文明施工目标管理措施
| 适配人群 | 施工项目经理,安全员,现场工程师 | 使用场景 | 施工现场,围栏建设,临时设施 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现场太乱影响干活,想让工地干净整齐又安全,大家看着舒服,干活也顺。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管场地布置、围栏大门、材料堆放、临时设施这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定方案,工长带着工人照着图做,安全员天天转着看,发现问题马上说。 | ||
| 禁止行为 | 不能自己乱搭棚子,不能随便挪安全标志,不能把材料堆到通道上,不能不戴安全帽进现场。 | ||
| 检查与监督 | 按审批好的平面图来布置,安全员每周查三次,月底前全到位,没做到就停工整改,再犯扣班组长钱。 | ||
施工现场平面布置要求满足施工生产条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,不得私自乱搭乱建,严格按已审批通过的施工总平面图进行现场生产布置,而且必须统一管理基本实现“六化” 目标
1)工地围栏标准化措施:
(1)施工现场一律实行封闭式施工:除设置人员、车辆进出口外,其外围必须采用砂灰砌筑18cm厚围墙,高度2.2m以上并有压顶,围墙必须设置附墙砖柱(柱与柱间距不大于3m)。围墙必须牢固、安全整洁,外墙面必须批荡并刷白,达到美观效果。施工现场和生活区必须采用围墙隔离(生活区与施工现场距离须>;;30m)。
(2)工地大门总宽度不得少于5m,大门柱应美观大方,外门扇面加设标语。
(3)施工现场大门外设置以下牌、栏:
施工标牌:
大门外右侧围墙上标注各单位名称:
(4)施工现场大门内设置以下“五牌、二图”;
工程概况牌、安全生产计数牌、安全生产禁令牌(内容包括:安全技术十项措施、现场施工十不准、安全生产十大纪律、安全生产十大禁令、施工现场防火须知);公司质量方针宣传牌、公司行动口语宣传牌;施工现场平面布置图、施工现场卫生责任区、平面图。
2) 施工现场
施工场地必须按照施工组织设计(或方案)中的施工平面布置图进行平面布置和管理,避免出现脏、乱、差的现象。
(1)施工现场汽车出入口处,设置洗车场地和沉淀池,并配置水龙头进行冲洗。
(2)施工现场的主要通道必须畅通无阻。施工现场必须推行硬底化,施工现场工地大门内外通道,临时设施中的材料堆场、加工场、仓库地面、要求浇筑砼。
(3)经过负荷设计和并按临时用电施工方案安装线路。临时线路架设高度为3m办理审批手续。
(3)建筑材料必须根据施工平面布置图在指定范围内,固定位置分类堆放。
(4)施工现场必须做好场地平整,场内要合理排水,保持排水系统畅通。泥浆、污水必须经沉淀池沉淀处理才入下水道。
(5)施工现场建筑垃圾应当集中堆放并及时清理。
(6) 及时设置施工现场的安全标语、标志和示警标牌。
工地入口挂设“进入施工现场必须戴安全帽”、“严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场”、“当心落物”等安全标语和标志。施工现场的坑、井、深沟、各楼层预留孔洞、变压器周围、临近高压线的部位,均设置围栏,盖板和安全标志。楼梯口、电梯井口、楼层钢井架进出料口及通道进出口,均须设置防护栏杆和安全防护棚。坑井及深沟处在夜间要设红灯示警。
3)临时设施
(1)位于道路两旁的建筑工程,从第二层开始,必须采用为100cm2不小于2000目的阻燃型密目式新安全网进行全封闭施工。
(2)工地的办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施及仓库,必须严格按照施工组织设计(或方案)中的施工平面布置图进行布置。
(3)施工现场生产和生活设施必须挂牌标示,并经常保持清洁卫生。
(4)现场办公室、会议室要布局合理、摆设整齐,墙面图、表排列有序,各图、表要上墙:
(5)施工现场宿舍应通风透光,合理分隔,门口须挂牌标示,以区别班组。
(6)施工工地应按卫生防疫部门的规定和要求设置职工食堂,严禁分班组开设炉灶。
(7)工地厕所要求通风、干净,厕所内设置自动冲水设备,并指定专人打扫。
4)场容场貌管理
(1)工地的宣传标语、黑板报、阅报栏应定期更换内容。
(2)必须严格执行各级政府和主管部门制定的各项卫生制度,落实现场卫生责任区。
(3)工人操作地点,要做到“工完场清、活完脚下净”。
(4)必须按有关规定妥善处理建“三废”排放,防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、噪音扰民。
(5)施工现场使用的机械设备均统一油黄颜色。施工电梯、塔吊、高速笼、钢井架统一油深红色。施工电掣箱内的设备设置应符合规定,箱壳油深绿色,并标示“有电危险”示警。
(6)材料堆放须按施工现场总平面布置图进行分区、分类堆放。
(7)排栅、平台、走桥上严禁堆放材料和杂物。安全网及斜档板上的杂物要经常清理干净。防护设施必须封闭严密,防止物落伤人。
(8)执行施工现场安全帽颜色使用及佩戴工作卡规定。
(9)施工现场的各种防护设施、警示牌和安全标志,不准随意拆除和挪动。
5) 工地食堂
(1)严格遵守《食品卫生法》,不出售腐烂、变质、有异味的食品。
(2)卫生制度必须健全,责任到人,分工明确;
(3)经常保持食堂卫生、清扫;厨房必须保证做到“六无”,即:无蚁、无蝇、无鼠、蟑螂、无臭味、无虫;
(4)炊具、食具定期消毒,讲究食品卫生,杜*物中毒事故发生;
(5)炊事人员应注意个人卫生,做到定期到防疫部门体检,上班必须身穿白衣、头戴白帽、嘴戴白口罩。
6) 工地宿舍
(1)必须加强工地宿舍区管理,建立健全宿舍管理制度。
(2)积极组织开展创建文明宿舍活动,树立和睦相处、互敬互让新风尚,抵制各种腐朽思想的侵蚀,保证宿舍区无精神污染。
(3)搞好宿舍内的安全防火工作,控制火源、火种,防止火灾事故发生。
文明施工目标管理措施:工程安全文明施工具体措施--料具管理
| 适配人群 | 分包材料员,施工班组负责人,仓库保管员 | 使用场景 | 现场材料堆放,施工垃圾处理,砌体围挡施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现场材料乱堆乱放,浪费多还容易出事,想让大家码放整齐、节约材料、不浪费水电。 | ||
| 适用范围 | 所有分包和施工部,管材料堆放、保管、领用、回收、清洁这些事。 | ||
| 职责分工 | 总承包统一划场地,各分包自己管责任区,设专人挂牌,仓库员管进出账,安全员不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 水泥沙石不能靠墙堆;砌墙不能超1.5米高;挡土墙一次砌不能超2米;不准长流水长明灯。 | ||
| 检查与监督 | 按平面图摆料,每天清垃圾,台账每周对一次,没做到扣当月绩效,月底检查通报,三次不改换责任人。 | ||
1、建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。
2、现场内各种材料,应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置,分类码放整齐,材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实,有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人,并有明显标牌。
3、施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。
4、认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续,建立健全原始记录和各种台帐。
5、现场材料要成堆成线,并经常清理杂物和垃圾,保持场地清洁。
