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安全检查

时间:2026-11-11 09:55:38
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发布时间:2026-11-11
适用场景:安全检查、高危作业、安全巡查
设立背景指挥部要管安全,领导忙不过来,得有人专门盯这事。
核心职能盯紧指挥部的安全事儿,出事了带头查,平时定计划、搞检查。
工作内容每月组织大检查、开月例会,审安全方案,写年度安全规划。
协作关系跟地方单位、业主、对口部门打交道,向指挥长汇报,和各部门一起落实安全要求。

一、分管指挥部的安全生产工作,履行指挥长委托的相应职责;

二、组织制定实施指挥部的年度安全工作规划,组织安全生产方案的审定;

三、组织较大事故的调查处理,参与重大事故的调查处理;

四、组织每月的安全大检查及月例会;

五、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责;

六、协调与地方、业主、对口部门的安全工作。

发布时间:2026-11-10
适用场景:安全检查、隐患治理、安全培训
制定背景以前出事没人及时说,现场乱糟糟的,查不清咋回事,大家心里没底。
适用范围单位里所有人,所有部门,所有安全事故。
职责分工负伤者和现场人要马上报,部门领导收第一手消息,主管领导管大事,调查组专门查清楚。
管理规定出事立刻报领导,重大事故要逐级上报,现场得保护好,抢救人和财产不能拖。
监督与罚则调查组能随便问人要资料,谁不配合就罚钱或开除,严重就送司法机关,处理意见得领导点头才生效。

1、安全生产事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

2、安全生产事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接向部门领导报告,部门领导应在第一时间内报告单位主管领导。

3、单位主管领导接到重大安全事故报告后,应当立即赶赴事故现场,领导研究采取进一步措施。

4、对于重大安全事故,单位主管部门应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容:

(1) 事故发生的时间、地点、单位;

(2) 事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;

(3) 事故发生原因的初步判断;

(4) 事故发生后采取的措施及事故控制情况;

(5) 事故报告单位。

5、发生重大安全事故的,应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。

发布时间:2026-11-09
适用场景:安全检查、教工活动中心、学校体育馆
制定背景网站内容老是没人更新,消息发得慢,图片视频少,老师不知道该发啥。
适用范围各科室、教研组、年级组的老师信息员。
职责分工各科室组长定人选,信息员自己写稿发稿,网站管理员审核积分,校办抽查。
管理规定每周至少1篇,每月不少于8篇;每篇200字起,要配图或音视频;原创优先,转贴得标出处。
监督与罚则文章按积分办法打分,期末算总分发奖励;不达标先提醒,再通报,最后换人;论坛值班缺岗扣分。

立达学校网站信息员规章制度

一、信息员的构成

各科室、教研组及年级组各设立信息员一名,信息员由该科室、教研组、年级组的教师担任。

二、信息员的职责范围

1、负责本部门的信息采编和上网,具体如下:

科室:工作计划,通知通告,活动开展的宣传和报道,会议摘要和报道等。

教研组:教研活动的消息报道,组内教师的科研文章和成果,学生成果等。

年级组:本年级各种活动的信息和报道,各种通知,学生班队活动活动等。

2、信息员担任学校论坛值班工作,负责对学校论坛的内容进行审核及相应的管理,确保论坛的信息安全。

三、信息员工作要求

1、数量(底线):每周至少1篇,每月不少于8篇。

2、内容翔实,及时,字数每篇不少于200字,尽可能配合图片,音视频等多媒体信息。

发布时间:2026-11-08
适用场景:安全检查、房地产开发、事故整改
制定背景安全出过问题,上级有要求,得把责任落到每个人头上。
适用范围公司所有员工、各部门、所有生产活动。
职责分工安全部牵头,各部门负责人执行,安全员日常检查。
管理规定不准违章操作,隐患要马上报,台账必须写全,培训不能偷懒。
监督与罚则每月查台账,季度搞检查,违规就扣钱,严重就通报,事故要追责。

为加强安全管理工作,贯彻国务院、市及集团有关安全法规文件精神,全面落实安全生产岗位责任制,参照

《××集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况 特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

奖励

1.全面完成上级下达的安全生产指标,落实安全生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3.安全生产管理台账齐全,记录准确的。

