某洗煤厂安全检查制度
| 适配人群 | 班组长,安全检查员,岗位司机 | 使用场景 | 生产车间,配电室,化验室 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前安全老出问题,检查不常做,隐患没人管。想让安全真落地,保护人和机器不受伤。 | ||
| 适用范围 | 生产车间、机修车间、配电室、化验室、库房、煤场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 组长副组长带队,小组成员一起查。班组长每天自己区域看一遍。安全小组每周全查一遍。 | ||
| 管理规定 | 每天查、每周查不能少。查纪律、查操作、查隐患。发现隐患马上改,改不了先拦着。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完开例会提整改。没改完追责任人。查不达标就按条例罚。小组有权当场叫停违章行为。 | ||
安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处,进一步提高公司生产安全状况,确保人身、设备安全,特制定如下制度:
一、 基本要求
1、 坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的 原则,做到制度化、经常化、具体化。
2、 班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。
3、 检查区域:生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。
4、 检查内容:查工作纪律、查操作流程、查隐患。
5、 安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查,检查过程中,检查人员有权制止违章指挥和违章作业,检查完毕后,及时召开安全例会,对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。
6、 对查出的隐患,能整改的立即整改,不得拖延;暂时不能整改的应采取有效的防范措施;凡经商议要求立即整改而没有及时完成整改的要追究相关负责人的责任。
7、 检查不达标的部门、车间等按照相关管理条例进行处罚。
二、 检查小组
组 长:xxx
副组长:xxx
成 员:xxxx
三、检查内容
1、日常普遍检查
(1)班组长检查岗位司机工艺操作、交接班、巡回检查执行情况,检查劳动防护用品佩戴情况。
(2)机修工检查设备维护、保养,管道有无跑、冒、滴、漏。
(3)检查文明生产、环境卫生等。
2、每周定期检查
(1)检查所有区域有无烟头、纸屑等易燃易爆物品,消防设备是否完备、齐全。
(2)岗位司机应严格按照规程操作,必须严格执行交接班制度和巡回检查制度。
(3)机修车间工具应摆放整齐,氧气、乙炔用完应及时关闭,工作完毕后应及时断开各项电源。
(4)配电室应保持干净整洁,电工必须严格按照《电工岗位责任制》进行各项操作。
(5)化验室保持干净整洁,化验用品规范使用、摆放,规范操作。
(6)库房物品应分类摆放整齐,保管应每日对库房进行检查,排除安全隐患,严禁进入库房时携带打火机。
(7)检查厂区内部及防尘网外围四周是否存在安全隐患。
(8)各季度检查重点:春季以放解冻泄漏、防大风为重点;夏季以防雷电、防汛、防食物中毒为重点;秋季以防火、检查安全防护措施为重点;冬季以防冻、防滑为重点。
(9)放假期间重点检查生产要害部位、防火防爆和值班安排、关键设备、消防、保卫等。
某洗煤厂安全检查制度:某某洗煤厂安全检查
| 适配人群 | 班组长,岗位司机,机修工 | 使用场景 | 生产巡检,隐患排查,季节性防护 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全检查老是松松垮垮,隐患拖着不改,怕出事才立规矩。 | ||
| 适用范围 | 生产车间、机修车间、配电室、化验室、库房、煤场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长每天查自己地盘,安全小组每周全厂查一遍,组长副组长带着干。 | ||
| 管理规定 | 班组长天天看,小组每周查全,发现隐患马上改,改不了先拦住,不听就追责。 | ||
| 监督与罚则 | 查完开例会提整改,能改的立刻动手,拖着不改要追人,查不达标就按条例罚。 | ||
安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处,进一步提高公司生产安全状况,确保人身、设备安全,特制定如下制度:
一、 基本要求
1、 坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化、具体化。
2、 班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。
3、 检查区域:生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。
4、 检查内容:查工作纪律、查操作流程、查隐患。
5、 安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查,检查过程中,检查人员有权制止违章指挥和违章作业,检查完毕后,及时召开安全例会,对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。
6、 对查出的隐患,能整改的立即整改,不得拖延;暂时不能整改的应采取有效的防范措施;凡经商议要求立即整改而没有及时完成整改的要追究相关负责人的责任。
7、 检查不达标的部门、车间等按照相关管理条例进行处罚。
二、 检查小组
组长:***
副组长:***
成员:****
三、检查内容
1、日常普遍检查
(1)班组长检查岗位司机工艺操作、交接班、巡回检查执行情况,检查劳动防护用品佩戴情况。
(2)机修工检查设备维护、保养,管道有无跑、冒、滴、漏。
(3)检查文明生产、环境卫生等。
2、每周定期检查
(1)检查所有区域有无烟头、纸屑等易燃易爆物品,消防设备是否完备、齐全。
