月中重点查，月底全面查；终末质控员天天查出院病历。
监督与罚则	抽查结果跟奖金挂钩，问题当天反馈，科室必须整改；每月中层会上通报排名，点名说问题。

附属医院住院病历书写二级考核制度

1、医院住院病历书写实行院、科二级考核，具体由医务科、质控办负责组织实施。

2、各科设立由科主任、病区护士长、环节质控员组成的病历质量监控小组，具体负责本科病历质量监控。环节质控员每月对运行病历进行二次考核，月中为重点考核，月底为全面考核。考核情况在科室晨会上及时进行通报，对存在的问题及时予以整改。

3、医院病历质量监控组的终末质控员对每天的出院病历进行检查、监控，存在的问题及时反馈给科质量监控小组及当事人，及时予以整改。

4、医务科、质控办每月组织环节质控员对全院运行病历进行抽查、考核、评比，与医务人员奖惩挂钩。对存在的问题及时反馈并提出整改意见，由科室落实整改。

5、医务科、质控办每月将病历质量考核结果在下月第二周全院中层干部会上进行点评、通报。

新华医院院领导接待日制度：新华医院会议

适配人群	党委书记，院长，职能科长	使用场景	党委决策，行政决策，科室协调
制定背景	以前开会乱哄哄的，时间地点不固定，谁该来谁不来，重要事拖着不议，得立个规矩管住会议。
适用范围	全院所有党委、行政、科室层面的正式会议。
职责分工	党委书记管党委会，院长管院办会，办公室主任记会议，各科主任管晨会和工休会。
管理规定	党委会每月至少一次，干部议题要三分之二委员到；院办会至少每两周一次；晨会每天上班前十五分钟开。
监督与罚则	办公室负责通知、记录、发纪要；没参会要请假；会议决定的事，科室负责人得执行并反馈；查记录本和落实情况。

附属医院会议制度

一、党委会议

1、由院党委书记或副书记召集主持，院党委委员为会议成员。

2、院党委会议坚持民主集中制，原则上每月召开一次，如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议，在与其有关议题讨论完毕后退席。

3、院党委会议讨论有关事项，必须有半数以上党委委员到会方能举行，讨论干部问题等重要事项，应有三分之二以上党委委员到会方能举行。

4、院党委会议记录员由党委办公室主任担任。办公室主任出差不在时由党委书记授权的其他党员干部临时负责党委会议记录。

5、院党委会议的主要任务:

1)传达贯彻上级重要会议精神、重要决定和重要决议;

2)审定向上级主管部门的重要请示和报告;

3)研究医院党的思想、组织、作风建设、精神文明建设和思想政治工作领域的重大问题;

4)研究制定医院的发展规划和改革发展的措施方案;

5)按照干部管理权限，研究干部选拔及管理问题;

6)研究纪律检查、行风建设的重大问题;

7)审议以党委名义进行的各类表彰;

8)研究需要医院党委审议、决定的其他事项。

二、院长办公会议

院长办公会议坚持民主集中制，由院长或院长委托的院领导召集、主持，院领导为会议成员，一般不定时，原则上至少每两周召开一次，如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议，在与其有关议题讨论完毕后退席。院长办公室会议记录员由院办公室主任或副主任担任。办公室主任负责通知到人。

院长办公会议主要任务:

1)讨论全院性的医疗、财政、行政管理方面的重大事宜。由院长在会前与有关院领导商定，提出方案，会中只简要分析并作出决策;

2)审议医院的年度工作总结和年度工作计划;

3)审议向上级报送的重大请示、报告和其他重大问题;

4)研究医院重大事件的处理;

5)讨论医院各职能科室提交的议题;

6)研究医疗质量管理、人事和分配制度改革、财务预决算、大型设备购置、基础设施建设等方面的问题;

7)审定以医院行政名义进行的各类表彰;

8)研究需要提交院长办公会议审议、决定的其他事项。

三、院务会议

1、院务办公会议由院长主持召开，一般每月一次，院领导及各职能科室负责同志参加会议。

2、院务办公会主要任务:

1)各职能科室在平时工作运行中需要协调解决或需要领导决定的问题，所议事项，由各职能科室负责同志在会前填写"提交院务会讨论事项申报表"，交院办公室。办公室收集综合后，再提交院务会进行讨论。

2)院务会所决定的事项由各相关职能科室负责同志组织实施，并负责向分管副院长及时汇报工作进展。

3)各职能科室在院务会上汇报当月工作运行情况，提出下月安排。

四、中层干部会议

1、由院领导主持，职能科室正副科长、各科室主任、护士长、工会主席、党支部书记、团总支书记参加，传达上级指示，听取意见，部署本周工作，一般周一下午4时进行。

2、凡参加会议的同志应按时到会，作好会议记录。第二天传达，要做到有据可查。对所部署的工作切实贯彻落实并反馈到有关职能科室。

五、晨会

由各科主任、护士长主持，全科人员参加，每晨上班十五分钟内召开，听取值班医护人员交班，传达中层干部会议精神，解决医疗、护理及管理工作中存在的主要问题，安排全天工作。

