安全生产责任保证金制度（优选10篇）

安全生产责任保证金制度

适配人群	部门主要负责人，企业法人代表，夜间值班人员	使用场景	安全生产考核，夜间保卫执勤，部门负责人履职
制定背景	怕夜里出事没人管
适用范围	所有夜班值班的人
职责分工	值班员自己执行，保安队长检查，行政部监督
管理规定	穿工装戴工牌，不许睡岗聊天，不许喝酒赌博，不许私自会客，进厂必须登记
监督与罚则	每天交接要签字，查到睡岗或造假就批评，两次就调岗，登记漏记一次扣50块，年底评优看记录

安全生产保证金主要用于安全生产责任目标考核。其交纳范围是与公司签订《安全生产责任目标书》的部门主要负责人。保证金金额按照部门经理、部门主任每人500元，企业法人代表每人1000元交纳。对于完成安全生产目标好的，年底全额返还;对目标完成不好的，通过行政方式给予收缴。同时按照“权责利相一致”的原则对已缴纳安全生产保证金、安全生产责任目标完成好的，公司按保证金额度对部门主要负责人实施奖励。

夜间值班管理制度

1、值班人员应认真学习并遵守公司各项管理制度。

2、必须穿工作服，配证上岗。

3、上班时严禁睡岗、结伙聊天。

4、上班时不得私自会客或做与工作无关的事情。

5、上班交接签字不得弄虚作假。

6、对进厂人员要进行严格的验证、登记。

7、值班时不得喝酒，严禁赌博和拉班结派。

8、服从上级分配，做好夜间保卫安全工作。

安全生产责任保证金制度：项目驻地办：安全生产责任

适配人群	驻地监理工程师，专业安全监理员，项目总监理工程师，监理安全负责人	使用场景	工程驻地管理，施工安全检查，监理现场履职，隐患整改督办，安全事故上报
制定背景	工地老出事，大家安全意识不强，得有人专门管这个。
适用范围	驻地办所有人，还有所有施工单位。
职责分工	项目负责人带头，安全监理员具体干，驻地办领导盯着查。
管理规定	开工前必须达标，有隐患马上停，安全教育不能少，食堂防火防盗防毒要到位。
监督与罚则	定期去工地检查，发现问题限期改；不改就批评，严重就处理；安全表现算年终考核分。

项目驻地办安全生产责任制度

驻地办建立健全安全生产管理责任制度，加强对本项目的安全生产管理，同时督促各施工单位也相应建立健全安全生产责任制度。

1、建立项目负责人为首的安全生产责任体系，落实安全责任制，提高安全生产意识。

2、认真学习上级有关部门关于安全生产的文件和指示，加强安全教育。

3、驻地办定期对施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时提出并限期改正。

4、施工单位安全不达标的工程不允许开工，存在安全隐患的工程应立即停止施工。

5、将安全生产责任制落实到专业安全监理人员，并将安全生产管理作为员工年度考核的重要指标。

6、加强食堂卫生管理及周围环境建设，作好放火、防盗、防毒工作。

7、建立安全事务逐级报告制度，发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。

8、对违反安全生产人员要追究其责任，提出批评教育，情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。

9、安全生产要以预防为主，加大安全生产宣传力度，减少或杜绝安全事故的发生。

安全生产责任保证金制度：建筑工程公司安全生产责任

适配人群	施工单位负责人，安全管理人员，项目总监	使用场景	工程建设，施工管理，安全监管
制定背景	以前出过事故，大家安全意识不强，责任不清楚，容易推来推去。想让每个人知道该干啥、该担啥。
适用范围	公司所有员工、项目部、施工队、外包班组。
职责分工	总经理总负责，安全部牵头管，项目经理具体干，班组长盯现场，员工自己守规矩。
管理规定	上岗必须戴安全帽，高处作业系安全带，动火要审批，隐患马上报，不许酒后上岗。
监督与罚则	每月检查打分，问题当场记，整改不过关扣绩效，严重违规停工学习，三次犯错调岗。

建筑工程有限公司安全生产责任制度制定依据

安全生产责任制度是指安全生产工作中的各责任主体所应履行的安全生产责任体系。安全生产责任制度是生产经营单位安全生产管理工作最基本的制度，国务院1963年发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》(简称"五项"规定)中就明确了安全生产责任制度。《安全生产法》对安全生产责任制度做了明确规定，确立了政府、生产经营单位或者负责管理公共设施及场所的单位、生产经营设备或者材料制造和供应者、业主负责人和员工的安全生产责任，并明确规定各级人民政府对本行政区域的安全生产工作负有领导责任，切实加强对安全生产工作的监督和管理。《安全生产法》对安全生产责任制度均规定包括以下内容:

1、生产经营单位应建立、健全本单位的安全生产责任制度

《安全生产法》第四条规定:"生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。"

2、单位负责人对本单位安全生产工作负全责

《安全生产法》第五条规定:"生产经营单位的主要负责入对本单位的安全生产工作全面负责。"

3、从业人员要履行义务《安全生产法》第六条规定，从业人员"应当依法履行安全生产方面的义务"。

4、政府的责任是领导责任和协调、解决监督管理中存在的问题《安全生产法》第八条规定:"国务院和地方各级人民政府应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责。县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调、解决。"

5、国务院安全生产监督管理部门的责任

《安全生产法》第九条规定，国务院安全生产监督管理部门负责对/"全国安全生产工作实施综合监督管理"。

6、地方安全生产监督管理部门的责任

《安全生产法》第九条规定，地方安全生产监督管理部门负责对"本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理"。

7、国务院有关部门的行业管理责任

《安全生产法》第九条规定，国务院有关部门负责"在各目的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理"。

8、地方政府有关部门的行业管理责任

《安全生产法》第九条规定，地方政府有关部门负责"在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理"。

9、中介机构的责任是对自己提供的服务负责

《安全生产法》第六十二条规定:"承担安全评价、认证、检测、检验的机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的安全评价、认证、检测、检验的结果负责。"

10、《中华人民共和国劳动法》

11、《建设工程安全生产管理条例》

安全生产责任保证金制度：龙门吊操作员安全生产责任

适配人群	龙门吊司机，起重指挥员，设备操作工	使用场景	龙门吊作业，起重吊装，轨道吊运
制定背景	怕吊装出事，有人受伤，设备坏掉，得盯紧每个操作环节。
适用范围	所有开龙门吊、桥吊的司机和现场配合的人。
职责分工	司机自己负责检查和操作，班组长每天看一遍，安全员不定期抽查。
管理规定	起吊前查开关刹车、电机电路、钢丝绳、吊钩、轨道；不喝酒；慢启慢停；吊物离地超0.5米；两台吊必须同步。
监督与罚则	每天开工前填检查表，班长签字；安全员每月至少查三次；漏查一次扣50元，违规操作停岗三天重新培训。

1、认真贯彻落实安全生产规章制度，执行安全操作规程，保证安全生产。

2、起吊前应仔细检查下列部件:

2、开关、刹车是否灵活、可靠;

3、电机、电路是否正常;

4、钢丝绳有无断裂、吊勾是否正常:

5、轨矩、轨道平整度是否符合要求。

3、操作人员不得在行车前喝酒。

4、开动和停止电动机，应缓慢平稳的操纵控制器，作反向移动时，必须等机、物完全停稳后方可操作。

5、吊起重物作水平移动时，应将重物提高到可能遇到的障碍物0.5m以上，运行时被吊重物不得左右摇摆。

6、两台龙门吊共同吊梁行走时，牵引卷扬机必须同时同速启动和运行。

7、龙门吊架吊重后，行进速度不得大于5m/min。

8、遇有下列情况时，暂时停止吊装作业:

1)突然变化，影响作业安全;

2)卷扬机、电机过热，或其他机械设备出现故障等。

8、工作停歇时，不得将起重物悬在空中停留，严禁吊物从人头上越过。

9、操作司机必须认真做到“十不吊”

1)超过额定负载不吊;

2)指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊;

3)吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全不吊;

4)吊挂重物直接进行加工的不吊;

5)歪拉斜拽不吊;

6)吊件上站人或有活动物不吊;

7)氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物不吊;

8)带棱角块上未垫好不吊;

9)埋在地下的构件不吊;

10)未打固定卡不吊。

9、工作完毕，桥吊应停在规定的位置，升起吊钩，小车开到轨道两端，并将控制手柄放置“0”位，切断电源。

安全生产责任保证金制度：安全生产责任制考核

适配人群	项目经理，施工员，安全员	使用场景	项目施工管理，班组安全管理，工程现场考评
制定背景	怕大家干活时忘了安全责任
适用范围	项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、班组长
职责分工	公司考项目经理，项目经理考其他人
管理规定	半年考一次项目经理，季度考一次其他管理人员
监督与罚则	用打分表来评，85分以上优良，70分以上合格，低于70不合格，按项目奖罚制度兑现

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:

1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责任保证金制度：工会安全生产责任

适配人群	工会干部，劳动保护监督员，班组安全员	使用场景	安全生产监督，班组安全活动，事故隐患整改
制定背景	怕出安全事故，想让工会多管管安全，帮公司把安全工作做得更牢靠些。
适用范围	公司工会所有会员都得照着做。
职责分工	工会牵头干，各分会具体执行，工会主席盯着看落实没。
管理规定	要学安全法规，组织班组安全活动，提安全建议，查隐患，盯技改验收，评安全先进，查事故，护女工。
监督与罚则	定期开会研究安全问题，检查后要盯整改，不落实就提醒再督促，重大问题报公司领导，检查结果记在工会台账里。

1.目的

贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，使集团公司的安全生产再提高一个层次，强化工会的安全生产职责，确保安全生产。

2.适用范围

适用于公司工会所有会员。

3.职责

3.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。

3.2贯彻和落实国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政部门抓好公司的各项安全和工业卫生工作。

3.3组织和健全群众性劳动保护管理监督网络，协助开展班组安全活动，教育员工遵章守法。

3.4定期研究公司劳动保护工作中的重要问题，向行政部门提出改进安全生产的意见或合理化建议。

3.5参加群众性的综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。

3.6督促有关部门按期实现安全技术措施计划，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。

3.7组织有关部门开展安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产的先进经验。

3.8参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。

3.9做好女工劳动保护工作。

安全生产责任保证金制度：抢修中心维护班安全生产责任

适配人群	抢修中心主管，抽水班负责人，班组安全员，燃气抢修人员，设备维保人员，安全教育培训员	使用场景	燃气险情处置，设备维护保养，班前安全检查，事故调查处理，作业安全教育，安全防护使用
制定背景	抢修任务多，现场风险大，老出小事故，得有人盯安全，不能光顾干活不管命。
适用范围	抽水班、抢修中心所有员工，燃气险情处理、设备保养这些活儿。
职责分工	抢修中心主任管总，主管副主任天天盯着，班组长带头干，大家互相看着点。
管理规定	不准不戴防护用品，不准瞎操作，不准漏查风险，不准拖着不改问题，不准瞒报事故。
监督与罚则	每天班前班中班后查安全，记录本子要写满，问题三天内必须改完，谁漏了谁补，严重就停岗学规矩。

(1) 认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。

(2) 在抢修中心主任/主管副主任的领导下负责中心的安全管理、监督工作。

(3) 负责组织制订、修订、完善本班组安全管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。

(4) 对抽水班办公室消防安全负责。

(5) 对集团公司燃气险情(管道燃气险情、气站险情、我司瓶装气险情等)负抢修责任，发生险情后第一时间组织赶赴现场。

(6) 定期完成燃气设备维护保养工作，并做好记录，并限期整改。

(7) 对班组员工进行作业安全教育(如交通安全、燃气安全等)。

(8) 教育班组员工认识作业过程中所有可能出现的风险，并要求下属班组做好班前、班中、班后安全检查，做好检查记录。

(9) 教育员工正确使用安全防护用品及检测器材、警戒维护器材。

(10) 监督员工在作业过程中严格按照操作规程作业。

(11) 负责本班组的事故调查处理及上报工作。

(12) 对本班组所有员工的作业安全负责。

安全生产责任保证金制度：企业安全生产责任制

适配人群	厂级行政领导，三总师岗位，分厂负责人	使用场景	生产调度管理，设备检维修，基建项目实施
制定背景	以前安全责任不清，出了事不知道谁该管。大家干活时容易忽略安全，隐患没人及时处理。想让每个人都知道自己该盯啥、防啥、管啥。
适用范围	全厂所有人，从厂长到一线工人，还有所有部门和车间。
职责分工	厂长是第一责任人，副厂长分块管，分厂厂长管本厂，班组长管班组，安全部门负责检查督促，人人都有活儿干。
管理规定	干活时必须同步抓安全，隐患要马上报、马上改，设备坏了不能凑合用，新项目得配齐防护设施，培训不到位不能上岗。
监督与罚则	每月查安全、开安全会、评安全表现；不按要求做就通报，出事要追责，整改不力要扣分，安全部门随时抽查，记录留痕。

一、主题内容与适用范围

本责任制规定了各级领导干部、职能部门和职工的安全生产职责。

本责任制适用全厂安全生产管理。

二、术语

“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

“四不放过”是指在处理事故过程中，事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工末受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

