施工现场安全文明管理（优选10篇）

施工现场安全文明管理

安全管理是企业管理中的一项重要内容，它包含施工现场的全过程、全方位和全体人员。施a现场作业多为露天、高处作业，施工环境和作业条件较差，不安全的因素随着π程形象进度的变化而不断变化，规律性差、隐患多。安全对企业来说它既是效益又是生命线，囚此，施π现场的安全管理日益成为建筑企业生产经营活动中陶重中之重。

一、实行硬件设施标准化，以坚实的硬件来保障施工现场的安全和文明

所谓施工现场的硬件包擂施工现场的各种临时设施、安全防护设施，以及各种机械设备。由此构成了倮障施工现场安全生产文明施工的基础链，它有力地保障了现场沲a的安全文明。如果这条基础链的任何一个零部件未达到标准，将给施工现场安全生产、文明作业埋下隐患，威胁着施正生产的安全运作。已出现的安全事故表明，95％以上与硬件设施的缺陷存在必然的关系，因此，施工现场必须重视硬件建设的标准化。

施工：现场硬件设施标准化是指施工现场的安全设施配备均达到国家标准和规范的要求。它能直接展示一个建筑企业的实力和素质，将对广大职工产生一种向心力和凝聚力，激励着职工安全生产文明施工的潜意识和自信心。

03年，我们江苏南通三建集团在山东省检察官学院综合项目施正中，一进场即严格按公司jsntsj／qms程序文件规定的标准，大到现场布置，小至每一份机械设备台帐表，对每一个单项进行认真规范、配备、运作到位。从而，自开工到竣1：验收，施工现场未发生过一起安全事故，无论各级主管部门明查暗访，还是企业自身陶日常自检，始终保持了良好状态，被树立为山东省安全文明示范工地，这是下个成效卓著的例证。

二、强化思想教育口充分发搏职工在安全文明生产中的主力作用

1．强化“三级”角色认知教育。首先是项目经理，要清醒地认识到自己负有总揽施正现场的责任，必须重视带头抓、示好范。当安全生产需要亲自介人的时候，应毫不疑迟地介入；当安全生产需要资金投人时，应予拍板开绿灯；当安全生产与工程进度出现矛盾时，应安全第一，当机立断使进度让路。

其二是各级安全生产管理人员，要认清帛己对施工现场的安全文明生产负有直接的管理责任。认真贯彻执行安全生产的各项法规和要求，切忌做表面文章，流于形式走过场。尤其要坚持深人仔细地搞好职工的“进场、经常性和班前”三项教育。

其三是一线操作员工，要教育他们充分认识对自身岗位的安全文明生产负有当事人的直接责任，使之时刻牢记岗位之责，绷紧安全之弦，严守操作之规。切忌由于有过硬的硬件设施保障而放松自我保护，小视操作规程而盲目蛮干。

2．强化施工操作规程和安全防护技术及常规知识的学习训练。根据建筑施工的特点，定期的组织相关人员采取多种形式，进行“一标五规范”相关内容的强化学习和演示。提高一线职工的自我保护和防范的能力，筑好职工自我保护的最后一道防线。

此外，还要加强对职工自己不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的“三不伤害”和坚持按章作业、坚定按章指挥、坚定劳动纪律的“＝坚ⅲ人文教育。

施工现场安全文明管理：施工现场

1. 施工现场安全管理的基本原则：（1）管生产的同时管安全（2）明确安全生产的管理的目标（3）必须贯彻预防为主的方针（4）坚持四全动态原子（5）安全管理重在控制（6）在管理中发展、提高

2. 建筑施工企业必须从事危险作业的职工办理意外伤害保险。

3. 《安全生产法》中提供了四周监督途径，即公会民主监督、社会舆论监督、公众举报监督合社会服务监督。

4. 根据《中华人民共和国标准化法》规定，标准包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

5. 严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意。不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。

6. 项目经理的责任：是项目安全生产的第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，对所管辖的工程项目的安全生产负直接领导责任。

7. 项目技术负责人的责任：对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

8. 施工员的责任：对所管辖单位工程的安全生产负直接领导责任。

9. 安全员的责任：对项目的安全生产负检查、监督责任。

10. 安全施工方案编审制度：（1）施工组织设计中要有安全技术措施（2）施工组织设计必须 经审批后才能实施施工（3）对专业性较强的项目，应编制专项施工组织设计方案