6、做好材料节约工作,要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制,分基础、结构、装修三阶段,编制时要把握重点,如:结构时主要使用钢筋、木材、砼等。
7、施工现场杜绝长流水和长明灯。
8、施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运,并在施工门同设置垃极分理处。
9、砌块、模板应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5 m。
10、存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。
11、砌筑1.5 m以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施,确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2 m,并且要分步进行回填。
文明施工目标管理措施:创鲁班奖装修工程安全文明施工
| 适配人群 | 安全员,临电电工,幕墙工 | 使用场景 | 高空作业,幕墙安装,夜间施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地老出事,怕工人受伤,怕现场乱糟糟,怕邻居投诉,想让大家干活时心里踏实点,少出岔子。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的人,包括工人、班组长、电工、焊工、吊装工、木工、架子工,管安全防护、用电、机械、临建、垃圾、噪音、扬尘这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总盯,安全员天天跑现场看,各班组长管自己人,电工专人盯三个区,木工棚专人守,门卫两人轮班查进出。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进,高空不系安全带不能干,六级以上风天不准上高处,夜里十点后禁用电锯,食堂没卫生证不能开火,厕所不让随地大小便。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转三遍,查到问题当场记,当天没改就扣班组长钱;新工人先考试再上岗;每月搞一次防火演练;临电、脚手架搭完必须安全部门签字才准用;整改超两天罚500元。 | ||
创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:安全文明
三、文明施工、环境保护及安全措施
3.1.安全防护措施
(1)贯彻执行"安全第一,预防为主"的八字方针,项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产责任目标,做好各项安全防范工作,安全生产做到经常化、制度化、规范化。坚持即抓生产,又抓安全,当生产进度与安全生产相矛盾时,进度让位于安全。
(2)建立安全保证体系,认真落实各项安全管理制度,如安全交底教育制度,安全奖罚等制度。项目部安全领导小组对项目安全全面负责。各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件按排组织施工,严禁违章指挥,禁止违章作业。安全员要检查到位,做到腿勤、眼勤、口勤,发现隐患立即解决,决不拖延,杜绝重大事故的发生。
(3)开展经常性安全教育,提高全员的安全意识,对新工人要进行安全教育,经考试合格后才能准许上岗,特殊工种的工人应经过培训合格后方可持证上岗。
(4)重视安全"四宝"的作用,进入现场必须戴安全帽,高空作业必须带安全带,所有手动工具均应设置漏电保护器,施工中认真穿戴好各种劳动保护用品。
(5)按规定搭设各种安全防护措施,如五临边、四口的安全护栏等的搭设,均应符合有关的安全规定,架子搭设、吊栏、塔吊、外用电梯等安装前,均应编制可行性方案。安装完毕经专业人员及安全部门检查合格后方可使用。
(6)在恶劣的气侯条件下(六级以上的大风、大雨、大雪、大雾)禁止从事露天高空作业。夜间施工必须设置足够的照明,危险区段边须设红灯示警。
(7)施工安全用电管理措施:a.本项目施工必须根据编制临时用电方案实施,施工用电应严格执行施工用电规范,实行"三相五线制"和"单相三线制",严格将工作零线和保护接pe线分开,实行一箱一机一闸一漏电保护制,上下线路间距合理,绝缘良好,电机、闸箱应有防雨措施;b.现场临电电工必须持证上岗,严禁使用不合格电器材料,严格用电申请请报批制,严禁私拉乱接。a、b、c三个区必须每区设一个临电电工;c.建立健全现场临时用电档案。
(8)施工机械设备安全管理措施:a.施工机械进入施工现场,工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料并建立档案,经验收合格后方可使用;b.现场正式运转的各类机械、应定人定机,相对固定,持证上岗,并制订岗位责任制;c.搅拌机使用前必须进行安全检查,进行可靠性运转检查及防漏电检查。使用时严禁超载,上料台下严禁站人,以防漏浆伤人,并有可靠固定;d.提升架卷扬机作业前检查卷扬机与地面固定情况,防护设施,电气线路,制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用,严禁超载运行;e.木工使用的电动机具必须有可靠的安全防护装置。如限位、保险、防护罩等应齐全有效,设备外壳、铁闸箱子等应做接地保护。严格依操作规程及使用说明作业;f.焊接设备上的电机、电器等应按有关规定执行,并有完整的防护外壳,一二次接线处有保护罩,电焊机加漏电保护器;g.现场所有设备均须按使用说明及操作规程使用;h.安全管理必须加强过程监督和控制,建立健全检查档案,发现隐患及时处理。
(9)钢结构安装前要有安装方案,经监理审批后方能施工。对幕墙施工工人开专题安全教育。
3.2.文明施工及环境保护措施
(1)施工现场场容管理:a.场容设计应结合项目管理目标来做优选经济合理方案,装修时平面图重新设计;b.本工地场容设计标准:市级文明工地标准;c.施工区所有围墙均采用预制铁围挡板不变;d.生活区布置不变:办公生活区分、食堂、厕浴区分、生活施工区区分。建立文明责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场干净整齐;e.施工现场主入口靠西侧围墙设置七板一图,提高文明意识;f.加强全员挂牌上岗管理,不带上岗证不许上岗;g.施工现场设垃圾站、定期清运,严禁乱堆乱放;h.工地厕所应及时清扫,并要有防蝇蚊措施;i.工地食堂要整洁卫生,做到生熟食隔离,要有防蝇防尘设施;j.设专人及时清理现场,疏通上下水管道,并不得有常流水。
(2)环境保护措施:a.本工程严格依照iso14000标准环境管理体系施实执行;b.施工场界噪声达标,施工现场减少粉尘排放。施工现场达到无烟尘排放;减少cfcs的排放对大气环境的影响。c.环境保护方针:遵守法规、减尘降噪、节能减废、全员参与、污染预防、持续改进;d.环境保护体系:本工程贯彻iso14000环境管理体系,成立由项目经理领导,项目生产负责人和环境管理者代表人的三级管理体系,形成从项目经理到各管理层。各岗位负责人的机构,用环境保护体系,贯穿于施工生产环境保护的全过程,使施工现场每一个环境保护标准都能达标。
