现场安全巡检制度
| 适配人群 | 安全监督员,施工管理员,项目总监 | 使用场景 | 工程巡检,隐患整改,特种作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出安全问题,巡检没记录,隐患没人盯,出了事找不到依据。 | ||
| 适用范围 | 所有在建工程项目和现场安全监督员。 | ||
| 职责分工 | 安全监督员自己巡、自己记、自己盯整改。项目部配合提供资料,公司安全部抽查手册。 | ||
| 管理规定 | 必须填手册,必须查五项内容,机具要有证,工人要培训,特种工要有证,方案得审批,隐患要整改,事故要报告。 | ||
| 监督与罚则 | 手册每月交公司检查,漏填一次扣分,两次通报,三次调岗。安全部每季度飞检,发现造假直接停职。整改超三天没反馈,发督办单。 | ||
1、项目安全监督员应定期或不定期对所监督的工程进行安全巡检,每次巡检的内容须及时填入该工程的"监督工作手册"中。
2、安全巡检主要工作内容包括:
(1)安全监督过程中,要始终贯彻"查思想、查制度、查人员落实、查措施、查隐患"的"五查"制度;
(2)检查使用的施工机具及安全网是否按规办理并持有准用证;
(3)检查施工现场作业人员是否已经接受上岗前的三级安全教育,并持安全知识考核合格证,施工单位是否坚持开展定期的安全教育活动;
(4)检查特种作业人员是否已按规定取得特种作业操作证并依时参加年审培训;
(5)监督施工单位按照规定的工作程序和要求组织工程施工,及时发现并纠正施工作业人员的违章行为;
(6)检查施工现场严格按规定在项目实施前编制高支模系统工程、临时用电、深基坑支护、人工挖孔桩及大型起重吊装等专项施工组织设计(方案)并办理必需的审批签认手续,避免发生群死群伤的重大安全事故;
(7)督促、检查施工单位按要求落实各类安全隐患的整改措施;
(8)督促施工单位及时报告安全事故,督促施工单位按"四不放过"(即事故的原因未查清不放过,事故发生单位的群众未受教育不放过,未采取积极防范措施不放过,事故责任人和事故发生单位有关领导未受处理不放过。)的原则处理好每一宗安全事故。
现场安全巡检制度:班组长现场安全巡查
| 适配人群 | 班组长,井下作业人员,安全巡查员 | 使用场景 | 巡回检查,事故处置,安全确认 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 班组长巡查不到位,现场问题没人管,事故处理拖拉,记录乱填,开会还缺席。 | ||
| 适用范围 | 所有井下作业的班组长。 | ||
| 职责分工 | 班组长自己负责巡查、处理、记录、参会;安监科盯着看,查到就罚。 | ||
| 管理规定 | 必须巡偏远地方,见不安全立刻拦,出事马上组织处理,发现问题马上报,记录要写实,班后会不能缺。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科日常盯,查到就开罚单,200到500元不等,月底汇总通报,三次被罚调岗。 | ||
1、班组长不对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡回检查的,给予责任人200元处罚。
2、对于不安全的人、事或环境时不及时出面制止处理,消除不安全因素的,给予责任人500元处罚
3、在井下现场面对突发事故时不及时采取措施,合理组织人员在安全的前提下进行事故的处理,给予责任人300元处罚。
4、班组长巡查到施工现场,发现问题不及时汇报整改的,给予责任人500元处罚
5、不认真填写安全确认记录的,给予责任人200元处罚
6、班组长不按时参加班后会,听取职工对当班安全生产情况的汇报的,给予200元处罚。
现场安全巡检制度:班组长现场安全巡查
| 适配人群 | 通防区班队长,党员安全负责人,老职工安全专员 | 使用场景 | 班前会,班中巡查,安全确认 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕班队长不盯现场,工人瞎干出事。想让班队长天天盯人盯地方盯安全。 | ||
| 适用范围 | 通防区所有班队长和他们带的工人。 | ||
| 职责分工 | 班队长自己带头干,党员和老职工帮着管安全,队里干部查落实。 | ||