4.在安全教育培训中工作突出的。

5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产"五同时"的。

6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位,股份公司将视情节予以奖励。

一、处罚

根据谁主管谁负责,谁出问题谁承担的原则,对发生违章违纪造成损失的,按以下规定予以处罚。

发布时间:2026-11-05
适用场景:安全检查、标准化考评、专业管理检查
制定背景怕孩子受伤,怕老师没及时处理危险地方。
适用范围全园老师、保安、保洁,还有所有教室和活动区。
职责分工园长总负责,安全员盯整改,各班老师管自己班区域。
管理规定发现危险马上拉警戒线,定人定时改,改完要检查签字。
监督与罚则每天巡查看有没有拉线,查整改单交没交,没按时改的扣当月绩效。

新世纪幼儿园安全隐患整改制度

1、在重大安全隐患发生地点及影响地点设立警戒线,确保师生安全。

2、对于查出的安全隐患及时制定整改措施,落实整改责任人,确定整改时间。

3、幼儿园教职工要根据幼儿园或区域安全责任人的要求,对存在的安全隐患或安全工作中存在的问题应及时整改。

4、安全隐患整改后,幼儿园或区域安全负责人要对整改结果进行检查验收,并签字认可。

5、据行政主管部门下达的安全工作整改通知书要求,幼儿园对存在的安全隐患及安全工作中存在的问题应及时整改,并书面上报整改结果。

发布时间:2026-11-03
适用场景:安全检查、危险源管理、隐患整改
制定背景以前风险管控没固定时间,大家容易拖。现在每月、每旬都得分析检查,让风险有人盯、有记录。
适用范围全矿所有管理人员和各专业口子。
职责分工矿长总负责,分管领导管自己那块,安全管理部盯公示,各专业自己干自己活儿。
管理规定月会必须开,旬查不能少,带班要查重点,清单要常更新,风险结果得用上。
监督与罚则开会留记录,检查出报告,问题要整改,整改要存档,公示在井口,不干就追责。

第一条 每月最后一个安全办公会由矿长组织进行月度安全风险管控分析,布置下月份安全风险管控重点,并且做好会议记录。

第二条 每旬由各专业分管负责人,组织进行一次本专业风险管控重点实施情况检查分析,并有分析评估报告,改进完善风险管控措施,检查分析报告及管控措施改进情况要存档备查。

第三条 严格落实领导带班制度,领导带班要重点检查重大风险管控措施的落实情况,发现问题督促相关专业进行整改,并做好相关记录。

第四条 安全管理部负责,对重大安全风险、管控责任人、主要管控措施在井口进行公示。

第五条 各相关专业要定期完善安全风险清单并制定相应的管控方案及管控措施。

发布时间:2026-10-31
适用场景:安全检查、井下作业、隐患整改
制定目的怕出事,想让大家干活时多留心眼,别马虎,少出岔子,让井下平平安安的。
适用范围所有下井的人、班组长、安检员、瓦检员、电工、领导,管检查、开会、培训、上岗、交接班、设备保护这些事。
职责分工矿安检站牵头查,各单位领导盯自己人,班组长天天看现场,安检员随时抓问题。
禁止行为不参加安全检查、不持证上岗、带烟火酒后下井、不戴安全帽矿灯、脱岗睡觉打架、代岗、不交班、不听指挥、破坏设备、报复敢说真话的人。
检查与监督每周一自查,周二矿里查,月底大检查;没做就罚钱,漏查扣200,迟到罚20,不整改就停产;月底统计,罚单当周交财务,超期再翻倍。

煤矿安全生产管理奖罚实施细则总则

1、各有关施工生产单位必须认真组织每周一的安全自查活动,并在平�会前书面报矿安检站,未组织检查、弄虚作假者每次罚款200元。矿组织的周二安全检查及每员月的安全大检查(包括上级组织的安全大检查),各有关单位必须安排人员参加(至少一名领导和一名电工),未参加检查,每次罚款20-100元。

