安全管理部门安全生产职责

适配人群安全员，项目安全主管，施工项目经理使用场景施工现场安全检查，季节性安全巡查，分包安全管理
制定目的工地老出事，想让大家都平平安安干活，少受伤，现场干净整齐点。
适用范围管项目经理、施工员、班组长，管安全检查、隐患整改、防护用品、事故处理。
职责分工安全员牵头干，施工员和班组长执行，项目经理盯着看，出事一起查。
禁止行为不准瞎指挥，不准乱操作，发现大危险不汇报，不按三定改隐患。
检查与监督每月查一次，有问题三天内改完，改不好就停工，安全员记台账，月底交项目部看。

1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59―99)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。

2.组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

4.制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。

5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。

7.负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。

9.会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。

安全管理部门安全生产职责：安全监察部安全

适配人群安全工程师，施工经理，项目主任使用场景施工项目管理，安全检查执行，分包资质审查
制定目的以前安全没人盯紧，老出小问题。现在要让施工不伤人、不坏设备、不拖进度。
适用范围主任、安全工程师、培训工程师。管施工安全、证件检查、防护用品、事故处理。
职责分工主任带头抓全盘。安全工程师编制度、查现场、罚违章、办培训。培训工程师配合教规程。
禁止行为不准无证上岗，不准用不合格防护品，不准指挥或干违章活，不准瞒报小事故。
检查与监督安全工程师每月查一次，月底交报告。没整改的下周再盯，三次不改通报批评。主任每季度听汇报。

1 主任负责本部门安全管理职责的全面落实。安全工程师和培训工程师积极协助主任的工作，主任不在时在分管业务范围内履行主任的安全职责。

2 严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织推动施工中的安全管理工作。

3 定期向公司总经理和施工经理汇报工作。

4 安全工程师:

4.1 编制公司安全施工管理制度或实施细则，经批准后监督执行。

4.2 编制公司年度安全工作目标计划，经批准后组织落实。

4.3 参加重大项目安全施工措施的审查。

4.4 负责制止和处罚违章作业及违章指挥行为，对危及人身、设备安全行为应指令先停止施工，并及时报告领导。

4.5 负责组织安全网络活动。

4.6 负责分包单位的安全资质审查。

4.7 负责监督有关部门做好职业病的预防工作。

4.8 负责文明施工的监督、检查。

4.9 负责检查特种作业人员持证上岗和证件管理。

4.10 组织《安全工作规程》和《健康与安全程序》的学习、考试及取证工作。

4.11 负责劳动安全防护设施(用品)计划的编制工作。

4.12 负责安全防护设施和特种劳动防护用品样品的选定和到货后的检查、试验以及发放时审批工作。

4.13 监督、检查、考核各施工单位的安全管理和年度安全工作目标计划的执行情况，组织开展安全施工竞赛活动。

4.14 督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

4.15 协助公司领导组织并参加安全大检查，督促有关部门及时解决发现的问题。

4.16 在施工调度会上，检查和布置安全施工、文明施工工作。

4.17 参加重伤、死亡、重大机械、火灾事故和交通事故的调查分析处理，负责公司内各类损伤事故的统计和上报。

4.18 努力开发公司的安全管理软件，使公司的安全管理逐步向现代化迈进。

4.19 负有查禁违章的重要责任，发现违章必须及时制止。

安全管理部门安全生产职责：乡镇安办水上安全

适配人群乡镇船舶管理员，渡口责任人，船主使用场景学生渡运，赶场日，重大节假日
制定目的水上安全老出事，学生坐船常超载，想让大家守规矩不翻船。
适用范围管村里船、渡口、船主、船员、学生坐船的事。
职责分工乡里干部牵头，村干部执行，学校老师盯学生坐船，海事部门抽查。
禁止行为不准超载拉人，不准没证开船，不准用小船拉客人，不准报废船还下水。
检查与监督每月查一次船，赶场日和节假日天天盯，查出问题三天内整改，没改就停航，年底交台账给镇里看。

