| 制定目的 | 现场容易碰头摔跤，东西掉下来砸人，上下干活互相影响，光线不好更危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，各楼层、通道口、吊装区、拆模区、夜间施工点。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯交叉活儿，工人守自己位置，安全员查防护栏和警告牌，搭设单位管好自己装的设施。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽系紧带，通道不堆东西，危险口挂牌子，上下不扔工具，拆模时下面没人，防护棚要双层。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长检查帽子和防护，安全员巡场，发现没戴帽或乱扔东西就停工整改，重复两次要换人干。 | ||
1、进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用具。
2、施工中应尽量减少交叉作业。必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项;各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰;无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。
3、交叉作业场所的通道应保持畅通;有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。
4、隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除;必须拆除时，应征得原搭设单位的同意，在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收;严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。
| 制定目的 | 以前出过火险，怕影响寄信寄包裹，想让大家多注意，别烧了屋子和机器，保安全保通信。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有邮局网点、车辆、干活的人，管电线、油料、纸张堆、灭火器这些地方和东西。 | ||
| 职责分工 | 局长带头抓，分管领导盯进度，各支局头儿管自己地盘，安全员天天查，员工守好自己岗位。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱拉电线，不准在库房抽烟，不准堵消防通道，不准挪用灭火器，不准下班不关电源。 | ||
| 检查与监督 | 每月安全员查一次，季度局里抽查，发现不改扣当月绩效，整改超三天要写说明，年底汇总打分评优。 | ||
第一章总则
第一条 为了进一步加强邮政生产(工作)场所（含机动车辆，下同）的消防安全工作，确保邮政通信安全畅通，根据《中华人民共和国消防法》和《浙江省邮政防火安全管理暂行规定》的有关规定，结合本局实际情况，特制订本规定。
第二条 邮政消防安全工作应在上级主管部门的领导下，当地公安消防部门的指导下，实行“预防为主，防消结合”的方针，按照‘谁主管、谁负责’的原则，做到领导、组织、管理、设施、责任五落实。
第三条 邮政消防安全工作的基本任务是：加强防火安全管理，落实防火安全措施，及时消除各种火险隐患，预防火灾事故的发生，保障邮政通信安全畅通，保护国家财产和职工的生命安全。
| 编制目的 | 为了让大家干活时不出事，保护人不受伤，设备不坏掉，生产能顺顺当当往下走。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 化工厂里开停车、日常操作的工人和班长。 | ||
| 职责分工 | 一线员工自己动手干，班组长在旁边看着，安全员不定期来查。 | ||
| 操作流程 | 先检查再开车，按顺序升降温升压，停车要先高压后低压，出事马上停、快报告。 | ||
| 执行标准 | 水电气料都得够，阀门状态要对，防护用品必须戴好，报警不能关，漏料不能有，每步都要签字确认。 | ||
一、生产岗位安全操作
化工生产岗位安全操作对于保证生产安全是至关重要的。其要点如下。
(1)必须严格执行工艺技术规程，遵守工艺纪律，做到“平稳运行”。
(2)必须严格执行安全操作规程。
(3)控制溢料和漏料，严防“跑、冒、滴、漏“。
(4)不得随便拆除安全附件和安全联锁装置，不准随意切断声、光报警等信号。
(5)正确穿戴和使用个体防护用品。
二、开车安全操作及管理
(1)正常开车执行岗位操作法 。
(2)较大系统开车必须编制开车方案(包括应急事故救援预案)，并严格执行。
| 制定背景 | 工地常有安全隐患，没人天天盯，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地负责人、安全员、办公室安全员、所有现场人员。 | ||
| 职责分工 | 工地负责人带头查，安全员天天跑现场，办公室安全员十天组织一次大检查。 | ||
| 管理规定 | 每天必须查隐患，十天必须组织检查，每月必须开会总结，人不到要挨批。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要签到，不到的先批评，再犯就调岗；开会要有记录，教育要覆盖所有人，事故要追到底。 | ||
