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电工

时间：2026-09-27 07:55:17

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发布时间：2026-09-27

适用岗位：电工、焊工、现场安全员

制定目的	怕电焊火花点着东西，怕工人被电打到，怕容器里闷死人，怕高处掉下来，怕中毒。
适用范围	所有干电焊的师傅，工地现场，电焊机、容器、高处、多台焊机一起用的地方。
职责分工	班组长盯现场，焊工自己戴好装备，监护人守在旁边，电工管好线路和开关箱。
管理要求	清掉10米内易燃物，焊机搭棚，容器接地通风，电压不超12v，高处挂安全带，焊完断电查火。
监督与检查	安全员天天转，班前班中班后查，没做到就停工重学，再犯扣当月奖金，严重直接调岗。

施工现场电焊作业应履行三级动火申请审批手续，作业前，应根据申请审批要求，清理施焊现场10m内的易燃易爆物品，并采取规定的防护措施。作业人员必须按规定穿戴劳动防护用品。

现场使用的电焊机，应设有防雨、防潮、防晒的机棚。

电焊机电源线路及专用开关箱的设置，应符合电焊机

1容器必须可靠接地，焊工与焊件间应绝缘。

2容器上必须有进、出风口并设置通风设备。严禁向容器内输入氧气。

3容器内的照明电压不得超过12v。

4焊接时必须有人在场监护。

5严禁在已喷涂过油漆和塑料的容器内焊接。

高处焊接或切割时，应有可靠的作业平台，必须挂好安全带。焊割场所周围和下方应采取规定的防火措施并应有专人监护。

制定目的	怕工具出问题伤到人，以前出过小事故，大家干活时容易忽略检查。
适用范围	所有用电动工具的同事，车间里、维修点、临时作业区。
职责分工	班组长带头查，操作人自己先看一遍，安全员抽着看几处。
管理要求	七条都得一条条对着做，漏一条不能开机，坏了的马上停用贴标签。
监督与检查	每天开工前自己填检查表，组长下班前收表，没填或乱填要重做，三次不认真换岗培训。

制定目的	工地常有坠落、触电、火灾、爆炸这些事，工人容易出事，得提前防着。
适用范围	所有在扩改建工地上干活的人，塔吊、脚手架、配电箱这些设备，还有挖坑、焊接、用电这些活。
职责分工	项目经理管全场，班组长盯自己人，安全员天天查，电工焊工各守各的活，工人听指挥不乱来。
管理要求	交底要写清楚，脚手架得验收，每周一讲安全，隐患当天改，危险了马上停，特种工必须持证。
监督与检查	项目经理带队每周查，安全员天天盯，没做到就扣钱或停工，出了事谁干的谁负责，检查记录要留底。

制定目的	怕工地出事没人管，伤着人没人救，乱成一团。
适用范围	所有在工地干活的人，包括项目经理、工人、司机、焊工。
职责分工	项目经理带头管全局，安监部长盯现场，生产经理管塌方，机电经理管漏电，现场经理管高空和火灾。
管理要求	高处作业系安全带，动火先开票，电线不乱拉，氧气乙炔分开放，脚手架搭完必须验。
监督与检查	安监部天天查，发现没系安全带就停工，不整改就扣钱，出事要追责，每月演练一次。

制度目标	防止明火和电气出事，减少火灾风险，保护大家安全，让工作环境更稳当。
职责分工	动火单位提申请，保卫科审批监督，电工管线路，主管领导签字，安全员盯现场。
核心条款	动火要批、超时重办、配消防器材、穿防护服、风大不干、电工持证、线要套管、禁拉乱接。
执行要求	申请填清楚才给批，现场有人守，器材提前摆好，作业完清现场，保卫科复查，每周查电气，记录留档。

制定目的	防止移动工具漏电伤人。避免电缆破皮引发短路。减少开关失灵导致误启动。
适用范围	所有用移动式电动工具的工人。车间里所有这类设备。
职责分工	班组长要查编号和记录。电工测绝缘和接线。操作工自己看电缆和开关。
管理要求	编号必须贴牢。绝缘测试不能过期。线要用橡皮护套的。单相配三芯，三相配四芯。接地线要拧紧。防护罩不能丢。
监督与检查	每天开工前自己看一遍。班长每班巡检三次。电工每周测绝缘。没做到就停用工具。两次不改要调岗。检查本子要签字留痕。

