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施工安全检查、检验控制措施(优选10篇)

时间:2026-09-09 20:20:44

施工安全检查、检验控制措施

适配人群安全员,施工员,设备管理员使用场景脚手架搭设,机械安装,临时用电
制定目的工地常有防护不到位、工人乱操作、现场脏乱差这些问题。怕出事,得盯紧点。
适用范围所有在工地干活的人,还有脚手架、机械、用电、洞口临边这些地方。
职责分工项目经理管全面,工长盯自己片区,班组长看着工人别瞎干,工人自己戴好帽子系好带。
管理要求防护用品要验货,机械设施要挂牌才准用,塔吊得检测合格,特殊脚手架按方案搭,电工证要查,标语要贴,黑板报要出。
监督与检查项目部每周查,分公司每月查,查完马上整改,不改就停工,记录要写清楚,谁检查谁签字,没记录算没查。

施工安全检查、检验的控制

1、对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态,人的违章操作,指挥的不安全行为,文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况,项目部每星期做一次检查,由分公司安排每月组织一次检查,对存在的安全隐患,进行复检。以确保符合文明施工要求,并做好安全记录。

2、检查内容

a安全防护用品的检查,按照安全保证计划的规定以及合同的规定,要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场。

b中小型机械、脚手架、安全网等安全设施的检查。按照施工组织设计的要求,检查验收后挂牌使用。

c大型机械设备的检查验收,按照审批过的安装方案,对基础验收,塔身验收,搭设完毕后,经主管部门的检测合格后,才能挂牌使用。

d特殊类型的脚手架的验收,按照经审批的搭设方案进行验收。

e临时用电的验收,按照施工用电规范和临时用电方案进行验收。

f洞口临边的验收。

g对环境卫生、劳动保护、文明施工的验收。

h对特种作业人员持证上岗进行检查。

3、教育和培训

a做好进场工人的安全教育,并贯穿始终,全过程覆盖地进行安全教育培训,重点是操作者的自我保护意识。

b采取多样化的培训教育形式。

c每月出一期黑板报。

d在安全通道入口和食堂门口等人员流动较多处张贴安全标语。

施工安全检查、检验控制措施:项目施工

适配人群企业负责人,安技人员,车间主任使用场景季节性检查,专业检查,事故处理
制定目的怕检查不经常,隐患越积越多。怕光靠领导查,群众不参与,问题发现不了。怕检查没计划,查了白查。
适用范围企业所有生产现场、设备、工人和管理人员。
职责分工领导带头组织检查,工人自己查自己改,安技人员盯现场,工会发动群众一起干。
管理要求每年至少查两次,结合普遍、专业、季节性检查。边查边改,问题要登记,能改马上改,不能改的订计划限期改。
监督与检查厂长负责组织,安技工会一起参加。检查前有准备有计划,检查后有总结有整改。没落实的追责任,整改不到位重新来,问题不解决不放过。

企业对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每年还应该定期地进行二至四次群众性的检查。这种检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边检查,边改进,并且及时把总结和推广先进经验,有些限于物质技术条件当时不能解决的问题,也应订出计划,按期解决,务必做到条条有着落,件件有交代。这些规定都是搞好安全生产检查的指导原则。

安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是多年来从生产实践中创造出来的一种好形式。它是安全生产工作中运用群众路线的方法,发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。

一、安全检查的内容

安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1.查现场、查隐患

安全生产检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,深人生产现场工地,检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如,有否安全出口,且是否通畅;机器防护装置情况,电气安全设施,如安全接地,避雷设备、防爆性能;车间或坑内通风照明情况;防止矽尘危害的综合措施情况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况;锅炉、受压容器和气瓶的安全运转情况;变电所、火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情况;个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。

2.查思想

在查隐患和努力发现不安全因素的同时,应注意检查企业领导的思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工的安全健康放在第一位,特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执行情况,更应严格检查。

查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查企业领导和职工群众对安全工作的认识。如干部是否真正做到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全行为和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。

3.查管理、查制度

安全生产检查也是对企业安全管理上的大检查。主要检查企业领导是否把安全生产工作摆上议事日程;企业主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,是否都有安全的内容,即“五同时”的要求是否得到落实;企业各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全;工人群众是否参与安全生产的管理活动;改善劳动条件的安全技术措施计划是否按年度编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使用;新建、改建、扩建工程项目是否与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投产,即“三同时”的要求是否得到落实。此外,还要检查企业的安全教育制度、新工人入厂的“三级教育”制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。

4.查事故处理

检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;在检查中,如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故,要重新严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故重复发生。

在开展安全检查工作中,各企业可根据各自的情况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好的效果。

二、安全检查的方法

为了保证安全检查的效果,必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组,配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时,由企业领导负责组织安技、工会及有关科室的科长和专业人员参加,在厂长或总工程师带领下,深入现场,发动群众进行检查。属于专业性检查,可由企业领导人指定有关部门领导带队,组成由专业技术人员、安技、工会和有经验的老工人参加的安全检查组。每一次检查,事前必须有准备、有目的、有计划,事后有整改、有总结。

1.安全检查形式

安全检查的形式大体有下列几种。

1)定期检查

定期检查是指已经列入计划,每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查,国庆节前后进行冬季的防寒保暖安全检查,又如班组的日检查、车间的周检查、工厂的月检查等。有些设备如锅炉、压力容器、起重设备、消防设备等,都应按规定期限进行检查。

2)突击检查

突击检查是一种无固定时间间隔的检查,检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。

3)特殊检查

特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用、新建或改建厂房的使用可能会带来新的危险因素的检查。此外,还包括对有特殊安全要求的手持电动工具、照明设备、通风设备等进行的检查。这种检查在通常情况下仅靠人的直感是不够的,还需应用一定的仪器设备来检测。

2.检查准备

要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思想上的准备和业务上的准备。

1)思想准备

思想准备主要是发动职工,开展群众性的自检活动,做到群众自检和检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改的局面。这样,既可提高职工主人翁的思想意识,又可锻炼职工自己发现问题、自己动手解决问题的能力。

2)业务准备

业务准备主要有以下几个方面:①确定检查目的、步骤和方法,抽调检查人员,建立检查组织,安排检查日程;②分析过去几年所发生的各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上;③运用系统工程原理,设计、印制检查表格,以便按要求逐项检查,做好记录,避免遗漏应检的项目,使安全检查逐步做到系统化、科学化。

安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段,目的是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患,应逐项分析研究,做到“三定四不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间;凡是自己能够解决的问题,班组不推给车间,车间不推给厂,厂不推给主管局,主管局不推给上一级。