11. 安全技术交底的基本要求：（1）安全技术交底要分级进行（2）安全技术交底必须贯穿于施工的全过程、全方位（3）安全技术交底应实施签名制度

12. 安全生产检查的目的：（1）及时发现和纠正不安全行为（2）及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高本质安全制度（3）及时发现合弥补管理缺陷（4）发现潜在危险，预设防范措施（5）及时发现并推广安全先进经验（6）结合实际，宣传贯彻安全生产方针政策和法规制度

13. 安全事故处理的原则：安全事故处理的四不放过原则（1）事故原因不清楚不放过；(2)事故责任者合员工没受到教育不放过（3）事故责任者没有处理不放过（4）没有制度防范措施不放过。

14. 在基坑内，无论是在坑底作业，或者攀登作业、悬空作业，均应有安全的立足点和防护措施。

15. 软土地区深基础的主要支护形式：板桩挡土结构、重力式挡墙结构、柱立式挡土结构、地下连续墙支护结构、基坑土钉支护

16. 基坑支护施工的监理测内容包括：1)挡土结构顶部的水平位移合沉降2）挡土结构墙体的变形3）支撑立柱的沉降4）周围建筑物的沉降5）周围道路的沉降6）周围地下管线的变形7）坑外地下水位的变化

17. 竖向模板和支架的立柱部分安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实并有排水设施

18. 模板上得施工荷载应进行设计计算。

19. 各种模板在露天存放时，其下应殿高30cm以上，防止受潮。

20. 拆除模板应按方案规定的程序经行，先支的后拆，先拆非承重部分。拆除大跨度梁支撑柱时从跨中向两端对称进行。

21. 立杆有效部分的小头直径不得小于70mm在，纵向水平杆有效部分的小头直径不得小于80mm。

22. 同一脚手架中，不得混用两种质量标准的材料，也不得将两种规格钢管用于同一脚手架中。

23. 门式脚手架施工荷载：结构架为3kn/㎡，装饰架为2kn/㎡。施工时严禁超载使用。

24. 深度超过2m的基坑施工，其临边应设置防止人及物体滚落基坑的措施并设警告标志，必要时应配专人监护

25. 临边防护用的栏杆是由栏杆立柱和上、下两道横杆组成，上横杆成为扶手。

26. 建筑工人称安全帽、安全带、安全网为救命“三宝”。

27. 施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kw及以上时，应编制用电施工组织设计，并经企业技术负责人审核。

28. tn-s系统是有专用保护零线（pe线），即保护零线和工作零线（n线）完全分开的系统。

29. 接地体与接地零线的总和称为接地装置。接地类别如下：①工作接地；②保护接地；③重复接地；④防雷接地。

30. 在tn接零保护系统中，重复接地应与保护零线连接，每处重复接地的电阻值不应大于10ω。

31. 塔基基础有钢筋混凝土基础和锚桩基础两种。

32. 塔吊司机属特种作业人员，必须经过专门培训，取得操作证。司机学习的塔型应与实际操纵的塔型一致。

33. 专业单位生产的无产品合格证、使用说明书、产品铭牌的龙门架、架井不得向施工现场销售。

34. 电梯底笼周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏杆，进出口处得上部须搭设足够尺寸的防护棚。

