隐患整改制度

适配人群部门主管，安全主任，车间负责人使用场景隐患排查，整改落实，安全检查
制定背景隐患不除容易出事，火还没烧起来就得先灭火。大家老是拖着不改，得逼着马上动起来。
适用范围公司所有部门、所有主管、所有检查人员和隐患相关岗位。
职责分工各部门负责人是第一责任人，安委会牵头管，安全技术部门存档盯，班组工段车间厂部各管一段。
管理规定整改要三明确，项目、人、时间；不能推来推去；严重隐患必须停产改；不能改的要盯牢、报上去。
监督与罚则发《隐患整改通知书》督促，部门改完要写记录、反馈结果，安委会查验。拖着不改按事故处理，查实就追责。

1、隐患险于明火。要取得确保安全的效果，必须致力于治理隐患，公司各部门主管都要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到三“明确”，即:整改项目的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。

2、隐患整改工作项目包括:检查或举报中反映出来的，可能影响职工安全、健康和公司财产损失等的问题，要进行分类、整理、汇总，上报公司总经理，并报送公司安全技术部门存档。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实，将隐患彻底消除在萌芽状态。

3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“三落实”(措施落实、期限落实、人员落实)，“三不推”(凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务。部门自身不能解决的，要及时用书面形式报告安委会，以便安委会对情况全面了解，并会同有关职能部门协调解决。

4、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容有:隐患内容、整改意见和整改期限，由安委会副主任签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

5、接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改，如实记录好整改情况，并向安委会反馈整改结果，由安委会负责查验。

6、对严重危及职工生命及公司财产安全的生产设备隐患，应立即整改，必要时停产停业整改。

7、对一时不能整改的安全隐患，应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。

8、对安监部门责令限期改正的安全隐患，应在规定的期限内改正，由安全主任负责跟踪，并写出安全隐患整改复函，报送安监部门。

9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人，负首要责任，要把事故隐患整改当作头等大事来抓，不折不扣如期完成，确保安全生产。如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的，经查实按发生事故论处，并追究其部门负责人的责任。

附:《隐患整改通知书》

隐患整改通知书

检查部位

检查人员

检查日期

火灾隐患

整改意见

被检查部位

负责人意见

签名:

年月日

消防安全

管理人意见

责任人意见

隐患整改制度：特种设备定期自查自检隐患整改

适配人群设备管理员，安全责任人，项目负责人使用场景设备巡检，突击抽查，隐患整改
制定背景设备老出问题，检查太随意，想让检查有规律、有重点、不走过场。
适用范围公司领导、安技部门、设备电气组、各项目部、操作人员。
职责分工公司特种设备安全管理部门牵头，公司领导和项目负责人一起查，安技设备人员具体干。
管理规定每月公司查、每周项目查、每天操作员查；突击检查随时来；查完必须签字留记录。
监督与罚则检查要填记录表，隐患发整改单，一式两份；项目收到马上定措施、按时改；改不完要写原因和临时办法；记录全归公司存档。

1.定期检查即公司每月检查、项目每周检查和操作人员每天检查。公司每季检查由特种设备安全管理部门结合月度安全检查进行。检查人员包括:公司领导、安技、设备(电气)和项目部门的领导。

2、专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查。

3、突击检查即公司不事先通知项目部门的情况下所进行的检查。

4、检查内容:

(1)、特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

(2)、重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

(3)、特种设备持证情况和定期检验情况。

(4)、特种设备管人员和特种作业人员持证情况。

(5)、操作人员的安全教育情况。

(6)、特种设备维修、使用情况。

(7)、员工的安全意识、遵章守纪情况。

(8)、安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期捡验、试验、检修等情况。

(9)、特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

(10)、事故应急救援预案的制定和演练情况。

(11)、上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

5、检查人员在检查应在检查记录上签名，检查过程中必须认真负责，并做好检查记录。检查记录由公司管理部门存档。

6、隐患整改:

(1)、检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交被检项目签收，一份由公司管理部门存查。

(2)、项目责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告公司管理部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改划书面报告特公司管理部门。

隐患整改制度：特种设备定期自查及隐患整改

适配人群设备安全管理员，特种作业人员，安全质量专员使用场景特种设备巡检，隐患整改跟踪，应急预案演练
制定背景怕设备出事，没人管安全，老出隐患没人改，得有个规矩盯着。
适用范围所有用特种设备的部门和操作人员。
职责分工安全质量管理部牵头查，各部门自己整改，设备管理员盯现场，领导抽查。
管理规定检查必须签字留记录；隐患要发通知书；整改得定人定时；档案要齐全；持证上岗不能少。
监督与罚则检查完马上填单子，一份给部门一份存档；整改拖拉要写说明；没理由不改就扣分；每季度复查一次，改不完接着跟。