(3)环卫措施:a.现场应设封闭垃圾站;b.食堂污水应按规定设隔油池,除油后外排;c.电锯应设封闭防护棚,严禁露天设置,晚上10:00后严禁使用;d.现场要有防扬尘措施,经常洒水湿润现场,水泥石灰等易飞扬的材料要存于库内;e.施工人员在装卸车,倒运材料时应轻拿轻放,尽力减少刺耳的噪声;f.现场噪音大的机械,如搅拌机、电锯等,坚持先作好防护棚再使用;g.如遇特殊情况需延长夜间作业时间,应提前与业主协调取得批准,取得谅解;h.工人进场后,由安全部门进行安全、文明施工教育,严禁在现场大声喧哗;i.施工现场要求天天清扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施;k.施工现场严禁大小便,发现有随地大小便的要对责任区负责人进行处罚。施工区及生活区有明确划分,设置标志牌;l.办公室内天天打扫,做到窗明地净,文具摆放整齐;m.职工宿舍轮流值日,铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物,垃圾集中堆放及时外运;n.食堂必须办理卫生许可证,炊具经常洗刷,生熟食分开存放,食物保管无腐烂变质,炊事人员必须办理健康证;o.工地厕所顶、门窗齐全并设纱窗,设专人清扫、冲洗、保洁,定期喷洒灭蝇灭蛹药物。
3.3.施工现场消防保卫管理措施
(1)成立现场消防、保卫领导小组,项目经理为组长,安全负责人为副组长。
(2)定期对职工进行消防、保卫教育,提高思想认识,一旦发生突发事故,做到应召即来,团结奋斗。
(3)结合季节变化、社会大气候的变化,定期分析掌握施工人员的思想动态,做到心中有数,并采取必要的预防措施。
(4)经常检查现场库房防止用品及现场的消防器材,按要求做好年检记录,以保证材料的可靠性。
(5)工地设门卫值班室,由2人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆进行登记,夜间值班巡逻护场,重点是仓库、木工棚、成品、半成品保卫。
(6)加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。
积极与当地治安机关取得联系,结合北京的实际情况协助当地政府做好地区的治安保卫工作。
(7)对易燃、易爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。
(8)更衣室、财会室及职工宿舍要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
(9)外埠包工队及来京人员,须进行认真审核登记,注册后办理暂住手续。
(10)施工层内未经批准,任何人不得私自住宿。
(11)现场要有明显的防火标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。
(12)建立用火申请制,安全负责人为现场的动火审批负责人。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。
(13)电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前,必须进行防火安全施工交底,并应具有具体防火措施。
(14)库房用非燃材料支搭,施工材料的存放、保管应符合防火安全要求,易燃易爆物品,应专库储存,保持通风,用火符合防火规定。
(15)建立健全各级消防保卫安全档案,认真检查并填写有关资料,以备核查。
3.4.材料管理措施
(1)确定材料用量,搞好现场材料平面布置规划,严格按装修平面布置堆放材料
(2)场地、道路要平整、坚实、畅通,有回旋余地,场地应向排水沟作坡,确保无积水。
(3)材料严格按平面布置图码放,码放不超高,不越线。
(4)认真按月做好材料统计与计划,按不同时期及时调整库存与进场量,不用材料及时清退。
(5)水泥库具备有效的防雨、防水、防潮措施,落地灰及时清理回收利用。
(6)施工现场设垃圾分检站,做到及时集中分检回收,及时清理。
文明施工目标管理措施:施工现场文明施工
| 适配人群 | 施工项目经理,安全员,门卫人员 | 使用场景 | 工地围挡,封闭管理,材料堆放 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太乱影响干活,大家容易出事,邻居也投诉。想让现场干净、安全、不扰民,活干得快点。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管场地、围挡、材料堆、标牌、卫生这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,班组长盯自己人,安全员天天转着看,发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 围挡不准用竹笆条布,大门不能破,路上不能有泥水,作业区不能抽烟,标牌不能挂脚手架上。 | ||
| 检查与监督 | 开工前全组开会讲清楚,安全员每天查,月底打分,差的要重做,三次不合格换人干。 | ||
文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作:
(1)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生。
(2)科学组织施工,使生产有序进行。
(3)减少施工对周围居民和环境的影响。
(4)遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。
第一节 文明施工的意义
(1)文明施工能促进企业综合管理水平的提高
保持良好的作业环境和秩序,对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中,体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。
(2) 文明施工是适应现代化施工的客观要求
现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案,需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求,是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。
(3)文明施工代表企业的形象
良好的施工环境与施工秩序,可以得到社会的支持和信赖,提高企业的知名度和市场竞争力。
(4)文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质
文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质,培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识,促进企业精神文明建设。从而还可以促进施工队伍整体素质的提高。
第二节 文明施工现场及文明施工的要求
一现场围档
(1)施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档,围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观;采用硬质材料,如砖块,空心砖或彩钢板,不得采用条布,竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,墙面刷白美化。
(2)市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档,高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。
二封闭管理
(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,门卫值班室在进出大门一侧。
(2)门前应有公司的“形象标志”,大门宜采用硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采用竹笆片等易损易破材料。
(3)进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。
三施工场地
(1)施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化,场内其它道路地面也应硬化处理。
