| 制定背景 | 现场防护设施老出问题,脚手架不稳、洞口没盖好、临边没拦住,怕工人摔着碰着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地上的脚手架、洞口、临边、临电、机械、安全用品。 | ||
| 职责分工 | 项目安全员盯验收,工长报验,技术负责人组织,搭设班组和使用班组一起查,上一级部门再复查。 | ||
| 管理规定 | 搭前必须有方案,审批完才能干;搭完先自检,再找人来验;扭力矩要测,签字缺一不可;不合格的不准用。 | ||
| 监督与罚则 | 验收要填表签字,数据得写清楚;查出问题马上改,改不完就停工;每月检查加抽查,整改不力就处罚;资料全得归档留底。 | ||
为全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强对施工现场安全防护设施的管理,消除和减少安全事故的发生,特制定本办法。
| 制定目的 | 冬天冻土会伤地基,雨天积水泡材料,怕房子建不稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店工地所有工人、挖土砌砖浇混凝土的活儿、露天作业地方。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场,班组长管干活,工人自己守规矩,谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 冻土盖草袋,砂浆加抗冻剂,砖缝不准超10毫米,雨天盖好新浇的混凝土。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查三遍,监理不定期抽查,没做到就停工重做,扣当天工钱。 | ||
酒店工程冬、雨季施工措施
1、冬季施工
1.1土方工程
①土方开挖完毕,应立即进行上部结构施工,防止基础下的基土遭受冻结,如有间歇1-2天,应覆草袋、草垫等保温。如间歇时较长,应在地基上预埋一层松散土层(20-30mm)挖除,待上部结构施工时,再清除到设计标高。
②基础开挖时如可能引起临近建筑物或构筑物的地下的地基或其它地下设施产生冻结破坏,应采取防冻措施。
③填土方前要清除基底冻雪、冻土层和保温材料,排除积水,挖出冻土和淤泥。
地下基础及构筑物施工完后,应及时回填土。
1.2砌砖工程
①在砌筑砂桨中掺以一定数量的早强抗冻剂。
②砌筑前,应清除表面冻霜、积雪、尘土;砂中不得含有冻块和直径大于1cm的冻结块。石灰膏应防止受冻,受冻且脱水风化者不得使用。
③配制抗冻砂桨,应有专人负责。
| 制定目的 | 施工点紧挨行车道,要切缝摊铺,得封单侧单道15天,怕车撞人、人误入车道、设备挡路出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 上武高速与梨温高速连接段施工人员、作业车辆、切割机摊铺机等设备、行车道封闭区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全局,安全员盯现场查隐患,施工员戴帽穿反光衣,司机停好车不乱开,工人听指挥不越线。 | ||
| 管理要求 | 穿反光衣戴安全帽,摆2000个反光锥,设施工牌慢行牌,装太阳能警示牌,禁开中央开口栅,夜间要亮灯。 | ||
| 监督与检查 | 3名专职安全员天天巡,交底签字才上岗,不戴帽不进场,违规就停工整改,巡查记录每天填,上级随时抽查。 | ||
一、编制说明
1.1、编制依据
(1)、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》。
(2)、《公路养护安全作业规程》(jtg h30-____),《高速公路养护管理手册》
(3)、根据上饶至武夷山高速公路建设项目国内工程施工招标文件及补遗书。
(4)、我单位现有的技术力量、机械设备状况、管理水平、工法以及长期从事高等级公路交通工程施工积累起来的丰富经验。
建筑施工工地安全检查内容(详细版)
根据建筑施工的特点,如何更科学、合理地制定安全检查内容是搞好建筑施工安全检查的基础和关键,就当前事故发生情况和建筑施工技术手段来看,将建筑施工安全检查分为:安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊、施工机具等七个方面,基本上能够反映建筑施工安全检查的全貌,依据这七个方面制定科学合理、针对性强、可操作性强的安全检查表,是保障安全检查顺利进行、进而预防事故发生的前提和基础。
1安全管理
建筑安全施工管理涉及的内容很多,对于安全检查表中安全管理方面的东西,也不可能包罗万象,什么都检查,但一些主要项目,关键的东西必须列入检查表中。
1.1安全生产责任制。必须建立安全生产责任制,这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位,人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核,对经济承包合同中无安全生产指标的要考核,对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。
1.2安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分,它旨在提高员工的安全意识,使员工掌握一般的安全技能和应知应会。
| 制定目的 | 怕施工时出事故伤人,现场乱糟糟影响健康,想让工地干净整齐点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 220kv以上输变电工程,220kv以下可参考执行。 | ||
| 职责分工 | 施工单位做方案、管现场;项目部设计布置;工人戴好帽子系好带子。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽分颜色,用安全带和自锁器,设围栏标牌,硬化路面,配消防器材。 | ||