35. 升降机运行时，作业人员的手臂、头部决不能出安全栏杆。

36. 施工现场严禁使用平刨、电锯、电钻等多用联合机械。

37. 操作时，操作者应站在锯片左面的位置，不应与锯片站在同一直线上，以防止木料弹出伤人。

38. 钢筋机械应由专人使用和管理，安全操作规程应悬挂在墙上，明确责任人。

39. 手持电动工具的安全隐患主要存在于电器方面，易发生触电事故。

40. 拆除建筑物一般不采取推倒方法。

41. 重点建设项目的设计会审、竣工验收应当通知公安机关派人参加。

42. 施工企业要保卫组织配备必要的装备，并安排必要的业务经费；为施工现场配备安全技术防范设施和器材。

43. 现场治安管理制度：（1）门卫制度；（2）暂住人员管理；（3）重点要害部位安全制度；（4）库房、食堂安全管理制度。

44. 施工现场管理是施工管理活动的重要部分，应遵照四个原则进行：（1）讲求经济效益；（2）组织均衡生产；（3）组织连续生产；（4）讲究科学管理。

45. 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，科学组织施工，施工程序合理的一种施工现象。

46. 施工阶段，现场材料管理工作的主要内容是：进场材料验收、现场材料保管和使用。

47. 从声源上降低噪声是防止噪声污染的最根本的措施。

48. 从传播途径方面控制噪声的方法主要有以下几种：吸声；隔声；消声；减振降噪。

49. 建筑工地固体废物的主要处理方法有：（1）回收利用；（2）减量化处理；（3）焚烧技术；（4）稳定和固化技术；（5）填埋。

50. 建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。

51. 消防安全法律责任分为：民事责任；行政责任；刑事责任 三种。

52. 气瓶正立使用，严禁卧放、倒置。

53. 消防工作坚持“以防为主，防消结合”的方针。

54. 未经办理动火审批手续，不准进行一、二、三级动火范围的焊、割作业。

55. 进行防水、防腐作业时，地下室内应采取一定的通风措施，保证空气畅通，施工人员严禁吸烟和动火。

56. 每年雨期之前，对避雷装置进行一次全面检查。

施工现场安全文明管理：施工现场安全施工管理

1、各项安全技术措施

①严格执行建设部颁布的“一标准三规范”（《建筑安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》）及国家、省、市有关生产法令、规章制度，努力搞好安全生产。

②与各施工班组签订“工程承包协议书”，甲乙双方均应受到安全质量及文明施工的奖惩约束。

③认真做好安全教育、宣传工作。

a、各级管理人员自觉接受安全教育，学习安全法规、安全操作规程，提高安全意识和安全管理工作水平。

b、对新工人进行三级安全教育，多形式开展经常性安全教育。

c、通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种安全宣传工作。

④对施工用电、外脚手架、砼现场搅拌、“三宝”及“四口”防护、高速吊安装等制订专项措施。对施工中存在不安全因素进行预先分析，制订切实可行的施工安全技术措施，确保施工安全。

⑤做好各工种、各分部工程的安全技术交底，以便更好的贯彻执行安全技术措施。

⑥所有特种作业人员均应经专门培训考试合格，持证上岗。

⑦加强施工现场的安全检查监督，总公司每月组织一次、项目经理部半月进行一次全面的安全检查，工地安全员每天进行检查，发现隐患及时整改。

⑧开展班前安全活动、班组安全日活动，从而提高工人安全意识和安全技能。

⑨建立遵章守纪、违章奖罚制度，做到奖罚分明，鼓励先进、鞭策后进。

⑩在施工现场适当位置挂设安全标语，在危险部位、重点部位悬挂安全标志，以提高现场所有人员的警惕性，减少人们的不安全行为。

2、“三宝”、“四口”及“临边”防护

①进入施工现场人员都要佩戴安全帽，进行高处作业都要求佩带安全带。脚手架外墙内側全部挂设密目式安全网。

②井架每个出入口、投料口上方均用钢管、竹笆搭设防护棚，每边挑出宽度【筑龙建业】m，非出入口加设围栏，井架出入口设置防护门。现场搅拌区按规定搭设防护棚，配电箱进行编号分区管理，责任落实到人。

③较小的预留洞口采用木盖板或钢筋网片进行遮盖。

④管道口采用钢筋网加设密目式安全网围护，或用合板将洞口全部封死。

⑤阳台、楼板、层面等临边，均用脚手架作临边防护，楼梯加设【筑龙建业】m高的临时扶手。

3、施工用电

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，认真按照用电方案施工。实行“三相五线制”，设置三级漏电保护，做到“一机一箱一闸一漏电”保护。

采用厂家生产的标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设，严禁将各层电线架设在脚手架上。

配电专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。

现场配备的配电箱、开关箱均上锁，由专职电工保管，露天的配电箱及开关箱均加设防雨顶盖。维修设备时，切断电源，并挂“有人维修，严禁合闸”的警示牌，严禁带电工作。

夜班作业，照明由电工统一布设，并且跟班管理，不准施工班组擅自私拉乱接。

4、主要垂直运输机械

工程垂直运输主要采用平衡式井架进行运输，均为正规厂家的定型产品，产品有出厂检验制度，有安全可行的运行保证。做好防断绳、停层防护门等各种安全装置，为防止砼、砖块等杂物在提升过程中伤人，井架均挂设密目式安全网对其封闭围护。

