车间主任岗位职责内容
| 适配人群 | 车间主任，生产班组长，制造运营主管 | 使用场景 | 车间管理，生产调度，质量管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间得有人管人管事管生产，不然活干不完还容易出错 | ||
| 核心职能 | 带好整个车间的人，盯住生产任务别拖，把质量、安全、成本都管住 | ||
| 工作内容 | 分派每天的活儿，查工艺执行没，记油和轴承台账，巡设备看安全，填各种表 | ||
| 协作关系 | 听生产部经理安排，跟质检员核对产品，找设备科修机器，教新员工干活，和仓库对物料 | ||
1、 负责本车间人员管理，合理配置，形成最佳组合，高劳动效率
2、 负责完成公司下达的生产任务，生产计划分解工作，确保按计划交货
3、 负责监督按工艺生产，提高产品质量
4、 加强成本控制，降低费用消耗，油类列表控制，轴承、轧辊使用前后做好相关台账
5、 加强设备管理，保养维护，严格执行操作规程
6、 负责本车间安全文明生产，确保安全无事故
7、 负责制订车间管理制度，操作规程，报公司备案
8、 加强对员工的生产质量和安全教育培训及制度计划台账
车间主任岗位职责内容：浇铸车间主任
| 适配人群 | 车间主任，班组长，铸造工段长 | 使用场景 | 生产计划落实，铸造工序协调，5S现场管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要按时交货，得有人盯生产进度、管车间现场。 | ||
| 核心职能 | 带人干活，保安全、保质量、保交期。管人管事管设备，啥都得操心。 | ||
| 工作内容 | 排班排产、查5s、训员工、修模具、盯炉温、算成本、发工资、写报告。 | ||
| 协作关系 | 听生产部安排，和质检员碰质量问题，跟仓库领料，教组长干活，带一线工人。 | ||
一、 根据生产部下达的生产计划， 负责安排人员组织生产，掌握生产进度，确保生产计划按时完成。
二、 组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养(浇铸包括浇铸模具、砂芯模具的维修保养)、安全操作、现场物品的摆放等相关工作;定置、定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。
三、 抓好生产物资领用。厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好车间的产品控制。
四、 合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各工序之间平衡衔接，避免人力资源浪费，提高生产效益。
五、 严格按照iso/ts16949:____质量体系的程序组织、实施生产作业，保证产品质量。严格实施5s现场管理。
六、 指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故隐患发生。
七、 铸造产品要按照铸造工艺生产，未经公司许可，不得中途变更工艺;按照铸造精炼工艺作业，控制炉温、铝温;指导车间组长必须严格监督浇铸员工按照铸造工艺要求去做。
八、 安排、指导、检查下属日常工作，对生产过程中发生的问题和产品质量问题应及时做出处理决定和对策，预防不合格品的产生。
九、 根据公司所订的工价和工作量，负责做好对车间员工工资定额的考核。
十、 对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。
十一、 对生产过程中出现的质量问题负责。
十二、 对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。
十三、 完成上级交办的其他工作。
车间主任岗位职责内容：饲料加工车间主任
| 适配人群 | 车间主任，班组长，质检员 | 使用场景 | 饲料加工，月度盘点，原料检验 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 饲料车间要管人管事管质量，得有个带头的人盯着。 | ||
| 核心职能 | 带好队伍、盯紧质量、安排分工、管好安全、控制成本。 | ||
| 工作内容 | 检查原料和成品、分派员工任务、月底盘点、报下月用料计划、查防火防电防潮防霉。 | ||
| 协作关系 | 听场长安排，跟化验员核对质量，和仓库员对原料进出，和操作员天天碰头协调活儿。 | ||
1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全，树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。
车间主任岗位职责内容：烘干车间主任
| 适配人群 | 车间主任，制造部门负责人，生产一线管理者 | 使用场景 | 生产现场，质量管控，设备维保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间要管生产、质量、安全、设备，得有人总负责才行。 | ||
| 核心职能 | 管好整个车间，盯生产、盯质量、盯安全、盯设备，样样不能漏。 | ||
| 工作内容 | 开早会、查现场、看报表、管员工、保养设备、收板材、干烘干活儿。 | ||
| 协作关系 | 向董事长汇报，跟生产部、质检部、设备科打交道，带班组长一起干活，教新员工。 | ||
1，车间主任直接对董事长负责，全面负责车间管理各项工作；
2，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；
3，负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；
4，负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
5，负责管好、用好、维护、保养好车间设备、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品；
6，负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责；
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；
车间主任岗位职责内容：车间主任
| 适配人群 | 车间主任，工段长，生产班组长 | 使用场景 | 矿山车间管理，工艺备件加工，设备维护保养 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 矿山要完成生产计划，得有人把大任务拆成小活儿，再盯住车间干。 | ||
