施工现场安全管理常识
| 适配人群 | 安全监理工程师,施工安全员,特种作业人员 | 使用场景 | 脚手架搭设,洞口临边防护,临时用电管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,想提前把危险点盯住,让施工安安全全的。 | ||
| 适用范围 | 管监理组和施工单位,管脚手架、临边洞口、用电、标牌、文明施工这些事。 | ||
| 职责分工 | 总监牵头定计划,专监天天查,安全员盯着改,公司定期回头看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用假材料搭架子,不准无证上岗,不准私拉电线,不准不设护栏,不准漏电保护失灵。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检填表,每周汇总问题,三天内必须整改,没改就停工,月底通报扣分。 | ||
安全监理工作是监理组重点工作内容之一,应纳入监理规划,在监理实施细则中制定检查控制要点。应注重审查施工单位的安全管理体系的建立及运行保障工作,及时发现存在的安全隐患并督促整改。
一、 脚手架工程安全检查要点
1、基础必须硬化;
2、与建筑物之间必须有可靠连接;
3、必须设置剪刀撑,立杆间距,横杆步距符合规范要求;
4、搭设脚手架材料(钢管、扣件、安全网)符合要求;
5、至少隔层设置跑道;
6、外脚手架必须超楼层一步;
7、脚手架搭设需由有专项施工资质的队伍施工;作业人员必须持证上岗;
8、脚手架搭、拆要有专人现场指挥和维护秩序;
9、长期闲置或冰雪天气要专项安全检查无隐患方可投入使用。
二、洞口临边防护安全检查要点
1、施工现场必须设置安全通道;
2、楼梯必须设置临时扶手;
3、楼层临边、悬空处必须设置安全护栏,高度不低于1.1米;
4、边长超过30厘米的洞口必须设置安全护栏或覆盖;
三、供、用点设备及线路安全检查要点
1、配电房设备必须采用tn__s接地保护系统,采用三项五线制接线系统;
2、三级配电二级保护;
3、必须实行一机一闸一漏保;漏电保护装置应定期检查、试跳;
4、不得用铜丝等金属线代替熔丝,且熔丝应与线路匹配;
5、所有用电线路必须按规范架空,不得私拉乱接;
6、施工现场严禁使用倒顺开关;
7、施工现场的用电设备必须设置安全防护棚,要有防火措施和设备;
8、设备操作工、电工必须持证上岗;
9、严禁使用组合木工机械;
10、施工现场严禁使用明火。
四、施工现场安全警示标识
1、施工现场入口处醒目位置设置“七图一牌”、企业标识;
2、安全通道口设置“安全通道”标记;
3、洞口临边处设置“防高空坠落”标记;
4、高大设备、脚手架醒目处设置“防高空坠物”标记;
5、配电房、用电设备醒目位置设置“防触电”标记。
五、安全管理制度
1、建立安全管理责任制,设置安全管理机构,配备安全管理专职人员,制定安全管理目标,上墙公示。
2、安全管理专项方案,事故应急救援预案,安全技术交底。
3、安全管理人员、新入场工人三级安全教育,特种作业人员持证上岗。
六、文明施工
1、市区主要道路工地周围设置高于2.5米的围挡,其它路段高于1.8米的围挡。
2、道路、材料堆放场所硬化处理;
3、集中堆放土方场所要采取覆盖或绿化措施;
4、夜间施工应办理许可证;
5、起重、吊装作业应设警戒标志、有专人监护、指挥;
施工现场安全管理常识:施工现场安全生产管理的方法
| 适配人群 | 专职安全员,施工队长,班组长 | 使用场景 | 临时用电管理,基坑防护,桥梁施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太乱容易出事,想让大家干活时少受伤、不挨罚、别赔钱,让项目顺顺利利干完。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管施工、机械、用电、宿舍、食堂、安全帽、防护栏这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员天天盯现场,班组长管好自己人,资料员记好每件事,大家都要签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉电线、不准酒后上岗、不准用坏的灭火器、不准不戴安全帽进工地、不准把安全用品当摆设。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查三次,安全员填表打分,月底汇总通报,没改完的扣工钱,连续两次不合格换人干,整改照片要当天发群里。 | ||
安全生产管理从根本上讲就是从事你辖区的施工环境、施工人员、机械设备、临时用电等的安全管理;但这些都是很笼统的,具体的要实施必须要细节化,下面我就每个管理项目进行综合分析:
一、 管理制度及各部门、管理人员职责
工程进场后项目部制定安全生产管理相关的制度,制度是针对施工现场人员、机械、现场防护、用电、特殊作业人员、安全防护用品、现场负责人、安全员、班组长、现场环境管理、检查督查、危险源监控、项目部领导值班、材料质量验收、材料员、资料员、内业资料管理、现场设备登记、安全生产会议、安全教育、安全交底、一机一档的建立、临时辅助设施、食堂、宿舍、办公室卫生、值班等,实行项目部经理、总工、测量技术员、质量技术员、专职安全员、后勤保障人员等职责明确,施工现场负责人职责明确、施工队负责人职责明确,班组长职责明确。制度建立后必须组织学习,张贴上墙或橱窗。
二、 制度落实
制度建立后,经过学习,让大家了解,接下来就是执行,要知道制定制度最主要的是执行,如何执行就关系到整个项目的安全生产落实的效果,执行不力就会造成现场安全安全管理失控(当然执行制度要的就是项目主要负责人和各方面的配合、支持)但专职安全员要事实就是的将现场出现违反制度的人、事等对照制度进行处理。确保制度的严肃性。
三、 协助管理
