在建项目安全教育制度
| 适配人群 | 班组长,安全员,专业负责人 | 使用场景 | 新工人入场,分部分项施工,特殊工种作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工人没培训就上岗容易出事,交底不写清楚大家容易忘,现场提醒不够多。 | ||
| 适用范围 | 工地所有施工人员、班组长、安全员、特殊工种、管理人员。 | ||
| 职责分工 | 安全员负责检查监督,班组长做交底签字,宣传人组织教育,档案室存资料。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须三级教育合格才能干活;交底要写清楚签字留档;特殊工种必须持证;标语要挂好。 | ||
| 监督与罚则 | 教育卡要两人签字,一份备案一份留底;交底卡三份各执其一;查到无证作业马上停工罚款;每月查教育记录和交底执行情况。 | ||
1、坚持安全生产"三级教育"制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。
2、坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分面工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。
3、现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边拆除设置防护措施外,张贴有关的安全标语,以示提醒。
4、安全教育
进入工地的施工人员,都必须经过入场安全教育,办理安全教育卡。入场安全教育的内容,必须填写在安全教育卡内,安全教育卡一式两份,由宣传人和受教育人员共同签字,一份报上级安全部门备案,一份留做安全教育的凭证。
5、有关安全教育的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育,都通过安全教育卡的形式进行考核检查,以便提高安全教育质量,增强安全教育的效果。实践证明。
6、安全技术交底
班组长在施工班组签发施工任务书时,同时填写安全技术交底卡,按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。
安全技术交底卡由公司制订统一格式,交底内容分三部分。一是常规安全要求;二是根据施工内容采取的安全技术措施;三是按照有关施工安全操作要求,有针对性进行安全交底。
安全技术交底卡三份,由交底人与作业组代表双方签字,各执一份,另一份交安全管理人员,既作安全检查的依据,又作为划分安全事故责任的凭证。
7、特殊工种的安全操作培训
电焊工、焊工等特殊工种,经安全操作培训,并持证作业。
安全员在安全检查工作中,将特殊工种持证作业,作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业,或非特殊工种代替特殊工种作业时,立即停止其工作,并按违章作业进行经济处罚。
8、施工管理人员安全考核
施工管理人员参加短期安全培训学习,考试成绩合格,取得安全考核证,才允许参预施工管理工作,安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。
(1)新工人必须经过三级安全教育,并必须经过考试合格、登记入册方可参加施工。
(2)特殊工种必须经过安全培训,考试合格后持证上岗作业。
(3)安全教育内容是安全生产思想教育,从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行;安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手,安全技能教育,这就是结合各种专业特点,实施安全操作、规范操作的技能培训,使其熟悉掌握本工种安全操作技术;
安全教育要求体现"六性",既全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。
在建项目安全教育制度:在建项目安全检查
| 适配人群 | 项目经理部,专职安全员,施工班组长 | 使用场景 | 项目施工期,班组作业中,竣工验收前 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工地出事,老有隐患没人管,检查太随意,想让安全有人盯、问题能及时改。 | ||
| 适用范围 | 项目经理部、施工班组、公司安全部门。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部牵头,专职安全员天天跑现场,公司不定期查,班组自己每周查。 | ||
| 管理规定 | 检查必须留书面通知,整改要写清人和时间,资料得专人管、不丢不乱。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上评讲,出通报进档案,整改单要“三定”,不按时改就扣钱或批评。 | ||
1、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。
2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。
3、施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。
4、工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,了是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能必须认真抓好抓紧这项工作。
5、检查内容
安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
6、检查评定标准
安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的要求作为评定标准打分。
7、检查频率要求
公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于一次自查自改。
8、检查、评讲
检查后除必须进行评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。
对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实"三定"工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。
在建项目安全教育制度:在建项目班组安全活动
| 适配人群 | 班组长,一线作业人员,设备操作员 | 使用场景 | 班前教育,高处作业,机械操作 |
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| 制定背景 | 施工安全老出问题,班组这层没人管细活,工人安全意识弱,容易出事。 | ||
| 适用范围 | 所有施工班组、班组长和干活的工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,工人自己执行,项目部盯着看、帮着改。 | ||
| 管理规定 | 每天上班前必须讲安全、查现场、查设备、查穿戴;每周还要小结表扬批评。 | ||
| 监督与罚则 | 每次活动都要记下来,有问题马上改,留记录、要签字;项目部不定期翻本子检查,没做到就提醒重来。 | ||
搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。
1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。
2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候等各种环节的情况进行,有针对性的交底和提出针对性的预防措施。
3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。
4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取相应措施和发生事故隐患、违章情况。
6、检查过程中发现的问题,采取措施做出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。
7、在做好每日班组上岗活动的基础,班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督指导工作。
8、开展班组班前"三上岗、一讲评"活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的"一讲评"安全活动,并对班组的安全活动的考核措施。
9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。
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使用场景:新工人入场、分部分项施工、特殊工种作业
