安全生产责任事故行政追究制度
| 适配人群 | 采掘队长,带班队长,车间主任 | 使用场景 | 轻伤事故,重伤事故,死亡事故 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 有人干活不守规矩,老出事故,奖罚不清,大家心里不服气。得立个规矩管住乱来的人。 | ||
| 适用范围 | 矿上所有干部员工,采掘修车间、运输区、机电厂这些地方都算在内。 | ||
| 职责分工 | 各单位领导带头抓,安监科盯着看,人事科负责执行处分,工会偶尔查一查。 | ||
| 管理规定 | 不准违章操作,出了轻伤要降薪,重伤直接降两级不恢复,死亡就撤职离岗学习。 | ||
| 监督与罚则 | 处分写进工资条里扣钱,安监科每月翻记录,谁包庇就一起罚,车间奖金全停,结构工资照扣不误。 | ||
(一)处分类别、期限及处罚规定
1.警告处分
处分时限1个月,处分期间取消综合奖、安全奖或计件超额奖。
2.记过处分
处分时限2个月,处分期间取消综合奖、安全奖或计件超额奖。
3.记大过处分
处分时限3个月,处分期间取消综合奖、安全奖或计件超额奖。
4.降薪处分
(1)降薪一级,处分时限为4个月,处分期间取消综合奖、安全奖或计件超额奖。
(2)降薪两级,处分时限为受处分的第3个月恢复一级,受处分的第4个月恢复另一级。处分期间取消综合奖、安全奖或计件超额奖。
5.降职处分
处分时限3个月,正科级降为副科级,享受副科级待遇;副科级降为一般干部,享受一般干部待遇。处分期间取消综合奖、安全奖或计件超额奖。
6.撤职处分
撤职以后取消原职务享受的一切待遇,在受处分后一年内,不得担任相当于原职或高于原职的职务。
7.开除矿籍、留矿察看处分
处分时限为12个月,处分期间支付原基本工资和物价性津补贴,不支付计件超额工资,(二)对事故有关责任者的处理规定
1.轻伤事故
(1)直接事故责任者降薪一级,处分时限为4个月,处分期间取消综合奖、安全奖或计件超额奖。
(2)给予单位党政技安管各罚款50元。
(3)因个人违章直接造成的轻伤责任者降薪一级永不恢复,对车间队及单位领导酌情处理。
2.重伤事故
(1)发生重伤1人事故
①采掘修车间、保安区的队负主要责任的领导(其中含采煤直属队下设的采煤班、整修班和检修班的队长、带班队长)给予记过处分,现场其他责任者视情节轻重给予适当处分;车间(含直属队)主要领导和其他副职、技术主管分别给予罚款至警告处分,团书记、安全员给予罚款,减发车间机关干部各种奖励的50%;给予分管副经理副总、业务科室科长各罚款200元,驻在员罚款100元,事故队按结构工资考核规定兑现处罚。因个人违章直接造成的重伤责任者降薪两级永不恢复,对车间、队及单位领导酌情处理。
②运输区、机电厂、选煤厂、检修中心供应科服务大队等辅助车间和地面厂队的队主要领导给予记大过处分,现场其他责任者根据情节轻重给予罚款取消车间机关干部各种奖励分管副经理、副总、业务科室科长各罚款200元,驻在员罚款100元,事故的队按结构工资考核规定兑现处罚。因个人违章直接造成的重伤责任者降薪水两级永不恢复,对车间、队及单位领导酌情处理。
(2)发生一次重伤2人事故
凡发生一次2人重伤的队主要领导(其中含采煤直属队下设的采煤班、整修班和检修班的队长、带班队长)给予撤职、离岗学习,现场其他责任者视情节轻重给予行政处分,团书记、安全员给予罚款,取消车间机关干部各种奖励给予分管副经理、副总、业务科室科长警告处分,业务科室专责人员、驻在员罚款200元,事故队按结构工资考核规定兑现处罚因个人违章直接造成的重伤责任者降薪两级永不恢复,对车间队及单位领导酌情处理
3.死亡事故
凡发生责任死亡事故的车间(含直属队)的队负主要责任的领导(其中含采煤直属队下设的采煤班、整修班和检修班的队长、带班队长)给予撤职离岗学习,现场其他责任者视情节轻重给予适当处分:车间(含直属队)负主要责任的领导撤职、离岗学习,其他副职包括技术主管分别给予行政处分,团书记、安全员给予罚款,取消车间机关干部各种奖励;给予分管副经理、副总、业务科室科长记大过处分,业务科室专责人员驻在员警告处分,事故的队按结构工资考核规定进行处罚。
4.列级事故
发生二级、三级生产事故的单位,责任者比照重伤1人事故酌情处理。发生一级生产事故的单位,责任者比照死亡事故酌情处理。取消一切奖励
8.开除矿籍处分
由分公司有关部门解除与其签属的劳动合同。
9.离岗学习处分
处分时限3个月,处分期间的待遇按煤业分公司有关离岗学习人员的规定执行。
安全生产责任事故行政追究制度:某公司安全生产责任制考核
| 适配人群 | 部门主要负责人,车间主任,班组长 | 使用场景 | 安全责任落实,隐患整改闭环,事故倒查追责 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故,想让大家把安全责任真当回事儿,别光写在纸上。 | ||
| 适用范围 | 管公司里所有签了安全生产责任制的人和部门。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头考各部门,车间领导考自己人,安委会最后把关。 | ||
| 管理规定 | 负责人是第一责任人,得管好教育、检查、整改、会议这些事。 | ||
| 监督与罚则 | 半年考一次,少做一项扣10分;查现场也倒查台账;年底按责任书奖惩;差的全公司点名,好的发奖金。 | ||
1、目的
为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。
2、适用范围
本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准
《安全生产法》《河南省安全生产条例》
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
4、职责
4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容
各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括:
1、安全生产责任制履行情况;
2、安全教育与培训情况;
3、安全会议情况;
4、安全检查及隐患整改情况;
5、事故调查处理管理情况;
6、危险作业管理情况;
7、安全活动情况;
8、职业卫生管理情况;
9、安全生产管理考核情况等。