施工现场安全管理是所有现场人员不可推卸的责任,很多同志不是这么认为,总以为安全是没有效益的,万一没有事情发生我们不就浪费了施工时间,其实错了,安全就是靠的是预防而不是有了事再去管那就迟了,要知道事故赔偿那就是纯利润,而且社会影响也不好,对企业、对作业人员、对家庭都会造成影响。所以现场必须要靠大家共同去防护和维护,在检查中发现的安全隐患要求整改的一定要及时整改到位,不能拖泥带水或用种种理由搪塞,特别是现场负责人和施工队长一定要认真配合整改,落实好。
四、 加强临时用电的规范性
施工现场施工首先要尽快落实好有合法操作证的专一电工,按照接电规范“三相五线制”“三级接电两级保护”、“一机、一箱、一闸”配电箱接地线插入地下1.5m深、配电箱高出地面1-1.5m高并用架固定好,电缆线从变压器到主箱按照规定架空2m以上或埋设地下70cm深且不影响施工现场人员、车辆、机械的安全。在焊接时不能用钢筋二次搭铁并要正确接好pe线,防止搭铁线的有电传输。专一电工对照操作规程作业,对不符合规定的接线加强整改,对不符合作业要求的用电设备(电线损坏、开关漏电、无防护罩等)要及时整改并做好检查维护、维修记载报送项目部。浮吊船及需要用电的设备在吊装作业前电工必须要认真检查,确保作业安全。
五、 现场加强安全检查
安全检查不是走过场,要从以下几个方面去检查:
现场的外部环境;对在施工地段与外界临边要做好检查如:(临河边、临路边)如是临时临边的要用水马、锥形桶、警示棒再加夜间的照明灯和警示灯、导向灯等并安置警示标志牌;如果是中长期要用彩钢瓦或防护栏,注:(外贴反光膜)、警示灯、导向灯、标志牌、照明灯而且路面要平整,无障碍物和坑塘。
现场内部的安全检查;场内消防设施、器材安置位置和责任人,检查灭火器是否过期;场内消防通道无障碍物,有无水源。基坑开挖四周防护;夜间在关键部位是否设有照明灯;桥梁施工中跨部位的示宽灯(灯带)和水上警示灯(红黄灯)、水上标志警示牌(距离作业地段100m)、超2m高度作业人员是否佩戴安全带、安全帽;起重机械及场内作业机械及操作人员证件是否有效齐全;危险品如:(氧气、乙炔瓶)是否按照规定施工作业和摆放;配电箱是否按照规定安置和接电;场地材料堆放是否整齐;设备上是否张贴责任人;是否设立“五牌一图”及危险源责任人和措施;施工现场是否悬挂宣传标语标幅及相关安全的提示动漫画。
六、 安全隐患排查活动、节假日安全生产的开展
根据上级部门和总公司相关安全生产有关文件要求对项目部防“三违”活动、防坍塌、防机械事故等活动通过发文、会议动员 、漫画标幅宣传、现场检查、整改、复查、通报、总结等,把活动的开展当成提高施工人员安全意识的推动动力。同时我们还通过节假日前对现场进行大的安全检查,防止一些不良习惯带到场地如:施工期间饮酒、赌博、下河游泳、斗殴、宿舍用火、违章在宿舍用电等,所以节假日的安全也是很关键的。
七、 加强夏季、冬季安全生产
夏季的特点是:雨水多、台风多、气温高、蚊虫多、雷电频繁;所以每到夏天项目部必须要制定适合项目部现场施工的安全方案,要求加强现场用电的管理,现场机械设备防雷电、防搭建支架的安全、防人员中暑、防食堂饮食卫生、防蚊虫的叮咬、防洪水、防台风对工程和人员的伤害;
冬季的特点是:施工现场结冰,它会造成人员滑到,在上部施工中也许滑倒就会使人摔倒地上,后果也是严重的;雨雪天作业还会使人冻伤;天气干燥容易起火,电线冻裂漏电产生触电事故,机械设备要采取防冻措施,加强冬季施工前的保养维护,尤其设备要加强防漏电措施,尽量将上部放置在施工工棚里。同时在冬季施工现场要加强扫雪,去冰,防止突发事故的发生。
八、 加强安全内业资料的整理
俗话说,内业资料能反映出现场一切;加强资料的标准化的整理就会体现出现场的管理的全面性和准确性;内业与现场是相辅相成的,现场的进度、安全、质量可用影像图片、文字来说明,安全检查随进度的推进而推进,随作业分项的情况而进行安全交底和安全教育。这都体现在安全内业资料中,当然也包括机械设备、安全活动、安全教育、安全交底、安全应急预案、安全经费的使用、安全方案、安全检查等。
九、 加强安全生产经费使用的管理
安全生产经费是一个独立的费用,可设立专门账户,编制安全生产使用计划和使用范围,不得挪作他用,每月上报使用经费附安全用品的图片和发票并说明使用地点。购买的防护用品必须有合格证或相关检测部门的证书,严禁劣质产品进入施工现场。
十、 强化安全意识,坚持奖优罚劣。
安全不是一个人的事,也不是专职安全员在检查中发现的隐患要求整改这样简单的事情,他是通过大家共同去努力,积极配合查找、排除这些细小的隐患才能杜绝事故的发生。对那些安全意识差的来讲,自身的安全意识都不强,哪来有协助安全生产管理的意识呢!所以要从根本上杜绝安全事故的发生,人的意识必须要提升,对在作业过程中表现好的要实行奖励机制,对现场作业屡教不改的,甚至对安全视如罔闻的项目部必须要加以处罚,情节严重的劝退离场。(叶文杰)
江苏信成交通工程有限公司
二0一四年七月二十四日
施工现场安全管理常识:施工现场安全设施管理程序
| 适配人群 | 安全部门人员,施工单位班组长,物资采购专员 | 使用场景 | 高处作业,电气施工,消防布置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工人摔着碰着,想让工地更安全点,大家干活心里踏实些。 | ||
| 适用范围 | 管所有工地上的安全设施,比如防护网、栏杆、配电盘这些。 | ||
| 职责分工 | 物资部买设备,安全部盯着现场,保卫部管消防,施工队摆设到位。 | ||
| 禁止行为 | 没证的设备不准买,没审批不能拆护栏,坏了的不能凑合用。 | ||
| 检查与监督 | 开工前就得想好怎么布置,安全部每周查,发现不合规要马上换,月底汇总问题,三次不改就停工整改。 | ||
1 目的和适用范围
1.1 目的
加强安全设施管理,推行安全设施标准化,保证职工施工过程中的安全与健康。
1.2 适用范围
对公司安全设施的采购、策划、制作、布置及监督检查进行了规定,适用于公司施工现场安全设施管理。
2 引用标准和文件
