人力资源/行政经理岗位职责职位要求
| 适配人群 | HR专员,人事主管,行政主管 | 使用场景 | 招聘面试,薪酬核算,员工培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 招人要有人管面试,签合同得有人办,工资得有人算,公司制度得有人定。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、办入职、发工资、搞培训、订制度、跑后勤。事情杂但都得经手。 | ||
| 工作内容 | 约面试、接应聘者、签劳动合同、做考勤、算工资、组织培训、收发通知、买办公用品。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管对接需求,向hr经理汇报,帮业务部办手续,和财务核对工资,和员工沟通事务。 | ||
职责描述:
1、负责岗位职责职位要求工作,应聘人员的预约,接待及面试;
2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;
3、公司内部员工培训,薪酬和考核;
4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;
5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
6、负责考勤及工资绩效的核算;
7、负责制定公司人事、行政管理等相关制度制定、监督、执行;
8. 公司安排的其他工作。
任职资格:
1、有能力建立、整合不同的工作团队;
2、具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;
3、良好的沟通、协调、团队领导能力,择优录取。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源高级经理
| 适配人群 | HRBP协同者,薪酬绩效专家,组织发展顾问 | 使用场景 | 年度经营计划落地,互联网公司运营,员工关系协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人干活,得先想清楚为啥设这个岗。跟年度经营计划挂钩,管人力方案和组织发展。 | ||
| 核心职能 | 做人力计划、搞薪酬绩效方案、提组织发展建议、优化流程、处理员工关系。 | ||
| 工作内容 | 写年度人力计划、设计奖金方案、改制度流程、协调员工问题、配合bp团队做事。 | ||
| 协作关系 | 跟bp团队天天打交道,向hrd汇报,和业务主管一起定激励办法,和法务聊员工关系。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1.根据公司年度经营计划,制定公司年度岗位职责职位要求计划、薪酬绩效相关方案并协同bp团队推动落地
2.根据公司运营模式及管理需要,提出合理的组织发展策略及与之相关的人力和激励分配策略
3.优化改善人力资源运营制度及流程,协调处理员工关系。
任职资格:
1.国家统招本科及以上学历,5年以上人力资源工作经验,2年以上互联网行业人力资源工作经验。
2.在人员岗位职责职位要求、薪酬绩效等模块有丰富的实践经验,如有销售薪酬奖金设计经验更佳
3.工作富有激情,自我驱动能力强,有强烈的进取心和成就欲望;能够拥抱变化,不断突破
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-10年
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源部总经理
| 适配人群 | HR总监,组织发展专家,党建负责人 | 使用场景 | 战略制定,干部管理,绩效管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展,得有人管人这事。招人、留人、培养人、发工资、评绩效,都得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 管好公司的人事大方向。把招人、培训、发薪、考核这些事全兜住。 | ||
| 工作内容 | 定招聘计划、安排培训课、算工资奖金、做绩效考核、管干部档案、搞党建活动。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门领导对接用人需求。向总经理汇报。和财务部核薪酬,和业务部门推培训,和党支部一起办党务。 | ||
1.负责制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。
3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。
