工程项目文明施工管理措施范本（优选10篇）

工程项目文明施工管理措施范本

1、围挡管理

(一)城区内及郊区县内施工场地周围必须设置标准、规范的组合装配式钢围挡(围挡厚度应达到0.5毫米以上;高度应达到2米以上，砌筑基座应达到0.5米，基座外墙面要抹灰并刷涂料)或广告艺术喷绘式围墙。围挡或围墙要做到美观整齐。

(二)现场周围已具备公共围挡或围栏的，要平整、粉饰、美洁。拆除施工现场要按照规定同一设置围栏。

2、出入口管理

(一)出入口必须设置铁制灯箱式门楼(高度不低于5米，宽度不小于6米)。门楼上部中央要有企业标识，两侧要有规范标语，顶部要悬挂安全旗。

(二)大门内侧要布置"五图一牌"(即工程概况牌，理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面布置图。)大门外侧要设立公示牌(标明工程名称、建设单位、施工单位、建筑面积、结构形式、工程负责人、监督电话等)。

(三)出入口及主要通道必须设置水冲清洗和排水设施，车辆出入现场时车轮要冲洗干净，不得夹带泥沙污染路面。各种车辆运输的砖、水泥、砂子、残土等散装材料不许超载，要采取遮盖措施。

3、场区物料管理

(一)场区内建筑材料、构件、料具要按总平面布置图分类存放，归方码垛，摆放整齐，并分别设置名称、品种、规格、标牌。

(二)场区外不得堆放建筑材料或施工机具，严禁占道施工，影响交通，干扰外界。

(三)物资仓库要做到商店化。物品摆放整齐，品种标志清楚。易燃易爆物及有毒有害物品必须做到安全保管和使用。

4、场容场貌管理

(一)城区内及郊区、县内在建工程必须采用才智符合国家标准、并具备产品质量检测合格证的密目安全网(2000目以上)防护。要采用钢脚手架内网搭设，架梯钢管药涂刷黄色油漆，并按标准达到主体工程满遮挡，立网全封闭，立面平整，防护严密。城区内取消木制脚手架。

(二)城区内施工现场及郊区、县内主要街路施工现场地面满覆盖，实行硬化或软化处理。施工作业通道地面必须实行硬化处理。

(三)施工现场要实行"三区"(作业区、材料区、生活区)隔离，其中万米以上施工现场必须达到安全标准，区域标准要清楚醒目。现场办公室要设置在明显位置，办公设施要符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全上墙。且要求公示县区市安全监督报警电话。

(四)城区内施工现场提倡统一工装、统一胸牌、统一标识，实行规范化管理。

(五)凡在建施工现场(拆除现场)必须做到标语、标志、警示醒目。施工现场内要设置宣传栏、读报栏、黑板报、墙报、安全挂图等宣传设施。万米以上施工现场要设置活动室、娱乐室、读书室等文化设施。

(六)施工现场必须达到美化和绿化标准，不得擅自毁坏公用树木和绿地，要充分利用出入口内外侧及生活区内场地空间栽花、种草、美化场区环境。

(七)施工现场搅拌即、卷扬机棚屋等设施要符合安全标准，设置缓冲棚，结构要美观、整齐，推广工具化装配式房屋。

(八)深基础施工基坑周边必须设置黄黑或红白相间标准的钢管防杆护栏杆。

(九)施工期间产生的各种残废料、闲置设备和施工机具，不得堆放或停放在施工现场，要及时清除出场。

(十)施工现场必须配置文明施工监管员;万米以上施工现场必须配备2名以上文明施工监督员。

5、生活设施管理

(一)职工宿舍要实行公寓化管理。

砌筑宿舍内高度应符合设计要求并适合居住需要，凡设置双层床铺的宿舍屋顶高度不得低于3.5米，设置单层床铺的宿舍屋顶高度不得低于2.8米，屋顶要设置吊棚，外墙面要采用涂料粉刷，提倡实行定型装配式活动板房，宿舍基座应高出地平面，门窗应符合暂设标准和比例要求(原则上要设置定型式塑刚门窗)，床铺搭设合理(市区内现场宿舍原则上要使用铁床，木制床必须刨光、刷油)，各项制度健全，物品摆放整齐，生活设施齐备，卫生条件良好，并有专人负责。每间宿舍不得超过20人，每人要配备专用物品柜或设置公用储备室。宿舍要具备保暖、采光、通风条件，并具有防毒、防暑、防蚊虫叮咬等防护措施。凡在建工程(包括地下室、地下车库)未经竣工验收不得兼做宿舍。