一、宣传贯彻水上交通安全管理法律、法规和规章，组织对乡镇船舶和渡口安全管理对象进行培训学习；

二、负责乡镇船舶和渡口安全管理日常工作，落实行政村、学校和船主及渡口船舶、船员、旅客定额安全管理责任制，层层签订安全管理责任书；

三、负责本乡船舶修造厂（点），船舶转让、买卖、报废、灭失、销户以及渡口设置、撤销的登记和申报管理；

四、加强乡镇船舶管理，维护好客、渡船舶安全秩序，经常开展安全检查，落实隐患整改，赶场日、重大节假日等有关水上交通安全的重大群众性活动，特别是学生渡运，要进行跟踪管理，制止船舶违章、超载；

五、督促乡镇运输船舶、船员办证办照，组织船员参加海事机构举办的安全知识和操作技能培训考试；

六、参与镇政府组织的水上交通事故应急救援，协助海事机构调查处理水上交通事故；

七、负责乡镇非运输船舶监督管理，核发检验证书、登记证书、船员证书、勘划船舶载重线，确定船名牌等，制止其参与客、渡运和经营性货物运输；

八、建立乡镇船舶和渡口安全管理台账，完善安全内务管理；

九、年度安全工作有计划，半年有小结，年终有总结，专项安全活动有专题材料，会议有记录，安全例会有纪要，隐患整改有结果。

安全管理部门安全生产职责：医院网络

适配人群网络安全管理员，系统安全工程师，网管系统运维员使用场景网络安全防护，病毒漏洞治理，日志审计分析
制定目的医院网络老被盯上，怕丢病人数据，怕系统瘫痪，想让网更稳更安全。
适用范围只管网络安全管理员，盯全院网络、系统补丁、病毒、日志、机房配合这些事。
职责分工网安员自己干所有活，主管领导盯着看月报，机房人员配合日常维护。
禁止行为不准漏看日志，不准拖着不打补丁，不准放任可疑攻击不管，不准不报主管就动手拦人。
检查与监督每天查三次日志，每月交纸质月报，主管抽查记录，没交或乱写就重做，月底前必须交齐。

医院网络安全管理员的职责

一、网络安全管理员主要负责全医院网络(包含局域网、广域网)的系统安全性。

二、负责日常操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒防治等工作。

三、网络安全管理员应经常保持对最新技术的掌握，实时了解internet的动向，做到预防为主。

四、良好周密的日志记录以及细致的分析经常是预测攻击，定位攻击，以及遭受攻击后追查攻击者的有力武器。察觉到网络处于被攻击状态后，网络安全管理员应确定其身份，并对其发出警告，提前制止可能的网络犯罪，若对方不听劝告，在保护系统安全的情况下可做善意阻击并向主管领导汇报。

五、在做好本职工作的同时，应协助机房管理人员进行机房管理，严格按照机房制度执行日常维护。

六、每月安全管理人员应向主管人员提交当月值班及事件记录，并对系统记录文件保存收档，以备查阅。

七、每天查看系统的system、security、application日志文件。

安全管理部门安全生产职责：工程部

适配人群项目经理，安全工程师，施工主管使用场景工程现场管理，分包队伍监管，应急演练实施
制定目的工地老出事，想让干活更稳当些，大家心里有底不慌张，少点意外多点安心。
适用范围所有在项目上干活的人，管现场安全、材料水电、分包队伍、应急演练这些事。
职责分工项目经理带头干，安全员天天盯，班组长管好自己人，公司安全部不定期查漏。
禁止行为没培训不能上岗，防护用品不戴不准进现场，危险作业没审批不能干，隐患不整改不能继续干。
检查与监督每周检查一次，月底汇总问题，整改超三天要说明原因，没完成的扣当月绩效，月底前必须闭环。

工程项目部安全管理组织机构与职责

㈠项目部:

1.识别项目的安全影响因素;明确项目各重大因素的控制目标与指标;

2.制定项目安全工作计划;制定并实施安全控制的措施与管理方案;

3.负责零星物资采购;对进场物资和分包队伍实施管理;

4.负责安全用品、用具，及环保用品用具的配备;

5.参与应急演练，成立项目应急组织;

6.对现场材料、水、电消耗情况予以统计;

7.建立本项目安全不符合台帐并予以评审;

8.开展本项目安全的日常监测与检查，统计项目消耗量指标与环境和安全控制指标;