2、岗位工或特殊工种不持证上岗,按20元/人次处罚。

3、井口检身人员工作失职,造成职工携带烟火下井或酒后下井,罚检身人员50元,罚责任者100元,情节严重的给予开除工作籍。

发布时间:2026-10-30
适用场景:安全检查、施工防护、机械安装
制定背景怕员工干活时中毒、受伤,想让大家上班更安全点。公司觉得光靠提醒不够,得立个规矩管劳保用品。
适用范围全公司所有干活的员工,特别是生产一线和接触粉尘化学品的岗位。
职责分工总经办定标准、管审核;安全员和生产部查有没有戴、用没用对;各部门负责人得带头盯好自己人。
管理规定上岗必须配防护用品;粉尘化学品岗位必戴口罩;特殊工种按要求穿戴;防护鞋半年换一次。
监督与罚则每月8号发东西,仓库记台账;每月查登记表;不按规定戴的要提醒;领多了得自己掏钱;每年调一次发放标准。

1. 目的与范围

为保证员工的职业健康安全,特制订本规定;本规定适用于本公司的劳动保护和劳保用品的管理。

2. 职责

2.1总经办负责制定职业健康安全的防护用品的发放标准与管理;

2.2总经办安全管理人员和生产管理部负责监督检查劳防用品管理制度贯彻和防护用品的使用情况。

2.3各有关部门须严格按照职业健康安全的防护用品的要求佩戴实施。

3 工作程序

3.1 基本原则

3.1.1为防止各种职业中毒、外伤等涉及职业健康安全而配发给员工使用的各种用品统称为劳动保护用品。各种劳防用品是保护员工在生产过程中的安全和健康的一项辅助措施,应与生产福利待遇区分开来。

发布时间:2026-10-30
适用场景:安全检查、工地施工、设施验收
制定背景工地塔吊这些大设备老出事,监理得盯紧点,不然容易塌、容易砸人。
适用范围管所有在建工程的塔吊、升降机这些大机器。
职责分工总监理工程师带头干,专业监理员天天查,公司质量部不定期抽查。
管理规定设备进场前必须报审,安装拆卸前要交资料,原件复印件都得对得上,保养记录不能断。
监督与罚则每周监理例会通报问题,资料不全就不签字放行,三次不过就发整改单,再不行就停工。检查结果记在监理日志里,月底汇总交公司。

1、工程项目开工前,项目监理机构应对施工单位报送的建筑起重机械和自升式架设设施清单进行审查确认,并对施工单位填报的建筑起重机械和自升式架设设施确认报审表进行核查。建筑起重机械和自升式架设设施确认报审表应按本规程附录a中表d-b6的要求填写。

2、项目监理机构应重点核查建筑起重机械和自升式架设设施的备案手续,并对施工单位“安装告知”、“使用登记”、“顶升加节告知”、“拆卸告知”环节的验收手续进行核查。

3、建筑起重机械在进入施工现场进行安装、顶升加节、拆卸前,项目监理机构应对施工单位报审的有关安装、顶升加节、拆卸告知资料进行审核。有关安装、顶升加节、拆卸告知资料的报审和审核应按本规程附录a中表d-b12的要求填写。

发布时间:2026-10-26
适用场景:安全检查、电厂运行、设备检修
制定背景厂里要保证化验数据准,设备不出事,煤油水气这些天天测的东西不能乱来。得让化验员有章可循,别出错。
适用范围只管发电公司生产技术部化验室的人和活儿。
职责分工生产技术部主任拍板定制度,化学专工写和改,班长带着干,化验员具体做,谁不按规矩来就查谁。
管理规定上岗得有证,仪器按时检,温度湿度得盯紧,玻璃器皿分类放,危险品单独锁柜子,标签掉了马上补。
监督与罚则主任不定期抽查,专工全程盯着执行,班长天天看班员干活,发现造假加重罚,小问题当场提醒,大问题报上去处理。检查记录本要写清楚,没写算没干。

1 目的

1.1为满足生产需要,加强化验室管理、规范化验室工作流程,明确检验人员职责,提高化验人员的检测技能及综合素质。保证试验室正常的工作秩序和分析数据的可靠性,及时准确地为公司生产、经营控制提供科学的分析数据,及早发现设备隐患,提高设备安全经济性,保证公司利益不受侵害,特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于****发电有限公司生产技术部化验室分析工作管理。