施工安全检查、检验控制措施:冬季施工

适配人群施工员,技术员,班组长使用场景冬季施工,高处作业,临时用电
制定目的冬天冷,容易起火、冻坏东西、滑倒摔伤。要防这些事,保大家干活不出事。
适用范围工地所有人、所有机器、临时电线、高处作业、生活区。
职责分工项目经理带头管,技术员交底,工长盯现场,班组长管工人,电工天天查电。
管理要求每周五检查,每月25号大查;吊钢筋笼得专人指挥;灭火器配够,失效马上换;用电必须一机一闸一保护。
监督与检查监理也来查,问题三天内改完;不整改就批评,再不改停工;检查记录要手写留底,谁漏查谁负责。

为加强冬季施工管理工作,确保冬季施工的工程质量,防范各类火灾事故和雨雪冰冻灾害,消除安全隐患,进一步加强建筑施工消防安全工作,以及做好雨雪冰冻灾害,先将项目部冬季施工安全管理的自查情况汇报如下:

1、加强安全制度化建设。项目部将每周五定为安全质量检查日,每月二十五日定为月检查日。项目部相关各职能部门必须按时参加检查,同时邀请监理参加,发现问起必须在三日内有相关责任部门落实整改;

2、加强现场机械设备管理。项目部从开工仪式就要求进场机械设备必须经物设部门验收合格方可进场。现场钢筋笼吊装作业项目部要求必须由专人现场指挥。

3、加强临时用电管理,施工队已配备专业电工,每天对现场用电安全情况进行检查,认真填写检查记录。对发现的问题及时整改,避免触电事故的发生。

4、加强对新进厂工人的安全教育使其掌握和了解所从事专业存在的风险或者隐患,提高在这方面的应急反应能力。

5、加强对特种作业人员管理,做好相关培训工作。

6、加强对现场排水系统检查,及时清理淤堵确保排水通畅。

7、对高处作业人员未系安全带人员及时纠正批评,确保施工人

员人身安全。

8、施工现场临时用电采用tn-s系统,严格按规定采用三级配电、二级保护。一机一闸一保护。

9、由于天气干燥,温度较低,为防止火灾等情况的发生我部已购置消防箱、移动式灭火器等消防器材,并定期对生活区临电及施工现场易发生火灾部位的消防器材进行检查,灭火器配备不足之处、失效灭火器及时进行配备、更换。

10对短路、漏电、过流,接触不良、电热装置、雷电等电器火灾隐患进行有效控制和防范。在配用点设施和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀物质,远离火源。设置电气防雷装置和电器防火警示标志。

11、落实责任制。施工员、技术员、质检员、工长及各班组长应明确责任并认真贯彻落实。技术员做好技术交底,在每个分项施工前,技术员及时向各工长进行技术交底,内容包括冬季施工技术措施、冬季施工安全知识,并监督实施。

12、冬季施工温度低,施工技术要求高,具体时间根据天气情况而定,当室外气温平均温度连续五天低于五摄氏度或当日温度低于零摄氏度时,即进入冬季施工。冬季施工期间,注意清除积雪,保证冬季施工的道路畅通。

为加强冬季施工的管理工作,确保冬季施工的工程质量,成立了以项目经理为首的冬季施工领导小组。

安全责任重于泰山,我们将一如既往的扎实工作,通过各种形式不断加强安全管理,使项目安全始终处于受控状态

施工安全检查、检验控制措施:施工

适配人群项目经理,安全员,施工班组长使用场景班前活动,安全检查,隐患整改
制定目的工地常有工人不注意安全,容易出事故。班前活动不够认真,检查也不够勤快。
适用范围项目经理部所有人,所有施工区域和现场操作。
职责分工项目经理带头查,安全员天天盯,班组长管好自己人,工人守规矩不乱来。
管理要求每天开工前讲安全,每月必须检查打分,发现隐患马上改,记录要写清楚。
监督与检查项目经理亲自看,安全员随时巡,没做到就提醒再教,反复错就停工学,检查结果贴墙上让大家看。

1、项目经理部应以安全预防为主,坚持班前安全活动每月定期对安全的执行情况进行检查、考核评价。

2、项目经理部应通过安全检查了解安全生产状态,发现施工中的不安全行为和隐患,分析原因,制定相应防范措施。

3、安全检查的内容。

应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容,包括:安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交流、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规安全记录等。

4、安全检查都应配备必要的资源,确定检查负责人,抽调专门检查人员,明确检查内容及要求。

5、安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。应尽量采用检测机械、仪表或工具,用数据说话。应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为,检查安全施工的应知应会,综合评价其安全素质。

6、必须实事求是地记录安全检查结果,如实反映隐患部位、危险程度。

7、应根据安全记录进行全面的定性和定量分析,编制安全检查报告。检查报告的内容应包括:已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正措施,预防措施。

施工安全检查、检验控制措施:建筑施工

适配人群安全员,施工项目经理,监理工程师使用场景安全检查,施工现场评价,分项评分
制定目的工地常出事故,怕工人摔伤砸伤漏电,想靠打分盯紧安全漏洞。
适用范围所有施工人员、现场脚手架塔吊电梯这些设备。
职责分工班组长天天查,安全员重点盯保证项目,工人自己戴好安全帽系牢安全带。
管理要求必须查通道口楼梯口这些地方,用电要规范,脚手架搭得牢,扣分不能超限。
监督与检查安全员带着表格去现场打分,项目经理看结果,分数不够要停工整改,连续两次不合格换人负责。

1.1 建筑施工中安全检查评价,采用检查评分表的形式进行评价,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。

注:“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。

“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

1.2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。

1.3 各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。

1.4 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。

1.5 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

1.6 在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。

1.7 汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算:

在汇总表中各分项目实得分数=汇总表中该项应得满分分值×该项检查评分表实得分数/100

1.8 检查中遇有缺项时,汇总表总得分应按下式计算:

遇有缺项时汇总表总得分=实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和/实查项目在汇总表中应得满分的分值之和×100

1.9 多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为:专职安全人员与其他人员:专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数为0.4。

1.10 建筑施工安全检查评分,应以汇总表的总得分及保证项目达标与否,作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据,分为优良、合格、不合格三个等级。

1 优良

保证项目分值均应达到规定得分标准, 汇总表得分值应在80分及其以上;

2 合格

(1)保证项目分值均应达到规定得分标准,汇总表得分值应在70分及其以上;

(2)有一分表未得分,但汇总表得分值必须在75分及其以上;

(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值在80分及其以上。

3 不合格

(1)汇总表得分值不足70分;

(2)有一分表未得分,且汇总表得分在75分以下;

(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下。

施工安全检查、检验控制措施:建筑施工

适配人群安全员,施工员,监理工程师使用场景基坑支护,脚手架搭设,塔吊安装
制定目的工地容易出事,比如脚手架倒了、坑塌了、电着火、吊东西掉下来。大家干活时没注意安全,就可能摔伤砸伤。
适用范围所有在工地干活的人,包括工人、班组长、安全员、项目经理,还有现场的脚手架、基坑、塔吊、电线这些。
职责分工项目经理要管总,工长盯具体活,班组长带好自己人,工人自己戴好帽子系好带,安全员天天转着看。
管理要求脚手架得按方案搭,坑边不能堆太多东西,用电要接地,吊东西前先检查钢丝绳,高处作业必须挂安全带。
监督与检查每天开工前班组长查一遍,安全员不定期抽查,项目部每周大检查。谁没做到就停工整改,再犯就扣钱或换人。