①严格遵守该机械的操作规程，各项安全防护装置齐全，并做好垂直运输方向与建筑物进行联接。

②实行专机专人，持证上岗操作，加强垂直运输机械的检查维修和保养制度，建立检查、维修记录。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等工作。

③当机械发生故障造成设备损坏或发生事故，及时进行抢修、抢救。发生事故，及时调集有关人员进行调查分析、追究有关人员责任，制订防范措施，对事故按“三不放过”的要求处理。

5、施工机具

本工程主要施工机具有：电锯、手持电动工具、钢筋机械、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、高压泵、潜水泵及各种震动棒等。各种机具的防护罩、安全装置均齐全，每机一闸一漏电，并与专用保护零线进行接零保护。

6、安全防火

施工现场所有临时设施均按要求采用非燃料搭设，符合防火要求。

所有临设库房、宿舍、木工棚、办公室等处均配备足够数量的灭火器、消防桶、消防钩等专用消防器材。

配备水泵，利用地下水池水源作为楼层施工用水及消防用水。

加强消防安全意识教育，做到防重于治。组建义务消防队，搞好消防员的培训。

加强现场用电管理，对施工电焊、气焊做到按规程操作。做好防火措施，宿舍内严禁使用电炉、气炉。

施工现场安全文明管理：建筑施工现场

摘要：建筑施工多为露天、高处作业，施工环境和作业条件较差，以及生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。建筑施工企业如何通过严格、规范管理确保施工现场安全，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，是一个值得探讨的话题。

关键词：施工现场；安全生产；安全管理

中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（____）08-0020-02

建筑施工多为露天、高处作业，施工环境和作业条件较差，以及施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定了建筑业是一个高危险、容易发生安全事故的行业。建筑施工企业应全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保施工现场安全，是建筑工程施工企业共同关注和急待解决的重要问题。

一、建筑施工现场安全管理的意义

安全生产管理是企业生产管理的重要组成部分，是企业管理的头等大事，它关系到企业效益、企业职工的安全保障和身体健康，对要进行的工作进行危险源预先性分析，控制好人的不安全行为和物的不安全状态，避免时空上的交叉施工等，同时企业、项目经理部和生产班组必须紧紧围绕“责任制、规范及规章制度、施工现场三位一体的系统化管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针来开展安全生产管理工作，是搞好现场安全管理的必经之路。

二、建筑施工现场安全管理存在的问题

1、人员的安全意识差。在建筑行业中，施工企业的工人大部分是农民，文化水平低，安全意识不强，从农村进入到城市以后，知识结构、思维意识都不能适应现代建筑行业的特殊环境，缺乏一些应该具备的安全知识与防范意识，存在纪律松散、违章操作、冒险蛮干，不戴安全帽，不系安全带，甚至有人无证操作，违规操作等很多问题，这都给安全生产带来了隐患。同时，项目责任人只重视建筑施工的进度，效益，却对质量和安全方面都没有足够的重视，对现在的施工安全的监督往往存在侥幸心理，安全经费投入不足。每一个工程，在预算时都规定有一定的安全文明施工费，但在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用，最后导致恶劣的后果。

2、管理制度不够完善。现存的安全管理制度对安全责任的划分不明确，奖罚制度也不分明，不够完善。而且在现场施工当中，相关部门也对安全管理制度视若无睹，没有充分的落实到现实当中去，使安全管理制度流于形式，成为一纸空文，形同虚设。并且在当前社会的建筑行业中存在一种扭曲的认识，就是重质量，轻安全，低价中标包死价工程，对安全施工方面的投资不够，甚至有些根本就没有安全施工的资金投入，所以，一些公司中标以后，只负责任务，对管理不负责，没有贯彻现场施工的安全管理制度，甚至有些公司乱用经费，没有购置相应的，合格的安全必需品，导致施工现场十分混乱，工人的人身安全无法得到保障，无形中就加大了安全事故的隐患。