(2)岗位司机应严格按照规程操作,必须严格执行交接班制度和巡回检查制度。
(3)机修车间工具应摆放整齐,氧气、乙炔用完应及时关闭,工作完毕后应及时断开各项电源。
(4)配电室应保持干净整洁,电工必须严格按照《电工岗位责任制》进行各项操作。
(5)化验室保持干净整洁,化验用品规范使用、摆放,规范操作。
(6)库房物品应分类摆放整齐,保管应每日对库房进行检查,排除安全隐患,严禁进入库房时携带打火机。
(7)检查厂区内部及防尘网外围四周是否存在安全隐患。
(8)各季度检查重点:春季以放解冻泄漏、防大风为重点;夏季以防雷电、防汛、防食物中毒为重点;秋季以防火、检查安全防护措施为重点;冬季以防冻、防滑为重点。
(9)放假期间重点检查生产要害部位、防火防爆和值班安排、关键设备、消防、保卫等。
某洗煤厂安全检查制度:s洗煤厂安全检查
| 适配人群 | 班组长,车间主任,安全管理员 | 使用场景 | 综合检查,专业检查,季节性检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想早点发现生产里不安全的地方。比如设备坏了、人操作不对、环境有危险啥的。好及时改掉,保大家平安干活。 | ||
| 适用范围 | 洗煤厂所有人,从厂领导到车间主任、班组长、普通工人,还有各专业技术人员。 | ||
| 职责分工 | 厂里分管安全的副厂长带头,安检部门管总,生产技术部门配合,车间和班组自己查自己。安检部门盯着整改到底。 | ||
| 管理规定 | 必须定期检查,不能偷懒。综合检查每季一次,车间每月一次,班组每周一次。查出问题要记台账,不能光看不写。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查都要填台账,问题发《隐患整改通知书》。谁查谁盯,定人定时定措施。没按时改就追责,严重了要处理。整改完还要复查,不能糊弄。 | ||
第一章 总则
第一条为不断发现生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害、危险因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行为,监督各项安全规章制度的贯彻执行,以便制定整改措施,消除或控制隐患及有害、危险因素,确保实现公司安全生产方针和目标,根据《安全管理检查标准》及有关规定,特制定本制度。
第二条安全检查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全检查计划,坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。
按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定,依据本制度进行安全检查,不断促进安全管理,及时消除事故隐患,促进安全生产。
第三条开展安全检查,必须要有明确的组织、职责、类别、内容、方法、检查结果及整改要求等,并制定《安全生产检查台账》。
第二章 安全检查的组织、形式及内容
第四条安全检查的组织及形式:
安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。
1、综合检查(包括节假日检查)应由分管安全的副厂长负责,各车间负责人参加。洗煤厂综合检查每季度不少于一次,生产车间每月不少于一次,班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导组织,由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组安全检查由班组长组织,由班组安全员等有关人员组成。
2、专业检查由各专业负责人组织,本专业技术管理人员参加。专业检查每年不得少于两次。
3、季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。
4、日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种:岗位职工上岗前应认真履行安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
第五条安全检查组织的职责:
1、安检部门:
(1)制定安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对洗煤厂各部门进行检查;
(2)检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;
(3)查找各部门生产现场及生产过程中的隐患,包括物的不安全状态、工作环境的不安全不卫生的行为,并提出整改意见;
(4)对隐患整改情况进行检查。
2、生产技术部门:
(1)制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对各车间进行检查;
(2)检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;
(3)查找各车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改意见;
(4)对隐患整改情况进行复查。
3、车间
(1)制定本车间的安全生产检查台账,并按照安全生产检查台账对本车间进行检查;
(2)对本车间贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查;
(3)查找本车间生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求;
4、班组
(1)每班对本班安全生产情况进行检查;
(2)对本班贯彻安全生产管理制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查;
(3)查找本班组生产现场及生产过程中的隐患,并提出整改要求;
第六条安全检查的内容:
1、综合检查:综合检查(包括节假日检查)内容分为安全管理和现场安全两部分,主要以安全生产岗位责任制、安全管理制度执行和安全教育工作的开展情况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业卫生、检维修等方面安全为重点,各专业共同参与的全面检查,应由相应级别的负贵人负责,即厂级安全检查由厂主要负责人负责,车间级安全检查由车间主任负责,班组级安全检查由班组长负责。综合性安全检查应定期进行。
2、专业检查:专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。
3、季节性检查:春季安全大检查以防雷、防静电为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防大风、防洪防汛为重点:秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点:冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。
4、日常检查:班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能管理部门解决。
各级管理人员(包括基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员)应经常深入现场,在各自专业范围内进行安全检查,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。
第七条安全检查采取日常、定期、不定期三种检查方式。
第八条日常安全检查按如下方式进行:
1、生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行,特别要对重要设备,重要工段进行重点监控;
2、非生产岗位班组长和工人应根据本岗位特点在工作前和工作中进行检查;
3、车间安全技术人员和班组安全员要经常对本车间、班组人员的安全规章制度执行情况进行检查,并定期予以讲评;
4、各级领导和安全管理人员应经常在各自业务范围内深入现场进行检查,发现问题和隐患及时督促有关部门解决。
第九条定期安全检查包括综合检查(包括节假日检查)、季节性检查和专业检查。
1、根据公司的要求和洗煤厂安全工作实际,随时有针对性的检查。
2、各部门应在设备开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期检查。
第十条各种形式的安全检查,都应认真填写安全检查台帐,公司安全检查查出的问题,由安全管理部门向公司分管领导书面汇报整改情况。
第十一条各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”(定项目、定负责人、定措施、定时间、定资金),“三不交”(班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到厂里、本厂能整改的不交到公司),限期整改,并记入隐患治理台帐。
第十二条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,明确整改时间并上报安全管理部门。
第十三条对各部门检查出的安全隐患,要实行《隐患整改通知书》管理形式。通知书应由相应安全管理部门负责人签发,隐患所在单位负责人签收并负责处理,整改后,必须按时将整改情况回送单报安全管理部门,否则造成事故,按情节轻重追究责任。
第三章 附则
第十四条事故隐患整改通知书由安全管理部门存档、备查。
第十五条本制度由安全管理部门负责解释。
某洗煤厂安全检查制度:洗煤厂安全投入保障
| 适配人群 | 安全副厂长,总工程师,车间主任 | 使用场景 | 隐患治理,设备改造,高危作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 洗煤厂老出事故,工人干活不安全。想让设备更牢靠,环境更安全,少出事,多整改隐患。 | ||
| 适用范围 | 洗煤厂所有职工、车间、班组,管安全投入这事。 | ||
| 职责分工 | 安全副厂长牵头,总工程师具体干,生产副厂长一起编计划。车间主任班组长能提建议。 | ||
| 管理规定 | 每年一季度编安全措施计划,钱专款专用不能挪,项目完工要验收合格才准用。 | ||
| 监督与罚则 | 厂长批资金,财务部保钱到位,工会盯着用得对不对。项目完后30天内报账备案。每年向上级汇报钱怎么花的。 | ||
第一条 为建立洗煤厂安全生产投入的长效机制,确保洗煤厂始终达到法定的安全生产条件,加强隐患治理,避免安全生产事故的发生,并不断改善洗煤厂安全的生产环境及条件,根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国安全生产法》、《洗煤厂安全规程》及有关规定,特制定本制度。
第二条 安全技术措施,是指洗煤厂为改善工人劳动条件、解决事故隐患、方式伤亡事故和职业危害所采取的技术措施,为保证职工安全健康所必须的设施和一切措施以及职工培训。
第三条 遵照国家有关法律、法规规定,在一季度编制年度生产计划的同时,编制洗煤厂安全技术措施计划。
第四条 安全副厂长对编制洗煤厂安全技术措施计划负责;组织编制、审批、实施安全技术措施计划;保证实施计划的资金;经常检查、督促计划落实;听取职工意见,接受职工监督。
第五条 安全技术措施计划由总工程师具体负责,生产副厂长、安全副厂长,共同编制,车间主任、副主任、班组长有权提出建议。
第六条 编制洗煤厂安全措施计划应重点解决生产过程中存在的事故隐患,并分轻重缓急,将其纳入年度安全技术工程计划。“一通三防”、大型固定设备的保险、保护装置存在事故隐患的,应优先安排。
第七条 安全技术措施计划的主要内容包括:单位或工作场所、措施工程名称、措施工程内容和目的、经费预算及来源、设计、施工单位和项目负责人、开竣工日期、安全措施计划的执行等。
第八条 安全技术措施计划资金由厂给予保证,必须专款专用,严禁挪用。要做到资金、队伍和物资三落实。项目负责人对计划的实施负责。
第九条 安全技术措施工程项目竣工,应对其质量和安全性能进行验收,确认合格,经厂长批准,方可投入使用。
第十条 安全投入费用由安全费用及其它安全投入两部分组成。其中安全费用按照全年实际销售收入的2%提取,其它安全投入据实列支。
