隐患排查治理上报制度（优选10篇）

隐患排查治理上报制度

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定(国务院446号令)》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字【____】133号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)，进一步规范重大事故隐患排查与治理工作，落实安全生产责任制，有效防范和及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，制定伙盘沟煤矿事故隐患排查治理上报制度。

1、认真落实企业安全生产主体责任，由矿组织事故隐患排查治理。

2、矿长对矿井事故隐患排查治理全面负责。总工程师、副矿长对矿长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查治理;各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查治理。

3、各分管领导和业务部门负责监督检查分管范围内和本职范围内的事故隐患排查整改。

4、矿井事故隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。

(1).按事故隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级:

a级:难度大，矿解决不了，须由上级部门协助解决的隐患。

b级:难度较大，业务部门解决不了，须由矿解决的隐患。

c级:由班组、业务部门必须解决的隐患。

(2).按事故隐患的种类分:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

5、事故隐患的确认与上报。矿在其日常安全检查的基础上，每月组织一次矿井事故隐患等级的确认。按级别和类别每月逐级上报:a类事故隐患报上级主管部门，事故隐患在未整改完成前，必须每次都报，直至事故隐患整改完成。

6、事故隐患的整改。事故隐患的整改贯彻“分级负责、责任落实”的原则。矿长全面负责;分管副矿长、总工程师组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

7、事故隐患的管理。由安监科负责事故隐患的综合管理。监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告，按照统一报表纳入统一管理。

8、坚持不安全不生产的原则。对于存在事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的、隐患未整改完成的，不得生产。

9、因事故隐患整改责任不落实，导致事故发生，在事故隐患排查整改责任内追究事故责任者的责任。

隐患排查治理上报制度：某铁路项目隐患排查治理信息统计分析报送

一、安全管理部门应当每月、每季、定时段对施工中的安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，并按期向上级报送统计分析材料;

二、要按照政府机构及上级相关部门的统一部署，确定专门人员负责信息报送，按时上报相关情况。

三、施工主体单位要加强领导，明确机构，落实责任，健全制度，全面加强信息统计，认真填报各项安全隐患排查治理材料，并开展统计分析，查找解决个性和共性问题，为推动安全教育的各项工作提供可靠的领导和信息支持。

隐患排查治理上报制度：事故隐患排查治理

为了进一步强化安全生产隐患排查治理的工作，做到常抓不懈，隐患于未然，制定以下隐患排查治理制度:

一、隐患排查治理信息统计分析和报送制度

日常安全工作检查由安全员或分管安全的副站长负责，对查出的隐患做到记录存档，排查隐患及整改情况由分管领导和站领导向交通运输局党委分管领导汇报。

二、重大隐患的公告和挂牌督办制度

在安全生产隐患排查治理中对可能发生事故隐患进行分析评估。

1、对可能发生三级重大事故隐患(指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失)应立即停产停业，逐级上报，车站接到报告应实行挂牌督办和公告，并立即报告上级主管部门。

2、对可能发生死亡1至2人，或者10人以下重伤，或者一次损失10-100万元以下直接经济损失的由乡政府挂牌督办，立即停止作业，专门配人专人对现场安全隐患进行整改，并报上级主管部门。

3、对可能发生重伤事故隐患或者一次损失1-10万元的事故，由生产经营单位挂牌营办，应当设置警戒标志，暂时停止作业或者停止作业，进行现场整改，整改后符合安全生产要求标准，并报上级部门复验后方可恢复生产。

三、隐患的跟踪治理，逐项整改销号制度

1、加大安全生产隐患排查治理工作，搞好跟踪治理，发现可能有重大隐患的情况，应立即向站长报告，制订相应的治理方案，确定分管安全的负责人，安全管理人员，技术骨干进行跟踪治理。

2、对查出的重大事故隐患要立即进行登记，并对整改情况进行记录，待事故隐患排除后，经核实确实符合安全生产的条件，经有关当事人签字销号后，方可恢复作业。

四、隐患排查治理责任追究制度

1、对不履行事故隐患排查治理职责，导致发生重大安全生产事故的，本站将予以重处并报告上级主管部门给予处罚或未及时报告的、未落实整改措施等的，第一次给予严重警告并作待岗学习，同时参照《职工奖惩实施细则》进行处罚，第二次报告上级交通主管部门给予除名处理。