( 二)食堂要达到卫生、整洁条件。

有卫生防火制度和防蝇、防鼠、防尘等设施，并有专人负责。炊事人员必须经过健康体检，持证上岗。炊事用品要做到生熟分开，灶台、墙壁均要粘贴瓷砖(墙壁瓷砖高度不得低于1.6米)，必须做到吊顶棚，打水泥地面。城区内及郊区、县城内施工现场食堂要取消燃煤炉具、炉灶、茶具等，生火设施一律采用液化气罐或电加热器。生活区内宿舍、食堂门前必须设置带盖垃圾污水桶，严禁残汤剩饭和污水乱泼乱倒。

(三)厕所要设置合理，符合卫生要求。

城区内及郊区、县内施工现场要统一设置水冲厕所，并具备排水设施，定期清扫和排放污物;设专人负责，做到厕所外无随地大小便，厕所内无粪便外溢、无蝇蛆脏水。

(四)施工现场要设置开水房和脏水桶，并做到有锁有盖，由专人负责。超过百人或万米以上施工现场要设置淋浴室(内设更衣室)，做到设施齐全，按时开发，保证供水，方便职工。

(五)施工现场要配备必要的卫生保健设施。

要备有医药箱和常用药品以及救急药品。5000平方米以上的现场要设置卫生室，由专人负责。业急救保健人员，有意要卫生急救物品和药品，确保现场职工的身体健康和人身安全。

(六)施工现场要消除四害滋生地，做到三区内无污水，臭水、长流水，生活垃圾必须有专用容器，专人保洁。现场和生活区内要采用毒饵盒、挡鼠板，定期投放鼠药盒杀虫剂，确保四害密度或鼠迹控制在国标内。

6、治安消防管理

(一)施工现场要实行封闭化管理，搞好治安综合治理。

要设置封闭式大门和值班室或警卫室，配备执勤或保安人员，建立治安保卫制度，坚持值班值宿制度，采取防范措施，落实责任目标。对内部人员要建档立卡，对外来人员要登记造册，防止扰乱社会治安和丢、损、毁、盗现象的发生。

(二)施工现场必须按照有关法规的规定，建立健全消防组织机构等消防安全措施，明确责任区，落实责任人，定期开展消防安全培训教育和防火检查，及时消除火灾隐患。要明确施工现场施工作业区、材料堆放区、办公生活区安全防火区域，易燃易爆品场地、材料库房、职工生活区等各区域安全距离及在建工程、棒和咱社等临时设施与施工现场周边高压电源的安全距离均要符合消防规定。安全布局、消防水源、灭火器材等设施己方包房变质编织等措施要符合消防规定。

(三)施工作业区主体工程采用的安全网等安全防火用品必须达到阻燃标准;在建工程不得兼做库房或存放易燃易爆危险品，动火点位腰设立明显的防火标志和监护人，从事电、气焊等明火作业的需经公安消防有关部门办理动火审批手续，动火作业区药采取防火隔离措施，施工中采取新技术、新工艺、新材料、新设备是要药采取妥善的安全防火措施。高层建筑要按照规定逐层设置消防水源，安装加压泵，每层留有消防水源接口，以备火灾救急，确保建筑工程和作业人员的安全。冬期施工楼内作业采暖措施要符合消防安全规定，采用火暖得，要有防火灾、防中毒制度措施，采用电暖得，要具有防触电、防火灾和防爆暴措施;门窗封闭及基础施工棚顶防护提倡采用保暖阻燃物品，如采用易燃物品必须符合安全操作距离。