(2)施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。
(3)施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。
(4)严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。
(5)在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。
(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。
四材料堆放
(1)建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。
(2)建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放(存放),不得超高;堆料分门别类,悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等。
(3)建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。
(4)施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。
五施工现场标牌
(1)施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一,位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确,并固定在现场内进出口处;严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。
(2)施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。
(3)施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。
六保健急救
(1)施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用的药品)和急救器材。
(2)施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人 工呼吸”、“止血”等急救措施,并会使用基本的急救器材。
(3)施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。
文明施工目标管理措施:高支模板工程文明施工
| 适配人群 | 现场班组长,安全员,环保专员 | 使用场景 | 土建施工,模板安装,夜间作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太乱太吵,怕影响周围人,想让现场干净点、声音小点、污水不乱排。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,管材料堆放、噪音、垃圾、灰尘、消防这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头,工长盯着干,安全员天天转,大家互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 材料不能乱堆占路,晚上锯木头不能太响,废料不能堆着不收,灭火器不能挪用。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前说一遍,工长下午查,当天没清的罚打扫,三次不改扣钱,月底汇总通报。 | ||
1 、文明施工目标
控制污染、施工污水排放达标,敏感区域施工场界噪声达标,控制施工固体废弃物排放达标,施工现场扬尘控制符合法规要求。
2 、文明施工措施:
2.1按照施工总平面布置图堆放各类材料,不得侵占场内道路及安全防护措施。实行计划进料,随用随到;
2.2对现场材料堆场进行统一规划,不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理;
2.3在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料;
2.4模板、支架等在安装、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递;
2.5支模和拆模等各项施工任务完成后,应及时清理现场,做到工完场清。对废料、旧料做到每日清理回收;
2.6使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快;
2.7加强环保意识的宣传,严格管理,采用有力措施控制人为的施工噪声,最大限度地减少噪音扰民。在夜间进行模板作业时,应按规定合理安排作业时间,避免扰民情况出现。
3 、消防、保卫措施
3.1严格遵守有关消防、保卫方面的规定,配备兼职消、防卫人员,制定有关消防、保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患;
3.2现场必须配备足够数量的灭火器材,并有专人负责,定期检查,保证完好备用;
3.3实行逐级防火责任制,成立义务消防队,组织经常性的业务学习和消防演练;
3.4坚持现场火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上严禁吸烟。木模板加工场地需有完善的消防措施;
3.5新工人进场要进行防火教育,施工现场值班人员昼夜值班,搞好"四防"工作。
文明施工目标管理措施:安全文明施工及安全技术交底的
| 适配人群 | 工程负责人,安全负责人,现场管理人员 | 使用场景 | 线路架设,吊装作业,高处施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工时出事伤人伤物,想让大家干活时心里有数,不乱来,少出岔子。 | ||
| 适用范围 | 管所有现场干活的人,管架线、吊装、用电、防暑防冻这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工程负责人开头讲清楚,安全员盯着看,班组长带人照着做,每个人盯好自己那一块。 | ||
| 禁止行为 | 不准没交底就开工,不准防护不到位硬上,不准拿别人写的措施抄,不准交底不签字。 | ||
| 检查与监督 | 开工前必须交底签字,施工中天天查,发现不对马上停,改完再干,月底汇总问题,三次不改换人盯。 | ||
内容:
1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。
2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻 " 安全第一、预防为主 " 的原则。为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等 4 种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。
3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。
4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化作业,以达到防止人为失误事故发生的目的。安全措施应详细体现工程施工过程中逐级监督、逐级管理、层层落实安全责任的思想,责任到人,确保各项措施落到实处。对工程施工过程中涉及的较为特殊的作业项目,在安全措施中要加以特别体现。