下列法规、标准、规定等文件所包含的条文,通过本程序中引用而构成为本程序的条文。在程序出版时,所示版本均为有效。所有法规、标准、规定等文件都会被修订,使用本程序的各方应探讨、使用下列法规、标准、规定最新版本的可能性。
电综(1997)669号 火电工程施工安全设施规定
q/527-207-____ 记录控制程序
q/527-211-____ 物资采购控制程序
3 职责
3.1 物资、机械部门负责相关安全设施的采购。
3.2 安全部门负责施工现场安全设施管理。
3.3 保卫部门负责施工现场消防设施管理。
3.4 施工单位负责安全设施的布置。
4 程序
4.1 安全设施分类
4.1.1 用于防止人员高处坠落的安全设施:
1) 安全自锁器(含配套缆绳),用于施工人员上下攀登;
2) 速差自控器,用于安全带不够长的高处悬空作业;
3) 活动支架,用于借助于结构的悬空作业;
4) 高空摘钩及对口走台托架,用于借助于结构的悬空作业;
5) 安全网,用于防止人员高处坠落;
6) 手扶水平安全绳,用于施工人员水平行走;
7) 孔洞盖板、临时防护栏杆、爬梯,孔洞盖板用于现场孔洞的临时遮盖;临时防护栏杆用于孔洞、楼梯口、电梯口等易造成人员高处坠落的临时遮拦;爬梯主要用于施工人员的临时上下。
4.1.2用于防止触电的安全设施:
1)安全隔离电源;
2)施工配电盘集装箱(不包括电气设备);
3)漏电保护器;
4)低压配电盘;
5)便携式配电盘。
4.1.3 用于其它方面的安全设施:
1)安全围栏;
2)高处水冲式厕所(含附属管道、设备);
3)电焊机集装箱及二次线通道(含快速接头、通风设备,但不包括电气设施);
4)安全标志;
5)安全通道(高处作业场所);
6)施工电梯;
7)集中广式照明设施;
8)废料垃圾通道(含附属设施);
9)主厂房施工消防水系统;
4.2 策划
项目部在项目工程开工前对本项目安全设施的类型、数量及总体布置进行策划,形成文件。
4.3 采购
4.3.1 安全设施采购应符合《物资采购控制程序》要求。
4.3.2 下列(但不限于)安全设施的供方应具备“三证”(生产许可证、产品合格证、安全技术监督合格证):
1)安全自锁器;
2)速差自控器;
4)施工电梯;
5)低压配电盘;
6)便携式配电盘;
7)安全绳、安全带、安全帽。
4.4 制作
公司自行制作的安全设施宜参照电综(1997)669号文件有关规定执行。对文中未规定的,一般由技术员负责编制图样,安全部门负责审核,由项目总工或工程部门负责批准,项目部组织制作。
4.5 布置
4.5.1 按项目部策划结果和每项作业的危险控制计划表的要求布置安全设施;对有可能造成施工人员高处坠落、触电等伤害的危险因素,应采用安全设施加以控制。
4.5.2消防设施布置见《消防安全管理程序》,由保卫部门负责实施。
4.5.3安全设施与施工发生矛盾需临时拆除时由班组长提出,填写安全设施变更审批表,经安全部门或相应主管部门审批后执行。
4.6 监督检查
4.6.1 安全部门负责安全设施的监督检查。
4.6.2 各单位应妥善保管、使用安全设施,定期进行检查,确保完好使用。
4.7 报废与移出
4.7.1 经试验或修理后达不到保障安全作用的或转运、修理费用已经超过重新采购或制造价格的可作报废处理。
4.7.2 项目(工程)结束后,符合使用要求的安全设施可转到其它项目部使用。
5 记录
--安全设施变更审批表表式由安全部门提供,施工单位填写申请,安全设施复原后送安全部门保存。
--安全设施检查记录由检查部门形成并保存。
施工现场安全管理常识:施工现场安全防护监督管理
| 适配人群 | 架子工班组,机械操作员,设备安拆工 | 使用场景 | 高大脚手架搭设,装修脚手架作业,结构脚手架施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工人搭架子老出事,怕塌了砸人,想让大家干活时更安全点,少出事故。 | ||
| 适用范围 | 所有搭脚手架和用施工机具的人,管搭法、用法、检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 工长带头盯现场,班组长天天看,安全员不定期查,出了问题一起担。 | ||
| 禁止行为 | 不准用烂钢管,不准不设连墙件,不准超重上料,不准带病开机器,不准没罩子就用圆锯砂轮。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长先过一遍,安全员每周至少查两次,发现不对马上停,整改完才能干,月底汇总通报,三次不改换人干。 | ||
(一)脚手架作业防护
1.脚手架支搭及所用构件必须符合国家规范的规定。
2. 钢管脚手架应甩外径48 mm,壁厚3.5 mm,无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管;
结构脚手架立杆间距、纵向水平杆(大横杆)间距、横向水平杆(小横杆)间距应符合《建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求;
装修脚手架立杆间距、纵向水平杆(大横杆)间距、横向水平杆(小横杆)间距应符合《建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求。
3. 脚手架基础必须平整坚实,有排水措施,满足架体支搭要求,确保不沉陷,不积水。其架体必须支搭在底座(托)或通长脚手板上。
4. 脚手架施工操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20 cm,不得有空隙和探头板、飞跳板。操作面外侧应设一道护身栏杆和一道18 cm高的挡脚板。脚手架施工层操作面下方必须设置一道水平安全网。每隔10m设一道平网防护,脚手架内立杆与建筑物之间要进行封闭。架体必须用密目安全网沿外架内侧进行封闭,安全网之间必须连接牢固,封闭严密,并与架体固定。