6、工作要求
6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核,每发现一项不符合责任制要求的扣10分。
6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查,如发现职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。
6.3 发生安全生产故事时,按照各类事故处理标准进行处理。
6.4 公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式
1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。
3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必须尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。
8、考核频次
1、安全目标每年考核一次。
2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。
4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。
9、奖惩办法
1、安全生产责任制组织考核时,应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请公司领导审阅。
3、考核小组考核结束后,应及时做好考核记录,保存。安委会应根据考核情况进行奖惩,对考核情况较好的,给予一定数额奖金,较差应进行全公司通报批评,对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
安全生产责任事故行政追究制度:客运公司安全生产责任追究
| 适配人群 | 公司经理,安机科长,生产经营科长 | 使用场景 | 车辆例保修理,安全检查整改,事故现场处置 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出大事,比如死人、翻车、烧车。想让大伙都盯紧安全,别光顾着开车干活。 | ||
| 适用范围 | 公司经理、副经理、安机科长、生产经营科长、安全员、稽查队长和队员。 | ||
| 职责分工 | 经理带头抓,副经理盯着办。安机科长管具体事,安全员天天跑现场,稽查队路上查违章。 | ||
| 管理规定 | 不准不查车、不教育、不整改。出了事必须到场,不能躲。事故要按“四不放过”来处理。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查车、每天例保、定期开会、填台账。查出问题下整改单,不改就罚钱。事故按主责扣50-500元,严重就处分。 | ||
一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:
1、督促落实安全生产责任制,贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。
2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛,总结推广和交流安全生产先进经验。
3、督促开展各类安全活动,指导有关部门进行宣传,拟定计划、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查,对安全生产工作履行职责。
4、组织公司安全生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。
5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
6、参与重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失控制在最低范围内。
7、发生重大事故,按照“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚,情节严重的经予行政处分。
二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任:
1、掌握全公司安全生产情况,组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况,在安全与生产发生矛盾时,行使裁决权。
2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核,召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。
3、负责审核车辆事故费用,对各部门安全生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参与处理,建立建全安全生产各种台帐。
4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。
5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并督促实施。
6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,及时做好投保,续保及理赔服务等工作。
7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
8、发生较大以上交通事故和生产安全事故,安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长给予50-400元经济处罚,情节严重的给予行政处分。
三、生产经营科长,对本部门安全生产负直接领导责任:
1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针,认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度,掌握驾驶员的思想、技术状况,定期开展安全教育活动。