5、工程开工前,工程负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻施工安全技术措施的关键。施工单位安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可开工,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。
6、施工过程中,现场管理人员应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工作程序中安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工方案中安全措施的规范的过程。
7、安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章, 使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。
文明施工目标管理措施:办公楼装饰装修文明施工
| 适配人群 | 项目经理,专业工长,分包负责人 | 使用场景 | 工地现场管理,楼层清理作业,施工噪音控制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太乱影响公司形象,想让现场干净整齐,大家干活有精神,看着舒服也安全。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管现场摆设、材料堆放、卫生清洁、设备摆放、工人穿戴。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头,工程经理和技术主管帮着抓,各工长和分包头儿管自己人,天天盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 材料乱堆乱放,垃圾不及时清,安全帽颜色戴错,衣服不统一,污水随便流,标语不更新。 | ||
| 检查与监督 | 每天工长巡场打分,每周小组开会讲问题,月底扣奖金;整改不过关停两天活,再不行换人干。 | ||
文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。
1 文明施工目标
严格按照"北京市安全文明工地"标准实施。
2 文明施工管理机构及运行程序
1、建立工地文明施工领导小组
组长:项目经理
副组长:项目工程经理、项目技术主管
组员:各专业工长、各分包队伍负责人。
2、安全文明施工管理机构及运行程序图:
3.现场管理原则
(1)进行动态管理
现场管理必须以施工组织设计中的施工平面布置图和对场容的有关规定及依据,进行动态管理。并严格遵照执行。
(2)建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
(3)勤于检查,及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。
3 文明施工措施
1.现场场容管理方面的措施
1)主要包括:施工平面布置图,总平面管理,安全生产制度,文明施工制度,环境保护制度,质量控制制度,材料管理制度等。
2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。
3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。
5)针对施工现场情况设宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。
2.施工人员着装形象
1)全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。
安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。
2)安全帽
⑴施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:
部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安安全帽, 一般施工管理人员戴白色安全帽:操作工人戴黄色安全帽;
⑵在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为2*2厘米。
3)服装:所有操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。
4)胸卡:尺寸为9cm*5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。
3.现场机械管理方面的措施
1)现场使用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了,安全装置可靠。
2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
3)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。
4.现场生活卫生管理的措施
1)、工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。
2)、施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。
3)、现场设茶水桶,每个水桶有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。
5.施工现场文明施工措施
1)、楼层清理:生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,个得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁。
2)、控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。采取以下措施:
(1)每个供水笼头用自制木盒保护,上锁,设专人看管。严防他人随意开启、破坏。
(2)装修期间,干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。
(3)使用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应及时在锯片上刷油;使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头上注油或水,以避免产生异常、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。
(4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必须进行体格检查。
6.防止扰民和民扰的常规措施
工地周围地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰事件的发生,确保施工生产的顺利进行,我们制定如下措施:
a.在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。
b.教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。
c.环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。
d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。
文明施工目标管理措施:安全文明施工