5. 脚手架必须按楼层与结构采用连墙件。连墙件是承受脚手架的荷载,保证架体整体稳定的杆件,因此,要计算它的强度、稳定性和连接强度。必须采用可承受拉力和压力的构造。采用拉筋必须配用顶撑,顶撑应可靠的顶在混凝土圈梁或柱上。连墙中的连墙件或拉筋宜呈水平设置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,不应采用上斜连接。当脚手架下部暂不能设连墙件时,可搭设抛撑。抛撑应采用通长杆件与脚手架可靠连接。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。20m以上高大架子应有卸荷措施。
6. 脚手架必须设置连续剪刀撑(十字盖)保证整体结构不变形,宽度不得超过7根立杆,斜杆与水平面夹角应为45°~60°。
7. 特殊脚手架和高度在20m以上的高大脚手架必须有设计方案,并履行验收手续。
8. 结构用的里、外承重脚手架,使用时荷载不得超过2646n/㎡(27okg/㎡)。装修用的里、外脚手架使用荷载不得超过1960 n/㎡(200kg/㎡)。
(二)有关施工机具使用防护
1. 施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。
2. 各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。
3. 认真执行机械设备的交接班制度,并做好交接班记录。
4. 施工现场机械严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必须切断电源。
5. 圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并设置保险档、分料器。凡长度小于5 0 cm,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。
6. 砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25 mm的砂轮。
7. 平面刨、手压刨安全防护装置必须齐全有效。
施工现场安全管理常识:如何进行施工现场安全资料的管理
| 适配人群 | 安全资料员,项目安全员,施工档案管理员 | 使用场景 | 施工安全管理,资料归档审核,安全检查整改 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现场资料乱七八糟,容易丢、容易错,怕检查出问题,想让资料整整齐齐、清清楚楚。 | ||
| 适用范围 | 管所有施工人员的安全资料,包括签字、检查记录、整改单这些纸面东西。 | ||
| 职责分工 | 安全资料员牵头收和整,工长督促各班交材料,项目经理每月抽查,安全部盯着改错。 | ||
| 禁止行为 | 不准代签名字,不准拖着不交资料,不准乱涂乱改,不准原件外借不登记。 | ||
| 检查与监督 | 资料员每天收当天的单子,三天内归档,月底项目部检查,漏交一次扣20元,错一处重填。 | ||
施工现场安全资料管理一
项目设专职或兼职安全资料员,安全资料员持证上岗以保证资料管理责任的落实;安全资料员应及时收集、整理安全资料、督促建档工作。
施工现场安全资料管理二
资料的整理应做到现场实物与记录相符,行为与记录相吻合以便更好地反映出安全管理的全貌及全过程。
施工现场安全资料管理三
根据施工安全生产管理原理建立定期不定期的安全资料的检查与审核制度,及时查找问题,及时整改。
施工现场安全资料管理四
安全资料实行按岗位责任分工编写,及时归档,定期装订成册的管理办法。
施工现场安全资料管理五
建立借阅台帐,及时登记,及时追回,收回时做好检查工作,检查是否有损坏及缺页现象。
施工现场安全管理常识:施工现场
| 适配人群 | 安全资料员,专职安全员,项目安全总监 | 使用场景 | 施工现场,危大工程,日常巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地安全资料乱七八糟,检查老被骂,怕出事没证据,想让资料整整齐齐能用上。 | ||
| 适用范围 | 专管安全的同事,管所有施工过程里写的、拍的、填的那些纸和电子文件。 | ||
| 职责分工 | 安全员带头干,班组长帮着收,项目经理盯着看,资料员天天整理归档不能拖。 | ||
| 禁止行为 | 不准补写回忆录,不准签名代签,不准日期瞎填,不准资料堆着不归档,不准现场照片造假。 | ||
| 检查与监督 | 每天记日志,每周交台账,每月整一次大归档;项目经理月底查,缺了重做还扣分;下月一号起执行,漏三次谈话提醒。 | ||
1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合;
2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果;
3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责;
4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。
安全管理资料的意义
1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责人的安全生产管理痕迹。
2、安全管理资料为安全生产管理工作提供有价值的参考。
3、安全分析、安全评价、事故处理、事故报告离不开各类安全生产资料。
4、安全管理资料是编写安全生产工作意见、制定安全目标责任书、编写各类安全生产总结和报告的基础。
5、真实、完善的安全管理资料,能最大限度地规避或降低企业和相关人员因生产事故带来法律后果的风险,是区分和追究安全生产事故法律责任最直接的证据之一。
part 1/当前施工现场安全资料管理状况
第一节 问题与成因
第二节 对策与完善
一、安全资料员的基本素质要求:
你必须知道自己需要做什么?你具备一定的语文功底吗?你掌握电脑基本操作技能吗?