2、抓好行车安全和消防工作,定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作,积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。
3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,给予生产经营科长50-400元经济处罚,情节严重的给予行政处分。
四、公司安全员对公司安全生产负直接责任:
1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度,掌握驾驶人员的思想、技术状况,做好安全生产教育工作。
2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果及时报告公司领导,积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理,认真收集事故中的重要资料。
3、定期对公司安全质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,及时纠正违章,并做好各类安全考核、管理台帐。
4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析,准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。
5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。
6、按时组织和参加安全例会,组织好部门各项安全知识竞赛活动。
7、严格控制事故费开支,做到帐目清楚,力争将事故费用降低到最低限度。
8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,安全员均要赶赴现场配合处理,发生主责以上(含)事故,扣安全员50-400元,情节严重的给予 行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。
五、安全检(稽)查队长及检(稽)查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。
1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度,严格履行安全生产检查管理职能,积极做好安全预控监控工作,掌握信息,为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。
2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教育、重点跟踪,现场办公、及时纠正违章,发现问题及时处理。
3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划,并按计划认真实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注重实效,不走过场;积极实施公司“事故隐患,危险点监控法”,按时参加安全例会,协助好安机科开展各项活动等。
4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查,严查安全隐患,并对查出的安全隐患限期整改,整改后必须复查。检查中应认真填写记录,对发现安全隐患的,应及时开具整改通知书,并按整改内容监督其整改到位。
5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档安全检查台帐,认真落实“三关一监督”工作职责。
6、发生一般以上交通事故,队长应立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,扣安全检(稽)查员50-200元,队长扣100-400元;情节严重的,给予行政处分。
六、公司行政处分的种类。
1、警告;2、严重警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名
安全生产责任事故行政追究制度:分公司设备专管安全生产责任
| 适配人群 | 设备管理员,基建工程师,安全工程师 | 使用场景 | 设备验收,基建施工,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易出事,备件质量不好会伤人,得有人管住这些事。 | ||
| 适用范围 | 管所有用设备、修设备、买设备和建厂房的人。 | ||
| 职责分工 | 设备部带头干,各车间主任执行,安全部盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 设备要常检查,隐患马上改;新设备验收要严;操作规程必须写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查设备,季度评维修费;不按规程做就通报;出事故要倒查谁没把好关。 | ||
(1) 按“谁主管,谁负责”的原则,对在用燃气设备、生产设备设施、供应备品、备件、采购的设备材料质量负责,对因动力设备、设施,供应备品、备件、工程(基建)设施质量不合格、防护设施不完善造成的人身伤亡、重大设备事故负直接责任。
(2) 定期组织对锅炉压力容器、机械、电气、基建设施、设备及的安全大检查,及时治理事故隐患。
(3) 编制、制定、修订和审批设备安全管理规章制度、设备操作安全技术规程并组织实施。
(4) 负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”规定,组织有关部门进行“五同时”审查,并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
(5) 负责公司年度安全技术措施项目中机动设备、设施、土建工程部分设施及隐患整改项目的整改方案制定、实施和效果验收。
(6) 协助对因机动设备、设施缺陷造成的伤亡事故、重大设备事故的调查处理工作。
(7) 新设备开箱验收、安装施工作业、施工验收、设备调试和移交工作,包括设备操作规程订制。日常生产设备的使用维修保养技术支持与协调,所需备件的协调采购或订造等。
(8) 设备更新改造计划的订制及组织实施,设备的闲置、调拔与报废工作。
