施工现场安全管理与作业的安全常识

适配人群施工负责人,安全员,班组长使用场景高处作业,临时用电,脚手架搭设
制定目的工地老出事,高处掉人、电线漏电、东西砸人、机器伤人、土堆塌了。想让大家干活时多留神,少流血少住院。
适用范围所有进工地的人,干啥活都算,搭架子、接电线、开机器、挖土方、浇混凝土。
职责分工项目经理带头盯,工长天天查,安全员专门跑现场,班组长管好自己组的人,公司领导不定期来翻记录。
禁止行为不准没培训就上岗,不准不戴安全帽进现场,不准乱拉电线,不准脚手架没验收就上人,不准指挥工人冒险作业。
检查与监督开工前必须交底签字,每周安全员检查记录,月底项目部汇总问题,没做到的停工整改,三次不过换人干。检查结果贴在门口黑板上。

1.我国安全生产的管理体制是哪五句话?

答:企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪。

2.安全教育主要包括哪些?

答:主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作规程是安全教育的主要内容。

还包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。

3.施工现场目前执行的安全方面的规范有哪些?

答: 原为一标准三规范,一标准是《建筑施工安全检查标准》(贝j59-99);

三规范:《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88);

《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80-91);

《龙门架及并架物料提升机安全技术规范》(jgj88-92)。

从今年起又增加了二个规范:

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____);

《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(jgj128-2000)。

4.《工程建设标准强制性条文》中施工安全部分由哪几个规范组成?共有多少条?

答:由(1)施工现场临时用电;(2)建筑施工高处作业;(3)建筑机械使用等三个安全技术规范中相关要求组成。 三部分共计164条。

5.对施工组织设计或施工方案有何要求?

答:jgj59一99《建筑施工安全检查标准》规定,施工企业在开工前必须编制施工组织设计。施工组织设计的编制,应针对工程特点、施工方法、机械的配备,按国家、行业颁发的安全生产法规、条例、标准、技术规范,编制具体的、有针对性的安全技术措施。

6.对安全交底有何要求?

答:jgj59-99《建筑施工安全检查标准》规定,在工程施工前,应由施工负责人、技术部门对生产班组进行施工方案和安全技术措施,操作规程交底,交底应突出危险因素的控制措施,安全技术交底必须以书面形式进行,交底应双方签字认可。

7.建筑行业有几大伤害发生率较高?安全施工要杜绝哪“三违”?

答:五大伤害发生率较高,分别是:

(1)高处坠落;

(2)触电事故;

(3)物体打击;

(4)机械伤害;

(5)坍塌事故。

安全施工要杜绝的“三违”是:违章指挥、违章作业,违反劳动纪律。

8.防止施工坍塌事故有哪些要求?

答:(1)必须规范编制施工方案、制订有针对性的安全技术措施,由施工单位各部门会审后经总工程师(或技术负责人)审核并签字。

(2)技术负责人必须刘·作业人员进行书面安全技术交底,并明确现场施工安全负责人。

施工现场安全管理与作业的安全常识:浅谈当前建筑施工现场

适配人群专职安全员,项目安全主管,施工企业安全部使用场景基建项目施工,大型房建工程,农民工安全管理
制定目的项目变多变大,安全员不够用,老办法跟不上新情况,怕出事。
适用范围所有工地干活的人,重点盯安全员、工头、工人,管现场防护、教育、检查。
职责分工安全员带头干,项目经理盯着落实,公司安全部每月抽查,出了问题一起担责。
禁止行为不准不培训就上岗,不准防护用品不配齐,不准教育走过场,不准检查只签字不看现场。
检查与监督安全员每天巡检填表,项目经理每周听汇报,月底公司查记录,漏一次扣绩效,两次约谈,三次调岗。