二、安全资料人员自我提升:
牢记职责:做好安全管理资料是应尽的职责,是安全管理活动重要组成部分,不做“撞钟和尚”,不“得过且过”
熟悉规范:熟悉安全生产规范标准,熟悉安全资料编制规程,熟悉地方相关要求,不装“似懂非懂”,不说外行话
多跑现场:平时深入现场,及时了解现场施工节点,掌握分部分项工程施工动态,不坐“办公闺房”,不“闭门造车”
及时归档:对各施工节点的资料,应及时收集编制,整理归档,今日事,今日毕,不拖泥带水,不写“回忆录”
part 2/安全资料编制分类
施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理的结果。施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责。
安全资料分为a、b、c三类:a类为基本条件类,b类为核心要求类,这两类属于相对静态,以开工前和开工初期为主;c类为基本要求类,属于相对动态,以开工后为主。
a类包括:企业证照资料,如总分包施工单位安全生产许可证书、食堂卫生许可证等;从业人员名册与资料如:总分包施工单位项目负责人和专职安全员名册及安全生产知识考核合格证书、总分包施工单位特种作业人员名册及操作资格证书、务工人员信息清单;适用的法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程清单及有效文本;其他需收集的资料。
b类包括:危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单;专项方案的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录。
c类包括:安全管理目标;安全生产职责和考核奖惩资料与记录;安全物资、设施、设备、资金等资源配置计划与管理资料与记录;安全教育培训计划清单(进场、节假日、事故后)及实施记录;危险源施工组织设计或安全技术措施的编制和审批、交底、验收、检查、整改、复查资料与记录;班组安全管理检查资料;事故报告、处理、统计资料与记录;内部与外部审核和改进资料与记录;其他需建立的资料和记录。
part 3/安全资料编写、收集注意事项
主管部门经常查到的资料
容易遗漏的安全资料
对分包方资料的要求
安全资料签名注意事项
安全资料时间签署注意事项
每月固化资料收集
part 4/安全资料时段性编制概述
每 日:班组活动、施工电梯(塔吊)交接班、施工电梯(塔吊)日维护、电工巡查记录、安全动态管理日检查表、(个人劳动防护用品发放记录、安全防护用具、材料领用记录)。
每 周:周例会、三级动火证、项目周检、隐患排查(周安全教育照片签到)脚手架验收(不超过10米)、临边防护 验收、模板支撑验收。 每 旬:交底(交底可根据施工情况而定)一般在一周一层、各类应急救援演练资料。
每 月:大型机械定期检查(每月两次)、项目管理人员安全生产责任制考核、环境卫生检查评分表(每月两次)、施工现场环境卫生检查记录表、工地食堂卫生食品安全检查表、消防设施检查验收、临时用电验收、劳动保护自查、劳动保护工作会议记录、职工代表劳动保护巡视检查表、施工现场场容场貌验收表收表、施工电梯坠落实验(三个月一次)。
每 年:总分包协议综合交底、施工管理人员安全生产岗位责任制(人员调动及时换)、三级教育卡、施工安全生产管理制度、职工家属安全责任状、防火安全、行车安全责任状协议。
项目部安全教育培训按计划表执行,保持每月2-3次 落地式脚手架验收以单位工程(每栋楼)验收,基础验收1次,每达到6-8米时验收1次,搭设完成整体验收1次。 悬挑式脚手架验收,槽钢层(悬挑基础)验收1次,每三层(不超过10米)一次,搭设到规定高度整体验收1次(一般 18米,基本上每一悬挑需要验收3次,以单位工程验收,如果作业面较大以单位工程分段验收) 临边、洞口安全防护设施验收一层一次(以单位工程验收,如果作业面较大以单位工程分段验收)验收记录必须有项 目经理签字。 模板工程及支撑体系安全验收记录每层一次(以单位工程验收,如果作业面较大以单位工程分段验收) 专项施工方案:基坑支护、降水、土方开挖、模板工程及支撑、脚手架搭设(悬挑、落地)、起重设备安装拆卸方案、 卸料平台(悬挑式钢平台)、起重吊装、拆除施工、以上以单位工程编制,施工临时用电可以单项工程编制、现场平 面布置图、安全警示标志平面布置图、消防平面布置图、临时用电平面布置图及其他,开工前要求技术员编制完成。
施工现场安全管理常识:如何正确的做好施工现场
| 适配人群 | 项目经理,安全员,施工员 | 使用场景 | 高空作业,机械操作,临时用电 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,怕死人,怕赔钱,怕影响不好,想让大家干活时多留个心眼儿。 | ||
| 适用范围 | 管工地所有人,管干活、用电、用机械、戴帽子、灭火这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,安全员天天查,施工员跟着跑现场,技术员配合写交底,大家一块儿管。 | ||
| 禁止行为 | 不许不戴安全帽,不许乱拉电线,不许用坏塔吊,不许让没证的人开电梯,不许消防器材摆样子。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前喊话提醒,每周检查记在本子上,月底汇总问题,没改的扣班组长钱,再不改停工整改,新工人必须考过才上岗。 | ||
施工现场 安全管理 控制措施安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,是保护劳动者的安全和健康,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证经济发展、促进社会和谐的基本条件。然而近年来全国各地重大安全事故频发。这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡,而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建筑施工行业,应引起高度重视,吸取血的教训,提高认识,防患于未然。我就自身工作经历,谈谈施工企业如何搞好安全生产工作。首先,我们分析引起施工安全事故发生的原因。
1、实行项目承包制施工,项目经理在短期利益的冲击下,对安全生产政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓。在安全设施上舍不得投资,只求在近期取得好的经济效益,只顾当前,不顾长远,急功近利,对安全生产心存侥幸。