4.负责人力资源部内部的组织管理。
5.负责公司党务工作的全面开展。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源组织经理
| 适配人群 | HRD后备人选,培训体系负责人,OD项目牵头人 | 使用场景 | 战略解码落地,人才梯队建设,内训课程开发 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展,得有人带队伍。培训和组织发展跟不上,战略就落不了地。 | ||
| 核心职能 | 管培训体系、做培训计划、开发课程、管讲师库、搞组织发展支持。 | ||
| 工作内容 | 改流程、写计划、做预算、上课、开发课件、建讲师档案、更新员工培训记录。 | ||
| 协作关系 | 跟hr各模块同事一起干活,向hrd汇报,常和业务部门聊需求,偶尔请外部老师帮忙。 | ||
职责描述:
1、负责修订和完善公司培训管理体系、组织发展体系和相应工作流程;
2、负责根据公司的战略,制订相应的培训计划和预算,负责公司培训工作的实施、跟进及考核;
3、负责课程体系设计和课件的开发,引进新的培训技术、方法,制定专项培训方案;
4、负责建立内外部讲师的师资库,高效的调配资源,定期进行考核评估;负责员工培训档案更新与管理;
5、协助部门实施、开展组织发展相关工作;
6、完成上级安排的其他工作。
任职要求:
1、学历:本科及以上;
2、人力资源管理、工商管理等相关专业,具有人力资源管理师证或培训师证;
3、3年以上中大型企业培训经验,5年以上人力资源管理工作经验,熟悉人力资源各模块,有医药行业相关经验者优先;
4、诚信敬业、为人正直,形象良好,具有良好的沟通协调能力、语言表达能力及较强的组织、策划、执行能力;
5、善于培训策划、组织与管理,并有较强的培训课程开发及授课能力。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源部经理
| 适配人群 | HR部门负责人,人力资源总监,人力发展经理 | 使用场景 | 人才梯队建设,绩效管理体系,组织架构调整 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司人多事杂,招人留人管人得有人总负责。要配合业务发展,把人力这块理顺。 | ||
| 核心职能 | 管整个hr部门,定人力规划,建人才梯队,调组织架构,抓绩效和薪酬,处理员工纠纷。 | ||
| 工作内容 | 编人力计划、定编制、做绩效监督、改薪酬方案、接员工投诉、修公司制度、写各种公文。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟各部门负责人打交道。联系政府、学校、同行。协调法务、行政、财务同事。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、全面主持和负责人力资源部的管理工作。
2、公司人力资源规划的编制、落实,为重大人事决策提供建议和信息支持。
3、公司人才梯队建设、人才的储备管理,保证公司所需的各类人才能及时到位。
4、内部机构设置、撤销、合并重组、人员的定编工作。
5、组织绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督指导,使绩效评价体系能落到实处,并不断完善绩效管理体系。
6、设计优化公司薪酬体系,不断提升公司薪酬竞争力。
7、受理员工投诉和员工与公司争议事宜并负责及时解决。
8、各部门间的协调配合以及与政府之间、同行之间、学院之间的关系维护工作。
9、编制、修改、完善公司各项管理制度,并监督制度的执行情况,保障制度的有效性。
10.完成公司上级领导安排的其它工作。
职位要求:
1、年龄28周岁以上。
2、全日制本科及以上学历,人力资源管理、企业管理、工商管理等行政管理类专业毕业。获得人力资源管理2级以上证书。
3、具备5年以上中小企业(200人以上)人力资源管理工作实践经验,曾担任过3年以上人力资源部经理或以上职务。
4、对人力资源管理日常事务处理娴熟,熟悉人力资源各板块的工作流程。
5、对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验。
6、熟悉国家和四川省对企业关于合同管理、薪酬制度、用人机制、保险福利和培训等方面的法律法规。
7、具有较强的公文写作能力,熟悉公文写作规范。
8、具有较强的组织、沟通协调能力,团队协作意识和服务意识,学习能力和执行能力强,具有较强的抗压能力和适应新环境能力。
9、能熟练使用office办公软件。
试用期2个月,试用期工资5000元/月,转正薪资面议。非诚勿扰!