(四)材料堆放区易燃易爆物品要设置专门库房存放，要有专人负责保管并定期巡查;易发生化学反应或实施不同消防措施的建筑材料和物品不得混存混放，要根据不同易燃物品配备相应的灭火器材，做到妥善保管。

(五)办公生活区必须按有关消防规定标准设置办公室和职工宿舍，不得采用易燃、可燃材料搭设，按规定距离设置消防通道，宿舍不得存放易燃易爆物品，单独设置吸烟室，并做到管理制度健全、有专人负责。冬期施工要按规定配备室内采暖设施，采用火暖得，要有防火灾、防中毒制度措施，采用电暖得，要具有防触电、防火灾和防爆暴措施;特别是各种用电设施必须按规定由专业人员统一安装管理，要采用安全电压，漏电保护器等安全装置要合理匹配，不得私自乱拉、乱接，严禁使用大功率，超负荷用电器材。室内严禁燃烧有毒有害物质或使用电炉子等大容量炉具取暖，使用液化气罐必须单独设置隔离间;伙房不得燃烧木材。

7、环境保护管理

(一)施工现场内外严禁乱堆乱放建筑材料、残土和垃圾。场区内易造成粉尘的有关建筑材料要采取遮盖措施，施工现场建筑残土垃圾清运及拆除施工要采取湿作业方法，做到随清、随拆、随运，日产日清，保证清洁安全运输，并按规定时间和地点进行统一排放。凡使用柴油的施工机械和运输车辆，必须按有关规定采用添加剂，达到规定标准方可使用。工程竣工验收前，必须按规定拆除现场围挡和临时设施，清除场内建筑垃圾。对达不到环境卫生及竣工标准要求的现场，有关部门不予工程验收。

(二)施工现场严禁噪声扰民和高空扬尘。施工现场在规定时间内((2时至次日6点)禁止噪声施工扰民作业。建设开发和施工单位要合理安排

工期，严格遵守国家环保规定，控制噪声作业。现场使用的搅拌机、电锯等能够产生噪声的机具要采取消音措施，在合适的临建棚中作业。因特殊原因急需连续施工的，必须经环保等有关部门办理相关手续批准后方可施工。对施工易产生扬尘的处理，要采取安全有效的防护措施，楼层作业产生的建筑垃圾残料有采用袋装或设置专用垃圾通道发生清运和排放，严禁随意抛洒。

(三)施工现场严禁焚烧有毒、有害物质、垃圾及废弃物。要采取有效措施，在指定地点进行排放处理。城区内及郊区、县内在建工程严禁使用敞口设备融化沥青、油漆等烟尘有害物，必须使用具有消烟除尘德熔化设施或其他净化处理设施。

(四)城区内在建工程全部推行预拌混凝土配送，推广使用预拌砂浆，以减少环境污染。需进行现场搅拌混凝土和砂浆的，必须设置沉淀池和其他水处理设施，防止污水外溢和到处排放所造成的环境污染。

工程项目文明施工管理措施范本：工程项目文明施工监督

工程项目文明施工监督管理

1、总工程师室、工程处和办公室负责文明施工监督检查，对各项目部文明施工状况进行评价。

2、项目经理负责施工现场设施建立，封闭管理和现场防火的管理。每月组织两次文明施工自检并作好《检查记录》。

3、项目工程师负责现场办公室布置、保洁，施工现场标牌和社区服务管理。

4、后勤管理员负责生活区、办公区卫生，施工道路维护，治安综合管理和保健急救管理。

5、仓管员负责仓库及施工场地外堆放材料区整理、整顿、清扫、清洁、现场排水渠维修，负责仓库标牌管理。

6、施工员负责责任区内施工场所、材料堆放点的整理、整顿、清扫、清洁，负责施工状态标识。

7、机修组长负责机修房及施工机械使用，存放点整顿、整理、清扫、清洁，施工线路维护，负责周转材料的整理和维护。

8、全体员工负责保持工作生活区域内个人卫生和工完场清。

工程项目文明施工管理措施范本：装饰装修工程项目文明施工

[1文明施工及工地标准化管理

本工程将按jgj59-99行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目"标化"工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理及南京市的相关规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