2、现场安全管理人员安全素质参差不齐,个别人对规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,对安全隐患视而不见,或是只抓现象不抓落实。另外,专职安全员权限有限,办法不多,管理力度欠缺。
3、劳务队伍素质低。随着我国基础设施建设规模日益发展,建筑队伍迅速壮大,大量农民工涌入城市,而大量农民工没有经过任何培训,安全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。
4、对机械设备操作不规范,人员不固定,维修保养跟不上,只重使用,轻管理,对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使用,机械设备老化,该报废的不报废仍在继续使用。
5、没有按规定配备安全保护用品,或配备了安全防护用品而不愿使用,或保护用品质量低劣,根本起不到保护作用。
6、施工现场用电不规范,在高空线路或设备边不设围栏或防护网,电器设备未进行有效的接地接零,没有必需的漏电保护装置,电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯,管理混乱造成漏电等。
7、施工现场没有足够的消防设备,施工人员对消防设备不熟悉,发生火灾,就天之信手足无措这一条大家容易忽略,其实我们可以举出最近几年发生的典型施工现场火灾例子,如中央电视台配楼外墙、济南奥体中心屋面2次大火、而我们烟台莱山区的银座商城去年也2次发生火灾,损失均非常惨重。我们总结上面的安全事故发生的原因,可以归纳如下:一是人的思想不重视,素质低下,安全意识差;二是机械设备安全保护性能差,施工人员操作不规范:三是安全防护措施不到位,可靠性差。事故的发生,往往是由于人的不安全行为、物的不安全状态,不良的环境和较差的管理(即事故的4m要素)造成的。对事故构成4m要素,采取有效控制措施,消除潜在的危险因素(物的不安全状态)和使人不发生误判断、误操作(人的不安全行为),把事故隐患消除在萌芽状态,是施工安全动态管理的重要任务之栈鞘┕は钅堪踩刂频闹氐恪第一,控制人的不安全行为在生产中出现违章、违纪、冒险蛮干,没按要求或规定的时间操作,无意识动作及非理智行为等都是不安全行为的表现。大部分工伤事故都是现场作业过程中发生的,施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点,在施工过程中人起着主导作用。直接从事施工操作的人,随时随地活动于危险因素的范围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁和伤害。人为因素导致的事故占80%以上。人的行为是可控的又是难控的,人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。
由于人的行为是由心理控制的,因此,要控制人的不安全行为应从调节人的心理状态,激励人的安全行为和加强管理等方面入手。1、安全心理调适法简单地说,就是让作业工人建立一种基本的安全素质,而这些素质都可通过教育培养得到提高。比如我们的入场安全教育、安全技术交底、重大危险作业前会议、进入施工现场重大危险源警示与告知、项目部规范而长期的安全检查,都能够给一线作业工人一种潜移默化的心理调节,提高他们的安全意识。
2、奖惩控制法由于劳务作业人员素质有限,单纯的劝说式管理可能难以奏效,因此建立严格的奖惩制度是加强安全管理的有效途径。奖罚制度应该十分明确,且执行坚决、有罚应有奖、罚款要有度。利用奖罚的约束力,要求作业人员严格按照各种规章制度进行作业,杜绝违章指挥,违反劳动纪律现象的发生。我认为项目经理应该坚决地赋予以安全员、施工员、技术员这种奖罚的权利,在违章现象经劝说、制止、整改无效的情况下,该罚就罚,毫不软。当然,罚款不是目的,是引导劳务作业人员加强自身管理的一种手段,罚款的额度应有限。
3、管理控制法管理控制是最核心的安全管理手段,它的要点是重视过程管理,即执行阶段的管理。任何事情有好的过程,才能有好的结果,没有好的过程而出现好的结果是偶然的,也是不长久的。我的经验是:首先,必须配备一名优秀的施工员与一名优秀的安全员进行配合,两人是安全管理的主责人;其次,赋予施工员和安全员合理足够的管理权限,权责要对等;再次,要求施工员与安全员多到作业现场去,靠上去管理;另外,对提出的安全隐患要求发现隐患的管理人员负责盯着解决到底,而不是提出问题了事。最后,发动项目部全员参与安全管理。建立严格的安全管理例会制度,发现苗头及时治理。第二,控制物的不安全状态由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态。在生产过程中,所有物的安全状态,都与人的不安全行为有关,物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。生产系统是人椈鹰环境系统,系统中的任何一个环节出现故障都可引发故障。随着生产的发展和科学水平的提高,施工现场使用的设备也越来越多。因此消除设备(机械、设备、装置、工具、物料等)的不安全状态是确保生产系统的物质基础。
1、设备的本质安全化本质安全是指操作失误和设备出现故障时,设备能自动发现并自动消除,能确保人身和设备安全。简而言之,就是采用合格的设备,确定设备没有安全隐患。
2、装设安全防护装置安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。如:隔离防护装置、联锁防护装置、超限保险装置、制动安全装置、监测控制与警示装置,防触电安全装置,保险装置等。因此,作为项目经理,应该对关键设备如塔吊限位、人货电梯防坠、爬架防坠、吊篮保险、漏电保护器等安全防护装置重点关注,安排专人进行定时检查。
3、加强设备的安全管理控制设备最终是人,因此首先要确保操作设备的人员是合格合法的,特种设备操作人员必须持证上岗。另外,要做好设备安装调试、安全审查与验收、操作运行、维修、保养、拆除等全过程监控。第三,要改善作业环境作业环境管理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无害,给作业人员创造一个良好的作业环境。切实保障员工的安全与健康,防止安全事故的发生,不断促进生产力的发展,提高企业的品牌形象与竞争力。综上所述,安全管理一项长期、细致的工作,施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强,容不得半点马虎,必须实实在在,真抓实干,狠抓落实,才能防患于未然,做到有备无患。