1、为做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，制定本制度。

2、特种设备安全检查分为定期检查、专业检查和突击检查三种。

3、检查内容：

（1）特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

（2）重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

（3）特种设备的持证情况和定期检验情况。特种设备管理人员和特种作业人员的持证情况。

（4）操作人员的安全教育情况。

（5）特种设备维修、使用情况。

（6）员工的安全意识、遵章守纪情况。

（7）安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。

（8）特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

（9）事故应急救援预案的制定和演练情况。

（10）上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

4、检查人员在检查时应在检查记录上签名，检查过程中必须认真负责，并做好检查记录。检查记录由安全质量管理部存档。

5、隐患整改：

（1）检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交被检部门签收，一份由安全质量管理部存查。

（2）整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告安全质量管理部。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告安全质量管理部。

（3）特种设备安全管理部门对被检部门的隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的，按项目部《安全生产奖惩制度》进行考核。

隐患整改制度：煤矿隐患整改

适配人群带班领导，维修人员，盯哨专员使用场景井下维修，斜井运输，通风作业
制定背景井下隐患多，不及时处理容易出事。想让隐患快点改掉，别拖着不管。
适用范围管煤矿井下所有隐患整改的事儿。
职责分工带班领导要检查监督。整改人签字就负责。安监员盯现场，查落实。
管理规定维修不能单人干。斜井整改要停运。通风整改要先撤人。瓦斯排放不能“一风吹”。
监督与罚则带班领导天天查，发现违章就罚。整改不及时追责签字人。小隐患不过班，大隐患不过夜。没落实就停工撤人。

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。

3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。

4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。

5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。

6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。

7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。

8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。

9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。

10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。

隐患整改制度：火灾隐患整改

适配人群消防安全责任人，消防安全管理人，消防归口部门使用场景隐患整改，重大隐患，消防检查
制定背景怕火灾隐患拖着不改出大事
适用范围单位里所有部门和员工
职责分工消防归口部门牵头，安全责任人拍板，具体人干活，管理人盯进度
管理规定隐患马上改；改不了的要写报告；危险地方先停用；整改要定人定时限定钱
监督与罚则检查得留记录；改完要签字存档；验收不合格得返工；公安提的必须专人盯；实在改不了得赶紧上报

火灾隐患整改制度范本5

一、单位对存在的火灾隐患，应当确定专门部门和人员及时予以消除。

二、对不能当场改正的火灾隐患，由消防工作归口管理职能部门根据管理分工，及时将火灾隐患向消防安全责任人书面报告，并提出整改方案。

三、对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，应将危险部位停止生产、经营或工作，立即进行整改，并落实整改期间的安全防范措施。

四、消防安全管理人或消防安全责任人应确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。

五、对公安消防部门检查或抽查发现的火灾隐患，要指定专人落实整改，整改完毕后写出火灾隐患整改报告报公安消防部门。

六、对检查发现的火灾隐患要认真填写检查记录。火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消防安全责任人或消防安全管理人签字后存档备查。

七、火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。

八、对本单位无力进行整改的火灾隐患要及时上报上级主管部门。

隐患整改制度：某市场火灾隐患整改

适配人群管理处负责人，部门整改责任人，消防监督员使用场景消防检查，隐患整改，监督验收
制定背景怕火灾隐患没人管
适用范围单位里所有部门和员工
职责分工管理处牵头，各部门负责人执行，治安综合治理小组监督
管理规定谁主管谁整改，隐患没清完得先防火，查到问题马上改
监督与罚则消防部门来查要按时回报告，自己查的隐患要签字认领、专人负责、反馈结果。不按时改的要被追责，管理处验收不合格得重做

为规范火灾隐患的报告和整改程序，依据《 中华人民共和国消防法》和《 机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关内容，结合本单位消防工作实际，制订本规定。

第一条 火灾隐患整改的原则是：“谁主管，谁整改”。

第二条 火灾隐患整改的程序

（一）、公安消防监督部门检查出火灾隐患的整改：接到《火灾隐患通知书》后，由管理处提交主管领导签字，研究整改方案，按期进行整改。整改完毕后，将整改结果书面上报公安消防监督部门；

（二）、本单位检查出火灾隐患的整改：接到管理处下达《火灾隐患整改通知书》，由整改部门负责人签字，指定专人负责，落实整改措施。整改完后，将整改结果反馈管理处，由管理处检查验收。

第三条 各部门在消防安全检查过程中，对违反消防法规的行为要及时纠正。对查出的火灾隐患，由本部门落实人员及时整改；对本部门无法整改的火灾隐患，书面报管理处，并提出整改方案。

第四条 整改部门在火灾隐患未消除之前，必须落实防火措施，保障安全。

第五条 本制度由本单位治安综合治理工作领导小组负责解释。

隐患整改制度：防火巡查、检查和火灾隐患整改

适配人群消防归口管理部门，部门消防安全负责人，单位消防安全责任人使用场景日常防火巡查，月度安全检查，隐患限期整改
制定背景怕起火没人管，怕隐患拖着不改，想让天天有人看、月月有人查。
适用范围公司所有人，所有办公室和仓库，所有用电用火的地方。
职责分工消防归口部门带头查，各部门负责人盯自己地盘，员工配合签字。
管理规定每天巡一遍，每月查一次，发现隐患马上记，签名留底，不能拖着不改。
监督与罚则检查完立刻通知部门，当天反馈整改情况，没按时改就扣钱，记录全留着备查。

