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架子工

时间：2026-09-27 07:00:00

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发布时间：2026-09-27

适用岗位：架子工、监理工程师、施工技术负责人

制定目的	怕模板撑不住塌下来砸人。层高超5米、梁太重、线荷载大，容易出事。
适用范围	宝能世纪城东区地下室和各栋塔楼首层、二层的高支模作业。
职责分工	项目经理盯总，工长管现场，班组长带工人干活，监理天天查，工人自己守规矩。
管理要求	按专家方案搭架子，立杆间距不能错，剪刀撑横竖水平全要有，拉结柱墙每步都得连，顶托伸出不超30厘米。
监督与检查	监理全程旁站，初验中验总验三道关，不合格马上停工整改。谁不照做就清退，出了问题追到人头。

一、工程概况:

1、宝能世纪城项目东区地下室负一层d2—1轴线至d2—10轴线间层高5.5米。地下室负一层d3—1a轴线至9—12轴线间层高5.9米，9—12轴线至d3—12a轴线间层高6.35米，d3—12a轴线至16—11轴线间层高5.35米。属于危险性较大分项工程。需编制专项施工方案。

地下结构支撑模板施工荷载超过一定规模的部位主要集中在负二层及负一层，且是个别单梁。其结构梁截面达到700×1400、600×1000、750×1200、300×2000、750×2100、7500×1800，板厚达到200mm，其施工线荷载超过15kn/m。具体如下表所示。

制定背景	施工方案乱七八糟，审批没规矩，安全措施老漏掉，怕出事。
适用范围	所有施工项目、技术负责人、施工科、总工。
职责分工	项目技术负责人编方案，施工科审普通方案，总工审专项方案，安全员盯现场。
管理规定	开工前必须编完方案，危险源要写清防护措施，审批栏得有明确意见，台账得记好。
监督与罚则	交底要书面口头，实施后三人联合验收，大风险方案专人盯，留监控记录，不执行就返工重来。

制定目的	怕工人搭脚手架时出事，钢管歪了、扣件坏了、人摔下来。
适用范围	所有搭脚手架的工人、工地现场、用到的钢管扣件安全网。
职责分工	施工员要交底，架子工要持证上岗，材料员要验货，班组长盯现场。
管理要求	钢管不能打孔，扣件有裂就扔，斜道要设防滑条，安全网全封闭，雷雨天不搭不拆。
监督与检查	每天开工前查一遍，安全员巡检，谁没戴安全帽扣钱，杆子歪了重搭，验收不过不能上人。

制定目的	怕工地出事没人管，伤着人没人救，乱成一团。
适用范围	所有在工地干活的人，包括项目经理、工人、司机、焊工。
职责分工	项目经理带头管全局，安监部长盯现场，生产经理管塌方，机电经理管漏电，现场经理管高空和火灾。
管理要求	高处作业系安全带，动火先开票，电线不乱拉，氧气乙炔分开放，脚手架搭完必须验。
监督与检查	安监部天天查，发现没系安全带就停工，不整改就扣钱，出事要追责，每月演练一次。

制定目的	怕模板塌了砸人，混凝土浇歪了墙不直，工人站不稳摔下来。
适用范围	只管高层住宅的模板搭设、拆卸这些活儿。
职责分工	工长盯现场别出错，班组长带人按图干活，工人自己戴好帽系牢安全带。
管理要求	钢模要焊牢别松动，木方钉紧不翘边，吊模底下撑钢筋别偷懒，钢管夹子扣死别晃。
监督与检查	每天早上工长巡一遍，安全员抽看三处，哪块松了马上停干重来，再犯就换人干。

制定目的	土方回填不实会塌陷，垫层标高不对影响脚手架站稳，立杆悬空容易歪倒。
适用范围	所有搭设扣件式钢管脚手架的工人、现场地面、钢管扣件、搭设过程。
职责分工	工长盯地基处理，班组长查立杆对接，工人自己扣紧每个扣件，谁搭谁负责那部分。
管理要求	灰土要分层夯，垫板铺满两跨，立杆接头错开50cm，剪刀撑每6步就设一道，安全网必须全封闭。
监督与检查	施工员每天转圈看，发现垫板悬空立刻重铺，扣件松动马上拧紧，没按图做的返工不给算工时，三次不合格换人干。

制定目的	脚手架事故多发，尤其扣件式钢管脚手架用得最多，容易倒、坠人、掉东西。
适用范围	建筑工程中所有搭设、使用、拆除扣件式钢管脚手架的现场。
职责分工	监理要查方案、材料、证件、验收；施工方负责搭拆和日常检查；工人按规操作不乱动连墙件。
管理要求	搭前审方案、验材料、查证件；搭时看基础、杆距、连墙件、剪刀撑；用时不超载、不拆安全网；拆时逐层来、禁抛构件。
监督与检查	监理天天巡、重点查、留记录；总监批方案，专监盯现场；发现不合规马上叫停，整改完再干；多次不改要上报。

制定目的	怕钢筋用错、绑歪、焊漏，现场乱撬硬打伤质量，材料来路不明出问题。
适用范围	所有干钢筋活的人，工地现场、加工场、运输路上、绑扎楼层。
职责分工	工长要交底，翻样员看图避让，材料员查合格证，工人照标记焊、按顺序绑、不乱拖乱拿。
管理要求	钢筋进场必查证查号，首件合格才批量做，支撑按算好高度放，焊接专人盯、做记号、留记录。
监督与检查	班组长天天看，质检员抽验重点部位，监理甲方联合验隐蔽。没签字就浇砼，停工返工扣工时。