施工现场安全管理常识:施工现场安全施工管理
| 适配人群 | 安全员,班组长,电工 | 使用场景 | 高处作业,井架运输,临电施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家干活不受伤,少出事故,安全一点。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管用电、脚手架、吊装、防护、机械这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头,工长执行,安全员天天盯着,总公司每月查一次,工地每天查。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进工地,高处不系安全带不能干,电线乱拉不行,没证不能开特种设备。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天看,半月大检查,问题当天改;不改就扣钱,严重就停工;新工人必须先培训再上岗,交底要签字。 | ||
1、各项安全技术措施
①严格执行建设部颁布的“一标准三规范”(《建筑安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》)及国家、省、市有关生产法令、规章制度,努力搞好安全生产。
②与各施工班组签订“工程承包协议书”,甲乙双方均应受到安全质量及文明施工的奖惩约束。
③认真做好安全教育、宣传工作。
a、各级管理人员自觉接受安全教育,学习安全法规、安全操作规程,提高安全意识和安全管理工作水平。
b、对新工人进行三级安全教育,多形式开展经常性安全教育。
c、通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种安全宣传工作。
④对施工用电、外脚手架、砼现场搅拌、“三宝”及“四口”防护、高速吊安装等制订专项措施。对施工中存在不安全因素进行预先分析,制订切实可行的施工安全技术措施,确保施工安全。
⑤做好各工种、各分部工程的安全技术交底,以便更好的贯彻执行安全技术措施。
⑥所有特种作业人员均应经专门培训考试合格,持证上岗。
⑦加强施工现场的安全检查监督,总公司每月组织一次、项目经理部半月进行一次全面的安全检查,工地安全员每天进行检查,发现隐患及时整改。
⑧开展班前安全活动、班组安全日活动,从而提高工人安全意识和安全技能。
⑨建立遵章守纪、违章奖罚制度,做到奖罚分明,鼓励先进、鞭策后进。
⑩在施工现场适当位置挂设安全标语,在危险部位、重点部位悬挂安全标志,以提高现场所有人员的警惕性,减少人们的不安全行为。
2、“三宝”、“四口”及“临边”防护
①进入施工现场人员都要佩戴安全帽,进行高处作业都要求佩带安全带。脚手架外墙内側全部挂设密目式安全网。
②井架每个出入口、投料口上方均用钢管、竹笆搭设防护棚,每边挑出宽度【筑龙建业】m,非出入口加设围栏,井架出入口设置防护门。现场搅拌区按规定搭设防护棚,配电箱进行编号分区管理,责任落实到人。
③较小的预留洞口采用木盖板或钢筋网片进行遮盖。
④管道口采用钢筋网加设密目式安全网围护,或用合板将洞口全部封死。
⑤阳台、楼板、层面等临边,均用脚手架作临边防护,楼梯加设【筑龙建业】m高的临时扶手。
3、施工用电
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,认真按照用电方案施工。实行“三相五线制”,设置三级漏电保护,做到“一机一箱一闸一漏电”保护。
采用厂家生产的标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设,严禁将各层电线架设在脚手架上。
配电专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作,确保用电安全。
现场配备的配电箱、开关箱均上锁,由专职电工保管,露天的配电箱及开关箱均加设防雨顶盖。维修设备时,切断电源,并挂“有人维修,严禁合闸”的警示牌,严禁带电工作。
夜班作业,照明由电工统一布设,并且跟班管理,不准施工班组擅自私拉乱接。
4、主要垂直运输机械
工程垂直运输主要采用平衡式井架进行运输,均为正规厂家的定型产品,产品有出厂检验制度,有安全可行的运行保证。做好防断绳、停层防护门等各种安全装置,为防止砼、砖块等杂物在提升过程中伤人,井架均挂设密目式安全网对其封闭围护。
①严格遵守该机械的操作规程,各项安全防护装置齐全,并做好垂直运输方向与建筑物进行联接。
②实行专机专人,持证上岗操作,加强垂直运输机械的检查维修和保养制度,建立检查、维修记录。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等工作。
③当机械发生故障造成设备损坏或发生事故,及时进行抢修、抢救。发生事故,及时调集有关人员进行调查分析、追究有关人员责任,制订防范措施,对事故按“三不放过”的要求处理。
5、施工机具
本工程主要施工机具有:电锯、手持电动工具、钢筋机械、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、高压泵、潜水泵及各种震动棒等。各种机具的防护罩、安全装置均齐全,每机一闸一漏电,并与专用保护零线进行接零保护。
6、安全防火
施工现场所有临时设施均按要求采用非燃料搭设,符合防火要求。
所有临设库房、宿舍、木工棚、办公室等处均配备足够数量的灭火器、消防桶、消防钩等专用消防器材。
配备水泵,利用地下水池水源作为楼层施工用水及消防用水。
加强消防安全意识教育,做到防重于治。组建义务消防队,搞好消防员的培训。
加强现场用电管理,对施工电焊、气焊做到按规程操作。做好防火措施,宿舍内严禁使用电炉、气炉。
施工现场安全管理常识:施工现场
| 适配人群 | 项目管理人员,班组长,安全员 | 使用场景 | 施工交底,现场围护,临边防护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家干活前知道咋注意安全,少出意外,保护人命。 | ||
| 适用范围 | 管所有现场干活的人,管材料堆放、电线架设、围栏设置、设备安装这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长落实交底,安全员天天盯,班组长管好自己人。 | ||
| 禁止行为 | 不准裸线乱拉,不准洞口不盖,不准危险地方不挂牌,不准设备没检查就用。 | ||
| 检查与监督 | 开工前全交底签字,安全员每天巡,发现不对马上改,不改就停工换人,月底查记录。 | ||