| 适配人群 | 建设单位负责人,监理安监人员,施工单位项目经理 | 使用场景 | 电力基建现场,交叉作业协调,重大工序施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 安全是基础,保命保财产保稳定。怕出事,怕死人,怕设备坏,怕影响大。想让大家天天都平平安安干完活。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人、监理、设计、施工队。管现场干活、设备、环境、工序这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 建设单位老大带头,施工单位老大扛主责。安监部盯现场,监理天天查,班组长管自己人,每人守好自己那摊。 | ||
| 禁止行为 | 不能抢进度不要命,不能图省事不按措施干,不能让外包工乱来,不能习惯性违章,不能检查了才装样子。 | ||
| 检查与监督 | 开工前编好安全办法,审批后才能动。每周开安全会,每月检查打分,80分以下罚钱,91分以上发奖。安监员天天跑现场,看见不对马上说,再犯就通报扣钱。 | ||
1. 必须坚定不移地坚持“安全第一、预防为主”的方针
1)“安全第一、预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针。
安全不仅是本企业提高效益和自身发展的基础和保证,也是保护社会生产力、保护人民生命财产、保障进一步改革开放、维护社会稳定的根本所在,所以要求从事本工程建设的全体员工、监理、设计及施工单位必须站在这个高度来认识本工程安全工作的重要性。
2) 正确处理安全与效益、安全与质量、安全与进度等的关系,当发生矛盾时,首先要服从于安全,在电力体制改革、经营机制转换的新形势下,绝不能否定安全工作的基础地位,不能因为经营渠道的开拓,抓了效益、进度而忽视了安全与质量,甚至蛮干。
3) “安全第一”的具体体现是“预防为主”。各施工单位、监理、设计、建设单位都要通过创造良好的施工秩序和良好的施工环境,杜绝人身死亡事故、重大设备损坏事故和对社会造成重大影响的恶性事故的发生,并大幅度减少一般事故。预防事故依赖于对影响安全施工的人、设备、环境、技术等因素的控制,应综合运用一切可用的手段来加强对事故的预防。
4) 施工环境复杂、工序繁多、技术要求高、人员素质层次不一,是本工程的显著特点,任何环节的疏漏,都可能酿成重大的事故,造成不可弥补的损失。只有对安全工作予以高度的重视,常抓不懈,抓紧抓实才能取得效果,决不能顾此失彼,时紧时松,更不能企望靠一时的突击就一劳永逸。
5) 坚持“安全第一、预防为主”的方针,各级领导是关键。只有领导的认识提高了,才能教育员工不断提高对安全工作重要性的认识,才能真正做到安全工作的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,防患于未然,创造本工程建设的安全局面。
2、建立健全安全监察管理网络及安全保证体系
1) 本工程必须认真执行“电力建设安全施工管理规定”,建立和完善独立的安全监察机构并在行政正职的直接领导下开展工作。
2) 安全监察机构的人员素质要合格、专业要配套、工作要得力、人数要满足本工程或施工单位安全监察工作的需要。
3) 工程开工后,必须建立由工程建设单位牵头,各有关参建单位参加的工程安全委员会,并建立健全各自的安全监察管理网络,报监理部和业主安全监察部备案,用以形成整个工程的安全管理体系,以便开展安全活动。安全监察管理网络见附图。
4)为确保安全工作进一步落实到位,应针对本工程的特点建立健全完整的安全管理保障体系,确保工程安全施工。安全管理保障体系见附图。
5) 工程监理、建设单位及施工单位的安监人员要坚持对施工的全过程进行安全监察,监督安全施工措施的正确实施,督促排除施工隐患,纠正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等各种不安全行为。
3、全面落实安全施工责任制度
1) 本工程建设单位和施工单位行政正职是本工程或本施工单位安全施工的第一责任者,对本工程或本单位的安全施工工作负全面的领导责任。在行政正职的领导下,分管基建安全工作的行政副职要熟悉和全面贯彻政府上级领导部门有关安全施工和劳动保护的政策、法令、法规和指令。安全监察部主任在行政正职的领导下,负责基建施工安全监察管理工作。工程开工前建设单位和施工单位必须建立健全以安全第一责任者为核心的各级各类人员安全施工责任制。
2) 建设单位和施工单位应制定各职能部门的安全职责,并把安全责任明确到每个班组、每个岗位和每个作业人,使每个领导对各自分管范围的安全负责,每个员工都对各自工作的安全负责,形成“安全施工,人人有责”的局面,促使安全工作的有效落实。
3)公司是整个工程的组织者和协调者,全面负责整个工程的安全管理,工程监理协助建设方做好整个工程现场施工的安全管理工作。两方相互配合把整个工程的安全工作管理好,力争实现全口径的“双零”安全目标。
4) 本工程建设中的重大施工、重要工序、特殊作业项目,施工前应单独编制安全施工措施,报监理、建设单位审批后方能施工。施工过程中要求有关分管的主要领导、技术负责人、安监专职应上岗到位,及时解决施工中出现的安全问题,并督促现场作业严格按已审批的施工组织设计及安全施工措施来执行。
5) 为更好地开展安全管理工作,根据“安规”要求,特明确各主要管理部门及施工单位安全管理职责如下:
(1)“安全委员会”安全文明施工管理职责
① 负责本工程安全、文明施工的总协调检查工作,督促各单位认真执行国家有关安全、文明施工的法令、法规,安排部署有关安全、文明施工方面的重大活动。
② 组织制定本工程的安全、文明施工管理措施、实施规划、组织制定有关安全、文明施工的经济制约措施。
③ 每季度末组织有关施工单位参加的安全、文明施工联席会和联合大检查,及时消除隐患,布置下一步的安全施工管理工作。
④ 组织开展安全、文明施工经验总结交流活动。
⑤ 组织召开重大事故分析会。
(2) 建设单位安全监察部的安全文明施工管理职责
① 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全施工的规定。
②负责协调管理本工程的安全施工。
③ 制定本工程的安全、文明施工措施、制度及有关安全施工管理的经济制约措施,与各单位签定安全责任状。
④ 参与重大事故的调查分析。
⑤ 帮助施工单位按基建程序和施工顺序施工,解决各施工单位在交叉作业中存在的安全问题。
⑥ 组织召开每月一次的安全工作例会和安全文明施工大检查。
⑦ 协助行政正职组织召开每季度一次的安全联席会议和安全文明施工大检查。
⑧ 安监人员应经常深入工地,检查安全措施执行情况,对现场的违章、违规行为及时提出批评警告,必要时采取通报、爆光及奖罚措施等。
⑨ 组织开展安全文明施工竞赛活动,做好安全教育宣传工作。
⑩ 经常向领导提供安全施工情况。 参加各项安全事故调查活动。
(3)本工程监理单位安全文明施工管理职责
① 监理单位必须配备专职安监员,直接参与现场安全文明的施工管理,对现场的安全、文明施工负管理责任。
②督促各施工单位建立健全完善的安全管理网络和保障体系。
③严格要求施工单位按规范技术要求开展各项安全工作,如制定安全措施、安全交底、安全施工等。
④ 审查施工单位的安全技术措施。
⑤ 加强现场管理,安监人员应经常下工地,检查安全措施执行情况,对现场的违章、违规行为及时提出批评、警告,必要时采取通报、爆光及奖罚措施等。
⑥ 组织每周一次的安全工作例会,协调解决施工中存在的安全问题。
⑦ 积极协助建设单位做好各项安全管理工作。
⑧ 参加各项安全事故调查活动。
(4) 施工单位安全文明施工管理职责
① 施工单位对所承包的工程安全及施工安全负直接责任,应把安全工作放在首位来抓。
② 施工单位应在建设单位、监理部的共同领导下,积极做好安全文明施工管理工作,确保本工程“双零”安全目标得以实现。
③ 施工单位应建立健全安全管理网络及安全保障体系。
④ 工程开工之前应制定切实可行的安全保证措施报监理、业主审批,审批后方能施工。施工过程中,严格进行安全技术交底,并做好安全施工记录台帐等工作。
⑤ 参加各项安全技术活动,认真执行“安规”要求及相关的政策性文件、法律、法规等。
⑥ 在整个工程施工中,严格服从业主和监理的领导,接受业主和监理的监督,特别是在安全与进度、安全与质量、安全与效益矛盾时,应牢固树立“安全第一”的思想。