9.收集本项目安全信息并予以反馈;

10.对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。

㈡通用职责:

1.确定本项目的安全危害;

2.确定项目的培训需求;

3.针对项目的不符合实施纠正与纠正措施。

安全管理部门安全生产职责：特种设备

适配人群安全负责人，维保人员，操作人员使用场景设备巡检，事故响应，维保管理
制定目的院里管特种设备怕出事，想让设备稳稳当当用，不出乱子，大家心里有底。
适用范围管全院所有特种设备，包括用、修、检、应急这些活儿。
职责分工主管院领导带头，安全管理员干活，院办盯着看，每月查一次记录。
禁止行为没证不能碰设备，不按规程操作不行，问题拖着不处理不准，检验过期还接着用不行。
检查与监督安全员每周巡检填表，院办月底收表核对，漏检一次扣绩效，三次谈话，整改超三天追责。

1、 在主管院领导下 对特种设备安全管理具体负责

2、 掌握相关特种设备安全知识 满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格 持证上岗

3、 具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况

4、 传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准

5、 定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处理

6、 具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作

7、 明确特种设备的安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及管理

8、 具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练；具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等

9、 负责督促各相关部门做好特种设备的定期检验工作

安全管理部门安全生产职责：工程项目安全

适配人群项目经理，总工程师，安检工程师使用场景工程标段管理，安全检查实施，跨区安全争端
制定目的怕出事，想让工地不乱，大家干活心里有底，不出大岔子，安全目标能盯住不跑偏。
适用范围项目经理、总工、安检工程师、作业队长，管施工全过程的安全检查、整改、记录和培训。
职责分工项目经理带头抓，总工盯着查，安检工程师天天跑现场填表写报告，作业队长管自己队里人干活别冒险。
禁止行为不准不签安全责任状，不准挪用安全经费，不准瞒报隐患，不准让没培训的人上工地。
检查与监督每月查一次记录，季度评一次分，没填表扣钱，没整改停工，年底算总账，奖罚当月兑现，领导不定期抽查。

工程项目安全管理职责(十三)

我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状，确保安全保证措施得到层层落实。

1 项目经理安全管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府相关安全法规要求，对本标段工程安全管理负主要领导责任。根据项目安全目标，组织开展安全活动。

主持全面安全管理工作，推进各项安全活动正常开展，确保安全目标实现;督促安全质量监察部落实安全保证体系的执行，处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求，对不符合安全要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处理方案和纠正预防措施;

负责对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资资源，保证安全保证体系在本标段工程中有效地运行;

健全安全生产奖励机制，对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚，并将安全管理作为考核单位和个人的重要内容。

2 总工程师安全管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求，对本标段安全目标的实现负全面督察责任，协助项目经理进行安全管理活动;

负责制定安全生产奖罚办法并检查落实，组织安检人员定期进行安全生产检查，先进经验交流活动，并相应开展评比活动;

负责安全管理检查记录的检查和审核;

负责组织、协调和督促处理跨地区的安全质量争端问题。

3 安检工程师管理职责

贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府关于本项目安全法规、政策要求，参与安全管理制度、计划的制订和修改，负责安全保证体系的落实工作，负责制定内部安全检查工作程序及细则;

负责对现场工程施工的安全自检工作，对施工工序的安全性进行检查和控制，填报工程安全检查证，配合监理工程师作好安全检查及控制工作;

负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的安全文件;

负责工程安全管理的检验和评比工作，负责不符合安全保证体系措施的行为的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实;

负责协调、解决跨作业队的安全质量争端问题;

填报安全月报、季报、年报、编写安检记录，以及总结交流安全生产管理经验。

4 施工作业队长质量管理职责对管内工程安全生产负直接责任，负责落实职工的安全培训及安全教育，为工程队的安全体系配备必需的资源;

负责施工生产安全，督促安全管理人员落实施工安全规程、施工安全细则。对施工现场的安全问题，督促组织技术、安全管理人员解决;

