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安全生产责任制评审与更新制度(优选10篇)

时间:2026-11-02 13:41:41

安全生产责任制评审与更新制度

适配人群安全第一责任人,安全生产科,部门负责人使用场景生产管理,责任修订,绩效考核
制定背景以前责任不清,出事没人认。大家不知道自己该管啥安全。现在要让领导、部门、员工都明白自己安全活儿是啥。
适用范围管公司所有生产活动,还有跟安全有关的所有事情。
职责分工安全生产科带头干,安全第一责任人把关拍板,各部门和员工照着做,互相盯着。
管理规定责任制要写清楚谁干啥,发下去听意见,开会改完再定稿,签字后必须执行。
监督与罚则每年搞一次全套流程,从写到改到学再到考。考核结果给第一责任人看,不达标要重来。

1、目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面,确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。

2、范围

本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。

3、职责

安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。

4、安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅;

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见;

4.3安全生产科修改后下发至各部门。

5、安全生产责任制的沟通

5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见;

5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人;

5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会;

5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6、培训

6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成;

6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审;

6.3经评审通过的安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。

7、考核

7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行;

7.2安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人认可。

8、周期

8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。

安全生产责任制评审与更新制度:客运公司安全生产责任追究

适配人群公司经理,安机科长,生产经营科长使用场景车辆例保修理,安全检查整改,事故现场处置
制定背景怕出大事,比如死人、翻车、烧车。想让大伙都盯紧安全,别光顾着开车干活。
适用范围公司经理、副经理、安机科长、生产经营科长、安全员、稽查队长和队员。
职责分工经理带头抓,副经理盯着办。安机科长管具体事,安全员天天跑现场,稽查队路上查违章。
管理规定不准不查车、不教育、不整改。出了事必须到场,不能躲。事故要按“四不放过”来处理。
监督与罚则每月查车、每天例保、定期开会、填台账。查出问题下整改单,不改就罚钱。事故按主责扣50-500元,严重就处分。

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:

1、督促落实安全生产责任制,贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛,总结推广和交流安全生产先进经验。

3、督促开展各类安全活动,指导有关部门进行宣传,拟定计划、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查,对安全生产工作履行职责。

4、组织公司安全生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。

5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

6、参与重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失控制在最低范围内。

7、发生重大事故,按照“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚,情节严重的经予行政处分。

二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任:

1、掌握全公司安全生产情况,组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况,在安全与生产发生矛盾时,行使裁决权。

2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核,召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。

3、负责审核车辆事故费用,对各部门安全生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参与处理,建立建全安全生产各种台帐。

4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并督促实施。

6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,及时做好投保,续保及理赔服务等工作。

7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

8、发生较大以上交通事故和生产安全事故,安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长给予50-400元经济处罚,情节严重的给予行政处分。

三、生产经营科长,对本部门安全生产负直接领导责任:

1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针,认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度,掌握驾驶员的思想、技术状况,定期开展安全教育活动。

2、抓好行车安全和消防工作,定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作,积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,给予生产经营科长50-400元经济处罚,情节严重的给予行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任:

1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度,掌握驾驶人员的思想、技术状况,做好安全生产教育工作。

2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果及时报告公司领导,积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理,认真收集事故中的重要资料。

3、定期对公司安全质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,及时纠正违章,并做好各类安全考核、管理台帐。

4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析,准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。

5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。

6、按时组织和参加安全例会,组织好部门各项安全知识竞赛活动。

7、严格控制事故费开支,做到帐目清楚,力争将事故费用降低到最低限度。

8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,安全员均要赶赴现场配合处理,发生主责以上(含)事故,扣安全员50-400元,情节严重的给予 行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

五、安全检(稽)查队长及检(稽)查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度,严格履行安全生产检查管理职能,积极做好安全预控监控工作,掌握信息,为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教育、重点跟踪,现场办公、及时纠正违章,发现问题及时处理。

3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划,并按计划认真实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注重实效,不走过场;积极实施公司“事故隐患,危险点监控法”,按时参加安全例会,协助好安机科开展各项活动等。

4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查,严查安全隐患,并对查出的安全隐患限期整改,整改后必须复查。检查中应认真填写记录,对发现安全隐患的,应及时开具整改通知书,并按整改内容监督其整改到位。

5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档安全检查台帐,认真落实“三关一监督”工作职责。

6、发生一般以上交通事故,队长应立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,扣安全检(稽)查员50-200元,队长扣100-400元;情节严重的,给予行政处分。