隐患排查治理上报制度：事故隐患排查治理奖惩

1、对在安全生产、隐患排查治理、事故预防、事故抢险工作中做出贡献的给予表彰和物质奖励。

2、对举报事故隐患，杜绝重大事故有功人员给予重奖。

3、对在事故预防隐患排查治理工作中不认真、玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，而导致发生安全事故的，要根据情节轻重追究责任，从严处理。

4、对隐瞒事故隐患，对举报人员打击报复，对弄虚作假，嫁祸于人的，对不积极整改事故隐患，导致发生事故的要追究责任，从重处理。

5、企业主要负责人和各级管理人员要在自己职责范围内落实事故隐患整改资金、整改责任人、整改措施、按整改期限完成整改任务，企业从业人员要认真查找自己岗位存在的各安全隐患及时报告，及时排除，及时整改，确保各类安全隐患消失在萌芽中，创造良好的安全工作环境。

隐患排查治理上报制度：事故隐患排查治理资金保障

第一条 在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。

第二条 按照国家财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企﹝____﹞478号）的规定，足额提取安全费用，事故隐患排查治理所需资金，从提取的费用中支付。

第三条 事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。

第四条 事故隐患排查治理所需资金，由负责隐患治理的相关部门编制资金使用计划，经安质环保部审核，项目负责人批准后使用。

第五条 财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。

隐患排查治理上报制度：某洗选厂事故隐患排查治理

为有效的贯彻、执行、落实煤矿事故隐患排查治理职责，预防机电、运输、人身及其他安全事故的发生，以明确责任，加大事故隐患排查力度为手段，做到防患于未然，灭灾于萌芽。根据文件精神，厂内特制定事故隐患排查治理办法，确保机电、运输设备的安全运行，杜绝人身伤害事故及其他安全事故的发生，进一步提高我厂的安全生产，实现全矿的安全生产。

一、组织机构及职责

1、成立厂长任组长，安全副厂长任副组长，副厂长和技术员、各车间主任、班长、安全员为成员的事故隐患排查治理工作领导小组。

领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

2、领导小组每周组织一次全厂范围内的事故隐患排查，由安全副厂长或技术员负责统计，安排落实或汇报。

3、工作小组负责日常的隐患处理，各车间主任、班长是本车间、班组安全生产的第一责任人，必须组织人员落实好本班组的隐患治理工作，对隐患治理要做好文字记录，并以文字记录的形式向区汇报隐患处理情况，不能按时处理的，要及时向区里汇报，并说明理由。

4、工作小组成员要组织好班组职工按时参加好班前会、周二安全技术培训、周五安全活动、七日一考考试，做好对职工的安全宣教，提高职工的安全认识。

二、事故隐患排查治理及落实

1、车间主任、班长要认真落实厂及矿各级领导机构在检查中查出的隐患问题，同时对自己所在的作业场所认真进行安全隐患排查，对查出的隐患问题能处理的要马上处理，不能处理的要立即向区里汇报，有重大危险的，立即撤出工作现场，留下记录，认真填写好《隐患排查评估表》和文字记录。