| 核心职能 | 把矿里指标分到工段，管人管事管备件，保证加工和装配不出错。 | ||
| 工作内容 | 拆解生产计划、写制度、开技术分析会、搞培训、定备件量、查安全设备。 | ||
| 协作关系 | 听矿长指挥，找生产技术科要指导，跟工段长和骨干一起开会，带工人干活。 | ||
1、在矿长领导下，根据矿山下达的生产计划和指标，负责车间内部的细化分解并组织实施。
2、负责传达、贯彻、执行矿领导的指令和精神。
3、组织起草制定车间内部的经济责任制，建立健全和完善车间内部规章制度，并保证处于受控状态。
4、合理配置工段内部资源，在矿长的领导下、生产技术科指导下，组织提供生产所需的合格工艺备件。
5、及时召集车间内部骨干，分析研究技术问题，并制定相应的对策和措施或报主管部门解决。
6、负责采取有效措施加大职工的教育、管理和培训，努力提高队伍技能和素质，增强工段凝聚力，提高工艺备件的加工精度和装配质量。
7、合理确定备件储备，努力降低消耗定额。
8、抓好安全管理和设备的维护保养工作，开展文明生产建设。
9、负责车间内思想、业务建设和日常管理工作。
10、完成领导交班的其他工作任务。
车间主任岗位职责内容：某车间主任
| 适配人群 | 车间主任，中试负责人，生产厂长 | 使用场景 | 新药试产，工艺优化，安全生产 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好车间生产，新产品得试车，老工艺得优化改进。 | ||
| 核心职能 | 管车间日常运转，盯生产任务，抓安全质量，带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 开车间会，查纪律卫生，练岗位技能，修设备，处理突发事故。 | ||
| 协作关系 | 向生产厂长汇报，和工艺、设备、安全部门常联系，协调其他车间和部门保进度。 | ||
1、 车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理，完成生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟
2、 负责安全、质量管理，保质保量、安全生产
3、 负责生产设备各产品间的协调工作
4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议
5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故
6、加强设备维护保养
7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习，提高操作技能
8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定
9、 协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度
10、完成领导交办的其他任务
车间主任岗位职责内容：机电车间主任
| 适配人群 | 车间安全责任人，电气运维管理者，设备质量管控者 | 使用场景 | 焦炉生产保障，雨季三防实施，冬季四防执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 焦炉生产需要稳定供电，机电设备常出故障，得有人专门管安全和维修。 | ||
| 核心职能 | 管全车间电气和机电设备的安全运转，处理突发事故，盯住检修质量。 | ||
| 工作内容 | 安排供电设备检修，查安全隐患，编防灾计划，搞安全教育，查劳动纪律，分析事故和三违。 | ||
| 协作关系 | 向生产副经理汇报，跟焦炉操作工、电工、特种作业人员配合，代班人临时接替工作。 | ||
机电车间主任是机电车间安全第一责任人，对该车间的电气维护和机电设备的维修等安全生产工作全面负责。机电车间主任必须掌握有关本车间电气操作的专业知识，具有领导全车间员工安全生产和处理机电设备生产过程中出现的各类事故的能力，在工作中要尽职尽责，切实抓好本车间的安全生产工作。
1、在生产副经理的领导下，负责全车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产第一责任者。
2、负责全车间管辖范围内机电设备的安全质量管理，抓好工作落实，确保机电设备安全运转。
3、根据焦炉的生产计划，综合安排对供电电器设备进行检修，保证焦炉安全生产。
4、定期排查供电系统存在的安全隐患，制定有效的整改措施。
5、加强对供电电器设备的管理，保证检修质量符合规定要求。
6、参与编制“雨季三防”“冬季四防”等计划，并监督实施。
7、积极在焦化公司推广供电电器安全生产技术、新设备开展安全科研攻关。
8、负责把"三基"管理工作同精细化运行，绩效考核工作结合起来，落实安全质量管理奖惩制度。
9、负责组织劳动纪律的检查活动，消除各类事故隐患。
10、负责组织责任范围内的事故分析和处理，抓好安全技术操作规程的完善和落实。
11、负责组织员工周一安全教育活动，保证时间、人员、效果的四落实。
12、组织进行事故分析，三违分析，切实提高职工按章作业的意识。
13、负责本车间特种作业人员持证上岗的监督、管理。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、按时完成领导安排的各项临时性工作。
车间主任岗位职责内容：锅炉车间主任
| 适配人群 | 车间主任，生产主管，制造部门负责人 | 使用场景 | 安全生产管理，现场检查评比，班组建设活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间得有人管安全、生产、质量这些事，不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 盯紧安全消防，带好队伍，把计划变成结果，管好车间大小事。 | ||
| 工作内容 | 开各种会，检查现场，做培训，审材料和人事，管设备和6s，写总结报上去。 | ||
| 协作关系 | 听分管领导指挥，跟职能部门打交道，带班组长干活，和安环、质量、设备部门常联系。 | ||
1. 在分管领导的管理下，接受职能部门的监督管理，全面负责车间工作，是车间安全消防生产第一责任人
2. 全面负责车间安全消防生产工作，是车间安全消防生产第一责任人
3. 组织分解车间的年、月度安全环保质量计划及经营计划，并确保各项指标及工作任务完成
