| 制定背景 | 以前大家安全意识不强，老出小事故，想让大家多学点安全知识，少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有单位和职工，重点是井下一线人员。 | ||
| 职责分工 | 各单位行政正职带头组织，副职配合落实，安通科负责检查监督。 | ||
| 管理规定 | 每月10、20、30日必须搞活动；要签到、记本子；领导必须到场；不来的算旷工。 | ||
| 监督与罚则 | 安通科到处看，发现没按要求做的就罚负责人，还要马上改；干得好的人给发奖、贴通报。 | ||
为提高广大干部职工的安全意识和技能，保障国家财产和职工安全与健康，对安全活动作如下规定：
一、矿定于每月10、20、30日为全矿“安全活动日”。
二、各单位必须建立“安全活动日”点名册和活动记录簿，详细记录参加活动的人数、活动内容和具体安排。
三、“安全活动日”必须由各单位行政正职和委派副职组织，对于不参加活动者，按旷工论处。
四、学习煤矿“三大规程”和各项安全管理规定、制度，提高职工技术和业务水平，提高职工自主保安意识。
五、分析总结前10天安全工作的成绩和不足，安排布置后10天的工作计划以及亟待解决的安全问题。
六、安通科负责巡回检查“安全活动日”情况，发现组织不利或其他不按制度执行的单位，给单位负责人以处罚，并责令其按规定整改。
| 制定背景 | 上级安全要求多，会议容易走形式。想让每次开会都真解决问题，把安全管得更细更实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里所有领导、各部门、各采区和队组。 | ||
| 职责分工 | 矿长、安全副矿长、总工、党委副书记分别主持不同会。安监科盯落实，办公室发通知。 | ||
| 管理规定 | 按时开、专会专用、不许掺杂别的事、必须记清楚、要出纪要存档。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月查开会次数和质量，少一次或糊弄就要在矿上检讨。办公室打电话通知，谁没报就漏掉。 | ||
为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、法规、政策、文件及会议精神，突出安全会议的严肃性和实效性，实现安全会议制度化、规范化，进一步提高矿井安全管理水平，确保安全生产，特制定本制度。
一、矿长安全办公会议
1、会议时间：每月末
2、主持人：行政矿长
3、会议地点：矿办二楼会议室
4、参加人员：副总以上领导及各部门负责人
5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件，全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作，分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。
| 制定背景 | 矿井安全基础不牢，职工安全没保障。想让现场一直达标，不是检查时才达标。解决责任不清、管理松散问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有队组、科室，采煤掘进机电运输等各专业。 | ||
| 职责分工 | 李建牵头，闫占武日常管。刘彦春兼办公室主任，安全科设办公室。各队跟班安全员天天查。 | ||
| 管理规定 | 各专业得分必须90分以上。旬检两次、月验一次、中夜班还要抽查。班评估打分要算20%。 | ||
| 监督与罚则 | 质标办组织检查，按80% 20%算分。季度没达标的，工资扣15%。排名前三有奖，后三名罚款。 | ||
第一章总 则
为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，落实安全生产责任制，保障职工生命安全，强化安全管理基础，提高安全保障能力，结合公司实际，特制订本管理制度。
第二章组织机构与职责
一、工作目标
全矿质量标准化按省一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全。
二、考核领导组
组长: 李 建
常务副组长: 闫占武
副组长: 刘德东 刘彦春 赵春林 单玉江 赵洪福
成员: 赵玉泉、张宝山、单国友、裴文秀、索建新、苏飞、冯朝军、肖增强、张庆生、苏飞、李云龙
领导组下设标准化办公室，办公室设在安全科，办公室主任由刘彦春(兼)。
| 制定背景 | 怕出事故，想让大家把安全责任真当回事儿，别光写在纸上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司里所有签了安全生产责任制的人和部门。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头考各部门，车间领导考自己人，安委会最后把关。 | ||
| 管理规定 | 负责人是第一责任人，得管好教育、检查、整改、会议这些事。 | ||
| 监督与罚则 | 半年考一次，少做一项扣10分；查现场也倒查台账；年底按责任书奖惩；差的全公司点名，好的发奖金。 | ||
1、目的
为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。
2、适用范围
本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准
《安全生产法》《河南省安全生产条例》
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
4、职责
4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容
各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。
| 制定目的 | 怕工程出问题，设备不靠谱，工人干活没标准，安全没保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本单位所有质量标准化相关的人和事。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓标准，人员按标准干活，检查员盯现场，培训员管学习。 | ||