近些年,随着国家城市化进程的不断加快,在基建项目的政策导向与投入增加上的不断扩大,无论一级城市、二级城市等地方均不同程度出现了相对应的建设高潮。如:房地产业(我的感受应从____年开始)。目前这一领域经济已是一个炙热的局面,这同时也拉动了我从事的建筑行业,行业景象焕然一新,可谓红红火火。就拿我所在单位来讲:一个项目建造8万㎡、10万㎡、甚至20万㎡的工程,是存在的、也是很好理解的。然而这之前这种令人振奋的景象却是可遇不可求,有个3万㎡、4万㎡大家都乐透了。那么我想阐述什么,体会又是什么呢?我想说的是:随着经济建设的提速,建筑施工任务忽然骤增,建筑安全管理人员出现紧缺,现有的安全人员如何开展安全工作,且满足安全管理要求。

在谈论之前。我首先要将“之前”与“近些年”自身对安全管理的一些个人体会进行说明。“之前”的岁月,施工建造任务相对较少,而施工企业较多,也就是“僧多粥少”。如此形成:一个项目在成本控制上必然考虑和执行精简人员,即专业精简,可是在册职工就业是件大事关乎企业稳定,精简还是有矛盾的,那么劳动薪酬调整或一岗多职矛盾的现象自然出现,比如安全专业上:原来的质量人员和安全人员就是同一个人从事该二项工作,即;一肩挑嘛;“近些年”呢?在此专业上或许是由于原来一岗双职,再则对此专业的不专注,致使人员流失,无从储备,“近些年”又出现在建筑工作任务忽然骤增情况下,找不到更多的可以从事该项专业技术人员,即便找到,表现出的也是有理论无实践的“尴尬”。

综述以上存在的问题。当前的安全工作应该如何做呢?综述以上存在的问题。当前的安全工作应该如何做呢?我将站在安全员岗位上,从安全管控最为直接的执行者角度去谈,我同时认为这样的“角度”是介于安全管理过程责任分工高端与低端之间,即:承上启下。这种“角度”产生的观点也就是安全管理重点环节

( 一、)安全教育为首、不间断开展安全教育工作。

多年的管理体会告诉我农民工工友们是服从管理的,是希望安全的,正所谓“天生为人”、“谁不惜命”。为什么遭遇不幸的往往又是他们呢?我认为大致有:1、知道生命重要宝贵,却不知道如何保护,个体缺乏专业的安全技术支撑;2、人文环境间接影响,他们从希望的田野中走出,来到充满希望的城市,田间文化与高楼文化形成冲突,经验主义与规范制度结合显得格格不入;培训学习时间与上岗施工磨合不足。3、多属自由职业者,就业面广;此地不留人,自有留人处,行业约束力有限。4、安全设施,劳动防护用具投入不到位;嘴上讲安全,行动讲成本,对安全实施简约化、去除化。5、关注安全管理,却不懂安全管理;安全管理机构人员组织拼凑,有名无实。据以上现象,我认为在安全管理中必须要加强人员的安全思想意识教育。即:决策人员的安全教育与作业人员的安全教育。对决策人员首先要做到“说大人、必藐之”,进而反复的、认真的给决策人员提供参考意见,巧妙实施教育;若遇到固执的决策人应勇敢的向上一级决策机构报告,切实行使安全人员职责。对操作人员的教育也要根据不同的人员情况(文化、年龄、工种等背景)耐心、细致、体贴、爱护的进行教育;教育要不间断,做到时时讲,讲深入,讲到位;内容要广泛,操作规程、规章制度、法律法规、案例分析、危险点辨识等等。最终目的是通过教育提高人员安全意识,让教育敲响的安全防范的警钟,达成杜绝安全事故的发生目的。

施工现场安全管理与作业的安全常识:施工现场

适配人群项目经理,安全员,特种作业人员使用场景总承包管理,分包作业,临时停工
制定目的工地老出事,想让大家干活时别受伤,少出事故,保命保安全。
适用范围施工单位、总包分包、项目经理、作业人员,管现场施工安全所有事。
职责分工项目经理是第一责任人,总包管全场,分包听总包,安全员天天盯现场。
禁止行为不戴安全帽不准进工地,危险地方没警示牌不能干,没交底签字不能开工。
检查与监督开工前交底签字,安全员随时查,每周检查记录,没做到就停工整改,再犯扣钱。