3、施工工人操作不规范。随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设，促使建筑队伍迅速壮大，大量没有经过系统培训的民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅、不系统，因此缺乏自我防护意识，常常由于自身的不安全行为，而导致安全事故的发生。首先，是施工现场的用电不规范，施工现场没有完全的落实三级配电二级漏电保护，没有使用标准的配电箱，有的配电箱安装的位置也不恰当，有些施工单位竟然还在使用木制的开关箱，一个普遍存在的问题就是专用的保护零线没有引至用电的设备，有些现场存在外电防护的不到位或者不符合要求的现象。其次，脚手架的搭设不够规范。没有按照要求编制施工组织的设计方案，进行交底，验收和搭设，横向的扫地杆搭设的不对，脚手板也存在杂物过多，材质不好和不牢固的缺点，架体和建筑结构的拉撑点受力不够，不符合规范，不牢固。最后，模板工程和基坑的支护疏于管理和监督，稳定性差，还有违规拆模等现象，这些都导致了安全事故的发生。

三、建筑施工现场安全生产的几点建议

1、 提高建筑施工人员的安全生产意识。安全工作是在项目施工中贯穿始末的，从工期，质量，技术等各个环节中都要受到足够的重视。在任何的细节上忽视了安全问题，都容易造成安全事故，这样不仅会造成经济损失，更严重的会影响建筑公司或者企业的形象。作为安全生产第一责任人的企业法定代表人，必须贯彻执行好“百年大计，安全第一”的原则，坚持做到“预防为主”的方针。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。

2、强制对施工人员进行岗前培训。既然安全管理的本质就是人的管理，所以要加强安全管理，就要加强对施工人员的管理，对其进行安全意识的教育和培训，使之不断的提高自身的安全素质，提高自身的安全防范意识，而且还要采取有效措施来规范施工人员的行为，彻底的形成规范化的作业，杜绝以往凭感觉，靠经验的工作方式，使施工人员可以形成程序化与标准化地工作习惯。培训形式可以利用报纸、电视、宣传标语，安全讲座，安全知识竞赛等这些方式进行，加大宣传的力度，广泛深入宣传安全施工的知识，强化安全施工的法律法规，安全施工技术的标准与规范，提高施工人员的素质。

3、建立健全施工安全生产管理体系。建设工程施工企业要从企业到各项目均成立安全生产小组，层层签订安全生产责任书，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，落实安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角，做到安全员每天必查，且检查要有书面记录，对查出的隐患应以书面形式通知所属班组及时整改，做到每月至少一次安全大检查，确保施工生产在安全的状态下进行。

四、结束语

总之，为确保建筑工程的安全生产，保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全，建筑施工企业要从提高思想认识，完善管理机制，健全安全制度，狠抓落实到人到点等方面，着力构建安全生产体系，全力做好建筑工程项目全程中各环节的安全管理工作，才能防止先天性隐患产生，更好地提高建筑工程质量。

参考文献：

[1]赵忠，浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[j].建筑安全，____，1.

[2]刘小聪，建筑施工企业安全生产管理[j].中外建筑，____.1.

[3]张凤仁，孙柏鑫，建筑施工的安全管理措施[j].劳动保护，____.12.

施工现场安全文明管理：施工现场安全技术管理

⑴、开工前对作业人员进行书面安全技术交底，班组长对操作人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。