发布时间:2026-10-26
适用场景:安全检查、施工组织设计、事故调查
制定背景怕大家不重视安全,出了事没人管没人担。想让每个人都清楚自己该干啥、怎么干才安全。
适用范围局里各单位、项目部所有人,特别是管生产的和施工的。
职责分工项目经理部安委会负责考核副职以下人员,项目经理签字确认。上级安委会管领导和部门,一把手拍板。
管理规定必须落实安全法规政策,守好自己岗位职责,盯紧目标计划,每次考核都要留记录。
监督与罚则每月、每季、每年按级别考核,结果记下来。不合格的要提醒,连续不行就影响奖罚,奖罚直接挂钩。

一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。

二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。

三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。

发布时间:2026-10-24
适用场景:安全检查、现金交接、柜面防抢
制定背景怕营业时出事,比如被抢、被骗、拿假钱、冒领钱,还有监控失灵、门没关好这些事。
适用范围所有在柜台干活的营业员,每天开门到关门这段时间。
职责分工当班的两个人一起负责,网点负责人盯着,联社保卫部门偶尔来查一查。
管理规定必须双人上岗,钱不放台面,不收别人给的东西,门要按规矩开,离柜要锁箱签退。
监督与罚则每天自己检查,领导不定期看,发现没做到就提醒重做,严重了要重新学一遍流程。

一、营业人员按时到达工作岗位,双人临柜,开启防抢报警器,自卫武器、消防器械放置到位,电视监控正常运行,按规定关好防尾随门。

二、早间接送款箱时,双人持械护送款箱进入营业间内,在柜台内办理好交接手续。

三、加强柜面监督,做好防抢、防骗、防假钞、防冒领等工作。营业期间收取的大额现金,不得放在柜面上或显眼地方,应及时归妥,放如钱箱内。营业期间不得接受他人馈赠的香烟、食品、饮料及其它物品。

四、严格执行防尾随联动门制度,按制度规定正确开关防尾随门。营业期间非营业人员禁止进入营业间内,禁止工作人员外出办私事或接待外人。

五、临时离柜,现金、印章、柜员卡、重要空白凭证等应入箱加锁保管,并向综合业务系统做临时签退。

发布时间:2026-10-24
适用场景:安全检查、实验教学、危化品领用
制定背景实验室乱放危险品太危险,容易出事,怕学生碰着,怕老师记错账,怕东西过期变质。
适用范围管学校里所有化学危险品,管实验课老师、学生、保管员。
职责分工保管员是主要负责人,老师配合使用,校领导抽查,专管员和老师一起领用签字。
管理规定危险品必须单独放,分类存;双人管、双人领、双人用;标签要清,账本要对得上。
监督与罚则每月查一次柜子,每学期查一次账,发现不对马上报;没按要求做就扣考核分,出事要写说明。

1、实验教学使用的化学危险品必须贮藏在专用室内,不得和普通试剂混存或随意乱放,还要按各自的危险特性,分类存放。

2、化学危险品室、柜,必须专人管理,管理人要有较高的责任感,懂得各种药品的危险特性,具有一定的防护知识,并做到“五双“管理,即双人管理、双本帐目、双把门锁、双人领发、双人使用。