第十一条 安全投入费用使用的范围:
1、安全培训教育所需费用;
2、为职工配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的费用;
3、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,安全设施设备包括监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤、隔离操作、警示及应急救援等设施设备;
4、生产设施改造及隐患治理所需费用;
5、洗煤厂安全生产风险抵押金;
6、安全检查工作、评价所需费用;
7、安全生产技术学习、技术研究和安全生产先进技术的推广应用及有关经费投入费用;
8、配备必要的应急救援器材、设备,建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用;
9、重大危险源评估、整改治理、监控支出等费用;
10、为职工缴纳的工伤保险费用;
11、安全奖励费用;
12、其它应当列入安全投入的费用。
第十二条 洗煤厂为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险所需保险费用,直接列入成本(费用),不在安全费用中列支。
第十三条 洗煤厂为职工提供的职业病防治、工伤保险所需费用,不在安全费用中列支。
第十四条 洗煤厂安全投入费用按照公司有关经费使用程序逐级审批,审批权限及资金限额按公司有关财务制度执行。
第十五条 洗煤厂利用安全投入费用形成的资产,应当纳入资产管理。
第十六条 安全费用应优先用于满足上级部门对本厂安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。
第十七条 经批准后,洗煤厂财务部门应保障费用的落实。计划应报送主管安全副厂长,同时抄报厂长。
第十八条 安全投入项目实施完毕30天内,项目负责部门应将实际费用报洗煤厂营销和安全部门登记、备案。
第十九条 洗煤厂工会应监督安全投入资金的有效实施,督促相关部门按本制度贯彻执行。
第二十条 洗煤厂应将上一年年度安全投入费用提取和使用情况向公司安全生产委员会作专项工作汇报,并报上级安全生产监督管理部门和财政部门备案。
第二十一条 安全费用采取超额累退方式按照本制度规定标准提取,计入成本,按规定范围安排使用,专项用于完善和改进安全生产条件,不得挪用。当年计划安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。
第二十二条 洗煤厂财务部门应按本制度及公司计划及时、足额保证安全费用的提取,并按规定使用。若当年未能使用完,应当结转下一年,不得挪作他用。
第二十三条 洗煤厂安全投入费用的会计处理,应当符合国家统一的会计制度的规定。
第二十四条 洗煤厂在年度财务会计报告中,应当披露安全费用提取和使用的具体情况。
第二十五条 提取安全投入费用的有关所得税税前扣除问题,按照税法有关规定执行。
第二十六条 本制度由财务部、生产技术部负责解释,未尽事宜按国家有关规定执行。
某洗煤厂安全检查制度:某洗煤厂安全办公会议
| 适配人群 | 洗煤厂长,副厂长,班组长 | 使用场景 | 安全例会,关键时期,隐患排查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 厂里安全老出问题,文件精神传不下去,隐患没人盯,得有个会专门抓这事。 | ||
| 适用范围 | 洗煤厂所有干部、班长、科室负责人和相关员工。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头开,副厂长顶班;办公室发通知、记会议;各科室负责人盯落实。 | ||
| 管理规定 | 每周开安全办公会,每月开全员大会;关键时候随时加开;精神要传达到位,记录要写全。 | ||
| 监督与罚则 | 会后各班立刻开会传达;措施落地谁管谁负责;迟到早退罚20,缺席罚50;记录漏一次罚20,纪要不发也罚20。 | ||
为进一步加强安全管理,健全安全制度,根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求,结合我洗煤厂实际,制定安全办公会制度,规定如下:
一、安全办公会议召开周期
1、每周召开一次安全办公会,每月召开一次全员安全大会。
二、安全办公会议的内容
2、传达公司及上级安全会议、文件精神,研究部署安全工作,及时贯彻落实,并做好落实记录。
3、安全关键时期或发生了重大安全问题时,要及时召开安全办公会。
4、全员安全大会要全面总结安全工作,排查事故隐患、查找工作中存在的问题,制定下一步的安全措施及目标。
三、安全办公会议的主持人和参加人员1、安全办公会由厂长主持,办公室组织并负责下好会议通知。
2、厂长不在厂时,由副厂长主持安全办公会。
3、安全办公会由厂级干部、班长、各科室负责人及相关人员参加。
四、安全办公会议的会议记录、纪要
1、安全办公会议,办公室负责做好记录(含时间、地点、主持人、记录人、参加人员、缺席人员及原因、会议主要议题、发言内容、会议决定的问题等)、保存、存档。
2、全员的安全大会,要求办公室负责做好记录、存档,并形成会议纪要下发到有关科室学习贯彻。
五、安全办公会议的贯彻落实
1、每次安全办公会后,各班及相关部门要及时召开会议,落实安全办公会精
神,并结合本科室的实际,研究制定出各自的安全目标和措施。
2、对于安全办公会制订的各项安全措施的落实,各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。
六、安全办公会议的考核
1、各科室参会人员必须按时参加安全办公会议,无故不参加者罚款50元,迟
到、早退者罚款20元。
2、各科室不认真传达贯彻落实罚责任者20元。
3、安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上,每少一次罚责任者20元。
4、安全办公会议的会议记录不及时、不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、科室学习贯彻,每次罚责任者20元。