安全管理部门安全生产职责：

适配人群安全主管，注册安全工程师，安全部门负责人使用场景安全检查，隐患整改，安全培训
制定目的怕出安全事故，想让大家干活时多留心，别马虎，把隐患早点揪出来，整改掉，安全目标能落到每个人头上。
适用范围管公司所有部门和子公司，管安全检查、培训、制度修订、风险评估这些事。
职责分工部门经理牵头，安全员具体干，各小组长盯自己人，领导不定期查落实没。
禁止行为不能漏查隐患，不能拖着不改，不能培训走过场，不能让没证的人干特种作业。
检查与监督每月查一次记录，每季度现场抽查，没按时改的通报，三次不改调岗，年底统一考核打分，不合格扣绩效。

职位描述：

工作职责：

1、在部门经理领导下开展工作，承担公司安全生产检查监管、管理职能，组织各层级安全检查，参与协调公司安全生产事务，落实隐患整改工作，把安全责任、安全控制目标进行分解落实；

2、掌握、宣传国家安全生产法律、法规、标准和规章制度，贯彻国家、上海市、临港集团、公司有关安全生产的决议精神，负责对员工进行安全意识、安全技术、安全技能等知识教育；

3、组织制订、修订公司安全生产规章制度、管理办法和相关程序性文件，负责对各部门、各子公司安全评价考核和风险评估管控工作，做好安全工作年初、年终的计划总结及归档、上报工作等；

4、建立健全企业生产、经营、工程建设规范制度，编制安全技术措施；

5、组织筹备召开各类安全工作会议，协调组织开展专题类各类竞赛、研讨、经验交流活动。

职位要求：

1、40周岁以下，全日制本科及以上学历，有7年以上的综合安全管理经验；

2、熟悉企业安全生产标准化建设规范；

3、须具备较强的沟通和文字表达能力；

4、持有国家注册安全工程师证书者优先。

安全管理部门安全生产职责：施工

适配人群总监办负责人，驻地监理工程师，施工单位安全部长使用场景高速公路建设，隧道桥梁施工，危险性较大工程
制定目的怕工地出事，想让大家干活时多留心安全，少出意外，让工程顺顺利利干完。
适用范围施工单位、驻地办、总监办、省指挥部，管施工全过程的安全盯控和监督。
职责分工省指挥部牵头抓总，驻地办天天在现场盯，监理人员具体查，总监办负责抽查和把关。
禁止行为不准不交安全方案就开工，不准让没证的人干特种活，不准安全员缺岗，不准挪用安全经费。
检查与监督驻地办每天写安全日志，每月报监理月报，省指挥部每季度检查，没做到的扣安全费，整改不力就停工。

1、机构设立：

省指挥部——总监办——驻地办——施工单位逐级设立安全管理（监理）机构。

2、省指挥部和总监办职责：

省指挥部负责对麻竹高速公路大随段施工安全工作的全面监管。其管理职责和工作要点为：

1）宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规范、标准，及时转发上级安全生产文件，根据工程进展和季节性施工特点即时部署安全生产管理工作。

2）审查投标监理单位、施工企业的资质和安全生产条件，与参建监理单位和施工单位签订安全生产合同。

3）督促监理单位认真履行工程安全生产监理责任，监督施工单位依据法规和合同落实施工安全管理工作。

4）加强与各级政府、相关部门的协调，争取理解与支持，协助施工单位创造良好的安全管理环境。

5）监督、保障安全生产费的正常使用和支付，建立安全生产激励约束机制。

6）完成上级交办的其他安全管理工作。

3、驻地办职责：

驻地监理办负责对工程施工安全进行全方位、全工序、全程、全员监理，对工程安全生产承担监理责任。驻地办主要负责人对所管标段的安全监理工作全面负责。

驻地办安全管理职责和工作要点为：

1）严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规范标准，认真贯彻执行国家、省、上级主管部门的各项安全管理规定，做到令行禁止。

2）编制安全监理计划，依法依规组建安全监理机构、配备监理人员、建立安全监理责任制，组织实施日常安全监理工作。

3）督促施工单位建立和落实施工安全管理相关制度，督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。监督施工单位履行安全管理职责，执行施工安全规范和标准。认真做好施工单位安全管理的考核工作，及时将考核结果送省指挥部备案。考核结果与安全生产费用支付和风险管理基金挂钩。