制定目的	水泥搬运搅拌容易扬尘伤眼，高处堆料可能塌倒，推车倒料易滑倒，混凝土浇灌常踩空摔伤。
适用范围	所有搬水泥、搅灰、推车、开泵、浇灌、养护的工人。
职责分工	班组长盯现场，师傅带徒弟，工人自己戴好口罩手套，谁操作谁负责防护到位。
管理要求	梯形搬水泥、平台不超载、推车设挡车、龙门架卡牢车轮、浇灌搭平台、振动器穿胶鞋、泵管不连脚手架、养护盖严洞口。

制定目的	怕设备放错地方撞人，怕电动工具漏电伤手，怕砂轮碎渣飞进眼睛，怕切屑划破手指，怕零件倒了砸脚。
适用范围	钳工台、台钻、砂轮机、所有工量具、工作场地地面。
职责分工	老师傅盯现场，徒弟管好自己工具，班长每天看一遍设备和地面，大家互相提醒别用手扒铁屑。
管理要求	台子边装防护网，砂轮前戴眼镜，电动工具必须接地，铁屑只准用刷子扫，不准吹、不准摸。
监督与检查	班组长每班查三次，发现没戴眼镜扣当月安全分，工具乱放第一次警告，第二次写检查，第三次调离钳工岗。

制定目的	怕模板塌了砸人，木头烂了撑不住，工人踩空摔跤，冬天结冰打滑，风大时吊东西不稳。
适用范围	所有搭模板、拆模板的工人，工地上的木板、杉木、方档、脚手片这些材料。
职责分工	班组长盯材料好坏，架子工只用合格木头，木工按图搭架，安全员天天转现场看隐患。
管理要求	木头必须去皮没腐烂，立杆间距不能超0.4米，走道要绑牢，五级风就停吊装，模板随拆随清。
监督与检查	技术负责人验收签字才准浇混凝土，安全员每天查剪刀撑和拉杆，没做到就停工整改，再犯扣工钱。

制定目的	工地常有高处坠落、物体打击风险。工人容易踩空、滑倒、被砸伤。
适用范围	所有在建工地的工人、管理人员、临时进场人员。
职责分工	班组长盯现场，安全员天天查，工人自己守规矩、互相提醒。
管理要求	临边设栏杆、洞口盖严或围好、梯子放稳再爬、高处作业挂安全带、交叉作业错开位置。
监督与检查	每天开工前班组长检查防护是否到位。安全员随机抽查。没做到就停工整改，再犯要扣分、谈话。

编制目的	让架工干活不出事，保护自己也保护别人，别被砸着、电着、摔着。
适用范围	架子工，干搭架子、吊运、绑扎这些活的人。
职责分工	架工自己动手干，班长指定人开机器，专人管信号，安全员盯着看。
操作流程	检查工具→查绑具→按距离搭杆→斜板钉条→绑牢重物→远离电线→打清信号→戴好安全带。
执行标准	滑轮钢绳不能断股，木板没裂纹才用，斜度超30度就钉木条，绑扎用铁丝铁管，安全带必须扣紧，卷扬机要注油好用。

制定目的	去年全国建筑事故死了两千多人，高处掉东西砸人占四成以上，太危险了。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、管理员、来检查的外人。
职责分工	班组长盯现场，工人自己戴好帽子，安全员天天查防护棚和洞口盖板。
管理要求	进工地必须戴安全帽，材料不能乱堆乱扔，拆东西要拉警戒线，脚手板铺满不晃。
监督与检查	工长每天巡检，安全员每周拍照留痕，没做到就停工整改，再犯扣当月奖金。

制定目的	怕工地乱接电线出事，怕工人被电着，怕设备烧坏起火。
适用范围	所有在工地干活的人，所有用电的机器，整个施工区域。
职责分工	电工管线路和箱子，班组长盯自己人别乱碰，工人只用指定设备，不私拉电线。
管理要求	三相五线必须分清，保护线要用黄绿双色，每台机器单独开关，箱子里装漏电保护器，接地电阻不能超10欧。
监督与检查	持证电工天天看线路，每周全面查一遍，发现没按要求做马上停工整改，谁不听就换人干，检查结果要签字留底。

制定目的	风电行业危险大，设备老在换，工人爬高作业多，容易摔下来。
适用范围	风电场一线操作工、电工，登塔作业时用的安全带。
职责分工	工人自己检查带子，班组长盯佩戴，安全员查记录，主管管培训。
管理要求	用前看背带破没破，挂点能不能承10kn力，锁扣必须咔哒锁死，读说明书再戴。
监督与检查	每天开工前自查，班长抽看三个人，安全员每周翻记录，漏查一次口头提醒，两次写说明，三次停岗半天学规矩。

制定背景	怕工人出事，怕工地不安全，想提前把危险拦住。让大家干活时心里有数，别瞎干。
适用范围	所有在工地干活的人，管工程的领导，还有安全部门。
职责分工	项目经理是头儿，施工负责人也得管安全，安质部和安全员天天盯着，谁出事找谁。
管理规定	进工地必须戴安全帽，没安全交底不能开工，特种工要持证，危险地方挂警示牌。
监督与罚则	半月查一次，每天有人巡，发现问题开单子，定人定时定办法改；考不过关不让上岗，违规扣钱或清退。

制定目的	怕模板倒了砸人，怕工人摔下来，怕电线把人电着，怕楼板撑不住压塌了。
适用范围	干模板活的工人、工地上的模板、脚手架、安全网、吊车、钢筋骨架。
职责分工	班长盯现场，工人守规矩，技术员看试块强度，吊装工管好吊点，电工查线路距离。
管理要求	设安全网和栏杆，料具分散放，支柱对齐，水平撑剪刀撑按数做，吊前先试吊，拆前看试块。
监督与检查	班组长天天查，安全员不定期巡，监理抽查记录，没做到就停工整改，再犯扣工分，出事要担责。

架子工

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