专业负责人

1.协助处长开展工作，检查督促工作人员岗位执行情况;

2.负责组织拟定教学管理规章制度、实施性教学大纲和教学计划，编排校历、总课表、教学进程;

3.负责全院教师的培训、业务考核、教学业务档案建设和评优工作;

4.负责学生的学习管理，审查补考、升留级、毕业、结业学生名单;

5.负责教学改革的调研工作，协助抓好重点专业、重点课程的建设;

6.负责组织校内和校际教学业务的协作与交流;

7.负责学院教学设施的调配、使用和管理;

8.负责教材建设，做好教材的订购和供应工作;组织自编教材、印制教学讲义，并做好评估和对外交流等工作;

9.完成学院党政领导交办的其他工作。

学校建筑工程施工程序

1、施工阶段及总体施工程序

本工程包括基础、结构、装修及室外工程等，工期相对要求较紧。

对工程整体施工顺序进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节。施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作应遵守"先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备"和装修施工"先外檐、后内檐"以及"外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下"的原则。采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。上部结构仍在施工时，装修抹灰施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位，这些均须进行周密的安排。

特别是土建与安装及设备专业的关系，室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。

结构专业负责人-超高层项目 负责规划结构方案设计公司的后评估。

负责专业部分招标文件、合同条款技术部分的编制;参与技术标部分的清标工作;

负责监督项目施工图的进度及质量;

参与项目施工图的审核;

参与施工图设计公司的后评估。

任职条件:

1.本科及以上学历，结构相关专业

2.两年以上同等职务经验，其中1年以上房地产行业工作经验;

3.有完整参与过250m以上超高层项目

4.熟练操作日常办公软件及与岗位相关的专业软件;

5.具备本岗位所需的专业技能，熟知操作流程，能较好的独立完成日常工作。 负责规划结构方案设计公司的后评估。

5.具备本岗位所需的专业技能，熟知操作流程，能较好的独立完成日常工作。

艺术系系副书记工作职责

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，完成院党委布置的各项任务，保证并监督党的教育方针在本系正确贯彻执行。

2、对本系师生员工进行政治思想教育和形势任务教育，加强德育工作，加强精神文明建设。

3、做好党的建设工作。对党员进行教育和管理，做好党外积极分子的培养工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

4、做好党的纪律检查工作。对党员、党员干部、行政负责人在执行党的路线、方针、政策以及思想作风，道德品质等方面进行监督、考核。

一、为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔____〕2号)，指导全国机械制造企业开展安全质量标准化活动，切实加强基层和基础工作，促进企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，制定本考核评级办法。

二、本考核评级办法适用于各类机械制造企业。

三、机械制造企业安全质量标准化考核评级，应当按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的要求，采用资料核对、抽查考核和现场查证的方法进行。其中:

基础管理考评部分，对人员抽查考核数量不少于现场(或在册)人数的10%;

设备设施安全考评部分，按设备设施及物品的拥有量(h)比例抽样:

1.h≤10，抽100%。

2.10

3.100;;1000，抽5%。

四、机械制造企业安全质量标准化考核得分以1000分为满分。

被考核企业的得分计算方法:

各项目实得分之和×[1000÷(1000-各空项分之和)]

五、安全质量标准化机械制造企业分为三个等级:

一级:安全质量标准化考核得分不少于900分;

二级:安全质量标准化考核得分不少于800分;

三级:安全质量标准化考核得分不少于600分。

各空项分之和超过200分的，不得评为一级安全质量标准化机械制造企业。

1、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

3、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。

4、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，了是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能必须认真抓好抓紧这项工作。

第一节 安全施工管理原则

一、方针目标

1、在施工中，始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、呼和浩特市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点贯彻《建设工程安全生产管理条例》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，无安全事故。

第一节 消防保卫管理原则

一、针对施工现场的特点，消防保卫工作要确保不发生火灾和治安保卫案件，维护三河市的稳定、安全。

二、按照"谁主管、谁负责"的原则，确定本项目的项目经理为消防保卫工作的第一责任人，各专业负责人为第二责任人，第二责任人向第一责任人负责，接受第一责任人的统一领导和监督检查。