| 监督与检查 | 按方案检查落实,监理和项目部盯着,没做到就整改,严重就停工。 | ||
第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步提高输变电工程建设安全文明施工标准化水平,规范现场文明施工管理,保障从业人员安全与健康,倡导绿色施工。
第二条各施工单位应依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和国网公司的有关规定,结合输变电工程建设具体情况制定安全文明施工方案。
第三条本要求适用于指导、规范省公司管理的输变电工程建设现场安全文明施工组织与管理,要求的条款适合于220kv及以上输变电工程 ,220kv以下输变电工程可根据实际情况减少条款参照执行。
第四条 以“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作方法,创建全国电网工程建设安全文明施工一流现场的目标,对现场总体布局、安全文明施工现场措施作出规定,以确保实现工程安全健康与环境管理目标。
| 制定目的 | 合同里写了要管好质量,现在工地老出安全问题、进度拖拉,得赶紧堵漏洞,让现场不出事、不返工、不耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员和班组,管安全防护、材料验收、工序检查、进度计划这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 工程部牵头定规矩,班组长盯现场执行,安全员和质检员天天查,监理和甲方最后拍板罚不罚。 | ||
| 禁止行为 | 没安全员就开工、电线乱接、外架不封网、洞口不盖板、材料没验就用、隐蔽工程没验收就盖、拆模太早。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检打分,每周汇总问题,三天内必须整改完,不签字就从工程款里扣双倍罚款,月底统一算账。 | ||
本措施依据《合同协议书》中《关于控制工程质量方案》的规定制定,为了加强在施工过程中安全、质量隐患能够及时达到整改和消除,进度方面能够有效的按总合同工期、月、周进度计划顺利实施完成,工程部特制订一下措施:
一、安全方面:
1、安全人员配备:按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,配备相应的安全员,未按要求配备安全员的处罚500元 。
2、现场文明施工:1原材料、构建、料具等堆放时,悬挂有名称、品种、规格等标牌,未按要求执行处罚500元。
2在易发伤亡事故(或危险)处未设置警示标志牌的按要求处罚1000元。
3、施工现场临时用电:1电工未按要求持证上岗的处罚500元。
| 制定目的 | 怕施工时出意外,工人摔了、被电了、着火了、掉坑里。想提前盯紧,少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本项目工地所有干活的人、所有施工地盘、所有高空活、动火活、挖土活、进密闭空间的活。 | ||
| 职责分工 | 监理盯着现场,工长管自己班组,工人自己戴好帽子系好带,监护人守在旁边看动作。 | ||
| 管理要求 | 挂安全带要高挂低用,登高前查脚手架牢不牢,动火前清干净周围可燃物,夜间施工要有灯,占道要设红灯和围挡。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天转场检查,班组长每班点名查防护,没戴安全帽罚50,不办作业票不让干,查到三次停工学习。 | ||
监理安全监控办法及要点和措施
一、目的
1.为认真执行安全生产方针,加强安全监督检查管理,保证本项目建设施工人员在施工、操作过程中的安全,特提出监理安全监控要点及措施。
2.本要点及措施条款与国家及上级主管部门有关规定相互矛盾时,以国家或上级主管部门的有关规定为准。文中未涉及的检查条款及内容执行相应的安全管理规定
二、本监控要点及措施适用范围
本监控要点及措施适用于本项目实施阶段的安全监督检查管理。
| 制定目的 | 工地灰尘大,污水乱流,噪音吵人,怕影响周围居民和工人健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括装修、安装、值班的工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管整体,工长盯自己班组,工人守自己岗位,谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 垃圾用袋子装好运走,水泥盖严实,洒水压灰,食堂装隔油池,晚上10点后不吵闹。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查,安全员巡场,发现没做到就停工整改,再犯要扣钱,严重就换人。 | ||
1.施工现场条件
1、粗装修已经基本完成;
2、水电接口到位。
2.施工现场的管理目标
对工程现场进行动态化管理,服从总包的总体安排,满足施工的需求,并保证现场管理水平达到"北京市安全文明工地"标准。
3.施工现场管理的依据、原则及方法
3.1现场管理的依据
1、招标文件;
2、现场水源、电源位置,以及现场勘察成果;
3、建筑平面、立面图;
4、总进度计划及资源需用量计划;
5、总体部署和主要施工方案;
6、安全文明施工及环境保护要求;
7、北京市安全文明工地标准。
3.2现场管理的原则
1、满足施工需要,体现分包特点,符合统一管理协调原则;
2、经济实用、合理方便,与"建设精品工程"的指导思想相一致;
3、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