(1)施工现场的安全由施工单位负责,实行施工总承包的工程项目,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围,承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程,分包单位不服从总包单位的安全管理,发生事故的由分包单位承担主要责任。

(2)施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。

(3)施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。

(4)施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。

(5)施工现场暂时停工的,责任方应当做好现场安全防护,并承担所需费用。

(6)施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定,建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。

(7)施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声。振动对人和环境的污染和危害。

(8)施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算,装配式的活动房屋应当具有产品合格证,项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应,必须符合卫生标准。

(9)作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度,进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。

(10)作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下,有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。

(11)施工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、维修和保养责任制度。

(l2)施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备,该用具和设备进场使用之前必须经过检查,检查不合格的,不得投人使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理,按照标准规范定期进行检查。维修和保养,并建立相应的资料档案。

(13)进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用,检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。

施工现场安全管理与作业的安全常识:项目施工现场

适配人群项目经理,工程技术人员,安全管理人员,特种作业人员,外施队负责人,新进场工人使用场景项目施工管理,季节性施工防护,特种作业监管,外施队安全管理,消防与危化品管控,事故应急处置
制定目的工地老出事,想让大家干活时多留心,少受伤,别出大事。
适用范围项目经理、施工员、技术员、新工人、外队民工,管现场安全、交底、教育、防护、消防。
职责分工项目经理带头抓,技术员做交底,安全员盯检查,公司安全部复查,班组长管自己人。
禁止行为没教育不能上岗,没证不能干特种活,没交底不能动工,动火没人守不行,防护缺了不能干。
检查与监督每月查两次,安全部抽验,月底前整改完,漏查一次扣绩效,出事要写报告交公司。

1、项目经理是项目施工安全生产第一责任人,对公司经理负责,应根据施工现场的具体情况落实安全生产责任制,加强责任管理,保障安全。

(1)建立完善以项目经理为主的宣传科领导班子,有组织有领导的开展定期安全检查和日常安全检查活动。

(2)项目施工的一切管理人员,特种作业人员,应是生产业务素质高、能力强的人承担,并要持证上岗,并配合公司安全管理部门对特种作业人员进行复审培训工作。

(3)工程技术人员在下过施工技术交底的同时,下过安全技术交底书,安全技术交底应根据施工现场和工艺的具体情况进行分部分项分工种,交底要并有一定的针对性,交底书经双方签字生效。

2、对新进场的工人、外施队工人及来施工现场的实习生进行安全教育,并填写安全教育卡报公司安全科备案,未进行安全教育的,不得安排工作。

3、加强对外来施工队和民工队的管理,双方要签订安全责任书,除进行必要的安全生产知识教育外,还要督促外施工队、民工负责人到公司保卫科办理治安管理方面的有关手续(保卫部门登记、办暂住证等)。

4、自行对外承包的工程项目,要书面通知公司安全科备案,并接受安全管理部门的监察。

5、根据季节性施工的特点,应采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,发生中暑或中毒等事故。

6、项目施工现场应设置消防设施,易燃易爆物品要有专人管理和专门外汉存放仓库,必须动火的地方,要做到火在人在,人走火灭。

7、在加强项目施工的安全防护工作上,要有一定资金投入,确保安全防护到位,“三宝”、“四口”、及临边防护的设置经常检查、维护、安全标志牌的设置应醒目并有针对性,损坏的应及时更换。

8、发生重大伤亡事故,应立即组织人员抢救伤员,负责保护好事故现场,同时上报企业领导,写出发生事故的经过及原因的报告,参加事故的调查、分析,不得隐瞒不报。

施工现场安全管理与作业的安全常识:锤击预应力管桩施工现场

适配人群桩机司机,现场指挥员,专职安全员使用场景管桩施工,桩机移位,夜间作业
制定目的怕出安全事故,想让工地平平安安把桩打好,别伤人别毁东西。
适用范围管打桩的工人、司机、电工,管桩机移动、接电、夜间作业这些事。
职责分工施工员盯现场,安全员查隐患,电工管线路,桩机司机只管开机器,各干各的活。
禁止行为不能无证上岗,不能乱接电线,不能雨天大风天打桩,不能让外人进工地。
检查与监督每天开工前检查一遍,施工员和安全员一起看,没做完不让动机器,查出问题马上停工改。