(9) 设备年度修理计划制订与组织实施,修理前技术准备和竣工组织验收。
(10) 组织或参与设备前期管理,组织检查设备的使用和维护情况。
(11) 组织生产备件的制造与采购,并开展维修费用的核算与分析。
(12) 建立设备总台帐、建立设备档案(资料、卡、维修记录与分析等)。
(13) 计量管理(建立总台帐、检查督促每季定检情况)。
(14) 临时施工用电安全管理工作(检查、提出整改措施、培训)。
(15) 协助仓库管理(送检、货运、设备或备件采购等)。
安全生产责任事故行政追究制度:某酒店安全生产责任
| 适配人群 | 酒店培训主管,部门安全经理,班组领班 | 使用场景 | 新员工入职,岗位调动,设备检修 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新员工老员工都容易忽略安全细节,火灾中毒事故风险高,得有人教清楚怎么防。 | ||
| 适用范围 | 酒店所有员工,包括新来的、转岗的、干了半年又回来的。 | ||
| 职责分工 | 培训部管酒店级,部门经理管部门级,主管领班管班组级,安全员盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 三级教育必须全做完才能上岗;转岗或脱岗半年以上要重学二级三级;特种作业必须持证。 | ||
| 监督与罚则 | 总经理和安全员定期检查教育情况;板报谈心搞宣传;违章就教育处理;大修前、出事后再补课;不教完不让干活。 | ||
安全生产责任制度
1、入店培训教育
入店新员工及转岗酒店均须经过酒店、部门、班组三级安全教育。
(1)酒店级教育:由酒店培训部负责,教育内容包括:安全生产法律法规,方针、政策,本酒店安全生产特点和正、反两方面的经验教训及有关防火、防爆、防毒、食品卫生等安全技术知识和急救常识,本酒店各项安全生产管理制度及安全技术操作规程,安全防护和劳动保护用品的正确使用方法。
(2)部门级教育:由部门经理负责,教育内容包括:本部门安全生产特点、设备设施状况特点,预防事故的措施,部门对安全生产的有关规定,部门常用的劳动用品及消防器材的正常使用等。
(3)班组级教育:由主管、领班负责,教育的内容包括:岗位工作职责、特点、流程及服务特性,服务标准及安全控制要点,工作注意事项,岗位责任制,岗位安全操作规程,事故案例及预防措施,安全装置和工(器)具的使用方法和疏散逃生通道的位置及疏散客人逃生的技巧等。
(4)酒店内调动(转岗、换岗)及脱岗半年以上的员工重新上岗前,必须对其重新进行二级和三级安全教育培训后方可上岗。
2、日常培训教育
(1)总经理、安全员、部门经理要对员工进行经常性的安全生产意识、安全生产技术和遵章守纪教育,增强员工的安全意识和法制观念,定期研究员工安全教育中的有关问题。
(2)充分利用谈心、板报、培训等形式,对员工进行安全生产和职业卫生教育。
(3)定期开展劳动和安全竞赛活动,广泛开展宣传教育,大力表彰先进,对违章者进行教育和处理。
(4)抓好大修或重点项目检修及危险作业项目施工前的安全教育。
(5)抓好员工违章及事故责任者和工伤人员复工前的安全教育。
3、特殊培训教育
(1)对特种作业人员必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训考核,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,并按规定进行复审或换证。
(2)增加新的服务项目、服务设施前要按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门培训教育,考核合格后方可进行独立作业。
(3)发生重大事故和恶性未遂事故后,必须严格按照"四不放过"原则,严肃查处,酒店主管部门和酒店安全负责人要组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。
安全生产责任事故行政追究制度:施工安全生产责任考核奖惩
| 适配人群 | 项目经理,安全员,分公司经理 | 使用场景 | 施工项目管理,文明工地创建,安全达标验收 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全老出事,想管住工地乱像。怕工人受伤,怕检查不合格被骂。得有个规矩让大家守着。 | ||
| 适用范围 | 公司、分公司、所有项目部和干活的人。 | ||
| 职责分工 | 老板负总责,生产负责人直接管,项目经理现场扛大梁,安全员天天盯。 | ||
| 管理规定 | 不戴安全帽罚钱,没方案就开工罚钱,隐患不改罚钱,事故瞒报重罚。 | ||
| 监督与罚则 | 一级查一级,考核成绩和工资奖金挂钩。查到问题当场开罚单,月底从工资里扣。不交罚款每天多加2%。奖励也发真金白银,样板工地直接发红包。 | ||
第一条:根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。
第二条:考核内容:
1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率100%,优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条:管理目标:
1、建立安全生产、文明施工管理体系,配齐专兼职安全管理人员。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目标,并制定措施,确保目标实现。
3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目部有人抓,有人管,实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条:安全责任:
1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人,在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
第五条:考核办法:
1、实现逐级考核的办法,公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法,考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条:凡在安全生产、文明施工中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表扬、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号奖励。
(一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。
(二)、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(三)、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。
第七条:公司被评为省、市级安全生产先进单位,对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等,公司年终按经济挂钩比例予以奖励。
第八条:各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体,对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员,公司年终按经济挂钩比例予以奖励。
第九条:经济奖励制度。
(一)、在本年内创建省级样板工地,奖分公司经理1000元,主管副经理800元,项目经理800元,安全员400元。
(二)、在本年内创建省级文明工地,奖分公司经理500元,主管副经理400元,项目经理400元,专职安全员200员。
(三)、在本年度内创市级样板工地,奖分公司经理400元,主管副经理300元,项目经理300元,专职安全员100元。
第十条:对于有下列行为之一的人员给予处分。
(一)、违章作业和违章指挥造成事故的。
(二)、玩忽职守、违反安全生产责任制,造成事故的。
(三)、发现险情既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。
(四)、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求造成事故的。
(五)、发生事故后,不积极组织抢救,不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。
第十一条:经济处罚的规定:
(一)、施工生产设施缺少防护设施及存在事故隐患。
1、生产施工设备、设施没有安全防护设施或防护有严重缺陷者不得安装和运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者,罚款100-200元。
2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施,一经查出对工程项目负责人罚款200元;虽编制施工设计方案,但未经审批,一经查出对工程项目负责人罚款100元。
3、存有重大事故隐患,逾期不解决的,对工地负责人罚款300-500元。
4、存有事故隐患虽然接到《事故隐患整改通知单》后对事故进行了整改,但整改不彻底或《事故隐患整改通知单》未消除又连续施工的,对工地负责人罚款100-200元。
5、对确定将有毒有害产品的生产转移,分包给无防护措施的单位,并未提供技术指导和协助解决防护措施的主管负责人处以200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。
6、被罚者违反以上各项规定的,按各项规定合并处罚,由个人承担。
(二)、现场管理及检查;
1、职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋、女工不戴工作帽、高处作业不带安全带、洒后上班、乘吊篮上下等违纪者,罚款50元;项目经理及管理人员罚款100元;一次发现有10个违纪人员,处罚工地主要负责人200元,并停产整顿一次;凡停产整顿的工地,对项目负责人员处罚300-500元,分包队伍等同。
2、特种作业人员无证上岗者,罚款50元,工地负责人100元。
3、塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架、安全网等的搭设,没有安全技术交底,上述设施、设备投放使用前,未经验收和办理验收手续,对设备员等有关人员处以每人100-200元罚款。
4、对违章指挥者,视情节轻重罚款50-200元,对于违章操作者视情节轻重罚款50-100元。
5、对于无视安全检查,妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款50-200元。
6、对于现场混乱、材料浪费严重,影响安全生产、文明施工的,罚工地负责人100-500元罚款。
7、公司内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)合格等级的工地,处工地负责人100-500元罚款。
8、市级以上部门检查,达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级的工地,处以工地负责人100-200元罚款,受到通报批评的工地,对工地负责人加倍处罚。
9、新工人不经三级教育进入现场施工的,罚项目经理和班组长各100元。
10、在检查和平时抽查中,对安全管理资料不齐全、管理混乱或严重缺项的工地负责人罚款50-200元。
11、违反上述各项规定的单位和个人,按各项规定合并处罚。
(三)、工伤事故
1、单位发生轻伤事故,每轻伤一人次,罚款100-500元,罚款由事故责任者班组支付,事故责任者罚当月工资10-30%,免发当月奖金,罚项目经理300元,安全员100元。
2、单位发生重伤事故,每发生一人次,罚款3000-5000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部支付,事故责任者不论是伤者本人或他人,一律扣发当月工资的20-30%,并免发1-3个月职务岗位津贴和奖金。
3、单位发生死亡事故,每死一人罚款5000-10000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部支付,扣罚事故责任人本人月工资的10-30%,并免发1-6个月职务津贴和奖金。
4、单位发生多人事故,按规定标准分别计算合并罚款。