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-10年
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源经理助理工作
| 适配人群 | HR部门助理,人力资源副手,人力运营支持者 | 使用场景 | 战略规划支持,人才梯队建设,绩效管理实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司人多事杂,经理忙不过来,得有人搭把手管人管事。 | ||
| 核心职能 | 帮经理干活,写计划、做考核、管社保、带团队,经理不在时顶班。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划和计划,搞绩效考核,办社保,整理岗位说明书,盯同事工作。 | ||
| 协作关系 | 天天跟人力资源经理打交道,听他安排;和部门同事一起干活;偶尔跟其他部门聊招聘或社保的事。 | ||
一般而言,每位人力资源部的经理(制度职责大全经理)都会配备一位助理。以下是一则人力资源经理助理岗位职责,各位人力资源经理助理(制度职责大全助理)可供参考。
1、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;
2、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;
3、协助部门经理制定完善职务说明书;协助部门经理做好其它各项管理工作;
4、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;
5、协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;
6、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;
7、负责绩效考核工作;
8、负责指导社会保险工作;
9、当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;
10、完成人力资源经理(制度职责大全人力资源经理)交办的其它各项工作。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源专业经理
| 适配人群 | 地产HR经理,招聘绩效主管,人力流程负责人 | 使用场景 | 地产项目开发,人才梯队建设,组织效能提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务扩张快,招人、管人、留人压力大,得有人专门盯这些事。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、绩效、培训三块,确保人力跟上项目节奏,不拖后腿。 | ||
| 工作内容 | 筛简历、安排面试、做绩效考核表、组织新员工培训、写制度文件、更新花名册。 | ||
| 协作关系 | 向人力总监汇报;和各项目总、部门负责人对接用人需求;和行政、财务同事一起办入职离职手续;偶尔找法务核合同条款。 | ||
任职要求:
1、本科以上学历,两年以上同等岗位任职经历,经验较浅者可应聘主管岗位;
2、具良好的人力资源管理相关模块(招聘/绩效/培训)的相关知识、国家劳动法规,熟悉地产行业相关知识;
3、熟练使用办公软件和办公自动化设备,具备优秀的文字表达和公文写作能力;
4、具备良好的团队协作精神,品行端正,有亲和力,有高度的责任心,良好的工作作风和工作态度,做事严谨、待人诚恳;
5、掌握现代企业人力资源管理各项工作流程、管理手段和模式。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:配货中心人力资源部经理
| 适配人群 | HRD总监,人力资源经理,组织发展专家 | 使用场景 | 招聘计划制定,员工培训实施,加盟店商业支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管人管事,得有人专门做计划、定制度、招人培训。不然人乱七八糟,活没法干。 | ||
| 核心职能 | 写各种计划书,定制度,管招聘培训,管员工考核,管加盟店支持。 | ||
| 工作内容 | 编岗位计划、招聘计划、劳资福利计划、培训教案、考勤制度、协议、述职评估办法。 | ||
| 协作关系 | 和各部门对接问题,向总经理汇报,带下属干活,跟培训部一起考核,和法务财务常联系。 | ||
主要职责:
1、编制公司各部门岗位人员计划书;
2、编制招聘计划书;
3、编制劳资、福利计划书;
4、编制岗位培训计划书及培训教案;
5、编制岗位作考勤制度;
6、编制劳动协议及签约;
7、编制岗位述职评估制度;
8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;
9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;
10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;
11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;
12、权限内发生的问题果断决策;
13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;
14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;
15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;
16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;
17、向直接下级授权,并布置工作任务;
18、定期向直接上级述职;
19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。
领导责任:
1、对人力资源部工作目标的完成负责;