1 建筑施工安全检查评分汇总表主要内容应包括:安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。该表所示得分作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据。

2 安全管理检查评分表是对施工单位安全管理工作的评价。检查的项目包括:保证项目(安全生产责任制、目标管理、施工组织设计,分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育)和一般项目(班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志),共十项内容。

3 文明施工检查评分表是对施工现场文明施工的评价。检查的项目包括:保证项目(现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火)和一般项目(治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务),共十一项内容。

4 脚手架检查评分表分为落地式外脚手架检查评分表、悬挑式脚手架检查评分表、门型脚手架检查评分表、挂脚手架检查评分表、吊篮脚手架检查评分表、附着式升降脚手架安全检查评分表等六种脚手架的安全检查评分表。

4.1 落地式外脚手架检查检查的项目包括:保证项目(施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收)和一般项目(小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、脚手架材质、通道、卸料平台),共十二项内容

4.2 悬挑式脚手架检查的项目包括:保证项目(施工方案、悬挑梁及架体稳定、脚手板、荷载、交底与验收)和一般项目(杆件间距、架体防护、层间防护、脚手架材质),共九项内容。

4.3 门型脚手架检查的项目包括:保证项目(施工方案、架体基础、架体稳定、扦件、锁件、脚手板、交底与验收)和一般项目(架体防护、材质、荷载、通道),共十项内容。

4.4 挂脚手架检查的项目包括:保证项目(施工方案、制作组装、材质、脚手板、交底与验收)和一般项目(荷载、架体防护、安装人员),共八项内容。

4.5 吊篮脚手架检查的项目包括:保证项目(施工方案、制作组装、安全装置、脚手板、升降操作、交底与验收)和一般项目(防护、防护顶板、架体稳定、荷载),共十项内容。

4.6 附着式升降脚手架安全检查的项目包括:保证项目(使用条件、设计计算、架体构造、附着支撑、升降装置、防坠落、导向防倾斜装置)和一般项目(分段验收、脚手板、防护、操作),共十项内容。

5 基坑支护安全检查评分表是对施工现场基坑支护工程的安全评价。检查的项目包括:保证项目(施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载)和一般项目(上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境),共九项内容。

6 模板工程安全检查评分是对施工过程中模板工作的安全评价。检查的项目包括:保证项目(施工方案、支撑系统。立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板)和一般项目(模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境),共十项内容。

7 “三宝” 、“四口”防护检查评分表是对安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边使用及防护情况的评价。

8 施工用电检查评分表是对施工现场临时用电情况的评价。检查的项目包括:保证项目(外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明)和一般项目(配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案),共九项内容。

9 物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表是对物料提升机的设计制作、搭设和使用情况的评价。检查的项目包括:保证项目(架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收)和一般项目(架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷),共十二项内容。

10 外用电梯(人货两用电梯)检查评分表是对施工现场外用电梯的安全状况及使用管理的评价。检查的内容包括:保证项目(安全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收)和一般项目(架体稳定、联络信号、电气安全和避雷),共十项内容。

11 塔吊检查评分表是塔式起重机使用情况的评价。检查的项目包括:保证项目(力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥)和一般项目(路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收),共十项内容。

12 起重吊装安全检查评分表是对施工现场起重吊装作业和起重吊装机械的安全评价。检查的项目包括:保证项目(施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机、指挥)和一般项目(地耐力、起重作业、高处作业、作业平台、构件堆放、警戒和操作工),共十二项内容。

13 施工机具检查评分表是对施工中使用的平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵和打桩机械十种施工机具安全状况的评价。

施工安全检查、检验控制措施:建筑施工

适配人群安全总监,区域责任工程师,专业责任工程师使用场景项目安全检查,临时用电管理,塔吊专用配电
制定目的怕工地出事,怕电线乱拉漏电,怕工人没检查就干活。
适用范围公司、项目经理部、区域工程师、工长、分包单位、班组。
职责分工公司查大问题,项目经理每月查一次,工长天天看,分包自己查,班组班前班后查。
管理要求查电线接法对不对,配电箱要防雨防砸,设备要接地,照明用安全电压,塔吊单独接电。
监督与检查每次检查都要写记录,定人定时定措施定验收。不写记录要被提醒,问题不改要停工,安全总监盯着大家干。

(一)安全检查制度

为了全面提高项目安全生产管理水平,及时消除不安全隐患,落实各项安全生产制度和措施,在确保安全的情况下正常地进行施厂、生产,施工项目实行逐级安全检查制度。

(1)公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。

(2)项目经理部每月由现场经理组织,安全总监配合,对施工现场进行一次安全大检查。

(3)区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师(工长)、分包商(专业公司)、行政、技术负责人,工长对所管辖的区域进行安全大检查。

(4)专业责任工程师(工长)实行日巡检制度。

(5)项目安全总监对上述人员的活动情况实施监督与检查。

(6)项目分包单位必须建立各自的安全检查制度,除参加总包组织的检查外,必须坚持自检,及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查,做到预防为主。

(7)施工(生产)班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作,尤其作业前必须对作业环境进行认真检查,做到身边无隐患,班组不违章。

(8)各级检查都必须有明确的目的,做到“四定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。并做好检查记录。

(二)安全检查重点内容

临时用电系统和设施

(1)临时用电是否采用tn—s接零保护系统。

1)tn—s系统就是五线制,保护零线和工作零线分开。在一级配电柜设立两个端子板,即工作零线和保护零线端子板,此时入线是一根中性线,出线就是两根线,也就是工作零线和保护零线分别由各自端子板引出。

2)现场塔吊等设备要求电源从一级配电柜直接引入,引到塔吊专用箱,不允许与其他设备共用。

3)现场一级配电柜要做重复接地。

(2)施工中临时用电的负荷匹配和电箱合理配置、配设问题。

内容:负荷匹配和电箱合理配置、配设要达到“三级配电、两级保护”要求,符合《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj 46—____)和《建筑施工安全检查标准》(jcj 59—99)等规范和标准。

