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机械操作工

时间：2026-09-26 22:27:10

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建筑工人安全作业指导书--机械工具用电防护（优选10篇）

发布时间：2026-09-26

适用岗位：机械操作工、安装电工、手持工具作业员

建筑安装工人安全作业指导书--机械、工具的用电及防护

第九章电动建筑机械和手持电动工具的用电及防护

9.1一般规定，施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定:

9.1.1 选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置。应符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并且有产品合格证和使用说明书。

9.1.2 建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。

9.1.3 设备不带电部分的金属体，外壳应做好相应的保护接零或保护接地，其接地电阻值应符合有关规定。在做好接零或接地的同时，还必须安装漏电保护器。漏电保护器的动作时间应符合有关规定，对产生振动的设备其保护零线、地线的连接点不得少于两处。

9.1.4 塔式起重机、施工电梯、井架等在安装避雷装置的同时，还必须按规定做重复接地，设备的金属结构之间应保证安装连接。

9.1.5 电动建筑机械或手持电动工具的负荷线，必须按其容量选用多股铜芯橡皮护套软电缆，并应符合gb1169-74《通用橡套软电缆的要求》其中的黄、绿双色线在任何情况之下只能作保护零线或重复接地线，严禁作相线使用。

制定目的	怕挂篮不牢摔下来，混凝土开裂，合龙不准，墩梁没固结好会晃。
适用范围	管悬臂浇筑、悬臂拼装、顶推法这三种连续梁施工。
职责分工	承包单位做设计算、压实验、盯养护；监理工程师查计算、看试验、旁站浇筑。
管理要求	挂篮要试重，墩梁得临时固结，合龙选低温快浇，预压托架，对称施工。
监督与检查	监理全程盯关键点，比如张拉、压浆、挂篮走行；没按要求做就停工整改，再犯就上报；检查留记录，问题当天清。

制定目的	怕钢筋用错、绑歪、焊漏，现场乱撬硬打伤质量，材料来路不明出问题。
适用范围	所有干钢筋活的人，工地现场、加工场、运输路上、绑扎楼层。
职责分工	工长要交底，翻样员看图避让，材料员查合格证，工人照标记焊、按顺序绑、不乱拖乱拿。
管理要求	钢筋进场必查证查号，首件合格才批量做，支撑按算好高度放，焊接专人盯、做记号、留记录。
监督与检查	班组长天天看，质检员抽验重点部位，监理甲方联合验隐蔽。没签字就浇砼，停工返工扣工时。

制定目的	施工中人材机方法环境都可能出错，质量不稳怕返工耽误工期，怕装上去不牢靠出事故。
适用范围	所有干幕墙、门窗、防腐活的工人和管事的人，还有工地上的材料机器。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己班组，工人守操作规矩，质检员天天查，谁干活谁签字负责。
管理要求	焊完必须检查，不合格马上返工；下料前量尺核图；钢管切割用自动机保精度；涂装看天气湿度，超了不能干。
监督与检查	班组长每道工序后自查，质检员随机抽查，发现没按图做的扣钱重来，三次出错调离岗位。总工每周开质量会，问题当天清零，留照片记录备查。

制定目的	防止钢筋弯曲时机器出问题，避免钢筋弹飞伤人，还有工人操作不当被夹住。
适用范围	只管钢筋弯曲机和操作这台机器的人。
职责分工	操作工自己检查机器、装对零件、按规矩干活；班组长看看有没有人乱来。
管理要求	芯轴要够粗，挡铁轴不能比钢筋细，不直的钢筋不准弯，开机前空转试试，弯的时候手别离转盘太近。
监督与检查	每天开工前自己查一遍，班长不定期看，谁没做到就停下重学，再犯要换岗。检查要有记录本，填错一次提醒，两次登记。

编制目的	让机器不坏、少出事，省油省钱，把活干完干好。
适用范围	开机械的人，管机械的班组长，修机械的师傅。
职责分工	司机自己动手做检查和操作，班组长盯着看，维修工帮忙修。
操作流程	开机前查十项，运行中盯五点，出问题马上停，下班后清干净。
执行标准	每项检查要亲手摸、眼看、耳听，油水要加满，螺丝要拧紧，仪表要归零，手柄要空档，润滑要到位。