三、各级行政领导安全生产职责

1.厂长、副厂长安全生产职责

（1）厂长的职责

①安全生产第一责任者，对企业全面贯彻落实国家和地方安全生产的方针、政策、法规和规定负责，对本单位安全生产工作负全面领导责任。

②审批企业安全生产规章制度和标准、规划和计划以及生产中的重大安全技术措施，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划她解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

③定期主持召开重要的安全生产工作会议，及时研究解决安全生产方面的重大问题。

④检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作，对重大事故的责任者及时作出处理决定，审定安全生产奖惩事项。

（2）生产副厂长的职责

①协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产工作负具体领导责任。

②生产中认真贯彻“五同时”并及时研究解决生产中的不安全向题。

③定期组织全厂性安全生产大检查，定期检查分厂厂长的安全生产工作情况和安全环保处的工作，定期组织安全生产奖惩会议。

④组织制订（审定）安全技术规程、制度和厂内标准，对规程、制度的完善情况负责。

⑤组织调查分析、处理伤亡事故和重大险情事故，拟定整改措施，组织落实。

（3）设备副厂长的职责

①对全厂设备、建（构）筑物良好状况和职业安全、卫生设施的正常使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。

②定期组织设备安全大检查和仪表的标定，及时处理设备方面的重大安全隐患。

③负责分管业务范围的安全生产工作。

（4）基建副厂长的职责

①保证从更新改造资金申安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。②在审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全卫生设施，不留隐患，认真贯彻 “四同时”的原则。

②负责分管部门的安全生产工作。

（5）人事副厂长的职责

①负责审批全厂治安保卫、职工教育培训、医疗卫生等工作计划的同时，审批消防安全、职工安全教育培训、职业卫生的工作计划，并保证实施。

②负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。

③负责分管部门的安全生产工作。

2.三总师的安全生产职责

（1）总工程师的职责

①对全厂的安全生产工作，在技术上负全面责任。

②在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，认真组织职业安全卫生的科研和新技术的应用。

③组织审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。

④参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析、鉴定并提出改进措施。

（2）总会计师的职责

①按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。

②对挪用安全技术措施费用的行为不监不管，致使重大隐患得不到治理，对由此而发生的伤亡事故负责。

（3）总经济师的职责

①按国家规定，提出合理设置安全工作机构和安全干部的定编。

②在生产、经营中把安全生产列为重要内容，并严格考核。

③工人、干部晋级或浮动晋级，要把安全生产列为重点考核条件。

3.分厂厂长（分公司经理、车间主任）安全生产职责

（1）对所领导分厂的安全生产工作负全面责任。

（2）在组织生产经营活动中，必须做到“五同时”，把安全工作贯穿到每个环节中去，每月定期主持一次全分厂的安全活动和进行一次全分厂安全生产检查和评比，及时解决安全生产中存在的问题。

（3）对本单位的规程、制度健全完善负责，针对分厂生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患和尘毒危害，及时安排力量解决，对本分厂不能解决的要及时上报，安排解决。

（4）经常对职工进行安全思想教育，定期对职工进行安全考核。

（5）发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。

（6）按规定配备专（兼）职安全员，安全员要保持相对稳定。

4.工段长、班（组）长安全生产职责

（1）对本工段、班组工人在生产建设中的安全健康负责。

（2）认真执行安全生产政策，严格执行各项安全规章制度和交接班制度。

（3）经常教育和检查工人遵守安全操作制度，正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个人防护用品等，并注意是否处于良好状态。

（4）经常检查并保持工作地点的文明生产，保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。

（5）每月组织一次安全日活动，开好班前班后会。

（6）有权拒绝上级违章指挥，遇有事故险情时，有权立即指挥人员撤离现场。

（7）发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

四、各职能部门的安全生产责任制

1.各级职能部门在各自负责瞥理的业务范围内，认真贯彻执行国家和上级部门有关职业安全卫生方面的政策、法令、规程、规定和标准。

2.厂长办公室的职责

（1）在调研中，应把安全生产列为经常性的主要课题之一。

（2）起草有关文件、工作总结、报告材料应将安全生产列为主要内容，督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及有关规章制度。

（3）接待、安排客人现场参观时，负责组织人员介绍有关安全规定和注意事项，解决好防护用品，指定专人陪同，并对其安全负责。

（4）参与协助伤亡事故的抢救和处理。

3.计划处（科）的职责

（1）编制年度生产经营计划时，要列人安全生产的指标和措施，公布各项生产经营指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。