5、发生事故拖延报告、隐瞒不报、谎报及故意破坏事故现场的责任者,罚款100-500元,情节严重的交司法机关追究法律责任。
(四)、设备事故和隐患。
1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者,根据情节轻重处以50-500元罚款。
2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。
3、发生与本单位有关的交通事故,对事故责任者处以直接经济损失5-10%的罚款。
(五)、火灾事故及隐患。
1、火灾隐患
(1)、火灾隐患要求限期整改,逾期不改者每项按10元处罚责任人员。
(2)、重大隐患要求限期消除,逾期不改者对责任人处以100-500元罚款。
(3)、违反消防规定不听劝阻者,给予适当罚款。
2、火警
(1)、对于火警损失折款不足百元责任者,处以50元罚款,并给予批评教育。
(2)、对于经济损失5000元以上,10000元以下的火灾事故责任者,处以直接经济损失20%的罚款。
(3)、对于直接经济损失万元及万元以上的火灾事故的责任者,报公安机关依法惩处。
(4)、对因不认真吸取教训,采取措施,一年内连续发生火灾的责任者,要加倍处罚。
(5)、消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者,根据情节轻重给予适当罚款,影响灭火行动造成严重后果的责任者,要严肃处理。
(6)、对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者,按本条有关规定合并处罚。
第十二条:对有下列情况之一的单位,单位负责人及有关责任者,加倍罚款。
1、对违章操作,经检查人员提出后,仍坚持不改造成事故者。
2、对于违章指挥造成事故者。
3、发生事故后隐瞒或谎报事故情况、破坏现场、妨碍事故调查者。
4、单位发生的伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,在一年内又重复发生类似事故的。
5、接到“停工通知书”后逾期不解决而发生伤亡事故者。
第十三条:因不可抗拒的自然灾害而造成事故的单位和个人免予处罚。
第十四条:各单位接到罚款通知单后,在月底开资时由财务负责人将所罚款额扣留,通知安全员领取交公司安全处,逾期不交者每拖延一天,加罚应罚款数额的2%。
第十五条:对各单位的安全罚款由工资总额中支付,不得列入成本,个人罚款从当月工资中扣除。
第十六条:各单位收缴的罚款上缴财务处,归收缴单位使用,做为安全奖励基金,专款专用。
安全生产责任事故行政追究制度:挖掘机司机安全生产责任
| 适配人群 | 挖掘机司机,现场指挥员,土方施工员 | 使用场景 | 土方开挖,边坡施工,基坑作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕操作不当出事故,机器损坏,人受伤,现场乱糟糟。 | ||
| 适用范围 | 开挖掘机的人,修坡清底的工人,管工地安全的班长。 | ||
| 职责分工 | 机长带头照着做,司机必须执行,安全员每天转着看,班组长盯现场。 | ||
| 管理规定 | 铲斗没离地不能转、不能走;回转时人必须站远;不准带病干活;不准靠近电线电缆。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前班前会念一遍;安全员抽查动作;发现一次不按条做,停机学半小时再上岗;三次就换岗。 | ||
1、工作前,应做好一切准备工作。
2、工作时,应停放在坚实、平坦的地面上,轮胎式控制机应把支腿支好。
3、挖掘机工作时应当处于水平位置,应将走行机构刹住。若地面泥泞松软和有沉陷危险时,应用枕木或木板垫上。
4、铲斗挖掘每次吃土不宜过深,提升不要过猛,以免损坏机械或造成倾翻事故。铲斗下落时,注意不要冲击履带及车架。
5、配合挖掘机作业,进行清底、平地、修坡的人员,须在挖掘机回转半径以外工作。若必须在挖掘机回转半径内工作时,挖掘机必须停止回转,并将回转机构刹住后,方可进行工作。同时,机上机下人员互相照顾,密切配合,确保安全。
6、挖掘机装载活动范围内,不得停留车辆和行人。如往汽车上卸料时,应等汽车停稳,驾驶员离开驾驶室后,方可回转铲斗。向车上卸料,挖掘机回转时,应尽量避免铲斗从驾驶室顶部越过。卸料时,铲斗应尽量放低,但又需注意不得碰撞汽车的任何部分。
7、挖掘机回转时,应用回转离合器配合回转机构制动器平稳转动,禁止急剧回转和紧急制动。
8、铲斗未离开地面前,不得做回转、走行等动作。铲斗装载悬空时,不得起落臂杆或走行。
9、拉铲作业时,当拉满铲后,不得继续铲土防止超载,拉铲挖沟渠等项作业时,应根据深度、土质、坡度等情况与施工人员协商,确定机械离边坡的距离。
10、反铲作业时,必须持臂杆停稳后再铲土,防止斗柄与臂杆沟槽两侧互相碰击。
11、履带式挖掘机移动时,臂杆应放在行走的前进方向,铲土距地面高度不超过1米,并将回转机构刹住。
12、挖掘机上坡时,驱动轮应在后面,臂杆应在前面。挖掘机下坡时,驱动轮应在前面,臂杆应在后面。上下坡度不得超过20度。下坡时应慢速行驶,途中不许变速及空挡滑行。挖掘机在通过轨道、软土、粘土路面时,应铺垫板。
13、在高的工作面上挖掘散粒土壤时,应将工作面内的较大石块和其它杂物清除,以免塌下来造成事故。若土壤挖成悬空状态而不能自然塌落时,则需要人工处理,不准用铲斗将其砸下或压下,以免造成事故。
14、挖掘机不论是作业或行走时,都不得靠近架空输电线路,雷雨天气,严禁在架空高压线近旁或下面工作。
15、在地下电缆附近作业时,必须查清电缆的走向,并用白粉显示在地面上,并应保持以1米以外的距离进行挖掘。
16、挖掘机走行转弯不应过急,如弯度过大应分次转弯。每次在20度以内。
17、轮胎控制时,由于转向叶片泵流量与发动机转速成正比,当发动机转速较低时,转弯速度相应减慢,行驶中转弯时应特别注意。特别是下坡并急转弯时,应提前换挂低速挡,避免因使用紧急制动,造成发动机转速急剧下降,使转向速度跟不上而造成事故。
18、挖掘机工作时,严禁进行维修、保养、紧固等工作。工作过程中如发生异响、异味、温升过高等情况,应立即停车检查。
19、臂杆顶部滑轮的保养、检修、润滑、更换时,应将臂杆落至地面。
20、夜间工作时,作业地区和驾驶室应有良好的照明。
21、工作后,应将机械离开工作地区,放在安全平坦的地方。