4. 负责本车间培训管理、团队建设，培养、指导并激励下属，提升车间全员工作能力
5. 负责审核车间人事调整、材料领用、绩效考评及评先选优工作
6. 负责完善车间内部管理体系，制定车间内部管理规定、工作流程
7. 负责车间安全消防标准化建设、生产、工艺、质量环保、设备、技术、成本费用、综合管理、文明生产、宿舍6s管理和节能降耗减排管理工作
8. 负责党群工作、qc小组活动、班组建设、合理化建议等，推动车间各项创新工作
9. 负责车间固定资产、公用工器具、实验及监测仪器的日常管理工作
10. 负责组织召开车间事故分析会，定期召开生产例会、经营分析会、绩效考评会和其他专题会议等
11. 组织推动车间月度、周度各项现场检查工作，总结评比，提升现场管理水平
12. 负责车间综合检查工作，制定整改措施并负责落实，提升管理水平
13. 负责车间各项管理工作的评比、总结并及时上报主管部门
14. 当生产或装置发生异常时，第一时间到达现场，协助处理问题
15. 完成公司领导安排的其他工作
车间主任岗位职责内容：服装生产车间主任
| 适配人群 | 服装厂长，车间主任，生产经理 | 使用场景 | 订单交付，大货生产，流水线管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 服装厂订单多，生产乱，得有人管全局，盯质量、工期和安全。 | ||
| 核心职能 | 管整个厂的生产，定流程、排计划、控成本、保安全、抓设备维护。 | ||
| 工作内容 | 编月季年计划，下生产通知单，盯进度，查质量，算成本，巡设备，做安全检查。 | ||
| 协作关系 | 向公司老板汇报，跟采购、跟单、质检、仓库打交道，带班组长落实任务，协调维修组干活。 | ||
工作职责：
1、 统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构，建立，完善各部门的规章制度，规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月，季，年度生产计划;
5、负责订单工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单;
6、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保大货按质按量的完成;
7、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;
8、安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;
9、领导，管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
职位要求：
1.大专以上学历，年龄35-48岁，户籍不限，要求驻厂管理;
2.10年以上服装生产管理经历，5年以上生产厂长工作经验，至少管理过100人以上的经验;
3.懂制作工艺，具有现代化的服装生产管理知识;
4.熟悉针织品服装服饰类产品，生产加工流程及流水线的科学组建与管理;
5.有较强的领导、计划、组织、协调、监控能力;
6.熟悉欧美订单的质量体系;
7.熟悉针织面料的工艺及质量;
8.良好的沟通表达能力;
车间主任岗位职责内容：天车车间主任
| 适配人群 | 工段长，班组长，生产主管 | 使用场景 | 车间作业，工段管理，生产组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间要安全运转，得有人盯现场管人管设备。 | ||
| 核心职能 | 管安全、管人、管环境、管生产、管培训、管事故、管计划落实。 | ||
| 工作内容 | 查安全隐患，考勤打分，发奖金，排班调人，打扫卫生，检查设备，做培训，写事故报告，跟生产计划。 | ||
| 协作关系 | 听厂长安排，和安全部门对接安全检查，和人事对接考核，和维修班一起修设备，带班组长一起干活。 | ||
1、安全管理:确保车间区域内的生产安全。
2、人员管理:具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分配、人员调配、工作评价、素质教育等。
3、现场环境管理:保证作业环境的顺畅、整洁、有序。环境保护和职业病危害防治措施到位，保持现场作业环境优良。
4、生产作业管理:负责设备的无故障运行，搞好本工段危险源辨识、评价与控制。
5、技能培训:负责对员工技能的测定和培训工作，有培训计划和管理办法。
6、发生事故要积极抢救，保护现场，立即报告，并如实提供情况参加事故分析。
7、按生产计划，组织生产，完成各项任务和指标。
8、完成厂部临时任务。
车间主任岗位职责内容：处理车间主任
| 适配人群 | 车间主任，生产部门负责人，制造体系管理者 | 使用场景 | 表面处理生产，二方审核现场，不良品分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间要管人管事管安全，得有人专门盯表面处理这块活儿。 | ||
| 核心职能 | 管车间日常运转，带队伍，抓安全，控成本，盯审核，处理不良品。 | ||
| 工作内容 | 开早会、查5s、巡安全、跟不良分析、做成本方案、配合设备保养。 | ||
| 协作关系 | 向制作中心总监汇报；和质量部对接不良反馈；和设备组一起修机器；和各班组长天天碰头。 | ||
表面处理车间主任 1.在制作中心总监直接指挥下开展工作，服从管理听指挥
2.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度
3.负责表处车间的管理、培训工作、二方三方审核
4.协助搞好本部门的机器设备的维修保养工作
5.跟进过程中不良品的处理，并分析产生不良的原因反馈给相关部门
6.制定成本控制方案，落实产品加工过程中的成本控制
7.做好车间安全生产及5s工作，落实生产车间的管理
8.全面负责生产车间的安全管理工作
9.积极完成上级交付的各项临时性工作 1.在制作中心总监直接指挥下开展工作，服从管理听指挥
9.积极完成上级交付的各项临时性工作
车间主任岗位职责内容：选矿厂车间主任
| 适配人群 | 车间主任，生产班组长，制造部门主管 | 使用场景 | 生产计划执行，成本控制实施，车间制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要按时出货，得有人盯生产计划和现场。人手不够、成本超了、出事没人管都不行。 | ||
| 核心职能 | 管人管事管生产。盯计划落地，控材料别浪费，带队伍守规矩，保安全不出事。 | ||