六、公司行政处分的种类。

1、警告;2、严重警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名

安全生产责任制评审与更新制度:桥梁木工班班组长安全生产责任

适配人群木工班组长,模板作业人员,现场安全员使用场景木工作业现场,模板高空拆装,班组三级教育
制定背景工地老出事,工人不守规矩,防护也不到位,怕再出工伤。
适用范围木工班、模板作业人员、高空拆装活儿。
职责分工班组长带头干,工人照着做,安全员盯着记,项目经理查落实。
管理规定不准在木工棚抽烟,电闸下班要锁死,防护用品必须戴,交底没做完不能开工。
监督与罚则每天三检查,现场随时看,台帐天天记,出事马上报,教育不到位就停工重学。

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,对本班组的安全生产工作负责。

2、经常组织班组成员学习安全操作规程,监督班组人员正确使

用劳动防护用品,不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底,做好班前、班中、班后三检查,不违章指挥,不冒险蛮干,督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并报告有关领导,对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时立即报告有关领导,并组织抢救,保护好现场,做好记录。

6、禁止在木工棚内吸烟,每天清理木工棚现场,做好消防设备的管理,并落实专人负责。

7、制定高空拆装模板的详细方案和安全技术措施,并向作业员工作安全技术交底。

8、作业中如遇停电或下班时,应将电闸关闭加锁,防止来电后机械自行转动造成事故。

安全生产责任制评审与更新制度:安全生产责任

适配人群风钻操作工,找顶作业员,洞内班组长使用场景隧道施工,爆破准备,岩层钻孔
制定背景怕打眼出事,工具坏、操作错、灰尘大、石头掉,容易伤人。
适用范围洞内打眼的工人和风钻相关活儿。
职责分工班组长带着干,工人自己照着做,安全员转着看。
管理规定打眼前先检查工具;按规程开钻扶钻;清完危石再开工;必须用水风钻;不许修风钻在工作面;交班要交清楚。
监督与罚则每天开工前查一遍;班长盯着做;安全员不定时来转;没做到就喊停重来;两次不对要谈话。

1、打眼前应对所用工具、设备进行检查,包括风钻支架、管路、钻杆、钻孔和防尘设备等。

2、严格遵守技术操作规程。开钻、扶钻、换杆注油等均须按操作方法进行,不得违章作业。

3、清理工作面、找顶、找帮、清除危石,保证人身安全和风钻稳定。

4、洞内打眼必须用水风钻或采取其它防尘措施,禁止打干风钻、打残眼。

5、禁止在工作面拆修风钻,以防零件丢失。

6、严格执行交班制。

安全生产责任制评审与更新制度:安全生产责任

适配人群空压机司机,设备巡检员,动力运维工使用场景设备启停,冷却异常,润滑缺失
制定背景空压机操作容易出事故,怕大家不熟悉机器乱来,想让干活更安全点。
适用范围所有开空压机的人,还有管这台机器的班组长。
职责分工司机自己要守规矩,班长盯着看,车间主任不定期查落实情况。
管理规定开机前必须检查、灌水;运行中不能碰转动部位;停机要按步骤来;发现五种异常马上停机。
监督与罚则新员工要考完试才能上岗;每天交接班时互相提醒;班长每周翻记录本,有问题扣当月绩效分;没做到的第一次批评,再犯就调岗。

1、操作者必须熟悉空压机的工作原理及其构造性能。

2、空压机司机必须经过安全技术教育和考试合格后方可独立工作。

3、空压机在开动前,应认真检查设备各部,若发现有不正常情况,严禁开机,气缸套与冷却器内必须事先灌水。

4、设备开动后,应注意转动部分润滑是否良好,声音是否正常。

5、经常检查空压机的传动部分的温度,在有水冷却的部分。其温度不得超过60—70℃。过滤器必须时刻保持清洁正常。

6、当设备进行工作时,在任何情况下,都不能进行连接和紧固工作。空压机在运行时,安全罩不许拆除。

7、停止空压机时,首先渐渐地关闭进气管的闸门,使空压机处于空转状态运转,然后降低空压机的转数,并空转5—8分钟,保证设备在无负荷的状态下停机。

8、为了防止事故发生,若遇到下列情况,必须立即停止:

1)冷却器没有水,供给或是运转时的水供给中断;

2)在冷却器连续和中间的地方有压缩空气漏气时;

3)润滑系统和工作部位没有油供给时;