[2文明施工的目标

力争达到"南京市安全文明工地"要求;施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。

[3文明施工管理原则

1、进行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

3、勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

[4文明卫生管理措施

1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。

2、主要道口设置明显的标拍牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。

3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

6、楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。

7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示提醒。

9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。

11、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

12、加强班组建设，有"三上岗一讲评"的安全记录，有良好的班容班貌。

13、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。

14、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

15、生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。

[5施工现场料具管理

施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

[6施工现场垃圾管理

在每个施工层一侧设置垃圾堆场，每日下班前派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。

对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆场角落，以便加于利用，达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所，集中堆放于现场的垃圾堆场，定期运出施工现场。

工程项目文明施工管理措施范本：工程项目分包管理质量保证措施

1、总承包商对分承包商的资格预审

(1)在全公司范围内，近年来创过市级优质工程以上的分包商进行摸底评价。

(2)邀请近三年在北京创过结构(竣工)长城杯，鲁班奖的分包商进行意向协商。

(3)对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行调查。

(4)对分承包商的人员变动情况进行了解。

(5)组织公司各职能部门对分包商进行资格预审。

2、对分包商综合评定

(1)预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。

(2)总包商组织技术、经济部门进行评标。

(3)总承包商同分包商签订施工合同。

3、分包商进场必备的条件

(1)提交企业资质等相关文件。

(2)依据合同条款提供包涵等有关手续。

(3)提供施工组织管理体系图。

(4)提供施工组织设计方案。

4、过程控制及质量保证措施

(1)分包商提交的施工组织设计(施工方案)应当具备下列内容:

1)施工组织管理。

2)施工进度计划。

3)主要技术措施。

4)质量保证措施。

5)安全保证措施。

6)机具投入措施。

7)人员保证措施。

(2)分包工程施工质量控制要点:

1)质量计划。

2)质量目标。

3)施工任务书的落实。

4)产品的验收交付。

(3)施工过程过程的质量监控要点:

1)对作业人员进行工艺过程技术交底，并作好记录。

2)实施有关质量检验的规定，并作好交底记录。

3)作好工序交接手续。

4)提交复验原材料、半成品、成品的产品合格及质量保证书。

5)做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

6)接受总承包商和监理单位的指导和监督。

7)做好分包工程的回访保修工作。

8)重大质量事故应及时向总承包商报告，并作出事故分析调查及善后事宜处理。

(4)分包工程的进度控制要点:

1)编制分包工程总进度计划。

2)编制分包工程月进度计划。

3)编制分包工程周进度计划。

4)编制分包工程日进度计划。

(5)分包商劳动力管理办法:

1)分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包商申报。

须提供劳务人员的三证复印件(身份证、公务证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。

2)所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序地进行。

3)分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场施工有序的进行。

总之，对分包商管理控制主要体现在以下几点:

分包商进场之前必须和总承包商签定具有法律效应的合同，如果分包商为业主指定，该分包商还应和总包签定以工程施工中协调照顾为核心内容合同或协议，以此约束双方的责任和义务。

为了更有效地加快工程的工期和质量，维护总承包商的权力和便于总承包商对工程的全面管理，协调，业主指定分包商的工程款支付，希望能通过总承包商来完成。

总承包商定期将业主审批的施工进度计划，通过定期工作例会的时间，及时贯彻和传达到各专业分包，使之遵照执行。并通过总承包商的协调人员监督实施。

分包进场施工人员，必须符合北京市有关用工的精神，不符合要求的人员，一经发现将劝其退场。

加强对分包的安全教育，项目规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习，使安全意识建立在广泛的群众基础上，达到现场安全管理处在受控之中。

工程地处市中心，总承包商将就劳动纪律、文明施工、居民关系等问题对各专业分包商做出说明，施工现场达到北京市文明样板工地。

总承包商将对现场的临建以及临时占地根据工程进展和现场实际情况做出统一安排，分包商必须服从安排，使现场总体布置纳入总体计划之中。

我公司将制定并及时下发分包管理手册及其他管理制度，使一些不了解内地特别是北京市有关建筑施工的管理规定的分包方一进场就做到有章可循，凡是不遵守规定的就严格按规定办事，坚决处罚，一视同仁，使施工管理从一开始就处于有序的受控状态。