⑵、管道试压，要使用经效验合格的压力表。操作时，要分级缓慢升压，停泵稳压后方可进行检查，试压过程中严防超压，试压期间要严禁敲打、修补和拧动螺栓。

⑶、电焊安全作业

a、电焊工作人员在施焊前必须穿戴好工作服、皮手套、绝缘鞋、工作帽等劳动保护用品，不许卷起袖子或穿短袖衣衫工作。

b、施焊时要戴好防护面罩，清理熔渣时要戴好防护眼镜或面罩，以防飞溅熔渣损伤眼睛。

c、作业前应检查焊机，焊接钳与焊把线必须绝缘良好、连接牢固，电焊机外壳要有可靠接地。

d、电焊时，周围5m内不得有有机灰尘、木屑、棉纱和汽油、油漆等易燃、易爆物品。周围10m内不准有氧气瓶、乙炔瓶或乙炔发生器等。

e、施焊点潮湿，焊工应在干燥的绝缘板或脚垫上作业，配合人员应穿绝缘鞋或站在绝缘板上，应定期检查绝缘鞋的绝缘情况。

f、施焊时临时绝缘线严禁浮搭，必须牢固压紧用胶布包严。

g、工作中遇到下列情况应切断电源：改变电焊机接头、移动两次线、移动工作地点、检修电焊机、暂停焊接作业。

h、焊接时二次线必须双线到位，严禁用其他金属物做二次线回路。

i、下班时必须拉闸断电，必须将地线与把线分开。

⑷、气焊安全作业

a、气割作业前必须穿戴好工作服、工作帽、鞋盖等劳动保护用品，施割时要戴好适度的有色防护眼镜，以保护视力；要裹紧衣服、扎紧袖口，以防烫伤。

b、氧气瓶、乙炔瓶及橡胶软接头、阀门及紧固件要连接牢固可靠、严密，不许有漏气现象发生；禁止使用易产生火花的工具去开启氧气或乙炔阀门。

c、乙炔瓶必须设有防止回火的安全装置，氧气瓶、乙炔瓶的安全距离不得小于10m。

d、点燃焊割具时，应先开乙炔阀电点火，然后开氧气阀调整火焰，关闭时先关闭乙炔阀再关闭氧气阀。

e、点火时焊具口不准对着人，不得将正在燃烧的焊具放在工具或地面上，焊具带有乙炔或氧气时，不得放在金属容器上。

f、作业时发现气路或气阀漏气时，必须立即停止作业。

g、作业时若氧气管着火应立即关闭氧气阀门，不得折弯胶管断气；若乙炔管着火，应先关熄矩火，可用折弯前一段软管的办法止火。

h、高处作业时，氧气瓶、乙炔瓶，不得放在作业区域正下方，应与作业点的正下方10米以上的距离，必须清除作业区域下方的易燃物。

i、不得将橡胶软管背在背上操作。

j、作业后应立即卸下减压管，将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好，拧上气瓶安全帽，将软管盘起绑好，挂在室内干燥处，检查操作场地，确认无着火危险后方准离开。

k、冬天露天作业时，如减压软管流量计冻结应使用热水等取暖设施，严禁用火烧烤。

⑸、机械用油及其易燃物品进入本工程要勤购少进，要堆放在指定的地点，并须有必要性的防护和防火标志。

施工现场安全文明管理：对如何做好建筑施工现场

建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。结合笔者工作经验，针对施工企业作为直接的操作者存在的问题，谈一谈如何做好建筑施工现场安全生产管理工作。

1建筑业安全生产形势严峻

一方面，近年来，随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快，房地产业在国民经济中的地位和作用逐渐加强，已成为我国的重要支柱产业之一。特别这几年，房地产的直接产物——建筑业增加值占gdp的比重一直稳定在6%以上，仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业，在国民经济各部门中居第四位；另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础差，管理水平和技术水平落后，再加上一线作业人员素质较差，往往忽视安全措施，安全生产形势一直较为严峻，建设工程安全事故居高不下。根据国家安全监督总局发布的统计数据，____年第一季度全国大部分行业（领域）较大以上事故有所下降，发生重大事故15起，死亡202人，同比减少10起、157人，分别下降40.0%和43.7%，但是建筑施工发生2起死亡23人事故，同比增加1起、13人；建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。

2施工安全事故频发存在的原因

造成施工安全事频发的原因中，人的因素最重要。

2.1有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当首要大事来抓，现场安全标语只是摆设而以。项目责任人存在急功近利思想，只求在近期取得好的经济效益，对安全生产心存侥幸。安全经费投入不足，每一个工程，在预算时都规定有一定的安全文明施工费，但在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。如安全帽安全性能达不要求。

2.2安全管理人员责任心不强，安全素质差，对国家安全规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，造成对安全隐患不能及时发现。如：施工现场还存在用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措。

2.3施工队伍缺乏技能培训和经验积累，整体素质低。随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设，促使建筑队伍迅速壮大，大量没有经过系统培训的民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅、不系统，因此缺乏自我防护意识。常常由于自身的不安全行为，而导致安全事故的发生。

2.4对设备的不安全性认识不足。对机械设备维修保养、定期安检跟不上，重使用，轻管理，抱着对防护装置，或弃而不用，或不经修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废，能用就用的心态。脚手架搭设不规范，特别是剪刀撑，扫地杆不按照规范搭设，没有检查脚手板是否腐烂。钢管经过多年使用后，处于金属疲劳的钢管易产生变形和弯曲，扣件合格率低。安全网破损没有及时修复。另外违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要原因。一是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质，违章从事特种作业；二是违章操作，违章指挥，现场安全技术交底不够，缺失监理；三是非法使用特种设备，未经检测检验，设备存在缺陷和隐患；四是从业人员没按规程进行维修保养，无安全保障技术措施，安全防护不到位。