三、建立治安、消防教育制度，加强对职工的治安、消防培训，未经培训人员不得上岗。

四、施工现场实行区域封闭式管理，施工区和生活区进行严格的划分和管理。

五、根据工程特点和规模，建立消防、保卫组织，配备消防保卫人员。

第二节 消防管理措施

一、施工现场设置宽度为4～6米的消防车道，定时安排专人进行检查，保障消防车道的畅通，严禁在消防车道上堆物、堆料。

为了进一步加强学校安全管理，创造一个和谐安宁的教书育人环境，制定本制度。

1、牢固树立“生命至上”的观念，切实把“安全第一”

的思想落到实处。

2、建立健全有效的安全责任体制，一把手负总责，班子成员谁主管，谁负责，中层管理人员分工负责，基层人员岗位负责。

3、探索建立稳定有序的安全运行机制：

(1)在安排年度工作将计划时，安全工作与教育、教学工作同步安排。

(2)在编排校历、园历时，安全工作与教育、教学工作同步编排。

(3)每周工作安排时，安全与教育、教学工作同步布置。

(4)在检查每周工作时，安全工作与教育、教学工作同步检查，同步评价。

(5)在考核、总结全年工作时，安全工作与教育、教学工作同步考核、同步总结。

(6)在全年工作表彰、奖励时，安全工作与教育、教学工作同步表彰、同等奖励。

房地产开发公司水暖工程师岗位职责(二)

一、配合公司领导对工程的规划、设计进行论证，确保室内外管网布置经济、合理。

二、施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。

三、参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。

四、严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场，对于我方供材，仔细进行市场调研、比较。

五、除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约公司成本，创造利润。

六、作为水暧工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。

七、协调施工过程中的各种关系，协调水专业方面公司对外事务。

八、水专业应配合其他专业，确保工程整体的质量、效果。

学校管理学教研室副主任岗位职责

1、协助主任贯彻教学方针，履行教研室职能，制定工作计划，进行工作总结。

2、协助主任搞好本教研室的管理工作。组织教学、科研和师资培养等工作，贯彻执行上级有关教学、科研的方针、政策和规定，全面完成学校下达的教学、科研任务。

3、协助主任组织好本教研室的教学工作。按照教学要求，组织教师学习领会中央和上级党委的有关精神，认真备课，编写授课提纲、教案或讲稿，对本教研室教师新开课程做好集体备课，课前试讲和课后评析等工作。根据教务处安排，按计划做好本教研室的双向交流、小组讨论、作业批改、测验、考试等工作。

4、结合教学，协助主任组织教师外出调查研究和参观考察，开展科研活动。

工程项目质量目标管理制度

1根据局对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标进行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目标。

2根据各分部、分项的质量目标，项目总承包部总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体施工方案、交底和措施。

3项目经理和项目总承包部总工每月月底组织项目质量领导小组人员对当月各分项工程的质量目标、施工方案、技术交底、质量保证措施的落实情况进行总结、评价。对未达到目标的情况，进行原因分析，制定整改办法，责成专人负责整改办法的落实、检查。

为全面加强和规范安全监督检查工作，督促各级各类人员安全生产责任制的落实，及时发现和解决安全生产管理方面存在的事故隐患和问题，有效防范生产安全事故，依据《安全生产法》、《国务院特别规定》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等规定，结合公司实际，制定本制度。

一、安全监督检查是建立企业良好的安全生产环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。

二、公司实行集中统一组织领导与系统分工监督、检查、服务、指导相结合的形式。上级对下级监督，下级对上级负责。

一、为增强核心竞争力，做好安全生产工作，加大安全检查、整改、复查的力度，建立日常安全检查秩序，实现安全生产的本质安全，根据集团公司安全生产委员会的决定，特制定本制度。

二、组织机构

安全检查参加人员组成为：集团公司领导、各职能部室、各生产单位安全第一责任人及各单位各专业负责人。

三、检查范围

集团公司各生产矿井；新建、改建、扩建矿井；地面厂点。

四、检查内容

检查内容分为：现场检查和资料检查。

一、工程概况

1)、工程名称:舟山市嘉杰汽车经纪有限公司汽车综合销售服务中心

2)、工程地点:舟山市双桥镇

3)、本工程地上总建筑面积29230.2m2，地下总建筑面积12102m2，由办公大楼、中心广场、展示、销售大厅等组成，其中办公大楼为八层，展示、销售大厅为三层，地下一层地下室不设人防，框架剪力墙结构，。建筑抗震设防烈度为七度设计，合理使用年限50年，建筑物耐火等级分为地下室一级、高层部分及裙房二级。