4)空压机有不正常的大震动和有不正常声音时;

5)电动机过热时。

9、进气阀和排汽阀定期检查和清理。经常保持工作地点的清洁卫生。

安全生产责任制评审与更新制度:安全生产责任追究

适配人群项目负责人,部门主管,安全员使用场景施工管理,隐患整改,事故处置
制定背景以前安全责任老是扯皮,没人真管事。想让每个人都知道自己该干啥,别等出事才着急。
适用范围项目部所有部门和所有人,包括分包单位。
职责分工安全领导小组带头管,公司安全部门盯着,各部门负责人是第一责任人,出了事先找他们。
管理规定不许瞒报事故,不许违章指挥,不许不戴安全帽,不许培训不到位就上岗,隐患必须马上改。
监督与罚则每月检查制度执行情况,发现问题先谈话警告,再犯就通报批评,三次就扣钱,严重直接免职。有功劳的也表扬发奖。

为进一步落实安全生产责任制,强化安全生产责任意识,规范安全管理,增强安全工作执行力,切实把安全工作落到实处,确保安全生产“可控、再控”,确保长周期安全稳定生产,确保全面完成生产目标任务,真正实现我项目部安全可持续发展,根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》特制订安全生产责任追究制度。

一、安全生产责任追究制要求:

1.按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责,明确安全生产责任追究制范围,从而达到谁主管、谁负责的目的。

2.接受职工监督的管理体系,任何人都要维护安全生产,遵守安全生产法律、法规和本规定的义务,对违反安全生产法律、法规和本规定的行为,有权检举和控告。

3.各部门负责人是第一责任人,对各部门和职工安全生产全面负责。

4.督促检查,安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况,发现有违反规定的,以及限期整改未落实的,将通报批评并责令立即改正,情节严重的给予处罚。

5.发生重、特大事故时,相关领导、部门负责人立即到现场组织抢救,了解事故的发生情况,查找事故原因,做到“四不放过”原则,做好善后处理工作,及时向上级有关部门汇报。

6.按照谁主管、谁负责的原则。落实安全生产责任制,认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神,做好安全生产监督、检查、旁站、宣传和教育工作。

7.各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产情况要认真检查落实,发现隐患及时排除。

8.有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后,要立即制定整改措施和方案,确保事故隐患及时排除,并将整改结果上报项目部安全部门。

二、安全生产责任追究制行为:

1.凡违反安全管理规定,造成事故隐患,但尚未发生事故的;

2.对有现实危险的应责令停止作业,消除隐患,拒不执行者;

3.对隐瞒、拖延或慌报事故,故意破坏、拖延报告时间的、伪造事故现场的行为,

4.绿色安全文明施工无人负责,对项目部安全规章制度不落实,管理混乱的。

5.违反有关规章制度违反国家安全生产法律、法规的。

6.不按规定对职工进行安全教育、培训;特殊工种作业人员未经考试取证,上岗操作的。

7.不按规定使用劳动防护用品的。

8.违反安全生产法规,强令工人违章冒险作业的。

9.违章指挥生产,造成安全生产事故的。

10.在事故调查中,隐瞒事故真相,弄虚作假,甚至嫁祸于人的。

11.事故发生后,不积极组织抢救,以至事故扩大,导致事故更加严重的。12.事故发生后,不认真吸取教训,不采取防范措施消除隐患。

13.违反事故处理程序、滥用职权,擅自处理或者袒护、包庇事故责任者的。

14.因违章作业,违反劳动纪律,野蛮施工造成事故的。

15.因安全管理人员玩忽职守,对安全事故发生负有安全监察不力责任的。

三、行政追究的种类。

(1)警告(2) 严重警告 (3)记过(4) 记大过 (5) 降级(6) 撤职调离岗位 (7) 开除留用 (8)除名(9)追究刑事责任

四、安全生产事故的责任追究

1、对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作,造成安全生产事故的进行追究。

2、对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。

3、 本规定自发布之日起执行。

4、 各有关部门、施工队(班组)要结合实际制定相应的事故责任追究制度。

第一条 项目部建立并执行安全生产责任追究制度。为加强安全生产工作,落实安全生产责任制,纠正违反安全生产原则的行为,有效地防范安全事故的发生,严肃追究安全事故的行政责任,切实保障员工生命、项目部财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》等法律法规及城建七公司等相关文件要求,结合项目部安全生产管理现状,制定本规定。