⑦ 参加各项安全事故的调查分析。
4、加强对外包工、民工和临时工的安全管理
(1) 外包工、民工和临时工在目前电力建设工程中占有较大的比例。由于外包工、民工和临时工往往承担了许多脏活,累活和危险性较大的作业,给施工安全带来了隐患,成为本工程安全面临的难题,因此必须加强管理。
(2) 对已经招用的外包工队、民工和临时工要切实加强管理,不得以包代管,外包工的资质审查必须严格把关,不得自行降低标准,不得简化手续,对民工、临时工宜编入班组,或集中管理,当作正式职工对待,认真教育,并加强动态考核。
5 提高员工安全素质,狠抓反习惯性违章
(1) 人身伤亡事故主源于违章,违章又多以其顽固的习惯性违章表现出来,因此,习惯性违章是安全工作的大敌,杜绝违章,就可以使基建事故大幅度减少,加强教育、规范行为、严格考核是反违章的重点工作。
(2) 安全例会、安全日、安全周、三级教育、事故分析会等各种形式的活动是提高员工安全意识的重要途径,安全活动要内容充实,有针对性,并收到效果,切忌搞花架子,敷衍了事。各级领导对安全活动要有布置、有检查、有考核、有奖惩,使安全活动真正起到推动本工程安全施工的作用。
6、严格考核,重奖重罚
(1) 本工程安全工作应贯彻严格考核、重奖重罚、奖惩结合的原则,对安全施工作出贡献的企业和个人,应给予奖励,由于违章、违纪造成事故的应给予经济处罚和行政处分。
(2) 本工程建设单位和施工单位均应制定各自的安全文明施工管理制度,同时按安规要求设立安全奖励基金,在财务部门建立专帐,专款专用,各单位应在开工前制定安全工作目标和考核奖惩办法,奖励必须经本单位安监机构审查,签署意见后方能执行。
(3) 对出现的“三违”现象及不文明施工的行为,指出后仍不进行改正的,给予100~300元的罚款;对不按照安全技术措施进行施工的行为,给予300~500元的罚款;其它事件的罚款执行安委会发布的《安全、文明生产管理制度》。
(4) 每月进行一次安全文明施工检查考核评分,得分在80分以下的单位给予800元的罚款,得分在80~90分的单位给予500元的罚款,得分在91分以上的,并实现了“零事故工程”、安全年和安全目标的单位,由项目法人特批给予一次性奖励。
以上几项安全管理措施如有不详之处,待今后相关安全管理制度出台后予以补全,要求各单位各部门严格按上述要求将安全管理工作层层落实到位,确保安全目标得以实现。
文明施工目标管理措施:地下室工程文明施工及安全
| 适配人群 | 项目生产经理,施工员,安全文明专员 | 使用场景 | 市政工程现场,建筑施工阶段,文明工地创建 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地乱糟糟丢公司脸,想让上海人看到咱们认真干活的样子,路不坑、地不脏、东西摆整齐。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管现场道路、材料堆、临时房、食堂厕所、卫生保洁这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,工长天天查,安全员和保洁员具体干,公司每月来抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准砂石乱倒、水泥混放、排水沟没盖板、围墙不封闭、食堂不消毒、厕所没人扫。 | ||
| 检查与监督 | 开工前按图布置好,每周工长检查记录,月底扣分超三次罚钱,整改不掉清退班组,新工人进场先培训再上岗。 | ||
1 文明施工措施:
1.1 场容场貌管理
a、在施工整体布置上狠下功夫,使其外貌内景都能符合代表公司、上海市的文明水平,充分体现上海这个国际大都市的先进水平。
b、施工现场布置设置,设备应按场布图规定搭设,并随施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理调整现场临时布置。
c、为保证施工现场内道路平坦、畅通,工地的主干道、施工便道及工种通道应作一次性规划,场地内的施工道路实行硬化,浇筑厚度不小于150mm的路面,实施硬地法施工,主干道道路都需硬化。
d、建筑物四周宜浇筑砼散水坡,散水坡侧设排水沟。保持场地平整,不积水,无散落的"五头"及散物。
e、建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须搭设排水沟,排水沟上设铸铁盖板。
f、 工地实行高围墙封闭施工。
1.2 材料堆放管理
a、砂石料分别堆放,底脚随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。
b、对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,分别插挂标牌。
1.3 现场砂浆搅拌系统的场容管理:
a、现场搅拌系统应在装饰阶段中合理布局,交通便利地布置堆场和仓库等。
b、砂的堆放,应砌筑挡料墙。
c、现场内应设水泥库,袋转、散装不混放,设专人管理。做到分类插挂标牌,记载齐全、正确,牌物帐三者相符。
1.4 临时设施
为了保障施工生产,便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。
a、设置一定数量、宽畅整洁的办公室。
b、设置与生活区域的临时设施。
a.职工食堂及相关配套设施。
b.工地有临时保健室。
c.厕所。
d.开水间和茶水亭,还应在出入口位置相应设置门
c、为保障施工生产,需设置如下施工用房。
a.临时配电间、电工间、机修间。
b.五金仓库、材料仓库等。
c. 氧气、乙炔仓库,按规范要求建造,必须用砖墙等防火材料围护,并设铁门及防火盖板。
d.试块养护室。
e.危险品仓库。
2 生活卫生管理:
2.1生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。
2.2施工现场须设置茶水筒,做到有盖加水配杯子,有消毒设备。
3.3食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油窨井。
3.4工地有男女厕所落实专人管理,保持清洁无害,定期抽粪。
3.5工地应有临时保健时或巡回医疗点,定期服务,关心职工健康。
3.6临时专人负责生活区、施工现场的环境保洁,协调好市容检查部门,地区公务所有关工作,不因施工而市容环境卫生。
3.7落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。
3.8卫生垃圾须随时处理,集中加以遮挡。
4 交通畅通保证:
为确保车辆安全进出工地,特别是各种建筑材料车辆进出场,应做 好与本地区交通管理部门的协调工作,以维护好施工阶段现场与外界的交通持续。在车辆进出时派专人(保安)负责指挥交通,做到不因工程施工而造成马路上社会车辆的堵塞。
5 文明建设措施:
a、开展文明教育,施工人员均遵守上海市民"七不"规范。
b、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。
c、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。
d、施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育。
e、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关建议,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。
文明施工目标管理措施:文明施工、文物保护等其他
| 适配人群 | 施工班组长,专职安全员,机械管理员 | 使用场景 | 爆破作业现场,排土场作业,高空施工作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太乱影响干活,大家想让现场干净整齐,机器好用,资料齐全,干活有规矩不瞎来。 | ||