| 制定目的 | 工地常有新工人不熟悉操作,设备没验收就用,环境危险也不清楚,容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地干活的人,各种机器、电焊机、搅拌机、模板支撑这些。 | ||
| 职责分工 | 班组长要交底,工人自己要看清环境再动手,电工管电路,机械工管设备。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽,验过设备才用,电线架高不乱拖,湿作业穿绝缘鞋,危险作业得有人指派。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天巡检,安全员查记录和现场,谁违规就停工学习,再犯扣钱或清退,每月开会反馈问题。 | ||
为了加强本工程施工安全管理,确保安全施工,依据《建设工程安全生产管理条例》、北京市建委(关于加强安全生产监理工作指导意见),制定本工程安全监理方案。
一、安全监理责任
(1)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项方案是否符合工程建设强制性标准。
(2)在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
(3)施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向有关主管部门报告。
(4)应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
二、安全监理内容
1、施工准备阶段的安全监理工作(事前控制,防患于未然)
(1)协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全责任书,贯彻安全生产,预防为主的方针。
(2)审查施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施,专项施工方案和安全生产事故应急救援预案。
(3)审查施工单位编制的职业健康安全目标和管理方案,
(4)督促施工单位建立、健全各项安全规章制度。
(5)督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系。
(6)督促施工单位检查分包单位的安全生产管理制度。
| 制定背景 | 安全问题老出,文件传不下去,干活前没人讲风险,班组自查乱七八糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分公司所有项目部、作业队、班组,还有基建工程供方。 | ||
| 职责分工 | qhse领导小组牵头,项目部和作业队执行,班组长天天盯,安全部门抽查记录。 | ||
| 管理规定 | 每月开一次qhse会,每周一搞安全活动,每天开工前必须讲安全,班前要分工 教育 查风险。 | ||
| 监督与罚则 | 会议得有记录本,安全部不定期翻看,没开会或没记录就通报,三次没开就找负责人谈话。 | ||
建筑分公司安全例会制度
1、各级安全生产委员会(安全生产领导小组)要定期召开安全会议:
(1)qhse领导小组会议。每月召开一次qhse领导小组工作会议,传达上级安全文件及决定,总结安排本单位的安全生产工作。
(2)周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动,传达上级安全文件,学习安全操作规程,针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况,总结安排本单位安全生产活动。每天施工作业前,都要对职工开展安全讲话。基建工程供方应参与作业队或项目部的全部安全活动。
(3)班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育,传达上级安全指示精神,总结班组安全工作,并针对当日施工存在的安全风险依照法规和标准采取相应的安全措施,督促员工开展岗位自查活动。
| 制定目的 | 怕电线乱拉乱接起火,怕工人碰着漏电箱子被电到,怕下雨天设备进水出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有电工、开机器的工人、管配电箱的人,还有现场所有电线、箱子、龙门架。 | ||
| 职责分工 | 电工天天检查线路和箱子,班长盯着工人别乱碰开关,项目经理得确保每个箱子都有锁有盖。 | ||
| 管理要求 | 电线全用绝缘皮包好,埋地下要套管加砂子盖砖,箱子必须上锁,黄绿线只能当保护线,不能当工作线用。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前电工查一遍漏保灵不灵,安全员不定期翻箱看记录,谁没按“一机一闸”就停工重学,三次不改换人干。 | ||
1、施工现场用电概况
施工现场由甲方供电到现场东南角处总配电房。本工程现场用电从甲供配电房引线到现场工程配电房总配电箱→各分配箱→各机具机械开关箱。
2、施工用电及防护措施
施工现场临时供电采用(tn-s系统)三相五线制,其中三根为相线一根为工作零线,另一根是黄/绿双色线。三级配电二维保护、总配箱漏电保护器,开关箱漏电保护器,配电箱系列应选用主管部门颁发准用证的产品。每个箱均设有隔离电源开关,总配箱与开关箱漏电应灵敏可靠,其额定漏电动作电流不大于30ma,漏电动作时间应小于0.1s,同时作为二级漏电保护器应具有分段分级保护功能。
| 制度目标 | 管住危险作业,别出事故,保大家命和公司东西安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部管批证和查现场;各作业部门自己干活、填证、盯现场;其他部门领导帮忙看看证对不对。 | ||