第二条 本规定适用于项目部所有部门和人员。

第三条 项目部本着“谁施工、谁主管、谁负责”的原则,各产品、活动或过程的负责人对其管理范围内安全工作负责,项目部对安全管理实施责任追究。

(一)项目部安全领导小组是安全管理工作领导机构。

(二)公司是项目部生产安全管理的归口监督管理部门;

(三)各部门主要负责人是部门的安全生产工作第一责任人,安全管理工作是其职责中重要组成部分。

第四条 凡有下列表现之一的部门和个人,将公开表扬或给予一定物质奖励。

(一)发现并上报重要安全事故隐患,避免造成安全损害后果的。

(二)在危急情况下,实施救援行动,减轻、减少人员伤亡和财产损失的。

(三)在完善、改进、发展、研究项目部安全管理、安全技术措施中取得突出成绩或效果显著的。

(四)一贯遵守项目部安全管理制度或长期配合安全管理工作,事迹突出的。

(五)对瞒报、谎报、迟报、漏报安全事故、隐患的行为或其他严重违规行为及时检举的。

第五条 对违反安全管理规章制度、法律法规,造成安全事故隐患但未造成有害后果的部门和个人,根据以下规定给予处罚。构成玩忽职守罪或者其他罪的,依法追究刑事责任。

(一)有下列情况之一者,第一次发现应明确告知当事人,并由项目部主要负责人负责组织对其进行部门级安全教育和劝勉谈话;第二次发现对当事人和部门负责人给予警告。

1. 对项目部已正式发布的各项安全管理制度不了解内容或因其他原因而未执行的。

2.参加项目部组织的安全专题会议、教育、培训和等活动时,迟到、早退的。

3.安全会议、安全文件或通知内容未按时下达或因内容不全面、不准确,造成工作停滞延后、误传误用以及导致重复、浪费的。

4.不能按期按要求传达安全信息,迟报、项目部安全决定的。

5.未按照规定接受安全培训就上岗、重新上岗、转岗,从事存在风险的作业的。

6.部门负责人未按照培训计划组织或未授权他人负责组织安全培训教育活动的。

7.部门确定安全职责或职责不清,造成安全工作推行中出现相互推诿情况的,直接追究部门安全负责人责任。

8.未组织相关工作达成项目部职业安全健康目标,未实施预定的管理方案的。

(二)有下列情况之一者,第一次给予当事人和部门负责人给予警告,并由部门项目部主管负责人负责组织对其进行部门级安全教育和谈话,并在部门内部举一反三彻底整改;第二次发现,对当事人和部门负责人在项目部范围内通报批评。如果同一部门,一年内累计出现三起下列情况,扣发部门全年安全绩效奖金。

1.拒不执行安全生产方面的法律、法规,公司、项目部的规章、制度或上级部门有关安全工作的指示、命令和规定的。

2. 接到通知后无故不参加项目部组织的安全专题会议、教育、培训等活动,事先不沟通、不请假的;或参加以上活动时不遵守现场纪律严重干扰现场秩序的,影响正常运行的。

3. 项目部安全管理相关活动中,消极应对、敷衍了事、拖沓冗余的,经劝说提醒无效的。

4. 对管理范围内存在较大风险的,人的不安全因素和物的不安全状态熟视无睹,不上报、不加制止或采取必要整改措施的。

5. 对各级安全管理人员、安全员行使其安全职责时,不接受劝告、不配合执行,出言不逊、态度蛮横的。

6. 对责令整改要求、审核不符合项拒不整改的、寻找借口、推诿责任的。

第六条 对违反安全管理规章制度、法律法规,由于责任缺失和违规导致事故发生,造成安全事故和严重后果的部门和个人,有下列情况之一者,对当事人和部门负责人在项目部范围内通报批评。构成玩忽职守罪或者其他罪的,依法追究刑事责任。