制定目的	怕出事，想早点发现危险，让大家干活更安心，少出事故，多学安全经验。
适用范围	所有干活的人，查思想、现场、制度、隐患整改。
职责分工	领导带头组织检查，组长和工人日常巡检，安全员盯现场，谁发现问题谁催整改。
禁止行为	不能光查不改，不能拖着不处理隐患，不能不填检查记录，不能漏报重大问题。
检查与监督	每天交接班要查，每月至少一次大检查，记录得写清楚存档，整改不及时就定人定时定法，超期没改要追责。

制定目的	工地事故多，死人赔钱影响干活，新楼越盖越高越怪，材料工具都在变，安全得跟上。
适用范围	所有工地干活的人、所有施工地盘、所有机器设备、所有搭架子拆楼的活。
职责分工	老板要管总，工长盯现场，班组长带人守规矩，工人自己不乱来不偷懒。
管理要求	危险地方挂牌子，天天查设备，交底讲清楚，出事有跑路路线，每月练一次逃生。
监督与检查	安全员天天转着看，项目经理每周查，没做到扣钱还停工，严重了换人干。检查本子要签字，漏查一次罚五十，两次翻倍，三次全队重培训。

制定背景	怕工地着火没人管，工人不懂防火，材料乱堆乱放，想提前堵住起火漏洞。
适用范围	所有施工队、现场工人、项目部和临时工棚。
职责分工	项目部安全员牵头检查，各施工队队长执行，工人自己守规矩，领导盯着落实。
管理规定	不准随便吸烟，焊割要隔开气瓶，灭火器得配够，明火作业先审批，屋顶不许烧柏油。
监督与罚则	安全员每月查一次，记在本子上，有问题马上改；谁违规就罚谁，严重了送派出所；培训每季度搞一次。

制定目的	怕着火时乱成一团，有人趁机搞破坏，想快点控住火，大家跑得有秩序。
适用范围	这楼里所有人，2层指挥部，所有灭火器材和对讲机这些设备。
职责分工	总指挥拿主意，副指挥帮着干，灭火组真去打火，疏散组带人跑，物资组抢东西，设备组保机器不罢工。
管理要求	火警先打电话喊保安，不能自己乱报警，要等领导点头；门岗盯住门口，中控室别离岗，小火就灭，大火赶紧报。
监督与检查	保安队长查现场，项目经理盯着全过程，谁没按步骤来，马上被叫停重做，再错就换人上；每天班前会念一遍，每月抽一次现场考。

制定目的	工地有挖土机、电线、地下管线，怕工人碰坏东西出事。
适用范围	所有在采育开发区锅炉房干活的人。
职责分工	项目经理管全部，安全员天天转，班组长盯自己人，工人戴好帽子不乱跑。
管理要求	挖土前先探坑，离电线留够距离，堆土不靠墙不盖井盖，夜间挂红灯。
监督与检查	每月大检查一次，每天安全员溜达，不戴帽不准进现场，查到就停工整改。

制定目的	接管后现场太乱，支架歪斜、出口堵死、设备坏掉，必须马上整好，让工作面能安全出煤。
适用范围	管13102综放工作面所有人，管支架调正、溜子防窜、端头支护、设备完好这些事。
职责分工	姚董事长总盯，郜总牵头，生产科专人跟班，综采队干活，验收员每班查，队长天天盯现场。
禁止行为	不准用木柱顶支架，不准倒架咬架，不准上下出口低于1.8米，不准设备带病运转，不准溜子窜超5米。
检查与监督	整改方案两天出，调架缩架十天干完，调斜22天推110个循环，每班量溜子、查支架，没做到就返工重来，验收不过关不进下步。

制定目的	怕装修时着火
适用范围	装璜工作间、仓库、所有装修工人
职责分工	组长管检查和培训，员工学知识守规矩，采购员查材料证书
管理要求	定期查隐患、教防火知识、材料要合格证、火警按程序跑
监督与检查	组长天天看，工程部不定期查，没做到就重学重做，隐患不改就停工