工程项目文明施工管理措施范本：装饰工程项目现场

1.严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

2.根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。

3.现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。

4.现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

5.做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。

6.**市**医院门诊楼大堂装修工程使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。

7.记好施工日记，并保证其真实性。

8.建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。

9.保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。

工程项目文明施工管理措施范本：工程项目施工安全生产

1.健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。

2.施工现场的安全教育:

(1) 施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。

(2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。

(3) 施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工) 变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。

(4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》gb5306-85 号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业的制度。

工程项目文明施工管理措施范本：工程项目部安全生产宣传教育

1、教育:

(1)从安全生产思想教育上抓起。提高各级管理人员和广大职工对安全生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识搞好安全的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感，通过安全生产方针、政策提高各级管理人员和广大职工的政策方针、全面理解安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产制度、政策和法规。

(2)从劳动纪律教育上做起。使广大职工懂得严格执行劳动纪律，对实现安全生产的重要性，严格执行安全技术操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全生产的重要保证。

(3)积极开展安全知识教育。全体职工都必须进行不少于24课时的三级安全教育(即公司级、项目部级、班组级)，熟知本工种的安全技术操作规程，经教育考核合格后，才能进入现场上岗作业。

(4)安全事故教育，在开展安全生产教育中，结合典型实例和事故教训进行教育，学习先进经验，开展教育。可以从事故教训中吸取有益的东西，防止今后类似事故的发生。

(5)项目部定期和不定期对全体职工进行遵纪守法的法制教育。

(6)认真做好特殊工种人员的培训、复训工作。凡从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经教育合格取得操作证者，方准独立上岗作业。

2、宣传:

(1)项目部利用黑板报、墙报、宣传窗等及时宣传党的方针政策，表扬好人好事，批评不良现象，并根据施工阶段生产状况，开展有利于施工人员的安全意识和自我保护能力的宣传。

(2)在施工现场的醒目区域悬挂宣传标志、警告牌坊，告诫职工时时做到警钟长鸣，安全生产。

(3)项目部根据自身特长，关心职工，积极开展职工业余活动，以丰富职工文化生活，组织观看有益电视节目，定期邀请住地警署人员大力宣传综治教育，以维护项目部的内部稳定，确保一方平安。

(4)项目部利用业余和空闲时间，积极宣传上级有关的文件精神，并根据文件精神，积极履行。

工程项目文明施工管理措施范本：工程项目架子的验收使用

工程项目架子的验收、使用及管理

1、架子的验收、使用及管理

(1)把好验收关。搭设过程中的架子，每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。

(2)工程的施工负责人，必须按架子方案的要求，拟定书面操作要求，向班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。

(3)基础、卸荷措施和架子分段完成后，应分层由制定架子方案及安全、技术、施工、使用等有关人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。

(4)使用按3kn/m2考虑，因此架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。

(5)外架第一步(1.8m高)开始拉设兜网和立网，以后每隔4步架子拉设一道兜网，施工层脚手板和施工层临边必须设兜网和立网，以保证高处作业人员的安全。

(6)架子搭好后要派专人管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。

(7)架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发现应及时清除。

(8)雨后要检查架子的下沉情况，发现地基沉降或立杆悬空要马上用木板将立杆楔紧。

(9)在六级以上大风、大雾和大雨天气下不得进行脚手架作业，雨后上架前要防滑措施。

(10)外架实行外挂立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。

(11)作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板、泵送混凝土输送管等支撑固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。

2、人员素质要求

(1)高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于1.0，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。

(2)责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。

(3)明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，在无可靠防护2m以上处作业必须系好安全带，使用工具要放在工具套内。

(4)操作工必须经过培训教育，考试、体检合格，持证上岗，任何人不得安排未经培训的无证人员上岗作业。

(5)作业人员应定期进行体检(每年体检一次)。

(6)作业所用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。

3、劳保用品(三宝)要求

(1)安全帽

1)安全帽必须使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用。工程使用的安全帽一律由分公司统一提供，各分包外联单位不准私购安全帽。