安全生产责任事故行政追究制度:安全生产责任
| 适配人群 | 安全审核员,消防管理员,安全部门负责人 | 使用场景 | 防火审核,消防检查,事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕火灾出事 | ||
| 适用范围 | 管消防、易燃易爆、剧毒品这些岗位 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头干,各岗位自己执行,领导来抽查 | ||
| 管理规定 | 要常检查、做宣传、配好器材、按制度干活 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次记录,不按要求就提醒,再犯就通报,年底算总账 | ||
一、 对防火措施以及建筑防火进行安全审核。
二、 经常进行防火宣传和检查工作,制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法,并督促贯彻实施。
三、 负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员的工作情况。
四、 参加安全生产检查。
五、 参加重大伤亡事故、交通和火灾事故的调查、分析和处理工作。
安全生产责任事故行政追究制度:安全生产责任教育培训规章
| 适配人群 | 项目经理,项目总工,安质部长 | 使用场景 | 工地施工,分项工程,特种作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地常有工人受伤,设备乱用、交底不清、没人盯现场。想让干活时少出事,人人都知道咋注意安全。 | ||
| 适用范围 | 项目经理部、各项目队、工区、所有工人和分包队伍。 | ||
| 职责分工 | 经理全面负责,副经理管现场安全,总工管技术交底,安质部天天查,班组长带班盯活儿,工人自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 不违章指挥、不违章作业;设备要检查才用;交底不清不能开工;防护用品必须戴;发现隐患马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 安质部每月不定期查,留记录、写报告;问题当场提,限期整改;再犯就停工;轻伤要调查,留台账;教育考试不合格不让上岗。 | ||
一、安全生产责任制度
建立安全生产管理网络,落实安全生产责任制,建立安全保证体系,项目经理部设专职安全检查工程师,各项目队设专职安全员,各工区设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。
附1:项目经理部主要管理人员及职能部门安全生产责任制
1.经理安全生产责任制
① 对本项目的安全生产工作全面负责。
② 认真实施上级部门关于安全生产的目标、规划及规定。
③ 针对项目特点,制定和实施安全技术措施。
④ 督促项目的各项安全检查,掌握安全生产情况。
⑤ 积极支持安全专职人员的工作。
⑥ 主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。
⑦ 定期对职工(含劳务工、分包队工人),尤其是特殊工种职工进行遵章守纪的安全教育。
⑧ 改善作业环境,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。
⑨ 对选用的劳务工、分包队要检查资质情况及安全素质情况,把好人员进场关。
2.项目副经理安全生产责任制
① 执行管生产必须管安全的原则,加强现场管理,搞好文明施工,对项目的安全生产负直接责任。
② 正确处理安全与生产的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对违章作业的班组必要时强制停工整顿。
③ 对施工现场搭设的脚手架和安装的电器、机械设备等安全防护装置,组织检查验收。
④ 发生事故时作好应急处理,保护好现场,迅速上报并参加调查处理。
⑤ 认真执行改善职工劳动条件的方针和措施。
3.项目总工安全生产责任制
① 对项目的安全生产和劳动保护技术工作负责。
② 在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,要制定相应的安全技术措施。
③ 分项工程必须进行可操作性技术交底、安全交底。
④ 负责项目职工的安全技术教育工作。
⑤ 参加轻伤事故的调查、分析,提出改进措施,并督促落实。
4.项目安质部安全生产责任制
① 认真执行上级颁发的规章制度、办法等,制订控制安全生产的措施及实施细则,并贯彻执行。
② 负责该工程项目安全生产的管理和检查。
③ 组织该工程项目定期不定期的安全检查,提出改进措施,并将检查结果书面报告上级主管部门。
④ 负责本项目的安全工作总结和统计报表,建立该项目各类安全台帐、记录等。
⑤ 参加工程设计图纸的会审。
⑥ 及时上报该工程项目安全月、季、年报表。
5.项目施工技术部安全生产责任制
① 在编写施工组织设计或施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施和实施方案,若有变更,应及时组织修定。
② 执行安全生产各项管理制度,合理组织生产,建立文明施工秩序。
③ 参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查,分析事故原因,提出技术性防范措施。
6.项目机械部安全生产责任制
① 及时维修机械设备,防止野蛮使用,做好维修保养工作。
② 定期进行机械设备安全检查,开展评比竞赛活动。
③ 贯彻执行机械安全操作规定,检查操作人员遵章守纪情况。
④ 参与机械事故的调查、分析、处理。
7.班组长安全生产责任制
① 组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
② 安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
③ 上工前对所使用的机具、设备、防护用具及环境进行安全检查,发现问题立即提出整改措施,及时消除事故隐患。
④ 组织好班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务。
⑤ 发生工伤事故时,立即抢救,及时上报并保护好现场。