| 工作内容 | 排班分活、查原料用法、训员工、做考核、搞安全检查、写制度、报突发情况。 | ||
| 协作关系 | 听生产物料部指挥，跟质量部一起培训，向公司领导汇报，带班组长干活，管一线工人。 | ||
责任人：
责任内容：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
1、 对员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
2、 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
车间主任岗位职责内容：运转车间主任
| 适配人群 | 炼钢车间主任，公辅系统主管，除尘运维工程师 | 使用场景 | 炼钢生产，除尘系统，汽化系统 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 炼钢区域需要公辅保障才能正常生产，不然设备没法转。 | ||
| 核心职能 | 管好净浊环、除尘、汽化这些系统，让转炉连铸不停工。 | ||
| 工作内容 | 传文件、传指标、点检设备、备零件、开安全会、做安全教育。 | ||
| 协作关系 | 听厂部安排，跟转炉班、连铸班对接，和设备科要备件，向车间主任汇报。 | ||
1、负责开展炼钢区域的公辅保障工作。
2、抓好转炉、连铸净浊环系统、一二次除尘系统、汽化系统，保证正常的的生产秩序。
3、及时传达厂部的下达的各项计划和指标。及时传达公司，厂部下发的各类文件，提高员工整体素养。
4、督促车间各种设备的日常点检，及备件备品的准备工作。
5、搞好车间的安全教育，提高员工安全意识，主持安全例会。
6、及时完成上级下达的各项任务。
车间主任岗位职责内容：高炉车间主任
| 适配人群 | 高炉车间主任，炼铁工段长，班组长 | 使用场景 | 高炉生产，班组安全管理，设备规程执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好车间安全和生产，得有人专门负责这块事。 | ||
| 核心职能 | 管安全、管生产、管设备、管班组、管制度落实。 | ||
| 工作内容 | 开周会、定操作方针、做安全教育、查隐患、改问题、汇报情况。 | ||
| 协作关系 | 听厂部领导安排，跟三班班长对接，配合安全部门检查，教新工人，带老员工一起干。 | ||
1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管 理、绿化美化等工作负全面管理责任。
2.按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产，全面完成厂部下达的生产 任务。
3.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究并制定各种安全、技 术措施，统一三班操作，对生产中存在的问题，及时组织处理。
4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度，抓好各班组的安全生产活动， 总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。
5.负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育， 对特殊工种的工人必须进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。
6.生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。
7.负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能 降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。
8、负责对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备规程，不断提出改进意见。对临 时性工作，必须明确具体的安全注意事项，严格执行“一项目一措施”制度。
9、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。
车间主任岗位职责内容：主车间主任
| 适配人群 | 车间班组长，饲料操作工，设备点检员 | 使用场景 | 饲料生产，交接班管理，安全生产 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间要正常运转，得有人盯现场、管交接、保质量、护设备。 | ||
| 核心职能 | 盯生产流程、守质量底线、护设备安全、记运行数据。 | ||
| 工作内容 | 提前到岗交接班，填工作日记和报表，做设备一级保养，查质量标准，写交接记录。 | ||
| 协作关系 | 跟上下工序同事对接，向班组长汇报，配合质检员查料，帮维修工报故障，和同事一起搞节约。 | ||
1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。
2、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。
3、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。
4、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好 ，做到“三好”“四会”。(管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
5、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。
6、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。
7、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。
8、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交接班记录和设备运行记录。
9、关心职工生活，积极做好车间团结工作，主动向厂部提出合理化建议及整改措施。
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