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机修工

时间：2026-11-11 06:59:15

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发布时间：2026-11-11

适用岗位：机修工、操作工、班组长

制定目的	机器老出毛病，工人容易被夹伤、电到、绊倒。零件乱放，灯光太暗，大家干活总分心。
适用范围	所有用机床、钻床、冲压机这些设备的师傅和学徒。
职责分工	班组长天天看设备有没有罩子、电线破没破；操作工自己检查手柄牢不牢、灯亮不亮；维修工修完得试三遍。
管理要求	旋转部位必须有铁皮罩子；超压超温要有自动断电的小盒子；红灯喇叭得响得清；开关要藏好或加盖子；照明只能用36伏。
监督与检查	车间主任每周翻记录本，安全部抽着查。少一个罩子扣当月奖金，漏电没处理直接停岗培训。新来的人头三天必须跟着老师傅做全套检查。

机械设备的基本安全要求，主要是:

1.机械设备的布局要合理，应便于操作人员装卸工件、加工观察和清除杂物;同时也应便于维修人员的检查和维修。

2.机械设备的零、部件的强度、刚度应符合安全要求，安装应牢固，不得经常发生故障。

3.机械设备根据有关安全要求，必须装设合理、可靠、不影响操作的安全装置。例如:

(1)对于作旋转运动的零、部件应装设防护罩或防护挡板、防护栏杆等安全防护装置，以防发生绞伤。

制定目的	怕机器出问题伤到人，也怕操作不对引发事故。
适用范围	所有用机械工具的人，还有这些工具本身。
职责分工	操作的人要会用、要检查、要戴好防护；管设备的人要修好、装好、标清楚。
管理要求	用前先检查，坏的不能用；有转动就加罩子；尖角要磨掉；平台要防滑；必须设急停按钮。
监督与检查	班组长每天看一遍，安全部不定期抽查。没做到就停工整改，再犯要扣分。记录要留底，谁查谁签字。

设立背景	井下机电设备老出问题，得有人天天盯着修。
核心职能	修巷道里的机电设备，让它们不罢工、不漏电、不冒火花。
工作内容	查设备、换零件、做保养、填日志、交班签字、盯司机别乱操作。
协作关系	听班长安排，跟电工和司机搭伙干活，有问题找队里汇报，配件找库房领。

制定目的	怕出事故伤人伤公司，让大家干活时多留心，别出事，保命保财产，让工作顺顺利利。
适用范围	所有部门、班组、每个员工，管开车、搅拌、修机器、收料、实验、泵送这些活儿。
职责分工	总经理带头抓，副总配合，部门经理管自己地盘，安全员天天盯着，班组长盯现场，人人有活干。
禁止行为	不能不关电就进搅拌机，不能不戴安全帽进工地，不能酒后开车，不能带病开车，不能违章指挥。
检查与监督	每月开安全会，每周查设备，每天班前检查，安全员抽查，没做到就教育或罚钱，记录要签字，不落实就追责。

编制目的	防止工具出问题伤人，保证干活时手和身体不被划伤碰伤，让机器别过热炸开。
适用范围	电工、焊工、安装工这些天天摸电动工具的人，还有工地上的角磨机、电钻、射钉枪。
职责分工	干活的人自己动手做，班组长在旁边盯着，安全员不定期来查有没有按规矩来。
操作流程	先看工具完不完好，再空转试试，接着慢慢加力干活，中途常摸摸温度，不对劲马上停手。
执行标准	外壳不能裂，电线不能破，开关要灵，砂轮得干燥没缺口，角磨机斜15到30度磨，电钻抵稳再开，射钉枪必须垂直压紧。

制定背景	厂里想建现代化管理制度，让工作有规矩可依。怕员工乱来影响生产，也怕大家不守纪律出问题。
适用范围	本厂所有正式员工、试用期新人，还有临时请的技术顾问、签约人员。
职责分工	厂长牵头管整体，各部门主管执行日常管理，总经理和行政同事负责检查监督。
管理规定	不能迟到早退、不能代人打卡、不能私带亲友进厂、不能偷拿公物、不能抽烟生火、不能越级汇报。
监督与罚则	考勤点名查迟到，保安看门管进出，违规先口头警告，再犯就扣钱或开除，严重直接报机关处理。