1.在施工过程中,严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,按照安全生产施工标准组织施工,并随时接受各行业及甲方、监理等各部门安全检查人员依法实施的监督检查,同时采取必要的安全防护措施,确保工程顺利进行。

2.施打管桩前,应对邻近施工范围内的原有建筑物、地下管线等进行仔细检查,对有影响本工程的不利因素,应采取有效的防范措施,施工时应加强观测,以确保施工的安全。

4.桩机移动前指挥人员应检查桩机行走路线,在确保安全生产前提下才能进行移机。如发现有土质松软、地面不平有涵洞时必须作出处理措施,经施工员、安全员检查合格后方能行机。

5.桩机应由专人操作,各工种操作人员作业时必须持证上岗,严格按照各岗位操作规程进行操作,严禁违章作业。

6.桩机在作业时必须有专人指挥,严防起重机械的运行和各部件的检查工作,重物必须有缆风绳,以防止事故发生。桩机司机操作时,要精力集中,服从指挥信号,并应经常注意机械运转情况,发现异常情况,立即检查处理,以防止意外事故的发生。

7.电源开关必须要专业电工接驳,非专业电工不得私接电源。工地所用电器设备必须安装相关的漏电保护装制,并且电源必须可靠接地,电工要经常检查电器设备漏电保护开关,电线电缆必须架空,不得拖地,确保机械设备正常运转。

8.夜间作业,必须有足够的照明设施;雷雨天、大风,应停止施打管桩作业。

9、施工现场必须有相应的违护设施,严禁非作业人员进入施工现场。

10、送桩深度超过0.5m的孔洞,必须及时回填或复盖,以防止作业人员踩塌而发生意外。

施工现场安全管理与作业的安全常识:施工现场

适配人群安全资料员,专职安全员,项目安全总监使用场景施工现场,危大工程,日常巡检
制定目的工地安全资料乱七八糟,检查老被骂,怕出事没证据,想让资料整整齐齐能用上。
适用范围专管安全的同事,管所有施工过程里写的、拍的、填的那些纸和电子文件。
职责分工安全员带头干,班组长帮着收,项目经理盯着看,资料员天天整理归档不能拖。
禁止行为不准补写回忆录,不准签名代签,不准日期瞎填,不准资料堆着不归档,不准现场照片造假。
检查与监督每天记日志,每周交台账,每月整一次大归档;项目经理月底查,缺了重做还扣分;下月一号起执行,漏三次谈话提醒。

1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合;

2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果;

3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责;

4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。

安全管理资料的意义

1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责人的安全生产管理痕迹。

2、安全管理资料为安全生产管理工作提供有价值的参考。

3、安全分析、安全评价、事故处理、事故报告离不开各类安全生产资料。

4、安全管理资料是编写安全生产工作意见、制定安全目标责任书、编写各类安全生产总结和报告的基础。

5、真实、完善的安全管理资料,能最大限度地规避或降低企业和相关人员因生产事故带来法律后果的风险,是区分和追究安全生产事故法律责任最直接的证据之一。

part 1/当前施工现场安全资料管理状况

第一节 问题与成因

第二节 对策与完善

一、安全资料员的基本素质要求:

你必须知道自己需要做什么?你具备一定的语文功底吗?你掌握电脑基本操作技能吗?