3、化学危险品室要配备相应的消防设施,如灭火器、消防桶、黄沙等,学校主管领导和专管人员要定期检查,节假日安排值班时,要把化学危险品室列为重要防范区。

4、定期对化学危险品的包装、标签、状态进行认真检查,并核对库存量,做到账物一致。

发布时间:2026-10-23
适用场景:安全检查、系统风险辨识、隐患排查

高处作业安全检查表

检查单位 检查时间 年月日

项目

检查内容

结果

施工人员

1

无高血压、心脏病精神病等不适合于高处作也的病症、

2

正确穿戴安全帽、软底鞋等防护用品

3

井、孔口、临空面边缘、不准休息和停留

4

不准向下抛丢物体、材料

5

不准沿绳、立杆攀爬上下

6

作业前检查安全绳的牢固程度、不准使用不合格的安全绳

架子平台

7

按设计施工、牢固可靠

8

定期检查排架损伤、腐朽、松动清况,及时维护

9

井、孔口、预留口加盖板或设围栏

10

平台脚手板铺满钉牢、临空面有护身栏杆,不准有探头板

11

栈道栈桥通道有扶手栏杆,扶梯固定牢固,通道外外侧下部为道路或作业场所时边缘有10cm以上的档板

12

堆物、整齐、稳固不准超负荷

13

废物废废渣及时清理,不得乱丢乱堆

临空边缘悬空作业

14

悬挂合格的安全网或搭设其它防护设施

15

正确拴挂安全网

16

使用工具和易下落的物体,有绳子拴牢,不的下掉

17

下方为通道或其它工作场所,应有防护棚或专人监护

其它

18

六级以上大风暴雨浓雾等恶劣天气,停止作业

19

雪天、冰冻天气应清除雪、霜、冰和采取防滑措施、

20

夜间有足够的照明

21

石棉瓦等简易轻型屋顶作业有相应的安全防护措施

22

带电体附近作业应保持规定的安全距离或采取防护隔离措施

23

登高作业,电杆立杆等埋设固定牢靠,登高工

发布时间:2026-10-23
适用场景:安全检查、项目管理、现场施工
制定目的怕地磅不准出事故,怕手续不对发错货,怕外人乱进漏了销售秘密。
适用范围就管磅房这一个地方,只管司磅员自己干活。
职责分工科长带着干,司磅员自己守规矩、查设备、盯手续、管报表、保干净、防外人。
管理要求上班前看地磅好不好使,发货必须两人在场,手续不全坚决不发,磅房门关紧不让人进。
监督与检查科长会来转,发现迟到早退、地磅没查、单子乱填、外人进来,就提醒,再犯就上报,月底还要查记录。

司磅员安全责任制(二)

一、在科长的领导下,负责磅房的司磅工作。

二、认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和矿规矿法,牢固树立“安全为天”的思想,坚决抵制各类“三违”行为。

三、严格遵守作息时间,做到不迟到、不早退。

四、爱护磅房的仪器设备,司磅前应检查地磅的完好情况,调整司磅状态,确保地磅公正计量。

五、认真学习业务知识和计量法等有关法规,不断提高自己的业务水平,严格按规章制度和规定手续发货,不符合手续的一律不发,做到一人司磅一人监磅,。

六、做好各种手续及报表的整理、归档工作。及时、准确、全面填送各种报表,给矿领导提供销售信息。

七、磅房严禁外人出入,确保企业销售机密。

八、保持磅房及计量器具清洁卫生,端正服务态度,推进企业两个文明建设健康发展。

发布时间:2026-10-21
适用场景:安全检查、隐患整改、特种作业
制定背景怕出事没人管,死人赔钱还影响公司名声。想让事故来时有人立刻冲上去救,别乱成一锅粥。
适用范围公司所有工地、项目部、施工人员和安全管理人员。
职责分工公司安委会牵头,各项目部自己组队,组长负责盯人,安全员天天查,领导不定期看。
管理规定出事马上报,1小时内必须说清楚;现场要设警戒线;救援器材不能是三无产品;脚手架搭完必须验收签字才能用。
监督与罚则每月检查一次演练情况,每季度开会总结问题;没练好的罚扣绩效,练得好的发奖状;每年至少演两次真家伙,不走过场。

的救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,根据有关法律、法规的要求,结合我公司实际,制定本制度。

一、认识事故应急救援范围

安全事故是指在施工生产过程中发生死伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架体倒塌等事故。

二、加强安全事故应急救援工作的组织领导

(一)为加强安全事故应急救援工作的领导,实施应急救援预案,成立公司安全事故应急救援工作领导小组(公司安委会)。各个项目部也要建立生产安全事故应急救援领导小组,其组成人员及职责应当报公司备案。

发布时间:2026-10-21
适用场景:安全检查、机电检修、事故追查
制定背景工人常忽略安全细节,容易出事。想天天提醒大家注意危险,养成好习惯。
适用范围所有项目经理部和各施工班组。
职责分工项目经理牵头组织,班组长每天执行,安全员负责检查记录。
管理规定每周项目部开一次,每天班组必须开;内容要结合实际,工人不能随便缺席。
监督与罚则每次活动都要记清楚时间、内容、谁主持、多少人参加;记录要真实,定期收齐存档;不认真做的班组会被点名提醒。