施工现场安全文明管理：施工现场

第一条 施工现场所有人员不准在施工现场喝酒，严禁酒后操作。

第二条 凡进入施工现场的所有人员，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚。

第三条 上下交叉作业有危险的出入口，要有防护棚或其他隔离设施。

第四条 在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。

第五条 施工现场必须悬挂各种安全标志及警示牌，关于安全的固定性大幅标语，危险地区要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。

第六条 凡属施工现场设的各种标语、标志及警示牌不准擅自拆动。

第七条 施工现场必须挂出机械操作规程牌。

第八条 大风、大雨过后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象要修理加固，排除危险。

第九条 木料堆放要整齐。木工棚的刨渣、锯末要经常清理，木工棚内严禁熬胶、吸烟、有明火。

第十二条 要进行文明施工，施工现场的各类材料、成品、半成品，要堆放整齐，施工垃圾要及时清理，保证道路畅通和现场清洁。

第十三条 不是电工和机械操作人员，严禁私自摸电和触动机械。

第十四条 对以上规定要严格遵守，不得违犯。

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施工现场安全文明管理：建筑

根据国家的有关规范标准、企业的各项规章制度规范建筑施工安全管理，探讨施工现场的安全管理方法。

建筑施工现场多是在室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，属工伤事故多发行业、发生工伤事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、机、环境三者的错误匹配。我们在每个施工工地项目管理过程中，坚持“安全第一、|预防为主”的方针，抓好施工现场安全综合管理、健全施工现场安全管理制度的管理机制，保证了施工现场的安全生产。

一、 坚持“安全第一、预防为主”的方针

“ 安全第一、预防为主”的方针，首要是保证安全，预防为主则是指要以预防为首要的指导思想，也就是在建设工程的生产活动中必须采取切实的措施防止各种安全事故的发生．在发现有可能发生安全事故隐患时及时采取措施消除。我们主要做到：

1、坚持安全教育的经常性

在建设工程施工现场的安全管理中，多去各个工地上安全巡察，在巡察过程中对突出问题组织项目经理、管理人员及作业工人班头进行讲评。以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识。定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育，学习有关安全生产法律、法规，把安全防范工作前移，从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性，在项目管理中，随时采取了入场三级教育，对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育，对临时用电、高处坠落等进行针对性教育，增强全体员工的防范意识，敲响安全警钟。

2、注重安全行为的规范性

按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，作为施工现场组织施工的行为规范加以约束。我们从两个层面上规范其行为。一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工安全管理法规和标准，执行企业的各项管理制度。施工前对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认，安全员每天巡查落实。二是要求作业层次和作业工人遵守安全生产强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用劳动安全防护用具机械设备等，严禁违章操作，不准冒险蛮干。构筑起施工现场专群结合的安全保证体系。

3、突出安全防护的针对性

把施工现场可能滋生事故的隐患，多发性部位经过加工整理，抽象出来，制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时，把施工现场安全管理的重点表达明确。并编制安全技术措施，施工临时用电，基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进行重点防护，并通过不定期检查，发现隐患及时整改，不断完善施工安全技术方案。有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。

4、增强安全管理的主动性

施工安全管理工作先行，早规划、早安排，做到全过程的监督检查。施工前我们把上述项目定为省双优工地进行目标管理，在开工前健全各项安全生产管理措施及制度，做到事前防患。进入施工现场的员工，首先进行安全生产教育及遵守操作规程教育，其次进行安全技术交底及各分部、分项工程安全技术交底，使全体员工熟悉各项规章制度，自觉遵守安全规章制度及操作规程，增强自我防范意识。加大督查的力度和幅度，对安全管理目标进行有效控制。

二、抓好施工现场安全综合管理

施工安全管理是多方面的，必须对各方面进行综合管理

1、安 全管理与文明施工相结合

做好施工现场文明施工，办公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境卫生等按有关要求、标准组织施工，做到宿舍与施工现场分开，工地设置文化室、宣传栏、乒乓球室等文化娱乐设施，并配置保健药箱，有利于工人生活、休息。同时也是提高施工安全综合管理。