2)安全帽必须具有抗冲击、抗侧压力、绝缘、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴，安全帽使用期为2.5年。

(2)安全带

1)采购安全带必须要有劳动保护研究所认可合格的产品。

2)安全带使用2年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可使用。

3)安全带应高挂低用(架子工除外)，注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择在牢固构件上悬挂。

4)安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。

(3)安全网

1)安全网的技术要求必须符合cb5725-85规定，方准进场使用。工程使用的安全网必须由公司认定的厂家供货。大孔安全网用做平网和兜网，其规格为绿色密目安全网1.5m×6m，用作内挂立网。内挂绿色密目安全网使用有国家认证的生产厂家供货，安全网进场要做防火试验。

2)安全网在存放使用中，不得受有机化学物质污染或与其他可能引起磨损的物品相混，当发现污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止电焊火花掉在网上。

3)安全网拆除后要洗净捆好，放在通风、遮光、隔热的地方，禁止使用钩子搬运。

工程项目文明施工管理措施范本：工程项目技术资料管理保证措施

工程项目技术资料管理及保证措施

1、针对本工程的特点，结合iso9001质量标准体系，建立完善的技术资料管理制度和体系，使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理，有效加强工程质量的动态管理，为工程竣工提供完整的技术资料。

2、项目部实行总工程师技术资料管理负责制，并逐级配备资料员负责资料管理工作。建立技术资料目标责任制、岗位责任制和奖惩制度，各施工管理部门明确责任，各负其责。各级技术资料员必须持有建设部颁发的技术资料管理人员《岗位证书》以保证资料管理体系的运行正常和规范。

3、项目部根据工程进度制订技术资料检查计划，进行资料管理检查，检查资料归档情况和存在的问题，并及时给予纠正，并限期整改。

4、施工技术资料随施工进度及时收集整理，按专业系统归类。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需质量保证资料如:原材及构配件检验资料、砂浆和砼配比单等必须在施工前提供，经技术人员确认后方准存档。资料员向作业队按施工进度书面通知该项工程应汇集的技术资料内容、要求、归档时间等，作业队按要求及时送交项目部。

5、资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，所有资料的编写要字体整齐、规范，不得写草字、不规范简体字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其他人员不准擅动。资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。

6、按照竣工资料编制管理规定，在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。

工程项目文明施工管理措施范本：工程项目人员保安及场容

本章主要从人员管理、治安保卫、场容控制三个大的方面讲叙文明施工的措施。

(1)人员管理措施

人员管理措施一览表

序号项 目具体措施

1流动人口管理1) 登记所有进场施工人员资料(身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等)，输入微机存档;

2) 统一办理暂住证、工伤保险等;

3) 施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。

2身份识别1) 对所有现场工作人员按照要求在开工前进行安全培训，并取得平安卡方可进入施工现场;并作为进出生活区的凭证。

2) 安全帽

(1) 各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:

(2) 在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。

3) 臂章:安全值班人员佩戴不同颜色标记。

4)胸卡:统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。

3教育利导1)加强对工人的文明教育和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟;

2)制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。

(2) 现场治安保卫措施

我方将按要求，配备足够的保安人员和设备，现场提供全天候的保安服务，严格控制人员、材料和工程设备的进出场，防止盗窃、打架斗殴事件的发生。

1)保安的配置

本工程工期长，楼层高、生活区不在场地范围内，保安人员的配置将随工程的进度逐渐增加人员。配置固定的保安岗亭，派保安人员监守，检查进出人员及车辆的检查疏导外，现场内及围墙外周边每天都将有保安流动巡视。生活区也将设置门卫保安和巡视保安，保护好工人们的财产及人生安全。