| 适用范围 | 所有施工人员,管现场卫生、机械摆放、材料堆放、道路清理、生活区卫生这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头,文明施工管理员天天转着看,班组长盯自己人,发现不对马上改。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔垃圾,不准土石料乱堆,不准机械脏兮兮,不准路上撒漏不管,不准随地大小便,不准食堂没证就开火。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天查,班组长每班清,当天问题当天改,三次不改要扣钱,月底评比贴红榜,差的班组停工学规矩。 | ||
1 文明施工管理措施
1.1 文明施工目标
施工组织周密有序,区域功能齐全,现场整洁;机械设备完好,停放有序;技术资料完整;物料堆放有序,安全防护实施标准化,作业行为规范。
服从建设方的领导及工作安排,与其他施工单位建立良好协作关系。
1.2 文明施工管理措施
建立文明施工领导小组,设立兼职的文明施工管理员,对施工现场的文明施工进行检查、监督、指导,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改直至处罚。
文明施工责任区必须做到:物品堆放有序,施工机械整洁,施工场地平整,无垃圾,不乱堆乱倒土石料,保持运输道路畅通。
1.3 文明施工措施
(1) 施工现场设置相应的安全防护设施和安全标志。
(2) 材料物料分类堆放,状态标识清晰,符合消防要求。
(3) 现场使用的机械设备,摆放整齐,遵守机械安全使用规程,经常保持设备及周围环境的清洁;机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
(4) 在各个明显路口张贴安全告示,明确标示爆破时间和警戒信号。
(5) 保证炮孔堵塞质量,防止无堵塞爆破产生噪音。
(6) 及时清理撒漏在道路上的土石方。
(7) 每隔一定时间用洒水车倾洒施工道路,较少灰尘飞扬。
(8) 文明礼貌,不野蛮施工,不开霸王车。
(9) 各类车辆停放划定专车专位,不在现场乱停乱放。
(10)生活区内设置厕所及沐浴室,并派专人专门负责清洗、消毒,保证无异臭味。
(11)不乱丢果皮杂物和生活垃圾,不随地大小便。
(12)保持良好个人生活习惯。
(13)食堂必须申领卫生许可证,确保符合卫生标准,生、熟食操作分开,熟食操作时设防蝇或蝇罩,禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员持有有效的健康证上岗。
2 文物保护
在施工过程中一旦挖掘出文物和怀疑遇到文物,应立即停止施工,保护好现场,通知文物保护部门和建设方,在文物保护部门到来前防止文物的丢失和破坏。
3 治安、保卫
根据本工程的特殊性和保密性要求,施工现场实行封闭管理。教育本单位的人员遵纪守法,共同维护整个工地社会治安,作好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。
加强与当地治安部门的联系,加强治安防范工作。经常对职工进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
4 其他措施
4.1 冬季施工措施
4.1.1 组织准备
(1) 冬季施工到来之前,技术负责人应对班组长以上管理人员进行方案交底,工长根据冬施方案及施工分项对班组进行书面技术交底。各部门管理人员根据自己的职责安排、落实在冬施之前作好准备工作。
(2) 材料部门应根据冬施材料计划提前做好准备,确保冬施所需的材料、设备按时、按计划进场;劳务部门应作好冬施人员安排,并同工程、安全部门对特殊工种等进行安全培训、考核;工程部门负责实施做好现场冬施准备工作。
4.1.2 现场准备
(1) 机务人员和施工用电管理人员对各种机械设备,用电设备、线路进行检查、维修、保养,保证冬施正常进行。
(2) 设施保温:现场消防、施工、生活临时用水外露水管均用岩棉保温材料包裹缠塑料布保护温度。
(3) 施工层防风维护:冬施期间为了减少施工层冷风的吹袭,有利于保温,在生产临设区域防护杆上用塑料彩条布封闭围护。
4.1.3 技术准备
(1) 编制冬期施工方案和试验工作计划。
(2) 准备冬期施工所需要的规范等技术材料。
(3) 准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器和仪表。
4.1.4 物资准备
(1) 对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细的市场调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
(2) 根据工程的施工进度及材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,组织材料按计划进场,并做好保管工作。
(3) 根据本工程情况,拟使用的冬季物资有:保温棉、-20号柴油、保暖大衣、加厚防护用品(如手套、口罩、棉安全帽等)
4.1.5 冬季施工的组织管理
(1) 树立保证冬季施工质量的观点;树立预防为主的观点;树立为业主服务、负责的观点;建立以数据为依据的观点。
(2) 建立以项目经理为主要领导的冬季施工质量保证体系。要有组织,有考核,有反馈。同时,做好项目部全员冬施工作的培训、教育、交底工作。
(3) 落实水源、水管、消防栓等部位的保温工作,保证冬施期间正常的供水。
(4) 加强气象预报工作,建立现场测温制,安排专人测温,及时掌握寒流预报,通知各有关部门、人员加强保温维护,根据不同情况采取相应的冬季质量技术措施。
(5) 加强冬季安全工作,建立健全的冬季安全岗位责任制,做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。上人马道采取防滑措施,霜雪天后及时清扫,严防高空坠落。保证冬期施工顺利贯彻实施。
(6) 加强冬期施工消防管理,可燃、易燃材料存放地点远离火源,现场严禁明火取暖,动火要经有关部门同意,开当日有效的动火证,派专人看火。
4.1.6 冬季开挖施工措施
(1) 对冬季施工项目按次排队,编制实施性的施工组织计划和作业指导书。
(2) 冬季施工项目在冰冻前进行现场放样,保护好控制桩并树立明显的标志,防止被冰雪掩埋。
(3) 冰冻之前全部清除回填范围内的树根、草皮和杂物,修整现场的施工道路。
(4) 冰冻前清除挖方区的表面覆盖层、裸露岩体。
(5) 维护保养冬季施工需用的车辆、机具设备,充分备足冬季施工期间的工程材料。
4.2 防止人员坠落的措施
(1) 进入施工现场必须穿工作鞋,防止滑跌。
(2) 从事高空作业时必须捆绑安全带、安全绳。
(3) 安全带、安全绳使用前应仔细检查磨损情况。
(4) 严禁上下垂直平行作业。
(5) 施工前应将上部危岩、浮岩进行清理。
(6) 夜间施工要保证足够照明光亮。
(7) 雨、雪、大风天不应立于陡坡的边缘,防止滑跌。
4.3 防止坠物伤人的措施
(1) 进入施工现场必须戴安全帽,穿工作鞋。
(2) 施工前应将上部危岩、浮岩进行清理。
(3) 严禁高处、高空抛物。
(4) 上部施工时,下部应圈定影响范围并明确告示或派人警戒。
(5) 运输车辆严禁装载过高、过宽,防止撒漏伤人。
4.4 排土场安全
(1) 排土场应进行分级碾压排放,防止堆放高度过高,防止塌漏、滑坡的危险。
(2) 排土场未做防排水措施,容易造成坍塌、滑坡事故。
(3) 排弃时注意对水管等地面、地下设施的保护。
4.5 与其他施工单位的配合措施
(1) 及时与临近施工单位进行沟通,共同做好安全工作。
(2) 爆破前2小时通知临近施工单位注意警戒信号、服从警戒人员的指挥。
(3) 临济标段界线施工时,要互相知会,防止出现伞檐的现象。
(4) 加强协作关系,不野蛮、盲目施工。