制定目的	工地太乱太杂，人多活多时间紧，怕出事怕死人怕着火，就想让大家平平安安干完活。
适用范围	所有进场干活的人，管用电、动火、高空、机械、气瓶这些危险活儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，施工员管自己班组，班组长盯每人动作。
禁止行为	不准私拉电线，不准用铜丝代替保险丝，不准湿手碰电，不准戴手套钻孔，乙炔氧气瓶不能混放乱摆。
检查与监督	每天开工前喊话提醒，安全员随时查，发现就停手整改，三次不改换人干，月底汇总问题通报。

制定目的	工地有挖土机、电线、地下管线，怕工人碰坏东西出事。
适用范围	所有在采育开发区锅炉房干活的人。
职责分工	项目经理管全部，安全员天天转，班组长盯自己人，工人戴好帽子不乱跑。
管理要求	挖土前先探坑，离电线留够距离，堆土不靠墙不盖井盖，夜间挂红灯。
监督与检查	每月大检查一次，每天安全员溜达，不戴帽不准进现场，查到就停工整改。

制定目的	树苗种下去容易死掉，水分留不住，长得慢还可能倒伏。
适用范围	园林工地种树的人、现场用的锄头铲子吊车这些工具。
职责分工	工长盯现场别出事，工人自己注意脚下别摔着，吊车司机看好周围人。
管理要求	剪树枝要留主干，填土不能少于20公分，吊树时底下不准站人。
监督与检查	班组长每天转两圈看，安全员不定期查，谁不照做就停工重学，三次就换岗。

制定目的	基坑挖得深，旁边有燃气管电线等，怕塌方伤人伤路。周围车多人多，得防坠物、漏电、着火。
适用范围	所有在工地干活的人，包括土方、支护、基础施工的工人和管理人员。
职责分工	项目经理负总责，安全员管现场，施工员交底，班组长带班盯人，工人自己戴帽守规。
管理要求	设专职安全员天天巡，脚手架安全网要牢，用电设备装漏保，焊机接地，木工锯台配罩子。
监督与检查	每周查，每月大检查，班组自检交接检。不整改就停工，发现隐患奖，出事追责，墙报通报情况。

制定目的	门窗坏了容易进人，锁坏了不安全，家具坏了学生会摔跤。
适用范围	全院所有楼栋、教室、办公室、宿舍里的门窗、锁、床、桌椅。
职责分工	水木工每天巡检两次，维修员及时修锁修窗，管理员登记每条报修。
管理要求	门窗锁要能关严，床桌不能晃动，小件当天装好，油漆不能掉渣。
监督与检查	后勤主任每周查三次记录本，没登记扣50元，漏巡检一次扣30元，修不好要重做。

制定目的	基坑挖得深，容易塌方、漏电、机械伤人。工人不戴安全帽、乱接电线、晚上干活看不清，都可能出事。
适用范围	所有在深基坑工地干活的人，包括项目经理、安全员、班组长、操作工，还有现场的桩机、电焊机、配电箱、泥浆池这些地方。
职责分工	项目经理全权负责；副经理安排落实；安全员天天巡查、管隐患；班组长盯自己班组；工人必须守规矩、戴帽子、系带子。
管理要求	配电箱上锁贴标，电缆穿管埋好，镝灯架高5米以上，桩机有人指挥，焊机防雨罩齐全，灭火器按区配好，孔口及时盖严设标志。
监督与检查	安全员每天查，公司每月查，宿迁安监部门不定期来查。没签字交底、没戴安全帽、乱拉电线，当场停工整改；再犯扣钱，严重清退。检查记台账，问题不过夜。

制定目的	施工太乱太难管，老出问题，想让现场不拖拉、不出错、少花钱。
适用范围	管所有干活的工人和班组长，管材料进场、机械调配、放样测量这些事。
职责分工	项目经理牵头定规矩，工长天天盯现场，技术员查图纸和试验，安全员专门看防护到位没。
禁止行为	不准没交底就开工，不准用没检测的材料，不准跳过试验段直接铺路，不准随便改施工顺序。
检查与监督	每天开短会讲当天重点，工长每两小时巡一次，月底检查记录本，漏记一次扣50元，三次谈话换岗。