2、对人力资源部的运营效率负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对人力资源部给企业造成的影响负责;
5、开支的合理支配负责;
6、对员工及加盟店的培训持续性负责;
7、对选择聘用人员核准负责;
8、对编制的工作计划正确性负责;
9、对劳资关系合法性负责;
10、对人才储备计划实施负责;
11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;
12、对人才战略方案的执行效果负责;
13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;
14、对所辖范围内的人员安全负责;
15、对所辖范围内的公司财产安全负责。
主要权力:
1、有宏观规划企业人力资源配置权
2、有向总经理报告权;
3、草签劳动协议的权力;
4、代表公司劳资谈判的权力;
5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;
6、对公司高级职员聘用有建议权;
7、对公司职员有评估权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对所属隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
17、有人力资源开发的提案权;
18、有对公司职员不信任的提案权;
19、规定范畴内的财务审批权。
20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源服务经理
| 适配人群 | HRSSC运营经理,共享中心负责人,人力资源BP | 使用场景 | 员工服务升级,流程制度建设,组织效能提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 为了管好hr共享中心日常运转 | ||
| 核心职能 | 管流程制度、盯服务质量、做用户调研、配团队人力、建团队文化、推品牌宣传 | ||
| 工作内容 | 改流程标准、设监控指标、查用户问题、招人培训考核、搞团建活动、写推广材料 | ||
| 协作关系 | 向hrssc负责人汇报,和hrbp、it、各业务部门对接,一起改流程、解问题、推服务 | ||
岗位职责:
1、 协助hrssc负责人开展hrssc相关制度、标准规范及流程建设,组织开展hrssc流程制度优化工作,持续提升hrssc运营状况;
2、 梳理hrssc有效的质量监控指标和服务提升指标,对hrssc各业务、流程及系统进行有效监控和改善;
3、 定期开展用户研究,发现目前用户服务问题并提出有效解决方案;
4、 根据hrssc的业务发展要求,有计划地对hrssc人员进行合理配置,统筹组织员工招聘、培训、使用、考核、激励、调整等;
5、 主导运营中心团队建设,人才盘点以及团队赋能、组织文化和团队凝聚力建设;
6、 协助hrssc负责人开展hrssc品牌建设及推广工作
任职资格:
1、 本科及以上学历,人力资源/ /心理学/市场营销/企业管理专业优先;
2、 五年以上人力资源、企业运营管理相关工作经验,有共享中心工作经验者优先;
3、 熟悉国家相关劳动法律、法规,具备扎实的人力资源专业知识,了解企业运营,掌握企业管理基本知识;
4、 具有较强的计划与组织能力、用户研究的产品能力、沟通协调能力、问题解决能力,具有创新意识、逻辑思维强。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:门店人力资源经理
| 适配人群 | 零售HR管理者,门店人力负责人,快消HRBP | 使用场景 | 门店开业筹备,员工关系处理,人效分析提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 喜盈门店新开张,人手不够,要有人管员工进出和日常沟通。 | ||
| 核心职能 | 管人、招人、培训人、建团队、控人力成本。 | ||
| 工作内容 | 办入职离职、发招聘需求、组织晨会培训、填费用表、写员工发展计划。 | ||
| 协作关系 | 向区域hrbp汇报,跟店长天天碰,配合营运主管调排班,找总部hr要模板和政策。 | ||
职责描述:
1、负责门店层面的员工关系和沟通,熟悉劳动法和地方性劳动规定;
2、负责门店层面的招聘计划设计与实施,合理配置人员;
3、负责推行门店层面的员工培训,组织文化的建设与推广落地;
4、门店组织架构的搭建和人才梯队建设,员工职业发展规划;
5、门店综合费用管控及分析,协助营运提高人效;
任职要求:
1、大专及以上学历,有一定英文基础;
2、具备5年以上快消品或者零售业人力资源从业经验,其中至少3年以上管理经验;
3、有处理过劳工关系案例的经验;
4、具备与基层员工沟通的技巧;
5、有新开店经验优先;
6、具备良好的团队意识、沟通能力及抗压能力。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源部高级经理
| 适配人群 | 人力资源经理,培训管理者,学习发展专家 | 使用场景 | 内勤培训,高管培养,案例萃取 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要提升内勤员工能力,得有人专门管培训这事。 | ||
| 核心职能 | 管全公司内勤员工的培训,搭体系、搞平台、做案例。 | ||
| 工作内容 | 统筹培训安排,办高管培训班,挖内部好案例,建培训系统。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门培训对接人聊需求,向hrd汇报,和it一起弄平台,帮业务部门推培训计划。 | ||
室高级经理(人力资源部) 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;
2、总、分公司高职级人员培训班的组织落实;
3、案例萃取工作;
4、培训平台搭建等。 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;
4、培训平台搭建等。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源信息系统经理
