| 制度目标 | 让工作地方更安全点，减少灰尘、毒气、高温、噪音这些对身体不好的东西，保护大家健康。 | ||
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| 职责分工 | 安委会盯着这事，生产部、技术部、设备部、酸奶部重点干。安委会建档案、组织体检、搞应急方案、贴警示牌。 | ||
| 核心条款 | 定期测粉尘和毒气，修好防尘防漏设备，发口罩耳塞，高温天少加班、多喝水，危险地方装洗眼器、贴说明牌。 | ||
| 执行要求 | 按事业部要求建档案，每年体检，每季度查设备，每月测环境，防护用品按时发，应急演练半年一次，记录都得留着。 | ||
1.目的
为了使某些无法在源头上得到有效控制和消除的职业病危害因素，在生产作业过程中，通过加强对职业病危害因素的控制与管理，促进作业场所环境质量不断改善，以保护员工的职业健康，特制定本制度。
2.适用范围
适用于某工厂各作业场所职业病危害因素的控制与管理过程。
3.工作职责
3.1某工厂安全管理委员会负责监督指导各本部门对作业场所职业病危害因素的控制、管理和组织实施工作；
3.2某工厂安委会按照管理要求，指导各部门具体实施对各作业场所职业病危害因素的控制与管理，其中重点实施部门为生产部、技术部、设备部、酸奶部。
| 制定背景 | 安全检查老是松松垮垮，隐患拖着不改，怕出事才立规矩。 | ||
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| 适用范围 | 生产车间、机修车间、配电室、化验室、库房、煤场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长每天查自己地盘，安全小组每周全厂查一遍，组长副组长带着干。 | ||
| 管理规定 | 班组长天天看，小组每周查全，发现隐患马上改，改不了先拦住，不听就追责。 | ||
| 监督与罚则 | 查完开例会提整改，能改的立刻动手，拖着不改要追人，查不达标就按条例罚。 | ||
安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处，进一步提高公司生产安全状况，确保人身、设备安全，特制定如下制度:
一、 基本要求
1、 坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、具体化。
2、 班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。
3、 检查区域:生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。
4、 检查内容:查工作纪律、查操作流程、查隐患。
5、 安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查，检查过程中，检查人员有权制止违章指挥和违章作业，检查完毕后，及时召开安全例会，对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。