制定目的	山体开挖怕震坏边坡、飞石打到人、便道堵住、设备被砸、湖泊受污染。还有台风多、雨大、石头硬、坡陡。
适用范围	陆丰成美风电24台机组的路基挖方和风机基坑开挖段。
职责分工	项目负责人总管；技术员算药量调参数；安全员盯现场设警戒；爆破工持证操作；工人听指挥戴安全帽。
管理要求	用浅孔松动爆破，禁用大爆破；边坡用预裂光面爆破；装药后粘土堵孔；起爆前三次信号；飞石盖草袋；雷雨天不作业。
监督与检查	安全员每天巡检，技术员查钻孔深度和药量，工长记放炮台账。没按要求做，当场停工整改，再犯扣绩效。

制定目的	冬天干活冷，管道容易结霜冻土硬，焊口容易裂，防腐层变脆怕碰伤。怕质量出问题。
适用范围	长输管道、场站、炼化工程的施工人员和现场。
职责分工	项目经理盯整体，工长管各工序，焊工保焊接温度，材料员防焊条受潮，质检员查补口质量。
管理要求	堆管不超两层，焊前烤热管口，焊完盖石棉被，补口前烘干霜，回填不用冻土块。
监督与检查	每天开工前检查保温棚、测温仪、焊条桶。安全部抽查，没做到停工整改，返工自己负责。

制定目的	新切眼快干完，要搬老溜子、缩皮带、移溜子头。怕抬运起吊出事，顶板掉渣伤人，带电操作惹祸。
适用范围	14021采煤工作面、上顺槽、下顺槽、新切眼这些地方。
职责分工	机电队和采二队副队长盯现场，安监员全程看着，电工专管接线，老工人负责观顶。
管理要求	起吊用两个3t葫芦，吊点提前做拉力试验，停电闭锁再干活，敲帮问顶不能少，抬大件喊号同起同放。
监督与检查	干部必须在场，安监员随时查，发现没闭锁、没警戒、没检查顶板就叫停，不听就罚，严重就停工。

编制目的	防止钢筋加工绑扎焊接时出事故，保护工人不被砸伤碰伤电伤，让干活有规矩可依。
适用范围	钢筋工、焊工、搬运工，还有用切断机调直机弯曲机的人。
职责分工	钢筋工自己动手干，配合的人听他指挥，工长负责交底和盯着看。
操作流程	先围好场地再开工，卡牢钢筋才拉直，断料用钳子夹短筋，绑扎搭好架子系安全带，焊接前查设备试漏电。
执行标准	围护要严实，卡头地锚得结实，短筋必须用钳子夹，脚手架高度不能低，焊机放干燥处，防护眼镜手套不能少，电源用完马上关。

制定目的	基坑边、楼层边、屋面边这些地方没围栏容易掉下去
适用范围	所有在工地干活的人，包括基坑、楼层、屋面、电梯间、通道这些地方
职责分工	工长盯现场，班组长管本组，工人自己戴好安全带、不乱拆围栏
管理要求	围栏两道加挡脚板，洞口盖板或钢板，电梯口焊铁栅栏，通道双层防护
监督与检查	安全员天天转着看，发现没按图做的马上停工整改，再犯就扣钱换人

制定背景	现场太乱太危险，人多事杂容易出事。想让每个小班组都稳稳当当干活，不出安全事故。
适用范围	所有施工一线的生产班、机械操作班、各工种小组。
职责分工	班长是第一责任人，单元小组长管自己组，队长要检查确认，安全科最后验评。
管理规定	老中青搭配组队，戴好劳保用品，持证上岗，按标准搭架子接电线，天天打扫现场。
监督与罚则	每月自评队长改安全科验，半年一阶段考，年终总评。分数不对要倒扣，不合格扣钱，严重违章停评半年。