1 项目经理部实施班前安全生产制度,常规时间为每周组织一次,各班组每天组织一次。班前活动内容应以常规安全生产教育内容与针对性内容相结合。班前活动必须坚持不懈,工人不得无故缺席,

2 班前安全生产活动的主要内容应包括:

2.1 学习各级主管部门安全生产文件。

2.2 安全生产责任制和各项安全规章制度的学习。

2.3 结合公司和其他部门的安全检查提出的问题,总结前期安全工作情况,提出近期安全工作计划及要求,根据各班组的实际情况,定出有效的安全生产保证措施。

2.4 当天工作内容及注意事项,并提出防范措施。

2.5 进行事故案例分析教育几安全技术知识教育,通报安全奖惩情况,推广交流安全生产管理先进经验。

发布时间:2026-10-20
适用场景:安全检查、病室巡查、病人外出
制定背景片子老丢,借了不还,影响别人看病,也怕资料乱。
适用范围本院医生、进修生、实习生、门诊住院病人、外单位人。
职责分工影像科管借还,医生自己填条签字,上级医生要帮进修实习的把关。
管理规定必须填单子,必须按时还,丢了要负责;示教片科研片不外借;外单位得用正式申请单。
监督与罚则借片条留底,到期没还就催;押金扣掉不退;丢了照价赔;科里每月查一次登记本。

第五医院影像科借片制度

一.凡本院医师借片,必须填写借片条,并按期归还,逾期不归还、丢失者要追究责任。

二.进修医师、实习医师借片,除本人签字外,必须由相应科室上级医师签字。

三.门诊或住院患者借片,除必须详细填写申请单外,还应交纳一定数额的押金,还片时如数归还。

四.外单位借片一律凭医院借片申请单,用毕立即归还;如不能如期归还者,须来科续借。

五.凡属示数片、科研片,一律不外借,一般可来本科阅片,如特殊病例,须经科主任同意并签字后方可借出。

发布时间:2026-10-20
适用场景:安全检查、设备巡检、机房运维
设立背景物业要管好设备和设施,得有人专门盯动力系统、维修保养、节能这些事。
核心职能管设备运行、修设备、做保养计划、控成本、搞验收、处理突发问题。
工作内容写计划、审表格、查报表、做预算、盯保养、处理投诉、推节能措施。
协作关系听物管经理安排,跟人力资源部招人培训,配合施工单位,对接使用部门和业主。

新凯物业工程主管岗位的工作职责

1、明确本部门的工作性质,根据上级下达的各项工作指示及任务,制定部门工作计划,并负责组织和落实

2、按照iso9002质量保证体系健全本部门各项规章制度、操作规程,以及各种记录表格,并每月检查、审核。

3、制定本部门的年度预算方案,审阅本部门的各类报表,进行业务分析,做出管理决策和成本控制方案

4、负责制订动力设备的维修保养计划和设备更新的预算报告,确保按计划保养率100%,设备完好率95%以上。

5、组织实施对公司动力设备的维修保养,组织协调对各部门设备的日常检修,确保公司所有的动力设备设施保持完好并正常运行,保证客人得到舒适、安全、方便的享受和服务。

6、及时处理客人及使用部门对设备设施的投诉。

7、负责制订并组织实施节能降耗措施,降低费用,提高经济效益。

发布时间:2026-10-18
适用场景:安全检查、工程验收、隐患整改
制定背景水产品生产乱用饲料渔药,记录不全,上市前不检测,怕出事没人管。
适用范围本合作社所有成员,干水产品养殖、加工、运输、卖货的都得守。
职责分工理事和监事组自查小组,每人分一块活,谁管哪片水塘谁负责检查。
管理规定饲料渔药要记清楚,三项记录天天填,上市前必须自检或送检,不合格不准卖。
监督与罚则每月查一次,问题当场改;不改就通报;每年晒红黑榜;举报渠道贴墙上;出事按预案马上动。

为切实履行农产品质量安全管控义务,根据《中华人民共和国农产品质量安全法》和《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法规法规,制定本制度。