制定目的	设备老化容易出故障，影响施工安全，还可能污染环境，得提前管起来。
适用范围	所有工地上的机械设备，操作工、机修工、机管员都要照着做。
职责分工	操作工负责日常清洁检查，机操工做一级保养，机管员带着人做二级保养，大家各干各的活。
管理要求	按时做例行保养和分级保养，清洁润滑紧固调整防腐，废油废物要收走，不能乱倒。
监督与检查	机管员每月盯一次保养，查记录，没做到就提醒补上，记录要留底备查，漏了要重做。

制定目的	防止机械伤人，让工人干活不出事，机器顺顺当当转起来。
适用范围	所有开机器的人，管开机、运行、关机全过程的安全动作。
职责分工	班组长带头盯，操作工自己照着做，安全员不定期看现场，查漏补缺。
禁止行为	不准不戴护帽、不准戴手套、不准带病开机、不准拆安全装置、不准手摸运转件。
检查与监督	每天开工前检查一遍，班组长巡检，月底汇总问题，没做到的重新学规程，再犯就调岗培训。

编制目的	防止车床操作出事故，保护工人不被机器伤到，让干活时心里有底。
适用范围	开数控车床的师傅，新来的也得照着做。
职责分工	主操自己动手干，班组长偶尔来看看，老师傅会提醒错的地方。
操作流程	穿好衣服→检查刀具和零点→看按钮位置→输程序→查设备状态→试转一圈→再加工→不碰动的东西→停车才调东西。
执行标准	袖口扎紧、不戴手套、发辫塞帽里；用眼睛看、用手摸、听声音判断是否正常；铁屑用钩子刮，不能上手；报警就立刻停机。

编制目的	防止砂轮机伤人，避免砂轮炸裂，让打磨活儿干得安全点。
适用范围	4s店用砂轮机的修理工，只管这台机器。
职责分工	修理工自己动手，班组长偶尔看看，保管员负责换砂轮和保养。
操作流程	检查砂轮有没有裂、装好纸垫、拧紧螺母、空转10分钟、调好刀架距离、戴眼镜站侧面、等转稳再磨。
执行标准	用0.5mm厚纸垫，间隙卡尺量不准超3mm，护罩必须装上，板手要合适不能敲，转速表看稳了才下手，眼镜不戴不许干。

编制目的	让粗格栅能安全动起来，别卡住、别跳闸、别伤人，垃圾能顺利捞上来。
适用范围	粗格栅本体、控制箱、皮带输送机，还有值班操作员。
职责分工	值班员自己动手操作，班长偶尔来看一眼，技术员修机器时搭把手。
操作流程	先看齿耙在不在最高位，再通电、开总闸、选运行方式，按下降→开耙→降到底→关耙→上升→推渣顺序走。
执行标准	用眼睛盯齿耙位置，用手摸急停按钮，用耳朵听有无异响，用扳手调钢丝绳，油位要到刻度线，黄油要抹匀，地面垃圾当天清完。

制度目标	管住材料乱买乱用问题，让采购更规范，省钱不浪费，质量有保障，账目清楚不糊弄。
职责分工	材料员负责采购和验收，仓库保管员管收发，材料会计管账目，项目经理审核计划，施工员配合验货。
核心条款	采购要按计划来，价格不能超标准，质量必须合格，不合格坚决退货，手续不全就罚款。
执行要求	所有采购送货必须现场验货签字，台账每天登记，每月对账，违规一次罚200元，两次开除，专人监督落实。

制度目标	保护职工安全健康，防止事故，保证国家财产安全，促进化工行业发展。
职责分工	厂长负总责；总工程师管技术；车间主任管本车间；工段长班组长安抚工人；安全员监督执行；各部门按分工管好自己块儿。
核心条款	坚持安全第一预防为主；严格遵守安全法规；加强安全教育；落实安全措施；人人有安全责任；定期检查隐患。
执行要求	各级领导带头落实；员工必须参加三级安全教育；岗位操作要持证上岗；动火等危险作业要审批；设备设施要定期检查维护；发现隐患马上整改；安全考核不合格不能上岗。