防火巡查、检查制度

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

火灾隐患整改制度

1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。

4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。

隐患整改制度：隐患整改

适配人群车间安全员，班组负责人，厂级管理者使用场景安全生产检查，隐患整改闭环，高危作业管控
制定背景隐患不改容易出事故，得管住隐患才能保安全。
适用范围全厂所有人，从厂部到班组都得照着做。
职责分工厂长带头抓，车间主任盯落实，班组长天天查，安全部门负责监督。
管理规定查隐患要记台账，检查有频次要求，整改必须“三落实”，能自己干的别往上推。
监督与罚则整改情况要登记在册，安全部门定期抽查，没按时改的按厂纪处理，引发事故的要担责。

隐患是发生事故的根源，控制隐患的整改就是控制事故发生，隐患整改工作是企业搞好安全生产工作的一项重要手段。

1. 建立隐患整改台账记录。

2. 对隐患检查要采取厂级每半月一次、车间每周一次、班组天天查。

3. 对安全检查中查出的隐患要填写隐患整改通知单，要落实整改责任人，整改时间、整改措施的“三落实”。

4. 隐患应及时整改，职工能解决的不能推给班组，班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给厂部。

5. 对一时整改不了的隐患要落实防范措施，防止事故扩大导致事故发生。

6. 对隐患整改需要的经费，企业优先安排资金予以解决。

7. 对严重危及人身安全和财产损失的隐患，应立即停止生产。

8. 对不及时整改隐患的部门或人员，按厂纪严肃处理，隐患不整改引发事故，造成严重后果的将承担法律责任。

隐患整改制度：事故隐患整改

适配人群安全员，安全厂长，车间负责人使用场景安全检查，隐患整改，停工复工
制定背景厂里老出安全问题，检查总漏掉隐患，整改拖拖拉拉，怕出大事。
适用范围全厂所有车间、所有一线工人和安全管理人员。
职责分工安全厂长带头管，安全员天天跑现场，厂长最后拍板复工。
管理规定发现隐患马上报、马上改；该停的产必须停；没三人签字不准复工。
监督与罚则安全员每天记检查本，厂长每周翻；举报查实发奖金；整改慢的扣当月绩效。

1、安全员要在安全厂长的指导下，认真开展安检工作，确保能及时发现，及时报告，现场整改做到“三不放过”。

2、对上级在检查中发现的安全隐患，能当场改正的绝不拖延，短时间内无法整改的，必须由安全厂长为首，成立专门班子，限期整改到位。

3、认真做到“安全第一、生产第二”，对需整改的车间和部位，应停工的必须无条件停止生产，整改不到位，不能恢复生产。

4、整改是否达标，是否可以复工，必须由厂长、生长厂长和该部位负责人三人到场作出复工决定后才能复工。

5、在厂内设立举报箱，鼓励职工对违章行为进行举报，激发职工自我保护意识，对举报隐患属实的人厂部进行一定的物质奖励。

隐患整改制度：特种设备定期自检自查及隐患整改

适配人群特种设备管理员，项目安全责任人，持证作业人员使用场景月度安全检查，项目周检，突击抽查
制定背景设备老了容易出事，大家检查不统一，有的漏查有的乱查，怕出安全事故。
适用范围公司、项目部、所有开特种设备的人。
职责分工公司安技和设备部门带头，项目领导配合，操作员自己也要查。
管理规定每月公司查、每周项目查、每天自己查；查完必须签字留记录；发现隐患马上填单子。
监督与罚则检查记录要存档，隐患要发整改单，项目收到就得定时间改，改不完要写清原因和临时办法，公司会回头看。

1.定期检查即公司每月检查、项目每周检查和操作人员每天检查。公司每季检查由特种设备安全管理部门结合月度安全检查进行。检查人员包括：公司领导、安技、设备（电气）和项目部门的领导。

2、专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查。

3、突击检查即公司不事先通知项目部门的情况下所进行的检查。

4、检查内容：

(1)、特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

（2）、重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

（3）、特种设备持证情况和定期检验情况。

（4）、特种设备管人员和特种作业人员持证情况。

（5）、操作人员的安全教育情况。

（6）、特种设备维修、使用情况。

（7）、员工的安全意识、遵章守纪情况。

（8）、安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期捡验、试验、检修等情况。

（9）、特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

（10)、事故应急救援预案的制定和演练情况。

（11）、上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

5、检查人员在检查应在检查记录上签名，检查过程中必须认真负责，并做好检查记录。检查记录由公司管理部门存档。

6、隐患整改：

（1）、检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交被检项目签收，一份由公司管理部门存查。

（2）、项目责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告公司管理部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改划书面报告特公司管理部门。