| 管理规定 | 必须开班前班后会;分工尽量同区域;每个点配老手管安全;进点前先确认安全;班中要检查;现场要干净;填好记录。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开会讲要求,干部下井查执行,记录本子随时翻,没做到就提醒重来,出问题马上到场处理。 | ||
1、通防区班队长每天必须参加班前、班后会,了解本班人员的工作区域,工作量、工作要求及人员的安全升井情况。
2、队长在每天分工时尽量一班人员分布在同一个区域工作。
3、班队长在进行分工时对每一个工作地点都必须安排一名有经验的党员或老职工负责专项安全工作。
4、班队长在工作前要将本班人员工作的地点进行一次安全确认在安全确认后方可安排人员进入开展工作。班中班队长要及时对本班工作的地点进行一次安全检查,作业现场应班班保持清洁干净整齐。认真填写安全确认记录。
5、班队长重点对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡查,巡查重点对安全隐患、职工岗位操作行为、安全环境等方面进行监督。对发生的事故必须在第一时间内赶到现场,组织人员进行处理,确保安全 生产
6、各种工程质量按标准化要求完成后,无安全隐患方可再离开工 作场所。
现场安全巡检制度:现场安全活动
| 适配人群 | 分包班组长,现场安全员,劳务带班人 | 使用场景 | 项目开工前,每周例会,安全交底 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工人安全意识不强,上周老出小事故,得天天提醒。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的工人,各分包单位都得照办。 | ||
| 职责分工 | 分包单位负责人带头组织,班组长带着工人参加,项目部偶尔来转转看看。 | ||
| 管理规定 | 每周一开工前必须搞,时间不能少于1小时,内容要按五条列的来,还得记本子。 | ||
| 监督与罚则 | 活动照片和记录本每月交项目部存档,没做或造假的,扣当月安全奖,两次不做的换掉班组长。 | ||
现场安全活动制度
项目各分包单位每周一开始工作前应对全体在岗工人采取适当形式开展至少1小时的安全生产及法制教育活动,并做好记录。
现场安全活动的内容:
上一周安全生产形势、存在的问题及对策;
最新安全生产信息;
重大和季节性安全技术措施;
本周安全生产工作的重点、难点和危险点;
本周安全生产工作目标和要求。
现场安全巡检制度:现场安全评估
| 适配人群 | 采煤班组长,支架工,端头支护工 | 使用场景 | 综采工作面,端头支护,回柱放顶 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 现场安全老出问题,顶板冒落、支架不牢、出口不畅,得有个办法天天盯紧这些事。 | ||
| 适用范围 | 采煤工作面所有人员和设备,从机头到机尾,包括两巷超前支护段。 | ||
| 职责分工 | 队里安全员牵头打分,班组长带着工人干,队长和跟班干部检查监督,月底汇总奖罚。 | ||
| 管理规定 | 顶板不能台阶下沉,支架初撑力要够,出口高度宽度要达标,不准留顶煤没批条,浮煤厚度不能超30mm。 | ||
| 监督与罚则 | 每天现场打分,按10个大项逐条查,扣分有依据,95分以上发奖金,90分以下罚款,分数张榜公布。 | ||
现场安全评估制度
我队安全评估实行评分法,为百分制。
评估内容包括:安全出口与端头支架,顶板管理,工作面支护,回柱放顶,煤壁机道,两巷文明卫生,煤炭回收,质量技术管理
最后得分95分以上给予奖励,90分以下给予罚款。
具体评定方法:
顶板管理:共10分
标准分
评估标准
评分方法
1
2.5
2
1、工作面控顶范围内,顶底板移进近量按采高≤100mm/m。
2、工作面顶板不出现台阶下沉,工作面支架前梁接顶严实。
3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。
4、不准随意留顶煤开采,必须留顶煤,托夹矸开采时,必须有专项批准的措施。
5、顶板破碎或煤壁片帮超过循环进度的地段应及时超前拉架或采取有效措施进行处理。
1、均匀选5点和在各点间任选5点共10点进行检查,一点不合格扣0.2分,3点不合格该项不得分。
2、①顶板出现台阶下沉有一处该项不得分;②有一架接顶不实扣0.5分,扣完为止。
3、①沿工作面均匀选5点和在各点间任选5点共10点进行检查,一处不合格扣0.2分;②有一架超过规定没有及时构顶扣0.2分;③有3架连续超过规定该项不得分。