1、工地负责人，安全员做到每天检查现场，发现不安全隐患及时纠正。
2、每十天，办公室安全员组织一次现场安全检查。
3、每月开一次施工现场安全防护工作会，总结第一段不置下步安全防护工作要求。
4、每次检查应到位的人员必须参加，无故不到要给予批评，严重者调离岗位。
5、加强安全教育使之人人重视安全，做到事事有人管，违者有人查，杜绝各种事故。
| 编制目的 | 防止钻孔时出意外，保护眼睛不被木屑伤到，不让灰尘吸进肺里，保证干活时不被机器碰伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 木工钻床操作工，用钻床打孔的活儿。 | ||
| 职责分工 | 操作工自己动手干，班组长看看有没有按规矩来，安全员偶尔来转转。 | ||
| 操作流程 | 先查防护、戴好眼镜口罩、开吸尘再开机、停机先关钻再关吸尘、固定好木料、换钻头必须停机、清理用吸尘不用嘴吹。 | ||
| 执行标准 | 防护眼镜要戴牢，口罩得是防尘的，吸尘门打开后手放近能感觉吸力，钻头夹紧不晃，木料用专用夹具压死，换钻头前确认完全停转，清理只用真空吸尘器。 | ||
1、首先检查安全防护装置是否良好齐全，钻头是否装夹牢固，工作时不准戴手套和围巾。
2、操作人员佩戴好防护眼镜和防尘口罩。
3、开动钻机之前应首先打开中央吸尘系统的吸气门，检查是否有足够的吸力，再开动钻机;停机前，先停钻机，间隔30秒后再关闭吸气门;
4、根据木料的性质，适当掌握钻削压力和速度。
5、任何加工件都必须有专用固定工具，不得用手直接抚摸或按住加工件钻孔。
6换钻头时，必须停车，不得用手和棉纱等物摸擦在转动的部位。
7、钻下的木屑，不得用嘴吹，以防飞入眼内。
8、换取工件时，要停车进行。
9、作业完毕，对机器进行清理、保养。清理时，宜采用真空吸尘方式清除积尘。
10、工作场所禁止吸烟。
| 制定目的 | 想让采煤面更整齐，干活更安全，设备少坏点，大家按规矩来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在采煤面干活的人，管支柱、巷道、设备、放炮这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头，安全科日常检查，队长组长盯现场，顶板工挖工割煤工各干各的活。 | ||
| 禁止行为 | 支柱歪着掺、伞檐超30cm、不打放倒绳、用溜子当放炮回路、坏支柱堆着不处理。 | ||
| 检查与监督 | 每天班组长查，安全科抽查，发现就扣钱，月底汇总，连续三次不合格换人，没整改就通报。 | ||
为了进一步实施精细化管理，提高采煤工作面的工程质量，规范作业人员的操作行为，保障作业人员的安全和机电设备的正常运行。结合龙洞湾矿井采煤工作面的实际，制定以下采煤工作面安全质量标准化考核办法:
一、采煤工作面的安全质量标准化标准:
1、采煤工作面严格按《作业规程》和《采煤安全质量标准化》进行管理。
2、巷道必须做到“五无”“三标准”五无:无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无浮矸。三标准:材料堆码符合标准、电缆吊挂符合标准、电器设备摆放和使用符合标准。
3、工作面必须符合“三直、一实、一宽、一净、两畅通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、机边宽度等符合要求、后砂充填实、浮煤收净、上下穿口畅通。
| 制定目的 | 工地乱糟糟影响安全和形象，想让大家干活有规矩、现场干净整齐。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目部和工人，管现场布置、卫生、标牌、材料堆放、机械维护这些事。 | ||
| 职责分工 | 总工室牵头检查，项目经理每月自检两次，项目工程师管办公室和标牌，后勤管生活区卫生，仓管管仓库，施工员管自己片区，机修组长管机械房，全员都要收拾好自己地盘。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱堆材料，不能不挂标牌，不能不清理垃圾，不能让排水渠堵着，不能施工完不收场。 | ||
| 检查与监督 | 项目经理每月查两次并填记录，总工室不定期抽查，月底汇总打分，没做到的要重做，连续两次差就通报批评。 | ||
工程项目文明施工监督管理
1、总工程师室、工程处和办公室负责文明施工监督检查，对各项目部文明施工状况进行评价。
2、项目经理负责施工现场设施建立，封闭管理和现场防火的管理。每月组织两次文明施工自检并作好《检查记录》。
3、项目工程师负责现场办公室布置、保洁，施工现场标牌和社区服务管理。
4、后勤管理员负责生活区、办公区卫生，施工道路维护，治安综合管理和保健急救管理。
5、仓管员负责仓库及施工场地外堆放材料区整理、整顿、清扫、清洁、现场排水渠维修，负责仓库标牌管理。
6、施工员负责责任区内施工场所、材料堆放点的整理、整顿、清扫、清洁，负责施工状态标识。
| 设立背景 | 因为公司要做电商供应链系统，得有人管订单、配货这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好订单管理、配货平台的产品设计和规划。要听业务声音，还要自己想优化点子。 | ||
| 工作内容 | 跟业务聊需求、理清楚要做什么、画产品原型、写文档、推方案落地。 | ||
| 协作关系 | 天天跟业务方、供应链其他团队打交道。向产品总监汇报。用会议 文档 即时沟通配合。 | ||