1.拒不执行安全生产方面的法律、法规,公司项目部的规章、制度或上级部门有关安全工作的指示、命令和规定,导致事故发生的。

2.在灾害面前,未采取必要和可能的应急措施,贻误时机,使本来可以避免的损失未能避免,造成重大损失的。

3.对违章作业不加制止,或违章指挥作业,导致事故发生的。

4.已发现隐患或有重大事故预兆,不及时采取必要和可能的措施,贻误时机,导致事故发生的。

5.对有关部门或个人所提出的消除不安全因素或加强安全防范的合理意见、建议拒不采纳,导致事故发生的。

6.发生安全生产事故时,值班领导和值班人员脱离值班岗位,未能及时报警,导致事故进一步扩大的。

7. 项目部内发生伤亡事故后,不采取相应防范措施;或类似事故在事故发生后半年内重复发生的。

8.事故隐患严重,接到公司,项目部整改指令后逾期不采取治理措施,导致事故发生的。

第七条 对连续发生轻伤事故,或发生重伤人身事故,或经济损失1万元以上的安全生产事故的部门主要负责人,由项目部安全领导小组对其进行谈话,依据以上三种情况对部门主要负责人实施额度为月效益工资比例的2%/5%/5%的经济处罚,同时予以通报批评。若在谈话后,三个月内继续发生以上三类事故,部门主要负责人就地免职。

项目部发生较大及以上责任事故或发生事故后造成严重社会影响的,部门主要负责人就地免职。

第八条 项目部对各分包单位举报的安全生产方面存在的问题将进行调查分析和处理,并责成或组织相关部门(安全部门)予以调查核实,对安全问题负有责任的人员,将依照相关条款进行处理。

第九条 因安全生产受过公司通报批评的个人,或发生生产安全事故的部门主要负责人,在接受处罚后1年内项目部范围的评优、评先活动中,需在申请中对接受处罚经历明确披露。隐瞒情况者,不管何种原因取消其此次评优、评先资格。

第十条 本规定未涉及的安全生产管理内容和要求,项目部按照国家、行业、北京市政府相关部门、公司、项目部的有关要求、标准等严格执行。本规定未尽之处,由项目部安全生产领导小组确定。

第十一条 名词解释 责任事故:

本规定中责任事故是指除自然灾害等本项目部内不可抗力以外,因工作人员违章或渎职行为而人为造成的人员伤害和经济损失的事故。

生产工作中的违章现象分为四类:

操作性违章:

是指在生产工作中,操作者不遵守设备操作规程或不遵守工种安全技术操作规程,或违反有关安全生产的规章制度,或蓄意违章的不安全行为。

指挥性违章:

是指各级生产管理人员,违反安全生产法律法规规章,违反设备或装置的安全操作规程,或在缺少保证人身安全技术措施的情况下,进行指挥生产作业的不安全行为。

装置性违章:

是指工作现场的环境、设施、设备等不符合国家有关法律法规规定,不符合保证人身安全的各项规定及技术措施的要求,以及其它不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。

管理性违章:

是指生产工作的行政、技术管理人员不按照国家法律、法规、行业标准、企业标准、规章组织生产或不按规章制度组织实施的不安全行为。

安全生产责任制评审与更新制度:安全生产责任

适配人群企业总经理,生产副总,厂长经理使用场景生产管理,危化品经营,仓储作业
制定背景总经理老是忙别的事,安全没人盯紧。出过小事故,大家有点慌。想让老大亲自管安全,别光喊口号。
适用范围全公司所有人,从总经理到新员工,还有各厂长、课长、安全员。
职责分工总经理是第一责任人,副总帮着管,厂长课长盯自己地盘,安全主任天天跑现场,班组长管好班组。
监督与罚则每月开安全会,查隐患要记录,整改不力就通报,出事按“四不放过”查,奖罚写在月度考核里。
管理规定不能瞒报事故,钱要花在安全上,制度要自己带头守,动火必须审批,新项目得同步配安全措施。

总经理安全生产责任制:

1、 企业总经理是本企业安全生产的主要负责人,第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行,并经常或定期检查安全责任制的执行情况,奖优罚劣。 4、 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、 保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。7、 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。 8、 及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。 9、 亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划,确定全厂的安全生产目标。 10、 亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,确保安全生产资金的投入,不断改善劳动条件。 11、 每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实施有关安全方面的重大决议。 12、 关心职工,爱护职工,积极治理有毒有害物质,不断改善职工的劳动环境。 13、 企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中,必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真审核。 14 、总经理不在时,由代理者负责。副总经理安全生产责任制: 1 在总经理的领导下,在各自管辖的工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。 2 按照“管生产必须管安全”的原则,主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。 3 每月至少组织一次全厂性的安全大检查,并对查出的问题及时解决,对重大安全问题提请总管理处至总经理处解决。 4 组织制定、修改全厂性的安全管理制度,各项安全责任制度,劳保标准及安技措施、计划、规划,并提请总管理处至总经理审批后,组织实施。 5 抓好安全教育和安技考核工作,协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。 6 对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和安全设施必须与主体工程同时设计、审批,同时施工,同时验收投产。 7 负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。 生产厂(副)长/经(副理)安全生产责任制: 1 在总经理领导下,生产厂(副)长对各部门安全生产工作负全面督导责任。保证国家和企业有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全公司的贯彻执行。 2 定期召开安全会议(每月最少一次),要把职业安全卫生工作列入议事日程,会议要有记录。 3 组织制定并实施各项安全管理规定,安全操作规程和安全应急救援预案,并认真贯彻执行。 4 认真组织好安全教育、安全培训和考核工作,抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。 5 组织好各项安全活动,组织好各项安全知识竞赛活动,有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。 6 坚持安全检查,要深入现场检查,发现隐患及时整改。 7 负责审批动火安全措施,对危险较大的作业,必须亲临现场检查安全措施的落实情况,确保动火安全。 8 对事故进行调查分析,及时上报,并采取有力措施防止再次发生,同时组织事故有关人员进行现场安全教育,提高职工的安全防范能力。 9 不违章指挥,制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并对其进行处罚。 10 在进行新产品设计、技术改造或提出技术措施的同时,提出安全技术措施。 课(副)长安全生产责任制:1、各部门课(副)长是本部门安全生产的直接责任人,对本部门安全生产工作全面负责。协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施;5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;6、负责分管部门的安全教育考核工作;7、组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向第一安全负责人报告。 安全主任安全生产责任制:1、负责公司的安全技术管理工作,贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对车间安全员、各部门安全执行官进行安全技术指导;2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程,并检查执行情况;3、协助各级领导做好职工的安全教育工作,负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育,检查、督促班组岗位安全教育,建立安全教育档案。4、负责检查公司各部门安全活动,负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理,并使处于完整好用状态;5、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否畅通,是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;6、组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动,开展安全周活动,使安全生产深入人心,不断提升公司安全管理文化;7、按照“四不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者未受到处分不放过;员工没有受到教育不放过,防范措施未落实到位不放过)。参加企业安全事故的调查处理,做好统计分析,及时上报。8、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化;9、按照企业制定的应急救援预案,定期组织演练,不断总结经验。 生产部门安全执行官安全生产责任制1、生产部各部门安全执行官在各各门直接责任人的直接领导下开展安全工作;2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准,并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督、检查执行情况;3、协助部门直接安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;4、制订车间安全活动计划,并检查执行情况;5、对班组安全员进行业务指导,协助直接责任人搞好职工教育和考核工作;6、参与车间(部门)新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;7、深入现场进行检查,制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改,作好记录。对于车间无力整改的隐患,要采取有效的防范措施,并向安全直接责任人和上级有关部门报告;8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作,使其处于完好状态;9、参与事故调查和分析;10、保证工作现场的通道畅通,随时注意机械设备的动作情况,安全防护装置是否完好,员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。 业务部安全员安全生产责任制:1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准,并检查执行情况;2、参与制订、修订化学品安全技术说明书,并监督、检查执行情况;3、营业部人员进行业务指导,协助直接安全责任人搞好业务部员工的教育培训和考核工作;4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。 仓库安全员安全生产责任制:1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准,并检查执行情况;2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作,使其处于完好状态;3、检查仓库火灾隐患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及通道是否畅通,是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;4、制订仓库部门教育培训计划,并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。 班组安全员安全生产责任制:1、协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议;2、组织班组员工学习,贯彻执行企业有关安全生产的规章制度,对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育;3、班前讲安全要求,班中检查安全,班后总结安全;4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度,认真检查,制止员工违章作业;5、负责班组防护器具,安全装置和消防器材的日常管理工作,使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;6、发现隐患,及时整改,做好记录。对于班组无力整改的隐患,要采取有效防范措施,并向班组长报告。发生事故时,要立即组织抢救伤员,保护现场、报告领导。员工安全安全生产责任制:1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程,努力完成本职工作;2、熟悉并掌握企业生产过程中所使用的各种危险化学品的名称、主要危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;3、认真执行交接班制度,下班前认真检查,核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;4、杜绝违章操作,严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;5、不定时和定时检查相结合,准确分析、判断和处理生产过程中的安全异常情况;6、严禁设备带故障作业,认真维护保养设备,发现故障及时停机申请维修。正确使用,妥善保管各种防护用品、器具和消防器材;7、杜绝违章作业,并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥,有权拒绝执行并向领导报告;8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告;9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。其他的责任制度推荐:公司档案管理制度范本 党务公开制度 绩效考核制度