(3)临时用电器材和用电设备是否具备安全防护装置和有安全措施。

1)对室外及固定的配电箱要有防雨防砸棚、围栏,如果是金属的,还要接保护零线、箱子下方砌台、箱门配锁、有警告标志和制度责任人等。

2)木工机械等,环境和防护设施齐全有效。

3)手持电动工具达标等。

(4)生活和施工照明的特殊要求。

1)灯具(碘钨灯、镝灯、探照灯、手把灯等)高度、防护、接线、材料符合规范要求。

2)走线要符合规范和必要的保护措施。

3)在需要使用安全电压场所要采用低压照明,低压变压器配置符合要求。

(5)消防泵、大型机械的特殊用电要求。

对塔吊、消防泵、外用电梯等配置专用电箱,做好防雷接地,对塔吊、外用电梯电缆要做合适处理等。

(6)雨期施工中,对绝缘和接地电阻的及时摇测和记录情况。

施工安全检查、检验控制措施:高层住宅施工

适配人群项目安全员,施工班组长,项目经理使用场景高层施工,梅雨基坑,节前检查
制定目的夏天暴雨多,地下室怕被水泡。冬天冷,工人容易冻着。塔吊和大模板这些地方容易出事。
适用范围32层住宅工地所有人、所有施工点、塔吊、大模板、电焊机、基坑、施工通道。
职责分工项目经理每月查一次。班组长每周查一次。安全员重点盯塔吊和模板。公司每季度来查。
管理要求梅雨季要防基坑积水。夏天要防中暑雷击。冬天要防冻。节假日前后必须检查。发现隐患马上改。
监督与检查检查要到现场看实情。班组自己查,项目部互相查。查完要写报告,没改的发整改单。整改后还要复查。不落实就扣分通报。

32层住宅施工安全检查

1、项目部安全检查种类

(1)日常性检查:项目部要做经常的、普遍的检查。公司要对本工程每年进行四次检查(每季度一次,本工程预计检查八次),项目经理要做到每月至少检查一次;班组长要做到每周,每工序检查一次。专职安全员的日常检查应该有计划,针对重点施工部位进行周期性检查:比如大模板码放、塔吊工作情况等;

(2)专业性检查:专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查:比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等;

(3)季节性检查,季节性检查是为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。本工程肯定跨越夏季、冬季两个季节,如夏季高温多雨多雷电等,要着重防暑、降温,尤其本工程北部高层地下室施工正赶上梅雨季节,一定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等;冬季要着重防寒、防冻等;

(4)节假日前后的检查,本工程施工时间要赶上春节、五一、十一、元旦,如项目部要决定上述时间放假,要做节假日前后的检查。针对节假日期间产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查,包括节假日前进行安全生产综合检查,节假日后要进行尊章守纪的检查等;

(5)不定期的检查:不定期检查是指在工程开工和停工前、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的安全检查。

2、项目部安全检查时注意的事项

(1)安去检查要深入现场施工作业面,紧紧依靠职工,坚持领导与群众相结合的原则,组织好检查工作;

(2)建立检查的组织领导机构,配备适当的检查力量,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加;

(3)做好检查的各项准备工作,包括查思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备;

(4)明确检查的目的和要求。即要严格要求,又要防止一刀切,要从实际出发,分清主、次矛盾,力求实效;

(5)把自检和互检有机结合起来。班组要自检,项目部部门要相互检查,取长补短,相互学习和借鉴;

(6)坚持查改结合。检查不是目的,只是一种手段,整改才是最终目的,发现问题,要及时采取切实有效的防范措施;

(7)建立检查档案,结合安全检查表的实施,逐步建立健全的档案,收集基本的数据,掌握基本安全状况,为及时消除隐患提供数据,同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础;

(8)在制定安全检查表时,应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类,安全检查表的主要种类有:设计用安全检查表,项目部级安全检查表,工长安全检查表,班组及岗位安全检查表,专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下,充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表,要经项目部所有人员讨论,反复试行,再加以修订,最后由安全技术部门审定后方可正式实行,由于本公司已经有以上表格的样板,但每个项目部的具体情况都不一样,要求项目人员要结合自己的实际情况,制定切合实际的表格;

3、安去检查的主要内容

(1)查思想,主要检查项目部所有人员和施工工人对安全生产工作的认识;

(2)查管理,主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括,安全生产责任制,安全技术措施计划,安全组织机构,安全保证措施,安全技术交底,安全教育,持证上岗,安全设施,安全标识,操作规程,违规行为,安全记录表格;

(3)查隐患,主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求;

(4)查整改,主要检查对过去提出问题的整改情况;

(5)出事故处理,对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施的要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;

(6)安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告,说明已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。

4、公司对项目部安全检查的主要规定

(1)定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患,签发安全整改通知,由相关部门制定整改计划,落实整改措施,实施整改后应予复查;

(2)根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容;

(3)安全检查应配备必要的设备和器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查的方法和要求;

(4)对检查结果进行分析,找出安全隐患,确定危险程度。

施工安全检查、检验控制措施:s工程文明施工

适配人群施工项目经理,安全员,监理工程师使用场景基础施工,主体施工,配套工程
制定目的工期紧、场地小、多家单位交叉施工,安全文明难管。
适用范围aaaa公司所有新建改建扩建项目。
职责分工工程部管事,其他部门配合干活。施工单位自己负责现场安全,甲方检查监督。
管理要求道路硬化、分区隔离、硬地坪、标牌统一、洗车池、垃圾袋装、禁抛物、禁乱接电、禁住工地、戴帽挂牌、绿地区域不踩不堆。
监督与检查甲方三天内批平面图,不批就默认生效;场容员每天查,发现没做到就扣钱,500元起,从工程款里直接扣;甲方代做东西,费用乙方出;标牌损坏重做,垃圾不清甲方派人清,钱照样扣。

1. 目的

确保工程现场安全、文明施工处于受控状态,强化检查工作的制度化,便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况,确保工程建设顺利进行。

2. 范围

适用于aaaa有限公司新建、改建、扩建的各工程项目。

3. 职责

由工程部管理并实施,相关部门协助工作。

4. 检查依据

4.1. 国家、地方相关文明施工和安全检查的规范、规定;

4.2. 《建筑工程安全生产常用手册》(江苏省建筑工程管理局编制);

4.3. 《市建筑业施工现场标准化管理规定》;

4.4. 《市大树移植技术规程》;

4.5. 《市植树造林绿化管理条例》。

5. 工程文明施工检查要点

5.1. 因工程工期紧,土方开挖加上多家施工单位施工区域交错,场地狭小等各项条件先天不足,故根据实际情况,现要求±0.00以下工程做到施工道路明确,科学规划开挖流程,合理调配各施工机械,各制作棚、堆场固定,保证安全,保质保量,按时完成基础工程。

5.2. 在基础全部完成并通过验收后,必须将设计道路先挖至设计垫层标高以 下,并立即铺设雨、污水主干管(包括窨井),经监理验收签字后,铺垫层浇筑100mm素砼面层,作为道路预铺及施工用道路。

5.3. 为加快施工进度,保证在结构封顶同时配套工程能提前介入施工,各施工单位必须保证按所给本工程配套工程计划及施工图来重新进行场地布置,不影响配套工程的进行。

5.4. 工地门头、大门、围墙的广告、警告牌等防护措施必须按aaaa公司统一规定制作,施工小区应进行封闭式施工。大门的门扇为二扇开关门,每扇门的尺寸为不小于2m×2m,门扇底色一律为白色油漆;门墩一律为正方形断面,规格为600mm见方,高度为3000mm,上做悬挑压顶(一砖厚,每边出檐60mm);围墙高度为2450mm(如采用2250mm高围板封闭时,门墩高度为2800mm);门墩、围墙应用水泥砂浆粉刷,满批后刷白色涂料,图案由工程部或设计部、营销部确定。