施工现场安全文明管理：机电工程施工现场

机电安装工程施工现场安全管理台帐说明

工程名称

施工单位

监理单位

项目经理

总 监

安 全 员

说 明

在现代化的建筑施工中， 安全生产、 文明施工是一个非常重要的内容。

为了使建筑施工现场安全管理更加规范化、 科学化，提升施工现场安全生产、文明施工的水平，以期获得最佳的经济效益， 其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。

安全生产管理的各项内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据，也是施工现场全面管理的具体体现， 同时也是企业、上级部门、 行业监督部门检查工地的主要内容之一。

新编《机电安装工程施工现场安全管理台帐》 ( 以下简称《台帐》 ) 是结合近几年颁布的新法规、 新规范、 新标准，并根据上级建设行政主管部门的要求和我市建设系统施工现场安全生产的实际状况，在市《建设工程施工现场安全管理台帐》 的基础上， 形成的一份内容基本齐全、 排序规范、深度适当的安全生产管理内业资料。 本《台帐》主要包括 工程概况表、现场安全生产管理网络、安全生产目标管理、 安全教育、安全活动、安全检查、 文明施工、 消防、 现场防护、 建筑施工用电、 施工机械 等十一项内容，它对于帮助施工企业开展安全生产、 文明施工具有较强的针对性和实用性。

《台帐》 是工地安全生产管理的原始记录， 真实反映了企业的安全生产管理水平和安全工作质量。因此，工程竣工后，项目 部应将《台帐》上交企业安全部门统一归档， 作为今后施工企业安全生产许可证复审的核查资料。

施工现场安全文明管理：“八步骤”、“5s”管理，形成施工现场

在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：

提升企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象

提升员工归属感 人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心

提升效率 物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。

保障品质 员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障；机器设备的故障减少。

减少浪费 场所的浪费减少，节约空间和时间。

咨询项目目标

使企业员工掌握 5s 的知识及实施要求；

指导企业在相关环节实施 5s ，并达到预期效果；

指导企业完成 5s 相关制度的建设，使企业具有自我开展 5s 的能力。

咨询实施步骤

企业现状调查；

5s 相关理念、知识的培训；

制定 5s 的相关制度；

5s 制度、活动的宣传；

指导 5s 的实施、推进和监督检查；

项目成果的发表和 5s 相关制度的完善；

项目总结。

员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5s活动最为适合。

步骤1：成立推行组织

步骤2：拟定推行方针及目标

步骤3：拟定工作计划及实施方法

步骤4：教育

步骤5：活动前的宣传造势

步骤6：实施5s标语图例

步骤7：活动评比办法确定

步骤8：查核

步骤9：评比及奖惩

步骤10：检讨与修正

步骤11：纳入定期管理活动中

推行要领

（一）整理的推行要领：

1． 对工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的

5s整理图例

2、制定[要]和[不要]的判别基准

3、不要物品的清除

4、要的物品调查使用频度，决定日常用量

5、每日自我检查

因为不整理而发生的浪费

1、空间的浪费

2、使用棚架或柜橱的浪费

3、零件或产品变旧而不能使用的浪费

4、放置处变得窄小

5、连不要的东西也要管理的浪费

6、库存管理或盘点花时间的浪费

（二）整顿的推行要领

5s整顿图例

1、前一步骤整理的工作要落实

2、需要的物品明确放置场所

3、摆放整齐、有条不紊

4、地板划线定位

5、场所、物品标示

6、制订废弃物处理办法

重点：

整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态

要站在新人、其他职场的人的立场来看，使得什么东西该放在什么地方 更为明确

要想办法使物品能立即取出使用

另外，使用后要能容易恢复到原位， 没有回复或误放时能马上知道

（三）清扫的推行要领：

1、建立清扫责任区（室内、外）

5s清扫图例

2、开始一次全公司的大清扫

3、每个地方清洗干净

4、调查污染源，予以杜绝或隔离

建立清扫基准，作为规范

清扫就是使职场成为没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的，尤其在强调高品质、高附加价值产品的制造时，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品的不良。

（四）、清洁的推行要领：

1、落实前3s工作

5s清洁图例

2、制订目视管理的基准

3、制订5s实施办法

4、制订稽核方法

5、制订奖惩制度，加强执行

6、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5s活动。

5s活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。 [我们公司做什么事都是半途而废] [反正不会成功]、[应付应付算了]

要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。