二、安全资料人员自我提升:

牢记职责:做好安全管理资料是应尽的职责,是安全管理活动重要组成部分,不做“撞钟和尚”,不“得过且过”

熟悉规范:熟悉安全生产规范标准,熟悉安全资料编制规程,熟悉地方相关要求,不装“似懂非懂”,不说外行话

多跑现场:平时深入现场,及时了解现场施工节点,掌握分部分项工程施工动态,不坐“办公闺房”,不“闭门造车”

及时归档:对各施工节点的资料,应及时收集编制,整理归档,今日事,今日毕,不拖泥带水,不写“回忆录”

part 2/安全资料编制分类

施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理的结果。施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责。

安全资料分为a、b、c三类:a类为基本条件类,b类为核心要求类,这两类属于相对静态,以开工前和开工初期为主;c类为基本要求类,属于相对动态,以开工后为主。

a类包括:企业证照资料,如总分包施工单位安全生产许可证书、食堂卫生许可证等;从业人员名册与资料如:总分包施工单位项目负责人和专职安全员名册及安全生产知识考核合格证书、总分包施工单位特种作业人员名册及操作资格证书、务工人员信息清单;适用的法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程清单及有效文本;其他需收集的资料。

b类包括:危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单;专项方案的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录。

c类包括:安全管理目标;安全生产职责和考核奖惩资料与记录;安全物资、设施、设备、资金等资源配置计划与管理资料与记录;安全教育培训计划清单(进场、节假日、事故后)及实施记录;危险源施工组织设计或安全技术措施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录;班组安全管理检查资料;事故报告、处理、统计资料与记录;内部与外部审核和改进资料与记录;其他需建立的资料和记录。

part 3/安全资料编写、收集注意事项

主管部门经常查到的资料

容易遗漏的安全资料

对分包方资料的要求

安全资料签名注意事项

安全资料时间签署注意事项

每月固化资料收集

part 4/安全资料时段性编制概述

每 日:班组活动、施工电梯(塔吊)交接班、施工电梯(塔吊)日维护、电工巡查记录、安全动态管理日检查表、(个人劳动防护用品发放记录、安全防护用具、材料领用记录)。

每 周:周例会、三级动火证、项目周检、隐患排查(周安全教育照片签到)脚手架验收(不超过10米)、临边防护 验收、模板支撑验收。 每 旬:交底(交底可根据施工情况而定)一般在一周一层、各类应急救援演练资料。

每 月:大型机械定期检查(每月两次)、项目管理人员安全生产责任制考核、环境卫生检查评分表(每月两次)、施工现场环境卫生检查记录表、工地食堂卫生食品安全检查表、消防设施检查验收、临时用电验收、劳动保护自查、劳动保护工作会议记录、职工代表劳动保护巡视检查表、施工现场场容场貌验收表收表、施工电梯坠落实验(三个月一次)。

每 年:总分包协议综合交底、施工管理人员安全生产岗位责任制(人员调动及时换)、三级教育卡、施工安全生产管理制度、职工家属安全责任状、防火安全、行车安全责任状协议。

项目部安全教育培训按计划表执行,保持每月2-3次 落地式脚手架验收以单位工程(每栋楼)验收,基础验收1次,每达到6-8米时验收1次,搭设完成整体验收1次。 悬挑式脚手架验收,槽钢层(悬挑基础)验收1次,每三层(不超过10米)一次,搭设到规定高度整体验收1次(一般 18米,基本上每一悬挑需要验收3次,以单位工程验收,如果作业面较大以单位工程分段验收) 临边、洞口安全防护设施验收一层一次(以单位工程验收,如果作业面较大以单位工程分段验收)验收记录必须有项 目经理签字。 模板工程及支撑体系安全验收记录每层一次(以单位工程验收,如果作业面较大以单位工程分段验收) 专项施工方案:基坑支护、降水、土方开挖、模板工程及支撑、脚手架搭设(悬挑、落地)、起重设备安装拆卸方案、 卸料平台(悬挑式钢平台)、起重吊装、拆除施工、以上以单位工程编制,施工临时用电可以单项工程编制、现场平 面布置图、安全警示标志平面布置图、消防平面布置图、临时用电平面布置图及其他,开工前要求技术员编制完成。

施工现场安全管理与作业的安全常识:施工现场安全生产管理

适配人群项目经理,项目副经理,安全员使用场景施工现场,分项工程,机械操作
制定目的工地太危险,老出事,想让大家干活时少受伤,别出大事。
适用范围所有在工地干活的人,管搭架子、开机器、用电、焊东西这些活儿。
职责分工项目经理拍板,安全员天天盯着,工长带班干活,副经理查记录,总工改方案。
禁止行为没证不能碰电焊、开吊车、操作塔吊;不戴安全帽不准进现场;乱拉电线、不系安全带绝对不行。
检查与监督每天开工前工长交底,安全员转着圈检查,每周汇总问题,没改完扣当月奖金,月底通报;新工人必须考过才让上岗。