2、处理隐患，必须指派专人进行，班组长要亲自参与，确保安全措施执行到位，以文字记录的形式向厂汇报，留下记录。

3、对查出的事故隐患不能按时解决的，要按公司制定的“五定”原则限期整改解决。

三、事故隐患排查治理的要求和考核

1、处理隐患要制定严密的安全技术措施和安全保证措施。

2、隐患处理人员要了解安全保证措施并执行到位。

3、隐患处理现场要有专业安全监察人员现场监督。

4、厂领导小组负责隐患处理的验收，按规定填写验收表。

5、凡在隐患处理过程中，积极出主义想办法，有好的经验的，厂给予50—300元的加奖，并向公司申请嘉奖。

6、在隐患处理现场发现重大安全隐患的，积极提出 安全隐患治理办法的，厂同样给予50—300元的加奖，并向公司申请嘉奖。

7、对指定的隐患处理责任人，没有按整改措施落实整改的或整改不彻底留有后患的，区内给予停工三天培训学习，考试合格在上岗，期间发给生活费。

8、隐患处理过程中，第一责任人无故不到现场的，现场安全保证措施并执行不到位没有制止的，将给第一责任人100—300元的罚款处理，情节严重的给予撤职处理。

9、对隐患迟迟不予处理而无特殊理由的，对班组长、车间主任罚款100—200元，并对相关人给以50—100元的罚款。

10、岗位、工种的《岗位隐患排查评估表》和班组长的《班组隐患排查评估表》纪录不全，每缺一份，处罚当事人50元，并且，对当班班组长处罚50元。

11、对当日岗位，工种的《岗位隐患排查评估表》《班组隐患排查评估表》没有及时填写或当日没有报到厂里，处罚当事人50元，并且，对当班班组长处罚50元。

12、岗位，工种，班组长当日出现“三违”对当事人处罚100元，对班组长同样处罚100元，并且停工学习三天，写出书面检查和认识。 神木市锐贵洋洗选有限公司

____年1月1日

隐患排查治理上报制度：班组长隐患排查治理

1、在车间主任的领导下，负责班组日常隐患排查治理工作，对班组安全生产隐患排查治理工作负责。

2、负责协助建立健全班组安全生产责任制，完善班组的安全生产规章制度。

3、组织、检查班组的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向车间领导报告。

4、负责班组隐患项目整改，做到项目、人员、责任、资金、时间落实。确保隐患整改有效实施，对暂时不能整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护;积极组织班组成员参加车间、公司事故应急预案演练。

5、负责做好隐患排查治理工作的计划、检查和总结。

6、负责协助上级定期组织的安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促班组成员做好隐患整改清除工作。

隐患排查治理上报制度：某选矿厂班组隐患排查治理

为了建立厂安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

一、隐患排查治理的原则

1、“谁主管，谁负责” 的原则。

2、“四定四不推”的原则。即“四定” 指定项目、定人员、定措施、定时间、定落实处理;“四不推”指操作人员能解决的问题不推向班组;班组能解决的问题不推向工段;工段能解决的问题不推向厂;厂能解决的问题不推向公司。

二、隐患的分级与分类管理

1、隐患的分级与分类

厂级、段级、班组级等三类。

2、属于设备、设施，包括起重设备、压力容器、提升设备、地压等存在的隐患，由生技组管理。

3、属于新建、改建、扩建、大修和土木工程遗留下来的隐患或因施工原因造成的隐患，由生技组管理。

4、属于民爆器材、危险化学品、尾矿库、火灾隐患的项目归护厂队管理。

5、凡由厂安委会确定为事故隐患的，各工段(队)均应记入专门台账，按要求落实整改，安防组应备案。

6、安环组负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改;负责事故隐患的统计和报告。

三、隐患的排查

1、厂每月、段(队)每周、班组每日至少应对辖区的设备、设施、建筑物、构筑物、危险源及作业环境等，进行一次全面的排查。

2、各工段均应建立健全隐患排查台账，及时登记。登记内容包括:检查人员、检查时间、检查地点、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人、整改期限等。

四、考核

1、各工段(队)应将隐患的排查和治理工作纳入考核之中。

2、因治理不及时或失控、玩忽职守等因素造成事故的，按有关规定处理。

隐患排查治理上报制度：煤矿隐患排查治理

一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责，各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责，负责分管业务范围内的隐患排查治理。

二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作，对查出的隐患要编号分类管理，建立登记，并指派专责人员进行追踪考核。

三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理，监察隐患的认定和整改，负责隐患排查治理的统计、上报。

四、按隐患的严重程度和处理难度，分为a、b、c三级：

a级：难度大，矿解决不了，须由矿务局解决的隐患。

b级：难度较大，车间解决不了，须由矿解决的隐患。

c级：车间队必须解决的隐患。

五、隐患的种类，按系统分为顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。

六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第一责任者，行政副职对正职负责，发现隐患要及时处理，直接处理不了的隐患，要在碰头会上予以通报，当日填写隐患卡，上报安全监察部门。

七、安全监察部门对上报的a、b级隐患，必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。对确因客观因素整改不完的隐患，负责整改隐患的单位必须说明具体原因、整改进展情况，形成书面材料报安全监察部门备案。