| 核心条款 | 危险作业必须先办许可证,风险分析要写清楚,本人签字,现场措施全到位才能干。 | ||
| 执行要求 | 作业前审批人得去现场挨个确认安全措施,批准后才许动手。许可证一式两份,双方各留一份,存一年。没证不许干,证过期要重办。 | ||
1、目的
为规范危险性作业管理,预防事故发生,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。
2、适用范围
公司区域内动火作业、临时用电作业、进入受限空间作业、高处作业、吊装作业、动土作业、抽堵盲板作业、设备检修作业等危险性作业。
3、职责
3.1、安全部为相关危险性作业许可证归口管理部门,负责危险性作业许可证审批权限的划分、存档、现场检查。
3.2、各作业部门负责本部门危险性作业的具体实施,负责作业风险分析,许可证填写,现场监护等。
3.3、各与作业有关的部门、领导负责作业许可证的审查、确认。
4、作业内容
4.1、作业内容
4.1.1、动火作业,包括电、气焊接、切割等。
4.1.2、进入受限空间作业,包括入储罐、塔、釜、槽车、地下池、炉膛、沟道、烟道、排气道等。
| 制定背景 | 怕大家不重视安全,出了事没人管没人担。想让每个人都清楚自己该干啥、怎么干才安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 局里各单位、项目部所有人,特别是管生产的和施工的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部安委会负责考核副职以下人员,项目经理签字确认。上级安委会管领导和部门,一把手拍板。 | ||
| 管理规定 | 必须落实安全法规政策,守好自己岗位职责,盯紧目标计划,每次考核都要留记录。 | ||
| 监督与罚则 | 每月、每季、每年按级别考核,结果记下来。不合格的要提醒,连续不行就影响奖罚,奖罚直接挂钩。 | ||
一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。
二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。
三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。
| 制定目的 | 怕出大事,想让干活不出人命、不坏机器。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干幕墙的工人和管设备的人,盯高空、用电、吊装这些活。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头,安全员天天跑现场,工长带班查,班组长管自己人。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进工地,没证不能碰电焊吊车,设备不接地不许用,防护栏没搭好不能开工。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每周大查,班组长每天小查,交底要签字,没做到就停工整改,新工人必须先学再干,体检不合格不让上高处。 | ||
幕墙工程安全管理与安全保证措施
1、安全生产管理目标
无重大伤亡事故和设备事故。
2、安全生产管理标准
2.1龙门架及井架物料提升机安全技术规范(jbj88-92)
2.2建筑施工高处作业安全技术规范(jgj80-91)
2.3施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-88)
3、安全生产管理体系
3.1 成立以项目经理为第一责任人的由安全员、施工工长、设备员、技术员、班组长组成的安全管理领导小组。负责日常的安全检查和监督。安全小组每周进行一次大
检查,每星期由专职安全员组织班组进行一次安全小结,专职安全员负责日常的安全监督、安全生产检查。
4、安全管理技术措施
4.1 认真落实安全生产岗位责任制,做到分工、责任双落实。
| 制定目的 | 工地老出事,工人受伤多,制度贴墙上不管用,得让安全真落地,不让人白挨摔打。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理、安全员、班组长和所有干活的工人,管现场用电、防护、培训这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员天天盯,班组长管好自己人,公司领导定期查,出了事一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗,不准防护不到位就开工,不准隐患拖着不改,不准检查走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次现场,安全员记问题清单,七天内必须整改完,没做到扣当月奖金,再犯就换人。 | ||
1 我国施工现场安全管理存在的问题
施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素的具体状态进行控制,使施工中的不安全行为和状态减少或消除,不引发事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使项目的效益目标得到实现。然而,目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。
1.1安全生产管理制度不落实
施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。
| 编制目的 | 防止电工干活出事,保护人和设备别被电着,让每步都清楚不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电工师傅,修低压电的活儿,还有登高、带电、停电这些情况。 | ||