安全生产责任制评审与更新制度:建筑公司安全生产责任考核奖惩

适配人群项目经理,安全员,施工负责人使用场景施工项目管理,文明工地创建,事故隐患整改
制定背景怕工地出事,有人受伤没人管,安全责任不清不楚,得让大家知道谁该干啥。
适用范围公司所有工地、项目经理、安全员、施工人员都得照着做。
职责分工老板总负责,生产负责人直接管,项目经理现场扛大梁,安全员天天盯着看。
管理规定戴好安全帽、系牢安全带、特种作业必须持证、隐患要马上改、事故得立刻报。
监督与罚则一级考一级,考核和发钱挂钩,干得好发奖金,出问题就罚款,轻的罚10块,重的罚几千,还可能扣工资、停工地。

根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实全生产责任制,经公司研究决定,制定本制度。

第一条 考核内容:

1、各级各部门管理人员安全责任制落实情况

2、职工因工伤亡控制指标(按公司年度管理目标要求)

3、现场安全达标率目标(按公司年度管理目标要求)

4、创建文明工地目标(按公司年度管理目标要求)

第二条 管理目标

1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专职、兼职安全管理人员。

2、公司要制定年度安全管理目标,并制定具体措施,确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标,并将安全管理目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓,有人管,实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第三条 安全责任

1、业法人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。

第四条 考核办法

1、实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;项目部接受公司考核,项目部要对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定集体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。

第五条 凡在安全生产中成绩突出,具备下列条 件之一的单位和个人,公司给予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。

(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显着成绩的。

(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。

第六条 创先争先,在文明施工中做出显着成绩,获得省级文明工地称号的,公司予以成本补贴奖励,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。

第七条 对于有下列行为之一的人员,给予处分。

(一)违章作业或违章指挥造成事故的。

(二)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的。

(三)发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的。

(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故的。

(五)发生事故后,不积极组织抢救;不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。

第八条 经济处罚的规定

(一)施工(生产)设施缺少防护设施及存在事故隐患。

1.生产、施工设备、设施,没有安全防护设施或防护有严重缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者,罚款100-200元。

2.已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施,一经查出对施工项目负责人罚款200元;虽编制施工设计方案,但未经审批,一经查出,对工程项目负责人罚款100元。

3.存有重大事故隐患,逾期不解决的,对工地负责人罚款300-500元。

4.存有事故隐患,虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改,但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的,对工地负责人罚款100-200元。

5.对确定将有毒有害产品的生产转移,分包给无防护措施的单位,并提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。

6.被罚者违反以上多项规定的,按各项规定合并处罚,由个人承担。

(二)现场管理及检查

1.职工进入施工现场赤脚,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,女工不戴工作帽,高处作业不挂安全带等违纪者,每人罚款10元;项目经理及管理人员罚款20元;一次发现工地有10个违纪人员,处罚工地主要负责人100元,并停产整顿一次;凡停产整顿的工地,对项目负责人另外罚款100-300元,班组等同。

2.特种作业人员无证上岗者罚款20元,不持证上岗者罚款10元。

3.脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底,上述设施,设备设放使用前未经验收和办理手续,对有关人员处以每人20-200元罚款。

4.对违章指挥者,视情节轻重罚款20-200元,对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。

5.对于无视安全检查,妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款20-200元。

6.对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响安全生产,文明施工的工地,罚工地负责人50-200元罚款。

7.公司内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)中合格等级工地,处以工地负责人50-200元罚款。

8.市级以上部门检查,对达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级的工地,处以工地负责人100-200元罚款。受到通报批评的工地负责人加倍处罚。

9.在检查或平时抽查中,对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地负责人,罚款20-200元。

10.违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

(三)工伤事故

1.单位发生轻伤事故,每轻伤一人次罚款50-500元,罚款由事故责任者所在班组支付,事故责任者罚当月工资10-30%,免发当月奖金。

2.单位发生重伤事故,每重伤一人次罚款3000-5000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部(车间)支付,事故责任者不论是伤者本人或他人,一律扣罚月工资的10-30%,并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。

3.单位发生死亡事故,每死亡一人罚款5000-10000元,罚款由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部(车间)支付,扣罚事故责任者本人月工资10-30%,并免发1-6月职务(岗位)津贴和奖金。

4.单位发生多人事故,按规定标准分别计算合并罚款。

5.发生事故拖延报告,隐瞒不报,谎报以及故意破坏事故现场的责任者,罚款50-500元,情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。