| 适配人群 | HR数字化负责人,HRIS经理,人力系统架构师 | 使用场景 | 系统选型,系统建设,数据治理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人、发好工资,得有个系统帮忙。不然全靠手工太慢还容易错。 | ||
| 核心职能 | 管好hr系统,让它跑起来。买新系统要挑合适的,老系统得维护好。工资计算不能出错。 | ||
| 工作内容 | 看系统有没有问题,修小毛病。查市场有哪些新系统。做采购建议。录工资数据。跑薪资报表。 | ||
| 协作关系 | 跟it部一起修系统,跟财务核对工资,向hrd汇报进度。帮各部门hr用系统,教他们怎么操作。 | ||
1.规划组织人力资源管理系统。
2.进行人力资源管理系统的外购、自建决策分析。
3.对人力资源管理系统市场进行分析,确定采购方向。
4.整合组织资源,建造组织人力资源管理。
5.管理、控制组织的人力资源信息系统。
6.通过应用大型机、微机或网络管理薪资自动处理服务及其他人力资源数据处理过程。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:商业地产人力资源经理
| 适配人群 | 商业项目HRD,地产人力负责人,商管公司HRBP | 使用场景 | 商业地产运营,物业项目管理,招商运营协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开商业地产项目,人手得配齐管好,招人留人发工资都得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 管招人、签合同、发工资、搞培训、定考核、办社保、整档案。 | ||
| 工作内容 | 做组织架构、安排面试、签劳动合同、批假、调工资、做培训计划、查考勤、整档案。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接招人和考核,向总经理汇报,和财务一起算工资社保,配合物业团队做商业项目人力支持。 | ||
商业地产项目--人力资源部经理 北京京发房地产开发有限公司 北京京发房地产开发有限公司,京发 ⑴ 正确贯彻执行国家有关人事、招聘、劳动关系、培训、薪酬福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人力资源各方面工作内容。
⑵ 根据劳动法的规定,结合公司实际,负责公司年度组织架构的编制、评审工作,合理定编、定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。
⑶ 负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考核工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。
⑷ 负责员工薪酬等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。
⑸ 结合公司效益情况,负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法,做好员工因岗位职务变动所产生工资的调整和日常性定级审批工作。
⑹ 依据国家规定,负责制定和完善员工奖惩规定,并负责检查、监督执行情况。
⑺ 执行国家相关社会保险政策,负责员工各项社会保险费的代扣代缴及日常管理工作。
⑻ 负责制订各种形式的专业技能年度培训计划及组织实施,并负责员工各项业余文化活动的策划、组织及实施工作,以便丰富员工业余文化生活,提升企业凝聚力。
⑼ 负责结合公司实际情况,建立科学、有效并适合企业自身的考核体系,并进行实施工作。
⑽ 负责结合公司实际运转情况规范现行管理制度,使之科学化、规范化、标准化;
⑾ 根据公司运营情况,负责优化内部业务流程,建立流程制约机制,使之得到有效监管。
⑿ 负责对公司运行制度流程进行监管评估,对发现的问题采取纠正/预防措施,并验证纠正措施的有效性。
⒀ 采取过程化管理,对各部门实际工作状况进行抽查访谈,发现问题,采取纠正/预防措施,并验证纠正措施的有效性。
⒁ 对各部门薪酬预算完成及其他绩效完成情况进行监督,对偏差较大的部门进行调查,发现问题,及时协调解决,以控制人力成本,提高工作效率。
⒂ 负责公司各类档案的收集、整理、登记、借阅、归档工作,保证公司档案的有序和完整。
任职要求:
1、人力资源专业本科以上学历;
2、八年以上人事工作经验,五年以上商业项目的人力资源管理经验;
3、了解商业地产运营、熟悉物业管理流程等企业管理;
4、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,卓越的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
5、具备优秀的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:招聘人力资源经理
| 适配人群 | IT招聘经理,技术领域HRBP,高科技企业招聘官 | 使用场景 | 云计算招聘,人才地图绘制,候选人关系管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司正在快速发展云计算业务,急需招到真正懂技术的人才。没这岗位,好工程师就招不来,产品推进会卡壳。 | ||
| 核心职能 | 把关招人质量,找到有核心技术能力的工程师。不是随便来个it人都行,得真能干活。 | ||
| 工作内容 | 看组织架构、定招聘需求、筛简历、安排面试、谈offer、建人才库、画人才地图、盯招聘数据。 | ||
| 协作关系 | 和产品、研发负责人天天聊,听他们说要啥人;向hrd汇报;帮业务部门搞定关键岗招聘,一起改jd、调流程。 | ||
人力资源招聘经理 志凌海纳 北京志凌海纳科技有限公司,smartx,志凌海纳,志凌海纳 作为 smartx 招聘经理,你将有机会为风口浪尖的云计算方向的高科技公司招募人才。尽管该领域几乎每家公司都号称自己是高科技企业,但在给 smartx 投递简历前,我们希望你能与我们达成一个基本的共识:国内乃至全球范围,唯有具备核心技术壁垒,通过产品和技术驱动业务,才符合我们对高科技企业的定义;这好比,造发动机的企业与组装汽车的企业其实有着天壤之别,整容比起心胀搭桥其实根本都算不上手术。