（2）分配年度更新改造资金时，必须按国家规定的比例安排安全技术措施计划。

（3）新建、改建、扩建计划中，应有职工安全、卫生内容万十划下达前应征求安全环保处（科）的意见。

4.总调度室（生产经营处）的职责

（1）坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

（2）在指挥生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身.安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，不得违章作业。

（3）及时掌握全厂安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护好现场，立即报告厂有关领导，通知安全环保处（科）和有关部门，同时派员直赴现场参与抢救、调查、处理，待现场勘察处理完毕，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。

（4）调度会应首先汇报生产的安全情况，协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题。

（5）在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要，对因生产指挥不当造成的设备事故和伤亡事故负责。

5.机动处（科）的职责

（1）对因设备长期失修、设备缺陷、备品备件不合格或因防护装置不全造成的设备事故和伤亡事故负责。

（2）定期组织对各种机械设备、电气设备和工业建筑物的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防范措施并限期解决。

（3）各种机电设备、锅炉、压力容器的引进、制造、安装、修理、改造和竣工验收等，要严格执行国家和上级部门的有关条例、规程和标准。

（4）新设备和自制或自行改造的设备，要有完备的安全保护设施和监测仪器，使用前要制订出技术操作规程，并分送有关部门。

（5）组织设备大、申修要落实安全措施，并严格按有关安全技术操作规程进行，不准冒险作业。

6.总工程师办公室（科技处）的职责

（1）组织新产品试制，采用新技术、新工艺、新材料，都必须有可靠的安全措施，必须符合国家有关劳动保护法规，遵守有关安全卫生方面的规范与标准。

（2）积极引进推广职业安全卫生方面的新技术，重大职业安全卫生的规划，要积极引进推广职业安全卫生方面的新技术。

（3）对新技术推广和科研工作中的安全生产负责。

7.基建处（科）的职责

（1）确保新建、改建、扩建工程与职业安全、卫生设施同时设计、同时施工、同时投产，对违背“三同时”造成的不良后果负责。

（2）组织基建、技术改造工程，必须督促施工单位签订安全合同，制订安全措施，对因无安全合同组织施工而造成的伤亡事故负责。

（3）组织审查设计方案和工程项目竣工验收时，必须有安全环保处（科）等有关部门人员参加。

8.教育办（教育科）职责

（1）对职工末进行安全技术培训就上岗操作而造成的伤亡事故负责。

（2）制定教育培训计划时，应有职业安全卫生教育培训计划，并负责解决教育经费。

（3）按照职业安全卫生应知应会内容和继续教育工程再教育的要求，组织领导及职工的岗位培训。

9.医院、职防部门的职责

（1）发生伤亡事故后要全力组织抢救，对因抢救不及时或因采取措施不当，误诊、误治造成伤势加重，甚致死亡的后果负责。

（2）负责职业病和职业中毒的防治与管理工作，定期组织有关工种的职工进行体检。

（3）对工伤、职业病人员的劳动能力和健康状况，提出鉴定意见。

10.企管处（科）职责

（1）调研制订专业经济责任制、管理办法和制度，要把安全生产列人主要内容。

（2）对各单位进行综合考核评比时，应把安全生产列为重点考核内容。

11.劳资处（科）职责

（1）对因劳动组织严重不合理，人员分配不当或劳动纪律松驰又长期末予解决造成的伤亡事故负责。

（2）负责督促检查并及时调整劳动鉴定委员会鉴定不适合所在岗位工作的年老体弱和各种疾病人员的工作。

（3）不得分配女职工到女职工禁忌的岗位作业。

（4）按劳动保护要求，合理配备岗位定员。

（5）把安全生产列为工人晋级的重点考核条件。

12.财务处（科）职责

（1）对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管，擅自核销而发生的伤亡事故负责。

（2）按有关规定的标准，保证劳动防护用品，保健、防暑、降温等费用的开支，同时实行财务监督。

13.保卫处（科）的职责

（1）对因防火及易燃、易爆、放射性物质、剧毒品等要害岗位管理不严造成的伤亡或不良后果负责。

（2）组织进行全厂防火工作的宣传教育和检查工作，制定消防及易燃、易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻执行。