(四)设备事故和隐患

1.对私自拆毁安全设施造成事故隐患者,根据情节轻重处以50-500元罚款。

2.对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。

3.发生与外单位无关的交通事故,对事故责任者处以直接经济损失5-10%的罚款。

(五)火灾事故及隐患

1.火灾隐患

(1)火灾隐患要求限期整改,逾期不改者,每项按10元处罚责任人员。

(2)重大隐患要求限期消除,逾期不改者,对责任人员处以100-500元罚款。

(3)违反消防规定不听劝阻者,给予适当罚款。

2.火警

(1)对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款。

(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者,处以直接经济损失20%的罚款。

(3)对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者,报告公安机关依法惩处。

(4)对因不认真吸取教训,采取措施,一年内连续发生以上火灾的责任者,要加倍处罚。

(5)消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者,根据情节轻重给予适当罚款,影响灭火行动造成严重后果的责任者,要严肃处理。

(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条 有关规定合并处罚。

第九条 对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。

1.对于违章操作经检查人提出后,仍坚持不改造成事故者。对于违章指挥造成事故者。发生事故后,隐瞒和谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查者。

2.单位发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,在一年内又重复发生类似事故。

3.接到“停工通知书”后,逾期不解决而发生伤亡事故者。

第十条 因不可抗拒的自然灾害而造成的事故,单位和个人免于处罚。

安全生产责任制评审与更新制度:人工挖孔桩班班组长安全生产责任

适配人群桩基班组长,挖孔作业安全员,现场带班人员使用场景挖孔桩施工,爆破作业管理,孔口防护
制定背景挖孔作业危险多,容易出事故。工人不守规矩、设备老化、没人盯现场,老出问题。
适用范围管挖孔班组所有人,包括班组长、工人、安全员。
职责分工班组长是第一责任人,带头干活也管安全。安全员记台账、查隐患。工人自己也要守规矩。
管理规定作业前必须检查设备,比如吊绳、刹车、保险钩。不准违章指挥,不准带病上岗,爆破要审批后才能干。
监督与罚则每天班前讲安全、班中查安全、班后总结。发现隐患马上处理,出事立刻上报抢救。台账天天记,不记不行。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,全面负责本班组安全生产工作,确保挖孔作业安全进行。

2、组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的有关挖孔作业安全技术管理规定,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行安全技术交底,不得违章指挥,制止违章行为。

3、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录,还要将挖孔作业过程中遇到的各种情况及作业人员的身体健康状况作认真记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、负责本班组安全生产日常检查,班前和作业中要安排专人进行巡检,主要检查提升机的辘轳轴、支架、吊绳、挂钩、保险装置和吊桶、刹车制动等设备和工具的完好程度,作业过程有否违章现象,严格施工现场交接班,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当挖桩作业中发生安全事故时立即报告,并及时组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录,配合事故调查,落实防范措施。

6、在孔内进行爆破作业须会同专业技术人员事先编制爆破方案,经有关部门批准后组织施行。爆破后须认真检查确认无瞎炮及排除孔内的尘埃后,才能安排工人继续进行作业。

7、每天作业结束后要认真检查落实孔口的加盖防护和设置醒目的安全警示标志后方能离开作业现场。督促安全员及时记录班组安全生产工作台帐。

8、负责督促全班操作员工对施工机具、防护器材急救用具的保养维护并切实做好检查工作,使之经常保持完好和正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。

9、检查和督促员工搞好文明施工,确保挖孔作业现场整洁有序。

安全生产责任制评审与更新制度:总经理安全生产责任

适配人群企业主要负责人,安全生产领导小组,安全管理制度制定者使用场景安全责任落实,事故隐患处置,安全制度建设
制定背景以前安全没人管太乱,出过事也找不到人负责,想让安全有人盯、有章可循。
适用范围公司所有人,特别是管安全的领导和一线干活的员工。
职责分工总经理带头抓,安全部门具体干,各部门负责人配合,工会监督提醒。
管理规定安全制度必须建起来,每月开安全会,出事马上报、马上查、马上改。
监督与罚则开会布置任务,检查记录留痕,没做到就通报,出事要追责,还要组织大家学教训。

1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,自觉接受国家监察和群众的有关安全监督,服从行业管理。

2、负责公司安全制度建设,确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。

3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议,研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况,特别是重大问题,提出决策性意见,并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。

4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。

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