| 管理要求 | 每月大检查、每周开会、查现场、盯整改、管经费、查事故、抓培训。 | ||
| 监督与检查 | 领导亲自查，专人盯进度，没做到就通报，问题不改就追责，奖惩要落地。 | ||
1、 第一条:对质量标准化工作负全面责任。对本单位贯彻执行质量标准化方面的方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面进行监督检查。对矿达标办负责业务指导工作。
2、 第二条:直接领导本单位全体质量标准化人员，质量标准化标准及上级文件指示精神，开展质量标准化工作。
3、 第三条:参加审查年度质量标准化工作计划，并督促兑现。
4、 第四条:监督检查本单位的《工程质量责任制》的贯彻执行情况，负责质量标准化方面的管理工作。
5、 第五条:监督检查工程质量、设备质量及与安全生产有关的产品质量，。
6、 第六条:经常检查现场工程质量，参与组织、领导每月的质量标准化大检查，每周的质量标准化会议。要重视调查重大质量问题，改善工作环境，监督有关单位及时解决检查中发现的问题。
7、 第七条;监督检查安全经费的使用情况，安全技措工程进度和效益。
| 制度目标 | 让采煤质量更标准，保安全稳生产，防止三违，落实标准化要求，推动矿井质量再提升。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 薛建国当组长，冯德志等人是成员。管标准制定、季度月度规划、每月考核评级、查隐患整改、组织验收会。 | ||
| 核心条款 | 按评分表打分，分三个等级；检查要全覆盖；谁检查谁签字谁负责；支架、支护、出口、刮板机等都有具体要求。 | ||
| 执行要求 | 每月动态加静态检查，当日下午考核评级。结果当天三点前汇总台账，报办公室备案。检查前开预备会，现场共同签字，记录要存档。 | ||
为全面加强矿井采煤质量标准化建设，夯实安全生产基础巩固质量标准化成果，突出体现“强抓质量保安全，狠反三违保稳定”的指导方针，更好地落实采煤安全质量标准化管理实施意见，坚持“安全第一、质量为主、全面推进、多措并举”，特制定以下具体管理制度，以推动矿井质量标准化建设再上台阶。
一、组织机构及职责
(一)领导小组
组 长:薛建国
成 员:冯德志 刘彦武 屈永平 马凯成
下设办公室在生产技术科。
(二)领导小组的职责
1、负责采煤安全质量标准化标准的制定与修改，负责山西柳林煤矿年度、季度、月度采煤安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。
2、每月对采煤安全质量标准化工作进行考核、评级。
3、督促落实采煤安全质量事故隐患的排查与整改。
| 制定背景 | 井下煤尘多，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿防尘工作，重点是井下各产尘点。 | ||
| 职责分工 | 安监处牵头检查，通风区管业务，专责防尘工盯当班区域，网岗哨人员也得看。 | ||
| 管理规定 | 防尘水管要铺到位，喷雾设施必须装好，煤层注水不能少，放炮前后得洒水。 | ||
| 监督与罚则 | 每月搞一次专项检查，按标准一条条对，问题能改当场改，改不了发联系单限期改，超期就追人。 | ||
1、安监处为安全监督检查的职能部门，全过程监督检查综合防尘制度及各项措施的贯彻执行、落实情况。
2、通风区为矿井综合防尘业务管理部门，要定期或不定期组织本单位对井下各地点综合防尘工作进行动态监督检查。
3、各级管理人员和网、岗、哨成员有对综合防尘工作进行监督检查的责任和义务；专责防尘工对当班负责区域内防尘设施的安装、使用和完好情况进行全过程监督检查。
4、每月由通风副总负责组织安监、技术、调度、通风及相关单位进行一次矿井综合防尘专项检查。
5、专项检查依据《煤矿安全规程》、《通风安全质量标准化标准及考核评级办法》、《淮北矿业“一通三防”技术管理规定》以及矿下发的有关规定为标准进行。
6、专项检查的内容包括：
（1）防尘系统是否完善。
| 制定目的 | 怕学生出事，怕学校东西被偷被烧，怕老师没管好孩子，怕上课乱糟糟没人管安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全镇各校区，所有老师、保安、食堂师傅、值班人员。 | ||
| 职责分工 | 校长要带头盯紧，分管校长天天查，安办老师记台账，总务管门锁和消防，教导处管课堂安全，少队搞活动要守规矩。 | ||
| 管理要求 | 不许漏报事故，门禁必须关牢，消防器材不能过期，每周一次隐患排查，安全课不能停不能占。 | ||
| 监督与检查 | 安办每月抽查，交叉检查组年底打分，平时记录少一次扣一分，分数低没奖金，出大事直接零分，通报批评就降等。 | ||
为切实加强学校安全工作管理，进一步完善“党政同责，一岗双责，失职追责”责任制，确保师生人身安全和学校财产安全，维护学校正常教育教学秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和上级安全管理文件要求，结合《宜宾市翠屏区教育局____年学校安全管理工作要点》和我校安全管理实际，制定菜坝中心校____年学校安全工作目标管理考核办法。
一、考核对象
镇属各校区。
二、考核内容
对各校区学校安全管理年度考核，实行过程考核、专项考核和年终考核相结合，以结果性考核为导向，采取量化评分扣分形式。考核总分为100分，考核内容包括以下几个部分。
(一)“零事故”目标管理考核(50分)。
| 制度目标 | 让矿井干活更安全，不发生事故，完成定好的安全目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿里成立领导小组管总；分管安全的领导定计划；各区队部门自己定措施；员工要配合参与。 | ||
| 核心条款 | 年初定安全目标；层层分责任；严格按制度干活；隐患要马上改；年底考核奖罚。 | ||
| 执行要求 | 目标年前就定好；计划要落实到人；思想教育要常做；检查不定期开展；整改必须及时；考核年底统一评。 | ||
1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。