5.5. 所有项目须硬地坪施工,明确施工队各自的施工道路(做砼路面及排水 沟),各家施工区域做到完全分隔,互不干涉。

5.6. 施工单位进入已“三通一平”的施工场地后,首先应在三天内向甲方提交施工现场平面布置图以及施工流程,并随结构、粉刷、装饰等不同施工阶段进行场地布置,并提交甲方,经甲方(三天)批准后方可实施。甲方三天未批复即行生效,否则应无条件按甲方批复的方案实施。

5.7. 施工工地必须建立“八牌一图”,即施工单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、工地名称牌、安全生产六大纪律宣传标语牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、立功竞赛榜等宣传牌和施工总平面图。牌楼尺寸为长×高=5200mm×3250mm,白底蓝框,150mm宽蓝色边框,框的尺寸为长×宽=5200mm×2700mm;每项标牌尺寸为长×宽=900mm×700mm或1900mm×700mm,蓝底白字,50mm宽白色边框。牌楼顶厚度为100mm,前挑300mm,两侧挑出各200mm。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。标牌按市有关标准要求各标段统一定制,否则甲方代为制作,费用由乙方支付并保管,以发票为结算依据。标牌如遗失或损坏,则由乙方负责重新制作。

5.8. 在车辆、行人通行的地方施工,必须设置沟井、坎、穴覆盖物标置;在危险区域施工,必须设置醒目的警示标置,并采取有效的安全保护措施。

5.9. 施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。运输车辆应按指定路线行驶,进入工地内时速限定为5公里/小时以下,如在晚间十时后,不得鸣笛。装载物时应采取有效措施,做到不滴、不漏、不洒、不扬,对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫,大门出入口需设洗车池,并铺设草包,防止污染交通道路。否则由甲方指定人员代为清理,费用从当月工程款中扣除。

5.10. 施工过程中,施工单位应当教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的落手清工作,当天做到工完料净地清,并对建筑垃圾工作当天及时清理运走,不准在现场堆放,并在第一时间运到指定堆放地点。不得倒入河道和业主生活垃圾容器。

5.11. 严禁高空抛物。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须先集中,通过井架运输到地面,放到指定地点,严禁向下抛洒扬尘。一旦发现,每次扣工程款500元,不再返还,甲方或监理一经提出即生效。在脚手架拆除期间内,此条可允许有小量垃圾不受此限制,但较大量垃圾仍应遵守此项规定。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

5.12. 施工现场内使用的电箱、电器和用电线路架设必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所(含地下室)的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

5.13. 混凝土搅拌浇捣和运输必须随时在场内清理干净,否则不得出场。斗车、砼吊斗等当天使用后应及时括净、冲洗干净。

5.14. 施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物;保持场内道路畅通、平坦,安排专人负责,随时进行清理、打扫,无散落物,所有散落在场内施工道路上的零星砂浆,做到随落随清。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。

5.15. 临时建筑物周围应浇捣散水坡,场地平整无积水。

5.16. 施工设施设备完好,安全装置齐全有效,模板、脚手、砖垛等集中堆放整齐、稳定、安全,钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放,并制作标牌,标牌按各单位贯标文件执行。建筑成品和半成品等要根据工期进度合理安排进场时间和施工顺序,防止损失、损坏和影响其它项目施工。

5.17. 施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。施工现场应设男女厕所,高层建筑楼层内须设置临时尿桶,保持清洁无污染,讲究卫生,不随地大小便,不乱抛生活垃圾,一经发现,则责成在发现区域内承建的施工单位负责加以整改。

5.18. 施工现场须设有茶水桶,做到有盖加锁配杯子,有消毒措施,食堂卫生符合《食品卫生法》要求,做好落手清,保证整齐、清洁、卫生,严禁 交叉污染。

5.19. 遵守治安条例不打架斗殴,不聚众赌博,遵守“七不规范”,定期进行法制教育,严格执行招收外来民工等有关管理条例,办发劳务证,签订好劳务合同,严格内部管理。

5.20. 施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格后方能使用。禁止无证人员操作。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,穿好工作服和工作鞋,文明施工,按施工安全条例施工,并定期进行施工安全教育

5.21. 注意防火安全,各类消防设施完好,配备合理; 动火操作须符合规范。

5.22. 工地人员管理:

5.22.1 不允许任何外来人员任何时候住在aaaa项目红线范围内任何地方。

5.22.2 标识牌:施工管理人员、操作工人必须佩带标志牌上岗,标志牌上须有aaaa标志,标志牌由甲方统一制作(照片及相关资料由乙方提供),费用由乙方承担。无标志牌人员不得进入工地。工地内一经发现未佩带标志牌者即行逐出工地。

5.22.3工作服:施工管理人员、操作工人穿着各公司统一的工作服上装。

5.22.4安全帽:施工管理人员戴黄色安全帽,生产班组人员戴白色安全帽, 机械操作人员戴兰色安全帽,机械吊车指挥戴红色安全帽。

5.23. 场地布置要求:

5.23.1.下水主干道必须在基础完工后、主体施工前完成。

5.23.2. 施工便道为砼路面,做在永久道路位置,作为永久道路路基,做法见

平面布置图,车、人行便道结构按实际需求由工程部确定。

5.23.3. 绿化场地用钢管(漆成黄黑相间)与安全小旗围护。

5.23.4. 在工地内设置砂浆、混凝土搅拌场地及砂、石、水泥堆场和钢筋加工

制作工场、木工棚时, 施工单位必须注意按文明工地要求堆放及布置。 场内临时设施等搭建应形式统一,采用脚手钢管,黄色油漆(1500mm以下采用250mm黄黑相间),石棉瓦顶。各标段形式统一,内做硬地坪。

5.23.5. 材料堆场采用硬地坪,大堆材料砂石分类,用三面砌砖围护(300~500mm高),集中堆放成方,底脚边用边清,砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料,灰不外溢,渣不乱倒,水灰、纸筋灰等做到装车池口清,车运不洒落及干硬,灰池基坑周围应砌筑300mm高的围护。钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。

5.23.6. 本工地仅设建筑垃圾中转场地,占地规格每家施工单位6m×6m,用 彩条布全封闭转护,高度为2m。建筑垃圾必须袋装运至建筑垃圾中转场地,垃圾外运由乙方自行解决,必要时应洒水湿润以防止飞扬。建筑垃圾中转场地必须硬地坪处理,做好排水措施。施工现场各类垃圾应当天清理,否则由甲方指派人员清理,费用从工程款中扣除。

5.24. 绿地保护:

5.24.1. 严禁在绿地上堆物及行走,发现工人践踏绿地,第一次书面警告报双 方项目负责人备案,第二次发现可签发罚款单,而无须任何确认手续即可生效(罚金每人次500元),本项罚款从当月进度款中扣留,罚款对象为承建该标段的施工单位项目部。

5.24.2. 严禁污染绿地。第一次发现进行书面警告,第二次发现即签发罚款单(罚金每次500元)而无须任何确认手续即可生效。本项罚款从当月进度款中扣留,罚款对象为承建该标段的施工单位项目部。

5.25. 场容管理:

5.25.1. 为加强对文明工地的管理和落实,甲方需委派场容管理人员,每标段不超过三人,每人每月工资为1200元,此费用由乙方承担,经甲方考核后发给场容管理人员。

5.25.2. 场容管理人员可外聘或由乙方提供(乙方不能拒绝),且须服从甲方代 表的管理及考核。

5.25.3. 场容管理活动,应有专用记录簿,记载议事、考核、问题措施、计划等,并由专人负责管理。

5.25.4. 场容管理人员的职责:指挥车辆行驶路线及停放位置;检查建材是否推整 齐及是否在规定范围内;检查施工单位是否严格按照场容管理要求执行。

5.26. 施工单位必须根据《市大树移植技术规程》有关规定对施工场地 内有树木绿化进行保护;如树木折损或死亡(非自然死亡或非不可抗力导致的死亡),施工单位将承担全部责任,罚款措施依据《市植树造林绿化管理条例》的有关规定。

5.27. 在工地内设置二层彩钢板临时办公用房(各标段统一向一家企业定制、搭设),库房、养护室等为砖混结构,用水泥砂浆粉刷,满批后刷二涂白色涂料。

5.28. 工地办公室布置:

5.28.1. 施工总平面图(场布图)要按比例绘制,固定设施一次标注,活动设施包括大堆材料、周转材、半成品等则按投影尺寸制成卡片,随不同施工阶段标注。现场摆布实物应与场布图相符,以便能按图索骥;

5.28.2. 施工进度计划网络图;

5.28.3. 工程施工形象进度图;

5.28.4. 质量、安全消防、文明施工管理网络图;

5.28.5. 消防器材布置图。

5.29. 楼梯踏步、公共走道门洞阳角等利用旧料护角保护。

6. 工程安全检查要点

6.1. 原则

6.1.1. 施工单位在编制施工组织设计(施工方案)时,都必须编制安全技术措 施。在吊装、深坑、支模、拆除等特殊工程和危险作业都要编制单项安全技术方案,在布置施工作业时,必须实行逐级安全技术交底,否则不能施工。

6.1.2. 施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。各施工单位负责人应当教育和培训职工必须自觉遵守安全生产规章制度和操作规程。正确使用安全防护装置和防护设施。

6.1.3. 现场的施工机械、电气设备和线路必须符合有关规程的要求,经施工负责人组织验收合格后,方可使用。严禁机电设备带“病”运转或超负荷使用。机械设备的危险部位,须有安全防护装置,超重设备要有限位保护装置。所有设备都要建立定期保养、维修制度。

6.1.4. 工程的楼梯口、预留洞口、通道口和施工现场的坑、沟、洞等危险处,要有防护设施或明显的警示标志。在易燃易爆场所,变压器周围要设置围栏和安全标志,夜间要设红灯示警。施工现场的各种防护设施,警告标志,未经工程负责人批准,不得移动和拆除。

6.1.5. 施工单位及其主管部门的负责人应对企业和本系统、该项目的安全生产负 全面领导责任,分管生产的负责人负直接领导责任,技术负责人负技术领导责任,其他负责人对各自分管范围内的安全生产负责。

6.2. 脚手架:

6.2.1. 采用钢管脚手架,脚手架走道外侧需设置踢脚板,高度不小于180mm,油漆颜色为黄黑色相间(250mm相间)。

6.2.2. .施工操作层应围网封闭。

6.2.3. 脚手架的钢管必须除锈油漆,并刷黄色漆(1500mm以下黄黑相间),脚手架斜撑钢管刷黄黑双色漆(250mm相间)。

6.2.4. 主要出入口及沿楼通道应设防护棚,高层为双层防护棚。

6.2.5. 脚手架、安全网必须按规范选材、搭设和验收。脚手架验收合格后,需挂验收合格牌,并有记录,挂在脚手架外侧。

6.3. 安全栏杆:

基坑周边、阳台、平台临边、楼层、楼梯口和楼梯临边及电梯井、管道井洞口防护栏杆、防护栅门应刷黄黑相间双色漆(详见图示)。防护栅门高度为1200mm,电梯井内应每隔两层并最多隔10m设一道安全网。

6.4. 井架:

井架搭设要符合规范要求,架体应埋入原土层不小于1m。四角轧桩牢固,或用砼基础预埋底脚螺栓连接架体稳定,架体同建筑物拉结要牢靠,顶部悬壁内侧加装两道钢丝缆风绳,架体四周三面用小眼安全网围护,有操作棚,有醒目的层次标志、载重吨位牌和验收合格牌。开工前,井架必须用桔黄色油漆涂刷一新。

6.5. 塔吊:

6.5.1. 塔吊的三保险、五限位必须齐全有效,定机定人定指挥,挂验收合格牌、 设备技术性能牌和上岗人员牌。

6.5.2. 行走、变幅、吊钩高度限位器、力矩控制器驾驶室升降限位等灵活可靠。

6.5.3. 吊钩、绳筒保险完整有效。夹轨器完好有效。

6.5.4. 塔机的基础要由技术部门设计、监督施工、验收、达到规定的技术要求。

6.5.5. 固定式及内爬式塔机的附墙或锚固符合规定要求。

6.5.6. 接地符合规定要求。

6.5.7. 卷扬机制动灵敏、可靠。制动力矩符合规定要求,制动器不允许存在单 边过紧、螺母松动、刹车片及联轴器弹性橡皮圈或塑料联接块磨损超过标准、联轴有节裂缝等现象。

6.5.8. 钢丝绳断丝数、变形、锈蚀、磨损不超过规定要求。

6.5.9. 金属结构的主要受力部位及焊接部位无裂缝及脱焊现象。

6.5.10.传动部位润滑良好。轴承、齿轮箱、开式齿轮圈、黄油嘴、油杯、回转支承滚道及各种接合磨擦面,不允许缺油或润滑油变质,没有漏油现象。

6.5.11. 零部件齐全。

6.5.12.电线、电缆无破损或外裸,行走范围内的电缆线严禁有接头,并有卷缆 器(如无卷缆器,电缆应悬空架设),保险丝符合要求。电器控制箱元件无损坏、内部整洁。电动机运转正常、无异常响声、无漏电现象。