制定目的	防止高空坠落、物体打击、触电、爆炸这些事发生。工人站窗台容易掉下去，射钉枪乱用会打伤人。
适用范围	门窗安装工、焊工、用电动工具和射钉枪的人。工地现场所有楼层的窗扇安装、焊接、打钉作业。
职责分工	班组长盯现场，工人自己守规矩，安全员每天看有没有人踩窗台、不戴眼镜、乱放弹药。
管理要求	不准站窗台，高处挂安全带，焊机接地，电动工具每季度查一次，射钉枪不许对人，戴护目镜，哑弹不能乱扔。
监督与检查	工长每天转两圈检查，发现没系安全带就停工，不戴眼镜就清出现场，三次违规要扣钱，安全员记在本子上每周报项目部。

制定目的	怕设备运不进变配电所，怕图纸漏标防雷接地，怕各工种打架耽误工期。
适用范围	管机电安装的工人、班组长、施工员、项目经理，还有现场所有设备和管线。
职责分工	项目经理盯总流程，施工员管当天工序，班组长守自己班组，工人按图干活不乱改。
管理要求	先定变配电所位置再装水箱冷水机，防雷接地必须画在图上，交叉作业要提前碰头排时间。
监督与检查	每天巡检查顺序对不对，监理发现错焊漏焊马上停工返工，三次违规换人干，罚钱扣分真来硬的。

制定目的	怕挖错位置、填不实、积水泡软地基、边坡塌了。
适用范围	所有挖土填土的人、工地现场、土方机械和基坑。
职责分工	工长盯测量和验收，班组长管每层打夯，工人按厚度铺土、清垃圾、扫路。
管理要求	每层不能超50cm、打夯要盖满、积水必须清掉、标高天天量、填前清干净基底。
监督与检查	施工员每天查厚度和打夯，质检员抽验压实度，没做到就停工重做，验收不过返工。

制定背景	怕没培训就上岗出事故，怕证书过期还继续干，想管住这个乱子。
适用范围	煤矿里干特殊工种的人，比如电焊、爆破这些活儿的。
职责分工	安全培训科盯着持证这事，各单位报名单，单位负责人要担责。
管理规定	必须培训考试拿证才能上岗；证三年一复审；离岗半年以上要重考实操。
监督与罚则	不报名单罚100元；没证上岗罚100元；补考不合格自掏培训费；工资里扣钱。

制定目的	工程要顺利做完，不能出大事故，轻伤也要控制在很少很少。怕工人摔了、砸了、电着、着火。
适用范围	所有干活的人，工地现场，各种机器工具，刷胶焊电这些活儿。
职责分工	项目经理负总责，副经理管安全，工长盯自己那块，班组长管本班，安全员天天查，工人自己戴好帽子守规矩。
管理要求	戴安全帽、不乱扔东西、电焊旁边放灭火器、易燃品单独放、机器加罩子、电线按三相五线接、漏电保护必须有。
监督与检查	安全小组每周查一次，问题贴出来，谁没做到就罚，整改要有人盯着，空灭火器马上换，值班要记本子，检查结果要签字。

制定目的	怕钢构件着火后软掉塌下来。夏天热、厂房里有火苗、设备烫手都可能出事。
适用范围	只管厂房里的钢梁、钢柱、斜撑这些空心或实心的钢材。
职责分工	师傅盯现场，班组长查接口密封，新人学贴板喷漆，技术员算厚度够不够。
管理要求	封缝堵洞不漏火，板子包严实，喷漆要盖满，水箱连通管别冻住。
监督与检查	每天早会点名查，安全员拿尺量厚度，没做到返工重来，三次不合格换人干。

制定目的	工地危险多，怕出事，想让大家都注意安全。
适用范围	只管施工现场、安全标志牌、挂贴这事。
职责分工	公司买牌子，安全员挂和盯，工人发现坏了要上报。
管理要求	按图挂统一牌子，危险地方必须加贴，坏的丢的马上补。
监督与检查	公司定期检查，谁不按要求挂就通报批评、警告、罚款。