建筑高度为46.8米，宽度为18.4米，长度为57.4米。桩基础采用桩径为650㎜的钻孔灌注桩、桩径为500~600㎜的预应力管桩。

1、质量管理措施

建立质量管理目标，达到优良工程和"白玉兰"工程目标，编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。

2、质量目标网络

3、安全文明施工措施

3.1现场安全施工实施要求

a.现场施工必须遵守有关安全和消防规定以及总包制定的有关安全规定。

b.施工班组进入工地必须由安全员进行专项交底，并办好有关交底手续。

c.定期召开班组检查安全消防工作，消除隐患，并配合总包搞好现场安全、消防，建立文明工地的工作。

d.施工人员进入现场必须正确使用好个人安全用品。

e.各种高凳和串挑必须搭设可靠稳定，严禁使用已有损伤的材料。

f.所有电源箱和电动工具备有可靠接地线及漏电保护装置。

教学科研是系务工作核心，教学科研秘书工作对规范教学秩序，提高教学质量，提升科研层次有重要的职责，为加强对教学科研秘书的管理，提高教研管理工作质量，特制定本办法。外语学院教学科研秘书向主管教学科研的系领导负责，履行以下岗位职责:

一、教务管理工作职责

1.按照教学计划，协助学院主管领导做好专业课程的学期安排工作。配合教务处编排外语学院课程表，并在开课前下发授课班级。

2.负责将外语学院所开课程教学进度表、任务通知单、《学生成绩登记册》及有关表格等材料在开课前一学期分发至各教研室、各任课教师。

3.做好教学信息的收集、整理、反馈、归档工作。起草、保管和收发有关教学、教学研究方面的计划、工作总结，完成外语学院教学大事记。

岗位职责：

1、对无线宏站工程建设点进行现场勘察;

2、进行基站系统(宏站、室内分布系统、管线、传输)的制图设计工作;

3、对设计方案进行概预算的计算(并)完成设计方案。

任职要求：

(1)大专及以上学历，通信相关专业，对通信行业赶兴趣、有志从事通信行业。

(2)有较强的沟通协调能力，能与同事、外单位协作人员顺畅沟通。

(3)能够承受一定的工作压力，服从工作安排，能在行业长期稳定发展。

能接受长短期出差，全职招聘愿意往技术方向长期发展的员工。欢迎有识之士加入!

职业学院车辆进出及停放管理的规定

为了规范校园交通管理，整顿停车秩序，促进平安校园建设，特作如下规定:

一、停车场所安排

(一)办公楼前道路边停车区域:因场地有限仅供学院公车，外来联系工作的车辆停放。

(二)办公楼前1号停车区域、后侧面2号停车区域，均为校内私家车及外来车辆停放区域。

(三)其余地点有划定停车位的均可停放车辆。

(四)自行车及摩托车均可停放在上述(二)(三)地点，也可停放在划定的专门区域。

二、车辆进出校门的管理规定

所有教职员工(含聘用)私家车，持卡进入，未办理通行证的，尽快到保卫处办理。并请各车主保管好通行证，不得借用他人，一经发现，将按照学院相关规定处理。等大门道闸建设完毕后，请各车主到保卫处登记一卡通号码，到时将实行刷卡通行。

项目工程施工方案的编制与管理制度

施工方案的编制是特大型工程总施工组织设计的继续和补充，是施工组织总设计在工程技术措施上的具体化，是指导施工生产的重要文件。通过编制施工方案，对设计图纸要求、现场自然条件、施工机械设备、施工人员等各方面的因素进行全面考虑，确定投入的施工力量、施工顺序、进度计划、材料数量、重点部位工序的施工方法等，用以指导施工生产、完成工程项目。

施工方案根据总施工组织设计的要求，针对具体项目做更加具体的安排，对工程细部做更为详细的反映，并采取针对性的施工技术措施。

(一)施工方案的编制与管理程序

施工方案及管理程序，原则是由所在区域的施工单位或承担该分项任务的分包商负责编制，经"zz公司"项目部部审查后，报监理批准实施。