一、组织机构

以项目经理为首,由项目副经理、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

二、安全生产责任制

1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全。

2、项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。

3、项目总工:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。

4、安全员:监督检查施工全过程的安全生产,纠正违章,排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。

5、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

6、施工工长(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

三、安全管理制度

1、编制安全生产技术措施制度

2、安全技术交底制

3、特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

4、安全检查制度

5、安全验收制度

6、安全生产合同制度

7、事故处理“四不放过制度”

四、安全教育

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

1、安全教育的特点

①安全教育的全员性:是企业所有人员上岗前先决条件,任何人不得例外。

②安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸的。

③安全教育的专业性:安全生产管理性与技术性结合,使安全教育有专业性。

2、安全教育的内容

类 别安全教育的主要性内容

安全思想教育 安全生产的思想基础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育

安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产一般流程;环境、区域概况介绍,安全生产一般注意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;工种岗位安全生产知识。

安全技术教育 安全生产技术、安全技术操作规程。

安全法制教育 安全生产的必备知识 安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例安全纪律教育 职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。

施工现场安全管理与作业的安全常识:施工现场

适配人群项目管理人员,班组长,安全员使用场景施工交底,现场围护,临边防护
制定目的工地老出事,想让大家干活前知道咋注意安全,少出意外,保护人命。
适用范围管所有现场干活的人,管材料堆放、电线架设、围栏设置、设备安装这些事。
职责分工项目经理带头抓,工长落实交底,安全员天天盯,班组长管好自己人。
禁止行为不准裸线乱拉,不准洞口不盖,不准危险地方不挂牌,不准设备没检查就用。
检查与监督开工前全交底签字,安全员每天巡,发现不对马上改,不改就停工换人,月底查记录。

一、 组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”,组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。

二、 开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”,安全措施必须进行三交底(编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底),要求书面交底并有签字手续。

三、 多单位施工的现场,总包单位要有统一的安全技术措施。

四、 施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂五牌一图(公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图)。

五、 做好“三通一平”(水、电、道路图,平整场地)。

六、 现场各种构件、材料应分类堆码有序,整齐牢固。

七、 现场不得架设裸体线,场外离电主线要保持安全距离(6米)否则要设隔离防护措施。

八、 现场运输、人行道路畅通。

九、 现场临时设施,必须符合安全防火、防爆要求。

十、 危险设备、场所、应悬挂“危险”标志,或“禁止通行”。

十一、 施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭,加盖或围栏。

十二、 夜间施工要有充足的照明,危险处,所要设红灯示警。

十三、 现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后,必须经上级有关部门检查方可用。

施工现场安全管理与作业的安全常识:施工现场

适配人群企业负责人,安全部门主管,班组长使用场景领导履职,现场落实,作业面管控
制定目的安全天天都有,处处都在。领导不盯紧,事故就多。想让大家心里有安全,把隐患掐在开头。
适用范围所有干活的人,地表坑下都算。管现场操作、看炮时间、风险押金这些事。
职责分工安全部门牵头培训,班组长盯现场,领导亲自查。监督靠日常记录和月度通报。
禁止行为不准没到点就看回头炮,不准走马观花记台账,不准应付检查只做样子。
检查与监督每月三次现场抽查,月底通报结果。没做到的扣当月奖金,三次不改调岗。安全部门每季复盘整改效果。

1、重视安全工作是无处不在,无时不在。

只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。

2、落实到位

事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复强调:抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。

3、提高职工素质

这是一个与现场作业人员相关的命题,领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生,与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好,往往就可以避免很多事故的发生。反之,本可以避免的事故也就发生了。如:未到时间看回头炮,导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。他的素质高,分析问题的能力也就强,就不会发生问题。对此,安全部门要加强培训,提高一线职工的安全素质,规范操作。