一、 组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”,组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。
二、 开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”,安全措施必须进行三交底(编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底),要求书面交底并有签字手续。
三、 多单位施工的现场,总包单位要有统一的安全技术措施。
四、 施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂五牌一图(公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图)。
五、 做好“三通一平”(水、电、道路图,平整场地)。
六、 现场各种构件、材料应分类堆码有序,整齐牢固。
七、 现场不得架设裸体线,场外离电主线要保持安全距离(6米)否则要设隔离防护措施。
八、 现场运输、人行道路畅通。
九、 现场临时设施,必须符合安全防火、防爆要求。
十、 危险设备、场所、应悬挂“危险”标志,或“禁止通行”。
十一、 施工现场洞口、临边交叉作业必须按规定封闭,加盖或围栏。
十二、 夜间施工要有充足的照明,危险处,所要设红灯示警。
十三、 现场塔机、井门架、外架、提升架、承重架、吊架、电机设备等安装后,必须经上级有关部门检查方可用。
施工现场安全管理常识:煤矿企业优化施工现场安全生产管理应如何加强
| 适配人群 | 掘进队长,安全监察处长,区队主管 | 使用场景 | 掘进作业,井下施工,辅助运输 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 煤矿事故多,环境差,想让干活更安全,减少出事,保护工人命,也让企业少赔钱。 | ||
| 适用范围 | 管所有下井工人、队长、安全员,管掘进、运输、爆破这些活儿,还有班前会、入井检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 处长牵头盯总,队长天天在现场管,安全员专门查隐患,工人自己也要守规矩,不听劝就处分。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证上岗,不准酒后下井,不准挪用安全专款,不准跳过班前会,不准瞒报小事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次现场,月底交整改单,没改完扣当月奖金,连续两次不改调离岗位,新工人培训完考试不过不能进巷道。 | ||
安全生产是煤矿企业如何克服一切不安全因素的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证,煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态,创造良好的施工作业环境条件,形成安全生产管理良性循环机制,有效预防生产安全事故发生,控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素,确保长效久治和持续改进的各项制度落实,煤矿企业必须建立安全生产管理体系,安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。笔者在煤矿工作了二十五年,担任过掘进队队长、生产技术部部长,现任黄陵矿业集团公司驻黄陵一号煤矿安全监察处处长,就如何优化施工现场安全生产管理进行探讨。
一、忠于职守、坚持原则、秉公执法办事,建立长效管理体制
煤矿企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,煤矿企业应当建立健全安全生产责任制和安全教育制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金投入。对所承担的工程进行定期、不定期和各专项安全检查。
煤矿企业的负责人应当由取得相应资格的人员担任,对企业的安全负全责,要认真落实安全生产责任度制,安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产经费的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全隐患,及时如实报告生产安全事故。
煤矿企业要和区队主管签订专门的安全生产管理协议,明确各自的职责。对职工也要签订相关协议。对不服从管理、违反安全生产管理规章制度或操作规程的,应给予批评教育、处分直致追究刑事责任。
二、领导重视,全员参与安全生产管理
促进和实施全员参与安全生产管理,企业领导重视是关键。要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动性,不仅要是全员了解和认识安全生产标准管理的重要性,不仅要靠自我调节和观念转变来增强安全意识;更需要企业领导的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是:
1、企业制定年度安全目标,对各级安全管理人员实行安全考核,奖罚分明,充分发挥激励机制的作用。
2、针对各工程的性质和安全风险大小,落实安全生产所需辅助运输与经费,做到专车专用、专款专用,不得挪作它用,严格把关并加以控制。
3、制定各项安全生产制度、操作规程和施工技术措施,各类井下特殊作业或专项工程施工前安技措的编制和审批,从源头上抓起,保证安全措施的落实。
4、把好六个关口。一是加强教育与培训,对新进煤矿的职工由矿、区队、班组进行三级安全教育,并通过考试合格后方可入矿工作,同时与班组签定“师带徒”协议,做到每人持证上岗,“教育领先,交底在前”的原则。二是班前会关口,开好班前安全会,强调安全操作规程,使安全意识在职工心中脑中,做到我要安全,我会安全,每班班前会要对职工进行每日一题的安全技术操作培训、考试的同时,发现职工为“不安全人员”不得入井作业。三是入升井关口,入升井人员必须遵守先检身再考勤的清点人数制度,使每个入井人员自身先安全。四是施工现场“三员签字”与“四位一体”制度的逐条落实关口。五是安全检查关口,企业要对施工现场进行定期与不定期安全检查和开展“零点行动”活动,对检查出来的安全隐患要从重、从严、从快处理。六是安全宣传关口,通过开展各种安全活动如安全知识竞赛、百日安全活动等,使企业安全管理工作和职工安全素质均得以提升。