| 职责分工 | 电工自己动手干,班长盯着看,有人专门守着带电作业,领导批了才行。 | ||
| 操作流程 | 先断电再验电,挂牌子设接地,送电反过来先刀闸后开关,登高前查工具杆子。 | ||
| 执行标准 | 戴电报警安全帽,用验电器确认没电,放电才碰电缆,梯子底下得有人扶,安全带必须扣牢。 | ||
一、严格遵守安全操作规程总则。
二、工作前必须做好充分的组织工作,交待安全措施及注意事项,并明确分工。
三、电气设备及线路的检修工作,低压设备(400伏以下)遇特殊情况需要带电作业时,应经领导同意,佩戴好电报警安全帽,做好安全措施,有专人监护方可进行。
四、在作业旁边有裸露的带电体,必须采取安全措施,方能进行作业。
五、对电气设备或线路进行停电检修时,必须指定具体负责人,严格按电气设备检修工作制度进行。
六、对电气设备或线路停电检修时,1、断开有关的电源开关; 2、验明工作部分确无电压(对电缆、电容器组,高压电气设备及线路,停电后须先放电);3、在有关的开关手柄上挂上标示牌;4、根据具体情况是否需要设三相短路接地线,需要时(如检修电缆),则装上后,方可进行工作。
| 制定目的 | 工地太危险,老出事,想让大家干活时少受伤、不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进现场的人,管搭架子、用电、戴帽子、动火、开机器这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,安全员天天跑现场查,班组长管自己人,公司技术部最后验收。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱拉电线,不准没证开机器,不准不戴安全帽,不准脚手架没验就上人。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转,发现不对马上喊停;每周培训一次,没参加的扣钱;月底检查,三次不改就换人;新来工人先考安全再上岗。 | ||
一、认真贯彻执行《建筑施工现场安全防护基本标准》,《建筑安装分工程工艺安全规定》,《建设工程施工现场供用电安全规范》及jgj 80-94《建筑施工高处作业安全技术规范》等安全技术规程以及河北省有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。
二、施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首,各工长、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员,各班组设兼职安全员,跟踪现场安全情况,对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。
| 制定目的 | 怕工人从高处掉下来,怕东西砸到人,怕机器伤人,怕电线电人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人,桥上、基坑里、吊装现场、用机器的地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,安全员天天查,项目负责人管验收,工人自己戴好防护、不乱来。 | ||
| 管理要求 | 高处设护栏和网,临边焊钢筋挡着,戴安全帽和安全带,不抛东西,机器专人开,电线离远点。 | ||
| 监督与检查 | 班组长和安全员一起验设施,每周至少查一次,没戴安全帽不许进工地,不系安全带不准上高处,查出问题当场改,不改就停工。 | ||
深基坑作业的安全防护措施
高处坠落事故的防护措施
1.为防止高处坠落事故的发生,在工程施工前对所从事高处作业的人员进行安全基本知识,安全注意事项等安全技术交底。
2.施工作业人员进场后,按不同层次进行三级教育工作。
3.凡患有高血压、心脏病及不宜从事高处作业的人员,严禁参加高处作业工作。
4.为防止高处坠事故的发生,高处作业平台做好扶手并在周边挂设安全网;临时作业和支撑用的脚手架保证安装合理、牢固;
5.对所有临边进行防护,如未施工护栏的梁体临边可用预留的钢筋按规定焊接,加防护栏杆,并在内侧假设防护网进行隔挡。
| 制定背景 | 临时用电容易出事,工人不熟悉操作会触电或起火。想让每次干活前都清楚风险和做法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用临时电的工地、电工、监护人、施工员。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头讲清楚,班组长带着工人听,项目经理盯着落实,安全部抽查签字记录。 | ||
| 管理规定 | 必须分阶段交底,不能一次说完;有监护人的地方开工前必讲;试验检修前后都要交底;维修整改前也要交底。 | ||
| 监督与罚则 | 交底要填记录表,三人必须亲笔签字,写清时间;没签字算没交底;安全部每月查本子,漏一次扣当月安全分。 | ||
(1)进行临时用电工程的安全技术交底,必须分部分项且按进度进行,不准一次性完成全部工程交底工作。
(2)设有监护人的场所,必须在作业前对全体人员进行技术交底。
(3)对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前,必须进行技术交底。
(4)对电气设备的定期维修前,检查后的整改前,必须进行技术交底。
(5)交底项目必须齐全,包括使用的劳动保护用品及工具,有关法规内容,有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求,以及作业人员活动范围和注意事项等。
(6)填写交底记录要层清晰,交底人,被交底人及交底负责人必须分别签字,并准确注明交底时间。