八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会解决处理b级以上的重大隐患，并确定a级隐患，提出处理意见及措施一并上报。

九、隐患排查治理要坚持“一天一检查，两天一循环、四天一通报、五天一上岗、十天一战评”的检查制度，坚持“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间），做到c级隐患当班内整改，b级隐患两天内整改，若整改不完，必须二十四小时内有干部盯在现场。

十、安全监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次，对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励，对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批评外，并追究责任。

隐患排查治理上报制度：煤矿水害隐患排查治理

一、地质测量科是防治水工作的主要职能科室，在总工程师的领导下，负责水患排查治理方案、设计、计划和措施的编制，掌握矿井水动态变化，收集、分析、整理、提交各类地质及水文地质资料，检查、督促各项防治水措施的现场落实。

二、水患是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的水害危险性因素。水患可按严重程度、解决难易、工程量大小分为三级:

a级:危害严重，有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失，治理难度及工程量大，由公司及上级煤炭管理部门协助解决的重大事故隐患。如受奥灰水威胁的采掘工作面;图纸、资料与实际严重不符;超层越界开采或者擅自开采、破坏保安煤(岩)柱等。

b级:危害比较严重，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，或治理难度及工程量较大，须有各矿限期解决的隐患。如老空水、顶底板砂岩水、断层水、钻孔水等。

c级:危害较轻，治理难度及工程量较小，煤矿区(队)生产部门能够解决的隐患。

三、生产矿井必须建立水文观测系统，水文地质人员按规定时间坚持观测，特殊情况下加密观测。对受水威胁的工作面也要定期探测。

四、建立水情水害定期预报制度，要有月预报、季预报、年预报，年、季、月底总结，并按年装订成册，存档备查。

五、建立水患排查治理制度。每月由总工程师组织地测、生产、调度、安监、机电等部门的专业技术人员，根据当月生产作业计划进行水情水患排查分析，确定级别，并将排查出的a级隐患报公司。公司经有关生产处室审查会签，提出处理意见，并反馈到矿井，由各矿组织实施。

六、每季度由矿总工程师组织地测、生产等有关专业人员收集、调查、核对相邻煤矿和废弃老窑情况，并做好调查记录，发现超层越界应及时上报公司，公司要采取相应措施。

七、总工程师组织有关部门和技术人员根据矿井生产实际情况，每年进行一次水害因素分析、预测，制定治理防范措施，纳入矿井年度灾害预防和处理计划，并根据现场实际及时修改补充。对避水灾路线及路标每季度至少检查一次，保证行人畅通，路标醒目。

八、每月由总工程师或分管副总工程师组织有关部门进行一次水情水患排查分析及防治水措施落实情况的检查，防治水办公室每旬对受水威胁的头面进行一次覆盖式检查。防治水措施不落实的要立即停止生产并及时向总工程师、分管负责人汇报处理，重点头面要做到天天分析，跟踪管理，直至消除隐患。

九、必须根据排查出的隐患编制治理方案措施。a级隐患的治理方案措施由矿总工程师组织编制，报公司审批后实施，b、c级隐患的治理方案由矿总工程师审批后实施。

十、水患治理必须严格按防治水治理方案或设计组织实施。a、b级隐患的治理方案措施由矿主要负责人组织实施，c级隐患的治理由区(队)业务部门负责落实。

十一、水患治理应坚持“整体设计，分步实施”的原则，坚持“有掘必钻，先钻后掘，先治后采，不治不采”的原则，必须做到不安全不生产。

十二、应根据水患的级别及具体实际情况，对安全隐患进行检测、评估和监控，制定切实可行的安全技术措施和应急处置预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。

十三、对a级水患的治理资金应从煤矿安全技术措施专项费用中列支。集团公司本着“先急后缓、重点工程重点补助”的原则给予补助，不足部分由各矿自筹解决，确保水患治理资金的落实。凡是申请公司补助的项目，必须报单项工程设计，经集团公司审批后组织实施，工程结束经验收合格，给予适当补助。

十四、a级水患治理完毕后，矿组织自检，合格后报公司，公司将组织有关人员验收，合格后逐级上报备案。