2)保安员职责

a.在工地的入口/出口站岗，以维持良好的秩序，防止发生阻塞、蓄意破坏、火灾、偷盗和其它非法活动;

b.每1个小时在工地内、周界(内部和外部)按照管理层指定的路线巡逻，特别须防止偷窃、蓄意破坏、闲散人员在工地内闲逛、火灾、任何其它非法活动或各类不轨行为;

c.在常规巡逻工程中若发现任何异常现象及时向管理层报告，如照明缺陷、障碍物等，并在业主的要求或指导下提供任何必要的协助;

d.监督工地的火警系统及保安系统;

e.将工地上发生的任何电力故障、火灾或其它紧急情况向管理层报告，且发生火灾或其它紧急情况时，当班的保安员须报告消防局;

f.维持工地的安全和良好工作环境，保管好各类通用钥匙和其它必要的设备以及管理层在合约期间的任何时候签发的供执行任务的其它必需的工具并尽量保持上述物品完好无损;

g.控制并监督进出工地的车辆和人员，执行建设单位及/或任命的安全顾问要求或指导下的工地内控制措施。对所有进入工地的车辆进行记录，包括进入时间、离开时间及车辆的车牌数，登记资料必须予以保存，在管理层需要时能随时提交供检查。

h.防止任何人未经授权进入工程现场的任何场所及防止动物进入工程现场的任何场所;若未经授权人士或动物进入工程现场后对任何财产已造成了损坏，则当班的保安员必须尽最大努力防止其对工程现场造成进一步的损坏，并在必要时联络警方以及承包商方采取下一步行动;

i.承包商或其保安员一旦发现或注意到工地内(正在或已经)发生任何违法活动，须立即向管理层报告。

j.合约期间，履行由管理层分配的任何其它与保安服务相关的职责。

k.对未经授权的停车、侵犯行为、蓄意破坏及任何人对工程现场、其设备、仪器或其它财产的任何部分进行不利的更改或造成破坏采取防范措施;

l.防止工地公共场所内的赌博及任何非法的活动，并向承包商及保安顾问报告;

m.采取所有合理防范措施保护工地免遭暴风雨或其它自然灾害的破坏;

(3)场容控制措施

1)封闭管理

施工现场四周设置围挡， 施工现场和生活区场区内都实行封闭式管理，在所有入口处均设置门岗，本工程施工现场实行封闭化管理，封闭区域分为施工现场、管理区、工人生活区，实行分区域授权管理。

2)场区的规划、保洁措施

a.场区布置

①生产区、办公区及生活区

②根据实际情况，场区内空闲区域拟设置花坛，作绿化处理。

③生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等 。

b.现场标牌及宣传栏

按照相关文件及"武汉市安全文明工地"的创建要求，在现场入口显着位置张挂"五牌一图"，在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、安全文明施工标语。

c.场区保洁

生产场区入口设置洗车槽，生产、生活、办公区安排专人负责保洁，清理道路积尘、雨水、洒水除尘等，场内垃圾及时组织外运，保洁设备 。

d.垃圾分类及材料堆放

垃圾分类集中密闭堆放，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放、吊运，严禁临空抛洒;现场材料码放整齐并挂牌标示，钢筋、模板原材及半成品堆放时底部必须采用木方垫衬 。

e.卫生防疫

现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，食堂按当地政府主管部门要求办理卫生许可证并严格日常消毒;现场设置医务室并配备急救药品，定期开展卫生检查、卫生教育、急救培训等卫生防疫活动。

f.工完场清

现场施工坚持执行"工完场清"、"谁施工，谁清理"制度，施工完毕及时清理余料、垃圾，禁止随意丢弃，保持良好的安全作业环境。

安全文明创优计划一览表

序号阶段计划工作内容

1施工准备阶段1)建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订质量目标责任状;

2)主动同武汉市城市管理综合执法支队、武汉市建设工程安全监督站、建筑业联合会等沟通创优事宜;

3)填写《武汉市安全文明施工工地申报表》，办理申报手续，领、张挂取创建标志牌;

4)在施工现场准备完毕后，邀请武汉市黄陂区建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。

5)主动联系市建委(建设局)，确认市双优工地申报资料已经报送市建筑联合会。

2施工阶段1)开工一个月后或完成工程量15%时，邀请市安监站进行达标评价;

2)随着施工进度，拍摄至少40张反映安全防护、文明施工的照片和约10分钟的录像;

3)封顶时邀请市安监站作一次结构施工评价;

4)在外脚手架拆除前，进行装饰施工安全评价;