4、强化职工意识

一个企业的安全工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明,安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少,否则,就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此,抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安全生产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。比如前面提到的看回头炮导致事故发生一例,是素质问题又是安全意识问题。如果职工的安全意识强,他在看回头炮时,想一想,如果炮突然响了怎么办?那他也就不会看回头炮了。

5、加强考核

考核的目的是为了挽救、爱护职工,避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金,目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律,能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会,违反那一条就要严肃处理,毫不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训,把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。

6、主动管理

管理是企业的永恒主题。同样,安全也是企业的永恒主题,对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问题,两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。主动管理就是严格管理,就是真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞了事故的源头,也就避免了事故的发生。被动管理就是应付管理,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。

7、营造安全氛围

有关部门做过统计,得出结论是:氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看,抓安全有两种形式。一种是静悄悄,一种是轰烈烈。静悄悄的是动员全体职工群众来参与。从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开,这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几个不同时期的共同特点――安全事故高发期,有必要展开声势浩大的全民抓安全活动,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全,起到了积极的推动作用。

8、做好预防工作,事前控制为主

安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中,抓安全又存在着两种抓法:一种是事前抓,一步一个脚印扎扎实实地抓;一种是事故发生后、手忙脚乱,头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。因此,我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。

施工现场安全管理与作业的安全常识:建筑施工现场

适配人群项目经理部,施工班组长,安全员使用场景露天施工,高处作业,流动生产
制定目的工地露天高处干活,环境差,工人常不戴帽不系带,出事多。想让大家干活时少出意外,保护人命。
适用范围管所有现场工人和班组长,管戴安全帽、系安全带、用电搭架、脚手板铺实这些事儿。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天查,班组长盯自己人,公司领导每月底看整改没。
禁止行为不准光头进工地,不准高空不系带,不准用木配电箱,不准扫地杆搭错,不准乱拆模板。
检查与监督安全员每天转现场记问题,当天发整改单,班组24小时内回传照片,三次不改扣当月奖金,每月5号汇总报公司。

摘要:建筑施工多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,以及生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。建筑施工企业如何通过严格、规范管理确保施工现场安全,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,是一个值得探讨的话题。

关键词:施工现场;安全生产;安全管理

中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(____)08-0020-02

建筑施工多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,以及施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定了建筑业是一个高危险、容易发生安全事故的行业。建筑施工企业应全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保施工现场安全,是建筑工程施工企业共同关注和急待解决的重要问题。

一、建筑施工现场安全管理的意义

安全生产管理是企业生产管理的重要组成部分,是企业管理的头等大事,它关系到企业效益、企业职工的安全保障和身体健康,对要进行的工作进行危险源预先性分析,控制好人的不安全行为和物的不安全状态,避免时空上的交叉施工等,同时企业、项目经理部和生产班组必须紧紧围绕“责任制、规范及规章制度、施工现场三位一体的系统化管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针来开展安全生产管理工作,是搞好现场安全管理的必经之路。

二、建筑施工现场安全管理存在的问题

1、人员的安全意识差。在建筑行业中,施工企业的工人大部分是农民,文化水平低,安全意识不强,从农村进入到城市以后,知识结构、思维意识都不能适应现代建筑行业的特殊环境,缺乏一些应该具备的安全知识与防范意识,存在纪律松散、违章操作、冒险蛮干,不戴安全帽,不系安全带,甚至有人无证操作,违规操作等很多问题,这都给安全生产带来了隐患。同时,项目责任人只重视建筑施工的进度,效益,却对质量和安全方面都没有足够的重视,对现在的施工安全的监督往往存在侥幸心理,安全经费投入不足。每一个工程,在预算时都规定有一定的安全文明施工费,但在实际操作中,安全文明经费经常被削减,没有按规定购买发放安全保护用品,或者发放的保护用品质量低劣,根本起不到保护作用,最后导致恶劣的后果。