（3）参加安全生产的检查工作，参加伤亡事故的调查分析和处理工作。

14.质量处（科）的职责

（1）在改进工艺、提高质量的各项措施中，要有可靠的安全措施。

（2）做好进厂原材料的质量检查工作，防止爆炸物品和密闭容器进人炼钢炉而发生爆炸事故。

15.物资供应处

（1）对因采购的工具、材料、防护用品等质量不合格而造成的事故负责。

（2）根据厂劳动防护用品发放标准组织货源，保证质量，及时供应。

（3）对易燃、易爆、剧毒等危险品的采购、搬运、储存、发放应严格遵守国家颁发的各项安全规定，保证安全。

16.干部处（人事科）的职责

（1）应把安全生产列人干部的教育、考核内容。

（2）严格按编制定员配备、调整安全部门干部，并保证人员素质。

（3）严格按有关规定办理事故责任者的行政处分，对职责范围内工作失误导致的伤亡事故负责。

17.厂工会

（1）根据全国总工会有关安全生产管理的条例，认真贯彻执行和宣传安全生产、劳动保护方针政策，健全规章制度，对行政和基层单位进行监督检查，配合行政部门做好安全工作。

（2）对职工进行经常性安全生产宣传教育，组织各种形式安全生产竞赛和技术竞赛活动，总结推广先进经验。

（3）检查职代会通过的安全生产提案执行情况，组织基层工会抓好劳动保护工作。

（4）参加安全大检查工作，参加重大不安全隐患整改及尘毒治理方案的讨论。

（5）参加重大伤亡事故调查、分析、处理，制订整改措施方案。

18.厂团委的职责

（1）经常对团员、青年进行安全法规、遵章守纪教育，组织开展团员身边无事故活动，表彰先进。

（2）组织好青年监督岗，作好生产现场的监督检查工作，充分发挥共青团在安全生产中的积极作用，把监督岗和"无事故"活动作为评选先进团支部的重要条件。

五、安全技术专职机构的职责

1.安全环保处（科）的职责

（1）在总厂生产副厂长直接领导下开展工作，是厂长、生产副厂长在安全工作中的助手。负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。

（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，经常检查贯彻执行情况。

（3）组织制订、修改安全生产管理制度和规定，负责编制、汇总、审查安全技术措施计划，组织各种安全生产检查，组织安全生产宣传教育。

（4）组织推广现代安全管理方法和安全生产的先进经验，参加新建、改建、扩建以及大中修工程的初步设计和方案的审查及竣工验收。

（5）参加重伤、伤亡事故的现场勘察、调查、分析与处理，员责伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故数据库的工作，督促检查承包项目安全工作，督促检查防护用品的质量和发放使用情况。

2.分厂专（兼）职安全员的职责

（1）在分厂厂长领导下，协助贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全部门的业务指导。

（2）负责组织新职工（含实习、代培、调转、参观人员等）迸人车间和复工人员的安全教育和考试，定期对职工进行安全生产宣传教育，做好每年的普测、考核、登记莉上报工作。

（3）负责组织分厂的安全例会、安全日活动，开展安全竞赛及总结先进经验等。

（4）协助领导开展定期的职业安全卫生自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。

（5）协助领导修订分厂安全管理细则、岗位安全操作细则、安全责认制和制定临时性危险作业的安全措施等。

（6）经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，制止违章作业和违章指挥，对于危及工人生命安全的重大隐患，有权停止生产并立即报告领导。

（7）参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责伤亡事故和违章的统计上报。

（8）根据上级规定，督促检查个人防护用品、保健食品、清凉饮料的正确使用。

安全生产责任保证金制度：项目部安全生产责任制考核

适配人群	项目经理，技术负责人，施工员	使用场景	施工管理，班组作业，工程现场
制定背景	怕大家干活时忘了安全责任，想让每个人都知道自己该守啥安全规矩。
适用范围	项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、班组长。
职责分工	公司考项目经理，项目经理考其他人。安全员要盯着打分过程别出错。
管理规定	每季度必须考一次，用统一表格打分，分数得写清楚不能糊弄。
监督与罚则	分数出来后马上反馈给本人，不合格的要补学补考。奖罚跟着工程结束或年底一起兑现。

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)负责考核项目经理;

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、

项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责任保证金制度：项目安全生产责任制考核奖惩

适配人群	施工班组长，现场安全员，劳务班组长	使用场景	项目施工，班组作业，劳务分包
制定背景	工地老出事，安全责任不清，罚不疼也奖不着，想让大家真把安全当回事。
适用范围	公司、项目部、所有施工班组和劳务队伍。
职责分工	公司管项目部，项目部管班组，班组长管工人，安全部门盯着查。
管理规定	签责任书、定目标、量化考核、一人一岗一责、建台账、挂钩评优。
监督与罚则	每月查台账，季度通报，年底算总账，扣钱通报取消评优资格，严重就清退。