| 制定目的 | 工地容易出事，比如吊车翻了、工人摔了、电线漏电。怕出大事，所以得立规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理人员，包括总监、驻地、安全员、专业工程师、监理员。 | ||
| 职责分工 | 总监管全部，驻地管自己标段，安全员查资料盯现场，专业工程师审方案，监理员天天看工地。 | ||
| 管理要求 | 每天巡视、每周检查、开安全会、查起重机械、发整改单、严重时停工。 | ||
| 监督与检查 | 总监抽查，驻地自查，安全员记日记。不按要求做就通报，再犯就报告上级，问题不改不签字。 | ||
一、监理依据及监理人员应熟悉的资料
1、《建设工程监理规程》dbj01-41-____。
2、《建设工程安全监理规程》db11/382-____
3、《建设工程施工现场安全资料管理规程》db11/383-____
4、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》
5、与本工程有关的法律、法规、规范、规程和标准。
二 、监理人员分工及职责
1、监理人员安全工作分工
总监理工程师:总监理工程师负责对该工程安全监理工作全面负责。
总监理工程师代表:负责总监理工程师授权范围内的安全工作。
总监办安全监理工程师，在总监领导下，负责监理安全工作具体实施。
驻地负责人:负责对本驻地监理安全监理的全面工作。
驻地安全监理人员:负责本驻地监理安全工作的具体实施。
| 制定目的 | 以前安全没人盯紧，老出小问题。现在要让施工不伤人、不坏设备、不拖进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 主任、安全工程师、培训工程师。管施工安全、证件检查、防护用品、事故处理。 | ||
| 职责分工 | 主任带头抓全盘。安全工程师编制度、查现场、罚违章、办培训。培训工程师配合教规程。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗，不准用不合格防护品，不准指挥或干违章活，不准瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 安全工程师每月查一次，月底交报告。没整改的下周再盯，三次不改通报批评。主任每季度听汇报。 | ||
1 主任负责本部门安全管理职责的全面落实。安全工程师和培训工程师积极协助主任的工作，主任不在时在分管业务范围内履行主任的安全职责。
2 严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织推动施工中的安全管理工作。
3 定期向公司总经理和施工经理汇报工作。
4 安全工程师:
4.1 编制公司安全施工管理制度或实施细则，经批准后监督执行。
4.2 编制公司年度安全工作目标计划，经批准后组织落实。
4.3 参加重大项目安全施工措施的审查。
4.4 负责制止和处罚违章作业及违章指挥行为，对危及人身、设备安全行为应指令先停止施工，并及时报告领导。
4.5 负责组织安全网络活动。
4.6 负责分包单位的安全资质审查。