2、管理制度不够完善。现存的安全管理制度对安全责任的划分不明确,奖罚制度也不分明,不够完善。而且在现场施工当中,相关部门也对安全管理制度视若无睹,没有充分的落实到现实当中去,使安全管理制度流于形式,成为一纸空文,形同虚设。并且在当前社会的建筑行业中存在一种扭曲的认识,就是重质量,轻安全,低价中标包死价工程,对安全施工方面的投资不够,甚至有些根本就没有安全施工的资金投入,所以,一些公司中标以后,只负责任务,对管理不负责,没有贯彻现场施工的安全管理制度,甚至有些公司乱用经费,没有购置相应的,合格的安全必需品,导致施工现场十分混乱,工人的人身安全无法得到保障,无形中就加大了安全事故的隐患。

3、施工工人操作不规范。随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设,促使建筑队伍迅速壮大,大量没有经过系统培训的民工涌进,而民工的安全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅、不系统,因此缺乏自我防护意识,常常由于自身的不安全行为,而导致安全事故的发生。首先,是施工现场的用电不规范,施工现场没有完全的落实三级配电二级漏电保护,没有使用标准的配电箱,有的配电箱安装的位置也不恰当,有些施工单位竟然还在使用木制的开关箱,一个普遍存在的问题就是专用的保护零线没有引至用电的设备,有些现场存在外电防护的不到位或者不符合要求的现象。其次,脚手架的搭设不够规范。没有按照要求编制施工组织的设计方案,进行交底,验收和搭设,横向的扫地杆搭设的不对,脚手板也存在杂物过多,材质不好和不牢固的缺点,架体和建筑结构的拉撑点受力不够,不符合规范,不牢固。最后,模板工程和基坑的支护疏于管理和监督,稳定性差,还有违规拆模等现象,这些都导致了安全事故的发生。

三、建筑施工现场安全生产的几点建议

1、 提高建筑施工人员的安全生产意识。安全工作是在项目施工中贯穿始末的,从工期,质量,技术等各个环节中都要受到足够的重视。在任何的细节上忽视了安全问题,都容易造成安全事故,这样不仅会造成经济损失,更严重的会影响建筑公司或者企业的形象。作为安全生产第一责任人的企业法定代表人,必须贯彻执行好“百年大计,安全第一”的原则,坚持做到“预防为主”的方针。正确处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在生产、效益、进度与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则。

2、强制对施工人员进行岗前培训。既然安全管理的本质就是人的管理,所以要加强安全管理,就要加强对施工人员的管理,对其进行安全意识的教育和培训,使之不断的提高自身的安全素质,提高自身的安全防范意识,而且还要采取有效措施来规范施工人员的行为,彻底的形成规范化的作业,杜绝以往凭感觉,靠经验的工作方式,使施工人员可以形成程序化与标准化地工作习惯。培训形式可以利用报纸、电视、宣传标语,安全讲座,安全知识竞赛等这些方式进行,加大宣传的力度,广泛深入宣传安全施工的知识,强化安全施工的法律法规,安全施工技术的标准与规范,提高施工人员的素质。

3、建立健全施工安全生产管理体系。建设工程施工企业要从企业到各项目均成立安全生产小组,层层签订安全生产责任书,增强各级管理、施工人员的安全生产责任心,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章,审批安全生产措施、计划,落实安全责任制,定期研究解决安全生产中的难题,主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。同时依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分,确保安全措施落实无死角,做到安全员每天必查,且检查要有书面记录,对查出的隐患应以书面形式通知所属班组及时整改,做到每月至少一次安全大检查,确保施工生产在安全的状态下进行。

四、结束语

总之,为确保建筑工程的安全生产,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全,建筑施工企业要从提高思想认识,完善管理机制,健全安全制度,狠抓落实到人到点等方面,着力构建安全生产体系,全力做好建筑工程项目全程中各环节的安全管理工作,才能防止先天性隐患产生,更好地提高建筑工程质量。

参考文献:

[1]赵忠,浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[j].建筑安全,____,1.

[2]刘小聪,建筑施工企业安全生产管理[j].中外建筑,____.1.

[3]张凤仁,孙柏鑫,建筑施工的安全管理措施[j].劳动保护,____.12.