六、工休座谈会

1、由病区护士长或指定专人主持召开，病区工休代表参加。

2、每月安排一次，结合季节进行卫生宣教，配合医院中心工作进行宣传，宣传医院规章制度，征求病员对医疗服务、医疗护理质量、饮食、开水供应、清洁卫生等方面的意见。增强联系，改进工作。

新华医院院领导接待日制度：新华医院医疗意外和突发性事件报告

适配人群	临床科室主任，主治医师，护士长	使用场景	重大医疗事件，批量伤病救治，传染病暴发
制定背景	怕出事没人报、报晚了、报漏了。想让大事小事都及时传上去，别捂着盖着耽误救人。
适用范围	全院所有科室、医生、护士、行政人员。
职责分工	科主任最先发现要马上报，医务处收消息再往上送，院领导盯着落实，总值班随时接急活。
管理规定	10人以上伤病、传染病暴发、重大纠纷、食物中毒、危重抢救、死亡病例，必须立刻报。登记本要天天写。
监督与罚则	口头电话先喊一声，再补书面签字。不报、瞒报、迟报的，查到就通报批评，影响评优。每月查登记本，谁没记扣当月绩效。

附属医院医疗意外和突发性事件报告制度

一、紧急情况及重大医疗事件报告制度:

1、医院接到重大灾害伤亡事故报告或"120"急救中心指令，医院领导应立即组织足够力量以最快速度投入救援，同时报告市卫生局。

2、突然接收同类大批伤病人员(10人以上，含10人)时，应立即逐级上报。

3、严格执行传染病报告制度。若发现传染病爆发流行，应立即将病人送往传染病院治疗，同时报告市卫生局和防疫部门。

4、发生重大医疗纠纷或需尽快做尸检以明确死因的医疗纠纷时，有关科室应立即报告医务处，再逐级报告院领导及市卫生局。

5、若发现大批食物中毒病人，医院应立即组织抢救，同时报告市卫生局。

6、若发生涉及医院安全或医疗正常秩序受到严重影响的事件时，应及时报告上级有关部门。

7、各科室必须建立紧急情况及重大医疗事件登记本，并认真记录。

二、请示报告制度:

凡出现下列情况，必须及时向院领导或上级有关部门请示报告:

1、成批(3人以上，含3人)严重工伤，重大交通事故，大批中毒，甲类传染病及乙类传染病中的艾滋病，肺炭疽，sars，高致病性人禽流感等重大传染病时。

2、凡重大手术，重要器官切除，截肢或首次开展的新手术，新疗法，新技术和新药品首次临床应用时。

3、紧急手术而病人的家属或单位负责人不在场时。

4、发生严重医疗纠纷，差错及事故时。

5、收治特殊身份，或涉及法律，政治问题及有自杀倾向的病人时。

6、病人死亡需要进行尸体解剖时。

7、损坏或丢失贵重器材，药品和发现成批药品变质，失效时。

8、科室主任，护士长外出(包括会诊、手术、讲学等)，休假;或院外人员来院参观、采访、讲学、会诊、手术等。

9、其它意外事件发生时。

10、报告方式:紧急情况下可口头或电话报告，一般情况下要书面报告并科主任签字。

三、危重病人抢救报告制度:

1、危重病人抢救工作由科室主任，护士长及主治医师等组织，并电话或书面向医务处报告。必要时院领导参加指挥。所有参加抢救的人员要服从领导，听从指挥，严肃认真，分工协作，积极抢救病人。

2、抢救工作中遇到诊断，治疗，技术操作等问题时，应及时请示和邀请有关科室会诊予以解决。

3、医生，护士要密切合作，情况紧急执行口头医嘱时，护士应复述一遍，核对无误后方可执行。

4、做好抢救记录，要准确、清晰、扼要、完整，并准确记录执行时间。

5、新入院或病情突变的危重病人，应及时通知医务处或总值班，填写病情危重通知单一式三份，分别交给病人家属，医务部和贴在病历上(须病人家属或单位负责人签字)。

四、死亡病例报告制度:

1、各科室凡有死亡病例，必须及时向医务处报告。

2、必须在24小时内填写死亡证明书，死亡证明书存根交医务处存档。

3、凡涉及医疗纠纷或案件的死亡病例，科主任应向医务处，主管院长及上级主管部门汇报。

4、外籍人士，重要功臣，知名人士或重要领导等死亡，应及时报告医务处和院领导。

五、医疗纠纷、差错、事故处理及报告制度:

1、各科室发生医疗纠纷，应及时由科主任报告医务处，并采取和蔼的态度与病人及家属协商，以免矛盾进一步激化。

2、各科室发生医疗差错，事故时，应及时由科主任，护士长报告医务处，并积极采取补救措施，以减少或消除由于差错，事故造成的不良后果。

3、发生严重医疗差错，事故后，应及时指定专人对各种有关记录及造成差错，事故的药品，器械及有关物品妥善保管，不得擅自涂改，销毁。

4、医疗差错，事故发生后，按其性质与情节，分别组织全科或全院有关人员进行讨论，吸取教训，改进工作。

5、发生医疗差错，事故的科室或个人，如不按规定报告，有意隐瞒，事后经领导或他人发现，须按情节轻重给予处分。

6、为了查清医疗差错，事故的真实真相，应注意倾听当事人的意见，讨论时应允许本人参加。讨论事件的定性时，当事人应回避。

7、对发生的医疗事故，做好调查处理工作，并及时上报卫生行政部门。

8、各科室应建立医疗差错，事故登记本，凡科室发生的差错，事故，科主任或护士长应及时组织讨论与总结，并将差错，事故发生的原因，经过，处理结果详细登记。

新华医院院领导接待日制度：新华医院计划生育工作

适配人群	计生联络员，院科两级管理者，已婚育龄妇女	使用场景	科室计生管理，新婚生育建档，育龄妇女查体
制定背景	医院人多事杂，育龄妇女管理容易乱
适用范围	全院所有已婚育龄女职工
职责分工	分管领导管总，科室主任盯落实，计生联络员天天跑腿
管理规定	每季度学法规，建好婚育档案，查体要跟上，新婚生育马上登记
监督与罚则	联络员定期报情况，领导听汇报，档案不全扣科室分，漏登漏查要补课

附属医院计划生育工作制度

1、认真贯彻执行《人口与计划生育法》、江西省《计划生育条例》。坚持计划生育

2、工作"三不变"的原则，进一步完善人口计划生育管理制度。

3、每季度召集计生联络员学习有关计生法律、法规，研究计生工作的新问题，改进工作方法，管理人员应及时向分管领导汇报计生工作新情况。

4、实行院、科两级负责制，层层抓管理，逐级抓落实，充分发挥计生联络员的作用。

5、建立与完善已婚育龄妇女的基础档案，使之规范化、统一化、科学化，把计划生育

6、任务落到实处。

7、经常深入科室了解情况，及时建立新婚、生育档案，搞好跟踪调查，掌握第一手资料，完善育龄妇女查体制度。

新华医院院领导接待日制度：新华医院传染病首诊报告负责

适配人群	首诊医生，网络直报员，感染控制专员	使用场景	传染病接诊，疫情初筛，检验结果反馈
制定背景	怕漏报传染病，怕推诿病人，怕报告不及时，怕信息不准不全。
适用范围	所有门诊医生，检验科、放射科，医务处和感控科。
职责分工	首诊医生最先负责，医务处牵头协调，感控科监督，网络直报员填卡上报。
管理规定	日志必须写全，14岁以下要填家长名；不能拒诊；甲类和重点乙类要2小时内报；结果出来马上报；疑似一周内订正。
监督与罚则	日常抽查门诊日志，每月查报卡和网报记录，漏报一次提醒，两次扣绩效，三次全院通报。医务处每季度汇总问题，反馈整改。

附属医院传染病首诊报告负责制度

1、首诊医生必须认真如实填写门诊日志，14岁以下病人必须填写家长姓名。门诊日志为发现、检索传染病的基础资料，

2、首诊医生在接诊传染病患者或疑似传染病患者时不得以任何理由推诿、拒诊患者。

3、首诊医生一旦发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、高致病性禽流感的病人、疑似病人以及其它暴发传染病、新发或不明原因传染病疫情时，应立即报告医务处和医院感染控制科，同时报告区疾控中心和市疾控中心，医务处组织有关专家会诊确诊后，接诊医师必须及时填写传染病报告卡，网络直报员必须在2小时内进行网络直报。

4、首诊医生在接到检验科或放射科的传染病检查结果报告后，必须及时填写传染病报告卡，并同时报告医务处。

5、传染病疫情报告实行首诊报告制，任何责任疫情报告人在首次诊断传染病病人或疑似传染病病人后，应立即填写传染病报告卡(卡上标记星号为必填项，14岁以下传染病病人或疑似传染病病人必须加填家长姓名和所在学校以及班级)，同时报告医务处。对于疑似传染病病人，应在一周进行确诊，并订正传染病报告卡，同时将订正卡片上交医务处，网络直报员根据订正卡片在网络中进行修正报告。

6、医务人员要自觉遵守首诊报告制的各项要求，认真履行职责，在诊疗过程中严格按规定和程序办事，做到判断准确、施治科学、处理及时。

新华医院院领导接待日制度：新华医院药品检验室工作

适配人群	药检技术人员，制剂室人员，药剂科主任	使用场景	药品检验，制剂质检，留样观察
制定背景	药品质量出过问题，怕病人吃坏药。制剂室自己做药，得有人盯着。以前没专人管，现在要堵住漏洞。
适用范围	全院药品、制剂室做的药、各科室用的药。
职责分工	药检室牵头干，制剂室配合，各科室选监督员。药剂科主任管着，卫生部门能查。
管理规定	检验必须登记写报告，不合格药要查原因。留样必须存够时间，记录不能涂改，衡器要年年检。
监督与罚则	每半年交一次质量报告，科主任签字后报院里和卫生局。原始记录存三年，随时能翻出来看。有问题直接报卫生部门。