编制目的	防止维修时机器突然启动伤人，避免工具零件掉进机器里，保证修完能安全开车。
适用范围	喷气织机维修人员，专修这台机器的师傅。
职责分工	维修工自己动手干，班长在旁边看看，老师傅偶尔来指导一下。
操作流程	先按红按钮停机，再拆外壳，修完装回去，清点工具，慢车试两遍，最后快车看布面。
执行标准	红按钮必须两只一起按，扳手只用固定型号的，外壳螺丝全拧紧，工具数三遍，慢车转够两圈，布面没断纱才走。

编制目的	防止吊栏出事，保护大家安全，不让吊栏乱用乱操作。
适用范围	小料添加工、机修工、电工，还有二楼平台那个电动吊栏。
职责分工	小料添加工来操作吊栏，机修和电工负责保养，班长看着执行。
操作流程	关防护栏再起吊，挂好防护绳才能进吊栏，下降前再关一次栏，完工后总控室断电。
执行标准	防护栏必须卡紧不晃，防护绳要扣牢在身上，钢丝绳不能有毛刺，断电要彻底没反应，记录本上当天写清。

编制目的	让大家干活时别出事，保护自己也保护别人，记住该咋做才安全。
适用范围	工地上的工人、电工焊工司机这些特殊工种，还有女工和高空作业的人。
职责分工	工人自己动手干，班组长看着，安全员检查，工地负责人批准改动。
操作流程	戴好帽子系好带，不喝酒不乱拆，酸要慢慢倒进水里，设备先检查再用。
执行标准	安全帽安全带安全网得定期查，坏的不能用；梯子横档30厘米，单面梯60到70度角；行灯电压潮湿地方不能超12伏；氧气瓶不能沾油。

制定背景	修完车老出问题，用户总来返修，大家没统一检查标准，怕漏检错检。
适用范围	本厂所有修好的车，还有返修的车。
职责分工	厂长管着，专职检验员干活，他要验车、填单、开会提建议。
管理规定	按报修单一项项查，能用设备就用，合格才发证；修完要和用户一起验，签字交钱才能走。
监督与罚则	检验记录必须写清楚，保存三年；返修得先看是不是保修期内；用户来信要处理、记好、存好；每月开质量会，找毛病改办法。

制定背景	以前安全老出问题，检查不常做，隐患没人管。想让安全真落地，保护人和机器不受伤。
适用范围	生产车间、机修车间、配电室、化验室、库房、煤场这些地方。
职责分工	组长副组长带队，小组成员一起查。班组长每天自己区域看一遍。安全小组每周全查一遍。
管理规定	每天查、每周查不能少。查纪律、查操作、查隐患。发现隐患马上改，改不了先拦着。
监督与罚则	检查完开例会提整改。没改完追责任人。查不达标就按条例罚。小组有权当场叫停违章行为。

设立背景	矿山生产要安全运转，破碎环节不能出事，得有人盯紧机器和火源。
核心职能	开破碎机、盯安全、防起火、清杂物、报故障、护现场。
工作内容	穿好防护服、班前听安排、密封开机、不摸转动件、停电挂牌清铁器、查煤里有没有雷管、检查灭火器。
协作关系	听调度室指挥，跟维修工配合清障，和监护人一起干活，发现异常马上喊调度，事故后等调查组来问话。

编制目的	防止钳工操作时出意外，保护人不被砸伤、碰伤、电伤、划伤，让干活更安全。
适用范围	钳工岗位，用钳台、虎钳、手锤、扁铲、锉刀、锯子、螺丝刀这些工具的人。
职责分工	钳工自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先检查工具完不完整，再夹紧工件，接着按顺序敲、铲、锯、锉，最后收好工具。
执行标准	锤柄要硬木、带铁楔；虎钳只用三分之二行程；手锤不准戴手套；锯条松紧合适；所有工具不能有裂纹、卷边、油污。