6.5.13.液压顶升装置工作正常。

6.5.14.塔机技术性能达到规定要求,运转正常、无异响。

6.5.15.塔身标准节等各联接部位螺栓按规定要求紧固,无松动现象。

6.5.16.在用的塔机应有验收合格标志,并经年检取得使用许可证。

6.5.17.驾驶、指挥人员必须持证上岗,做好每月点检和使用记录。

6.6. 施工电梯:

6.6..1.施工电梯安全保险装置齐全有效,楼层出入口门栏齐全实用,底层设双 层防护棚,挂验收合格牌、额定荷载牌、操作人员牌。

6.6.2.在用的施工电梯应有验收合格标志。并经年检取得使用许可证。驾驶员必须持证上岗,做好例保和使用记录。电梯必须有明显的额定负载和人数 限额牌。

6.6.3. 梯笼各部分的连接螺栓齐全、紧固可靠。

6.6.4. 底笼各部分的连接螺栓齐全、紧固可靠。

6.6.5. 底笼周围2-5m范围内,必须设置稳固的防护栏杆,电缆线必须在固定的 防护装置内升降,基础排水良好。

6.6.6. 立柱导轨架和附墙拉杆连接可靠。

6.6.7. 齿条固定螺钉紧固可靠,齿轮齿条啮合正常,磨损量不超过规定。

6.6.8. 平衡重钢丝绳的断丝、变形、锈蚀、磨损不超过规定。

6.6.9. 标准节和主管的金属结构构件焊接无裂缝、变形。

6.6.10.制动器、安全限速器灵敏可靠,制动力矩符合规定。

6.6.11.各种限位(上、下及门限位,三相开关)的机电联锁完好,工作正常。

6.6.12.减速箱传动正常无异响,油位高度符合要求,不漏油。

6.6.13.电动机运转正常,无过热现象。

6.6.14.导向滚轮与导轨,主管间隙符合规定。

6.6.15.电缆导向装置工作正常,电线、电缆无损坏或外裸。

6.6.16.电控箱内电器元件完好、紧固、牢靠、清洁。应单独安装接地保护。

6.6.17.润滑良好。零部件齐全。

6.6.18.各层站过桥和运输通道应平整坚实,通道两侧栏杆高度为1.2m,出入口门栏必须安全可靠,层次有编号。

6.7. 施工用电:

6.7.1. 在建房屋与外电线路的安全距离:

6.7.1.1.在建房屋(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线之间,必须保持安全操

作距离(1千伏以下安全距离为4m;1-10千伏为6m;35-110千伏为8m)

如因场地限制不能按此执行,则应进行隔离防护。

6.7.1.2.旋转臂架塔式起重机的任何部位与外电架空线路之间的距离少于规定的距离时,均必须采取防范措施,增设屏障、围栏、防护网等。架设防护设施时,应由现场施工人员组织、安排电器技术人员予以指导,专职安全员负责维护。

6.7.2. 总电源:

6.7.2.1.总配电间应有门锁及安全标志、绝缘防火设备。

6.7.2.2.有过载保护措施,配有绝缘手套、鞋,有专人管理。

6.7.2.3.配电板布置规范,分路合理,有明显标志。

6.7.2.4.接零(地)良好,重复接地符合要求。

6.7.3. 线路架设:

6.7.3.1.线路水平铺设时,距地面不应低于2.5m,垂直铺设时,不应低于1.8m。

在特殊情况低于1.8m时,应穿管或采取其它措施,禁止与金属物直接缠

绕(脚手钢管等)与乱拖。

6.7.3.2.线杆牢固,挡距不大于25m,电杆在终端、转角及分支处应加装拉线,拉线与电杆夹角一般为45。,不允许用树作支撑,线路用瓷瓶架空,用绝缘线进行绑扎。

6.7.3.3.横担设置牢固,线间用绝缘子隔开,禁止用架空裸线,横担间的最小距离应符合低规要求。

6.7.4. 配电箱、开关箱:

6.7.4.1.动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。

6.7.4.2.总配电箱应设在靠近电源的地区。分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的地区,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

6.7.4.3.配电箱开关箱周围应有足够两人同时工作的空间和通道。不得堆放任何防碍操作、维修的物品,不得有灌木杂草。

6.7.4.4.配电箱、开关箱应装设端正、牢固,其下底与地面的垂直距离应大于 1.3m,小于1.5m;移动式分配电箱、开关箱应有支腿,其下底与地面的垂直距离应大于0.6m,小于1.5m,不得放置在地面上。

6.7.4.5.配电箱、开关箱宜采用铁板制作,确保其坚固和可靠的保护接零。不准采用木质配电箱、开关箱。

6.7.4.6.线径与负荷相匹配,电线无老化、破皮现象。进出线下进下出,进出线口应加橡皮防护圈。保护接零排与工作接零排分开布设。

6.7.4.7.配电板装设整齐、规则、牢固,有漏电保护,一机一闸。闸刀、熔断器无缺盖、破损现象,线头不裸露。

6.7.4.8.配电箱、开关箱有门有锁,能防雨、防尘,有安全标志,有统一编号。

6.7.4.9.熔丝选用符合要求,不准选用铜丝,同一闸刀应选用同一材质的熔丝。

6.7.4.10.分路漏电保安器选用合理,动作灵敏、可靠,动力照明分开设置。

6.7.4.11.所有配电箱、开关箱应每周进行检查、维护一次,检查维护人员必须是专业电工,操作时,必须使用电工绝缘工具。触电保安器由现场专职电工每天检查一次,并做好记录。

6.7.5. 接地与防雷:

6.7.5.1.在中性点直接接地的施工现场专用的电力线路中,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。

6.7.5.2.施工现场与外电线路共用一个供电系统时,电器设备应根据当地的要求作保护接零或保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分保护接地。

6.7.5.3.保护零线不得装设单相刀闸和熔断器。保护零线应在配电间、总配电箱进户处进行重复接地,重复接地的电阻一般不大于10欧姆。

6.7.5.4.施工现场一切用电设备(包括铁壳按钮、照明器具)等,在意外情况下有可能带电金属外壳部分均应作保护接零,而且除ⅲ类手持电动工具和使用隔离变压器的电气设备外,必须装设漏电保护器作为附加保护。

6.7.5.6.不得用铝导体作接地体或接地地下引线。垂直接地体宜采用大于40×40×4 地角钢、大于直径40mm的钢管、大于直径20mm的园钢,长度2.5m,每组两根,间距3m。接地体不宜采用螺纹钢,接地电阻应小于4欧姆。

6.7.5.7.施工现场的用电设备必须在设备负荷线首端处设漏电保护装置。

6.7.6 照明:

6.7.6.1.照明设备应接在专用照明线路上,严禁相线直接引入灯具。

6.7.6.2.施工现场应选用节能照明的灯具,安装牢固,高度室内一般不低于2.5m,室外不低于3m。

6.7.6.3.流动场所、潮湿地点、机床局部等照明应采用安全电压,并根据工作环境采用36伏及以下电压。

6.7.6.4.灯具导线不得有接头。相线开关控制,禁止使用床头开关。

在照明开关箱内必须装设漏电保护器。

6.8. 中小型机具:

6.8.1. 砼搅拌机:

6.8.1.1.金属结构件主要部位及焊缝无裂纹脱焊。

6.8.1.2.小齿轮和大齿圈啮合正常无异响,磨擦传动的橡胶轮磨损及裂纹不超过定。

6.8.1.3.离合器工作可靠,减速箱工作正常。

6.8.1.4.钢丝绳磨损,断丝不超过要求。

6.8.1.5.料斗轨道接缝良好、连接牢靠、滚轮活络,润滑良好。

6.8.1.6.水泵运转正常无严重漏水现象,量水器或流量计计量准确。

6.8.1.7.整机架设平稳,支脚不准埋土,行走轮应架空不准吃重。

6.8.1.8.严格按润滑表润滑。

6.8.1.9.料斗上下限位灵敏可靠。

6.8.1.10.零碎部件齐全。

6.8.1.11.电动机工作正常,电气控制箱完好。

6.8.2. 砂浆机

6.8.2.1.机座无裂纹、无脱焊。安装平稳,不准埋土。

6.8.2.2.联轴器轴向、径向间隙符合要求,运转无冲出现象。

6.8.2.3. 减速器运转正常,无异响。三角皮带松紧合适,完好无损。

6.8.2.4.接线盒安全完好,电动机运转正常。

6.8.2.5.搅拌轴端无严重漏浆现象。

6.8.2.6..料斗安全棚完好。

6.8.2.7.放料摇把松紧合适,活动自如。

6.8.3. 场内机动车辆(机动翻斗车等):

6.8.3.1.车辆的制动、灯光、转向、雨刷、喇叭等装置必须完好可靠。

6.8.3.2.机油、燃油、空气滤清器保持清洁有效,各部件不得渗油、漏水。

6.8.3.3.传动皮带完好并松紧合适,发动机及传动件运行正常,无异响。

6.8.3.4.大梁、料斗铲斗无裂缝及脱焊现象。

6.8.3.5.驾驶员持证上岗,做好例保。

6.8.3.6.驾驶室有完好的防雨防晒棚。

6.8.4. 木工机械:

6.8.4.1.必须具备有效、可靠的刀刃及其它的防护装置。

6.8.4.2.要有防火警告牌。安装位置应避开火种。

6.8.4.3.整机润滑良好。

6.8.4.4各传动部件运转正常,无异响。

6.8.4.5.电器完好无损,有良好的接地保护。安装漏电保护器。

6.8.4.6.工作台不得歪斜和高低不平。

6.8.5. 钢筋机械:

6.8.5.1.冷拉卷扬机润滑保养良好,前有桩后有锚固定牢靠。

6.8.5.2.各机外露传动部位应设防护罩。

6.8.5.3.切断机刀片应紧固牢靠,刀片无裂纹。

6.8.5.4.各润滑部位油路通畅,润滑良好。

6.8.5.5.电机及各传动件运行正常,皮带松紧合适。

6.8.5.6.电器完好无损有良好的接地保护。

6.8.5.7.料及成品堆放整齐。

6.8.6. 焊接机械:

6.8.6.1.焊机周围不得堆放易燃易爆物品,应有遮雨棚。

6.8.6.2.一、二次线接线处应有完整的防护罩。

6.8.6.3.交流焊机变压器一次侧电源线长度应大于5m .

6.8.6.4.焊接机械二次线宜采用yhs橡皮护套铜芯多股软电缆,电缆长度应不大于30m。

6.8.6.5.配线不得乱拖乱搭,焊把绝缘良好。

6.8.6.6.电气装置安全可靠,有接地或接零保护。

6.8.7. 手持电动工具和潜水泵:

6.8.7.1.防护罩、壳、手柄、插头、开关必须完好无损。

6.8.7.2.外壳必须 有效接地或接零。

6.8.7.3.采用耐气候型的橡皮护套铜芯电线不得破损,不得有接头。

6.8.8.4.必须单独安装漏电保护器。

6.8.7.5.潜水泵电流线,不得破损、漏电。

6.8.8. 气瓶:

6.8.8.1.各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得曝晒。

6.8.8.2.乙炔、氧气瓶间距不小于5m。

6.8.8.3.乙炔瓶应装可靠灵敏的止回阀。

6.8.8.4.皮管和夹头不得漏气。

6.8.8.5.操作人员应持有效证上岗。

6.9. 防火安全:

6.9.1. 各施工单位必须建立防火责任制。职责明确,按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。

6.9.2. 按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。

6.9.3. 重点部位(危险品仓库、油漆间、木料库、木工间等)必须建立有关规 定,有专人管理,落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。注意防火安全,各类消防设施完好,配备合理:危险品仓库、油库等重点部位应配备足够数量种类合适的灭火机,油漆间、木料库、木工间等每25平方米建筑面积配备一只灭火机,非重点仓库等建筑物区域每100平方米建筑面积配备二只灭火机,脚手架每层配备灭火机。

6.9.4. 建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。

6.9.5. 一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。

6.9.6. 高层建筑消防设施按市公安局等部门文件规定设置,利用在建工程作仓库(如油库等)应按重点部位管理。

6.9.7. 焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

6.9.8. 危险品押运人,仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审查发证,做到 持有效证件上岗。

6.9.9. 高层建筑施工现场必须设置有足够扬程的高压水泵。

施工安全检查、检验控制措施:工程安全文明:施工

适配人群项目经理,安全员,施工班组长使用场景班前活动,安全检查,隐患整改
制定目的工地常有工人摔伤碰伤,设备乱放容易出事,怕施工时没人管安全。
适用范围所有在工地干活的人,包括项目经理、班组长和一线工人。
职责分工项目经理要带头查安全,班组长天天提醒注意,工人自己不乱动设备不抢工。
管理要求每天开工前讲安全,每月集中检查一次,发现隐患马上改,记录写清楚哪有问题。
监督与检查项目经理盯着看,安全员现场查,没做到就停工整改,再犯要扣钱,检查结果贴公告栏让大家看。

施工安全检查

1、项目经理部应以安全预防为主,坚持班前安全活动每月定期对安全的执行情况进行检查、考核评价。

2、项目经理部应通过安全检查了解安全生产状态,发现施工中的不安全行为和隐患,分析原因,制定相应防范措施。

3、安全检查的内容。

应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容,包括:安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交流、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规安全记录等。

4、安全检查都应配备必要的资源,确定检查负责人,抽调专门检查人员,明确检查内容及要求。

5、安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。应尽量采用检测机械、仪表或工具,用数据说话。应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为,检查安全施工的应知应会,综合评价其安全素质。

6、必须实事求是地记录安全检查结果,如实反映隐患部位、危险程度。

7、应根据安全记录进行全面的定性和定量分析,编制安全检查报告。检查报告的内容应包括:已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正措施,预防措施。

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