4）负责审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，对危险性较大的工程作业加强巡视检查。组织督促施工单位编制有关安全专项施工方案并进行专家论证。负责审查施工单位专职安全管理人员和特种作业人员的资格，对不称职和不合格的人员责令其更换。审查施工单位的特种设备是否按照规定进行检验检测、注册登记。

5）负责施工现场的安全监理。对各种违规行为及时制止纠正，并按有关规定进行现场处理。当发现有危及施工安全的重大隐患和安全管理严重失控时，应及时下达停工令，责令施工单位整改，并及时向总监办和主管部门报告。

6）负责施工生产中各种不安全因素的分析和防控，尽力避免和减少安全事故的发生。参与对安全事故的调查分析，监督施工单位对安全事故的处理。发生事故应及时报告并维护好事故现场。

7）负责及时、真实、准确填报安全监理日志和监理月报，建立安全监理档案，主动接受省指挥部和上级行业主管部门的检查，及时反馈各类安全生产信息，确保信息畅通。

4、施工单位职责

施工单位全面负责本单位施工安全生产工作，其安全管理职责和工作要点为：

1）严格执行工程施工安全管理方面的法律法规、规范标准，认真履行法律法规和合同文件规定的承包人应履行的安全职责。

2）积极配合各级主管部门和省指挥部、驻地监理办的监督管理。严格执行监理下达的安全生产指令、并按要求落实到位。

3）建立并落实相关制度，真正做到安全管理制度上墙、安全操作规范到岗、安全警示宣传到点、安全责任落实到人、安全防范措施到位。

这些制度包括：安全生产岗位职责、安全生产责任制、安全生产条件审验制、安全教育培训制、安全技术交底制、专职安全员管理制、安全费用保障制、设备进场验收登记制、施工现场危险告知制、安全操作规范制、班前班后讲评制、工地安全例会制、专项方案评审论证制、安全隐患排查制、安全信息反馈制、事故应急处理制、防护用品和设备安全查验制、意外伤害保险制、安全检查考核制、安全生产奖惩制等。

4）设立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，足额配备具有资格的专职安全人员，落实安全生产费用，建立安全工作组织体系、责任体系、管理体系和考核体系，具体组织实施施工安全管理工作。

5）加强施工安全自检工作，强化现场和细节管理，开展全工序、全程、全员安全管理，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，确保施工安全有序、顺利进行。

6）加强对重大危险源的监测和安全隐患排查整治，做好危险性较大工程专项施工方案的编制、论证、审查工作，落实特种作业人员资质审查和机械设备安全查验，加强对各类工程施工爆破、高空作业、悬臂浇注、高墩、高边坡、大型模板、大型吊装以及跨铁路、公路、管道、电缆等施工作业的安全防范，认真落实岗前培训制度，切实做好安全防护，努力消除重大安全隐患。

7）组织制定安全事故应急预案，进行预案演练，按规定报送事故信息，配合有关方面妥善做好事故现场救援、事故现场处理工作，事后向省指挥部和相关部门递交书面报告和整改措施。

安全管理部门安全生产职责：

适配人群业主项目负责人，监理安全总监，承包商项目经理使用场景工程建设现场，交叉作业协调，施工区域划分
制定目的工地老出事，大家干活乱糟糟，想让现场干净整齐不出事，工人平平安安干完活。
适用范围所有承包商、监理、业主，管施工安全、现场文明、用水用电道路这些事。
职责分工业主牵头开会定大事，监理天天盯着查问题，承包商自己管好手下人和地盘。
禁止行为不许乱接电线水管，不许占道堆料，不许没审批就动火，不许安全员不在岗。
检查与监督每月联合大检查，监理开罚单，整改超3天扣钱，停工两次换队伍，年底评差的少签合同。

1、由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

2、各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

3、各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。

业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。

1、认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2、负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。

3、严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。

4、参加审查施工组织设计中的"安全施工、文明施工措施"，并督促执行。

5、向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。

监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。

1、参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

2、审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。

3、协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

4、监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出处罚单；对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿；对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。

各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。

1、认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2、服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

3、建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全"三项机制"（安全风险、监督制约、教育激励），并行之有效的运作。

4、负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。

5、负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

6、严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

7、按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显着位置。

8、积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处罚。

9、积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

10、及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照"三不放过"的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。

11、负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。