8.工人安全生产责任制
① 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。
② 正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护、保养好工具、设备。
③ 参加安全活动,提出改进安全管理,预防事故隐患的建议。
④ 认真学习工种安全操作规程和技术。
⑤ 发生工伤事故,及时抢救和向上级上报。
二、安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行, 一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平。
安全生产教育
(1)工程开工前,对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育,组织学习有关规范和法规,并结合本工程,制定详细的安全生产措施。
(2)坚持每周不少于两小时的安全教育,由主管工程师针对当时施工项目,结合有关规范、规程,上好安全技术课。
(3)对特殊工种,如起重、电焊、机动车司机、电工等,需培训考试合格后,持证上岗。
(4)安全生产教育须持之以恒,工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌,做到警钟长鸣。
(5)班组长在每天点名分工时,必须对所派工作进行安全技术交底,重要工作由安全质量部部长亲自交底,并做好记录。
三、安全生产规章制度
(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
(2)建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员,具体负责安全生产。
(3)牢固树立“安全第一,预防为主”的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查整改评比工作,做到但不伤害,坚持安全值日,随负责施工,谁负责安全。
(4)坚持持证上岗制度特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人,机操人员必须经公司统一组织培训后,经考核合格后才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。
(5)设专职安全员,全面负责现场施工的安全工作,做到现场有工人就有安全人员值班。
(6)所有施工现场需动用明火,用电焊,均需要有安全监督人员在场,严防火灾,各施工点配备足够的消防器材。
(7)认真执行安全生产技术交底制度,安全交底与施工技术交底同时进行,安全交底必须结合集体操作,有针对性。
(8)建立安全监督制度,消除事故隐患,杜绝三违现象发生,班组有权拒绝违章指挥,并有权将违章行为越级上报。
(9)施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册,严格对工人进行安全技术管理。
安全生产责任事故行政追究制度:计算机中心主任安全生产责任
| 适配人群 | IT部门负责人,网络安全管理员,安全信息主管 | 使用场景 | 机房运维,网络安全管理,安全信息采集 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 电脑老出问题,服务器常被黑,机房差点着火,得有人专门盯安全。 | ||
| 适用范围 | 计算机中心所有人,所有服务器、内网、机房。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人带头管,员工自己守岗,领导定期查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 不准乱动服务器,信息要快准稳,机房不能堆杂物,电源线不能老化。 | ||
| 监督与罚则 | 每月自查一次,季度拉通检查,问题三天内整改,没改就通报批评。 | ||
(1) 对本部门的安全工作全面负责;对计算机中心所有员工上班时间安全负责。
(2) 对公司计算机的网络服务器、内网服务器等的安全负责,确保网络安全。
(3) 指导建立健全安全信息管理制度,安全信息的获取要做到及时、准确、可靠。
(4) 指导下属进行安全信息管理系统的应用及维护,促进安全信息管理工作科学化、制度化、规范化,进一步提高公司安全管理水平。
(5) 保证服务器机房的消防安全,防止机房发生电气火灾。
相关范文
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使用场景:轻伤事故、重伤事故、死亡事故
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使用场景:生产管理、设备检修、动火作业
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使用场景:特种设备验收、隐患整改、应急演练
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使用场景:防火审核、消防检查、事故调查
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使用场景:运输经营、危险货物运输、车辆安全检查
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使用场景:项目施工管理、安全生产例会、事故调查分析
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使用场景:车间管理、事故追责、年度评优
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使用场景:生产调度、设备维保、工艺变更
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使用场景:安全生产管理、年度绩效考核、岗位安全履职
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使用场景:项目部考核、班组安全检查、季度安全生产评审