希望你能“跳出盒子去思考”(think out of the box),不拘泥于人力资源方面的专业技能,而愿意更多的去了解产品和业务,因为只有了解产品和业务,才具备甄别人才的基础;
希望你足够的亲和,但却择善固执,向每一个候选人传递 smartx 的价值观和底线;
希望你富有耐心并坚持,不惧拒绝,从过往的经验里,top 的人才往往需要持续的跟进来建立信任,这类人才长期看来对公司有着巨大的贡献;
希望你能做一个“参与者”而不是“旁观者”,能不畏琐碎,成为产品和业务部门信赖的伙伴;
希望你足够的大度且包容,包容一切高速公司发展中的不完美,并给予建设性的支持;
最后,希望你不浮躁,不急功近利,真诚而充满热情,注重成长超过成功。
岗位职责:
-深入了解公司组织结构及核心业务模式,高效开展招聘工作,对招聘质量和效率负责;
-驱动整个招聘流程,包括且不限于:招聘需求确定、人才定位与筛选、面试、录用等工作;
-建立候选人人才库,管理候选人关系,不断提升候选人对公司的认知,寻求潜在的合作机会;
-能够绘制企业人才地图,通过搜索、寻猎等方式寻找匹配岗位的高端人才;
-管理招聘数据,利用数据驱动和系统化方法持续优化招聘效率。
职位要求:
-本科及以上学历,1 年招聘工作经验;
-拥有it/互联网领域招聘工作经验(人才搜寻、招募、面试和签约),熟悉线上线下招聘渠道;
-有很强的责任感、良好的职业道德,正直诚实、高度注重细节,并具备出色的组织协调和团队协作能力;
-逻辑清晰,理解数据驱动的方法与实践技巧;
-良好的亲和力,善于倾听且具备出色的沟通能力,能自我驱动,积极的开展工作;
-具备与高级别或管理层求职者协商复杂薪酬待遇和签约方案的相关经验;
人力资源/行政经理岗位职责职位要求:人力资源部经理
| 适配人群 | HRD,行政总监,人力经理 | 使用场景 | 酒店运营,企业年会,目标管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务扩大,人多了管不过来,得有人专门管招人、发工资、定规矩、搞培训这些事。 | ||
| 核心职能 | 管人管事管钱,从招人到离职全过程,还要定制度、做计划、盯执行、保合规。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结、审文件合同、办招聘培训、算工资福利、管公章档案、办年会活动、填报表报销。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各部门要数据材料,和财务部核工资奖金,帮业务部门配人训人,对外联系社保局、培训机构。 | ||
职责一:人力资源部经理岗位职责
1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5)协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;
7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;
10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11)及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;
12)负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;
13)按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;
14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
15)履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16)根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17)负责核定各岗位工资标准,协助上级制定、调整薪资标准,并监督执行;
18)做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19)根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21)负责领导临时交办的其他工作
职责二:人力资源部经理岗位职责
1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
职责三:人力资源部经理岗位职责
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
职责四:人力资源部经理岗位职责
1.主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5.参与公司重大决策事项的讨论;
6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7.建立并执行公司的薪资、福利制度;
8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;
18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
职责五:酒店人力资源部经理岗位职责
1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。
5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。
9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。
10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。
11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。
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