| 制定目的 | 工地容易出事，想让大家干活时多留心，少受伤，不出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的人，管搭架子、挖坑、用电、用机械这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯安全，技术员管技术安全，施工员管自己手下人，安全员天天查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地，不准乱接电线，不准超载用脚手架，不准无证开塔吊，不准随便动火。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前说安全，每周检查一次，安全员记问题，没改就停工重做，月底汇总通报，整改不过关扣工钱。 | ||
1. 施工现场安全管理的基本原则：（1）管生产的同时管安全（2）明确安全生产的管理的目标（3）必须贯彻预防为主的方针（4）坚持四全动态原子（5）安全管理重在控制（6）在管理中发展、提高
2. 建筑施工企业必须从事危险作业的职工办理意外伤害保险。
3. 《安全生产法》中提供了四周监督途径，即公会民主监督、社会舆论监督、公众举报监督合社会服务监督。
4. 根据《中华人民共和国标准化法》规定，标准包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
5. 严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意。不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。
| 制定目的 | 以前安全没人盯紧，老出小问题。现在要让施工不伤人、不坏设备、不拖进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 主任、安全工程师、培训工程师。管施工安全、证件检查、防护用品、事故处理。 | ||
| 职责分工 | 主任带头抓全盘。安全工程师编制度、查现场、罚违章、办培训。培训工程师配合教规程。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗，不准用不合格防护品，不准指挥或干违章活，不准瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 安全工程师每月查一次，月底交报告。没整改的下周再盯，三次不改通报批评。主任每季度听汇报。 | ||
1 主任负责本部门安全管理职责的全面落实。安全工程师和培训工程师积极协助主任的工作，主任不在时在分管业务范围内履行主任的安全职责。
2 严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织推动施工中的安全管理工作。
3 定期向公司总经理和施工经理汇报工作。
4 安全工程师:
4.1 编制公司安全施工管理制度或实施细则，经批准后监督执行。
4.2 编制公司年度安全工作目标计划，经批准后组织落实。
4.3 参加重大项目安全施工措施的审查。
4.4 负责制止和处罚违章作业及违章指挥行为，对危及人身、设备安全行为应指令先停止施工，并及时报告领导。
4.5 负责组织安全网络活动。
4.6 负责分包单位的安全资质审查。