4、①留顶煤开采没有专项批准的措施不得分;②一处留顶煤(厚100mm、长5m)扣0.5分。
5、未超前拉架,一架不合格扣0.2分。
(二)工作面支护 共15分
6
3
1、支架初撑力不低于规定值的80%(立柱有表显示每5架设一组,不少于总数的5%)。
2、工作面支架推移必须拉线排成一条直线,50m拉线其偏差不得超过±50mm,中心距符合作业规程要求,偏差不超过±100mm。
3、支架顶梁与顶板平行支设,其最大仰俯角<7o。
4、相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm=。
1、一处不合格扣0.5分。
2、①沿工作面各均匀选5点和在各点间任选5点,共10点。一处不合格扣0.5分;②不拉线移架扣1分。
3、①全面检查,一架不合格扣0.3分;②出现连续5架超过规定,该项不得分。
4、全面检查。有一处不合格扣0.2分,扣完为止。
(三)安全出口与端头支架 共11分
1.5
1、两巷超前支护必须使用金属支柱,顶梁可以使用钢梁也可以使用木梁。
2、距煤壁10m范围打双排柱,10—20m打单排柱,排、柱距全部符合规定。
3、巷道压力大,超前支护(套棚维护)必须保持在30m以上。
4、机头、机尾安全出口畅通,高度不低于1.8m,宽度不小于0.7m的人行道。
5、超前支护的支柱初撑力:柱径80mm≥50kn,100mm≥90kn。
6、支柱必须打在实底上,且迎山有劲,软底必须穿鞋。
7、单体支柱必须使用防倒装置进行联锁,接顶严实,单体支柱三用阀同一方向并与巷道平行,编号管理,打成直线。
1、有一处断梁折柱(严重变形)扣0.1分。
2、①超前支护缺1m扣0.5分;②排柱距有一处不合格扣0.2分。
3、每缺10m扣0.5分。
4、有一项不合格该项不得分。
5、均匀选5点和在各点间任选5点共10点进行检查,一处不合格扣0.2分。
6、①有一根不合格扣0.2分;②有一根不在实底或未穿鞋扣0.2分。
7、①巷道压力不大无变形时,必须使用防倒装置,不合格或使用不好扣1分;不使用扣1分;②巷道压力大时,应使用钢丝绳从手把处缠绕进行联锁,一处不合格扣0.2分;③三用阀方向有一处不一致或未编号扣0.2分。
(四)回柱放顶 共10分
1、控顶距符合作业规程要求。
2、采空区冒高不小于1.5倍采高,悬顶大于10m2要进行强制放顶,特殊条件下不能强制放顶时,要有强支可靠措施和矿压观测资料及监测手段。
3、工作面端头及特殊支护符合作业规程规定。
4、无空载支柱、支架,卸载支柱、支架视为失效支柱、支架。
1、全面检查,一处不合格扣1分,扣完为止。
2、①悬顶超过规定未采取措施扣1分;②没有监测手段或资料不全扣1分。
3、全面检查,一处不合格扣1分,扣完为止。
4、全面检查,一根(架)不合格扣0.5分,扣完为止。
(五)煤壁机道 共8分
1、煤壁平直,与顶底板垂直。伞檐:伞檐长度超过1m时,其最大突出部分,薄煤层不超过150mm,中厚以上煤层不超过200mm;伞檐长度在1m以下时,伞檐最突出部分薄煤层不超过200mm;中厚以上煤层不超过250mm。
2、及时移架,端面距最大值≤340mm。滚帮大要进行提前拉架,如不能提前拉架,必须在支架上穿梁维护。
3、靠煤壁加打点柱,按作业规程要求架设及时、齐全。
1、①煤壁有一处不直扣0.5分;②煤壁有一处伞檐超过规定扣0.5分。
2、①端面距超过规定有一架扣0.3分;②滚帮大提前拉架,未采取措施有一架扣0.5分;③提前拉架后仍有5架连续超过规定,未穿梁该项不得分。
3、①有一处不合格扣0.5分;②连续3架不合格该项不得分。
(六)两巷与文明生产 共10分
1、牌板:①两巷由外向里必须每隔10m悬挂里程牌,由矿统一尺寸,挂在行人侧顶板上方成一直线;②所有设备、管线、物料等必须有矿统一制作的符合规定的标识牌;③所有运输设备要有矿统一规定的操作牌板。
2、安全警示牌板:①距皮带头30m段悬挂“当心坠入溜井、当心火灾、禁止跨输送带、注意安全”的符合国标的组合牌板;②距转载机头10m段悬挂“当心冒顶、禁止跨输送带、当心瓦斯、当心片帮”的符合国标的组合牌板。
3、工作面出口、交叉口设置避灾路线标志,其它地点设置符合要求的标识牌、提示标志。
4、巷道无积水(长5m,深0.2m),无浮碴杂物,材料、设备摆放整齐,并挂标识牌。
5、两巷超前20m范围内巷道净高不低于1.8m、最小宽度不小于3m。
6、金属棚或锚棚支护巷道,应保证无断梁折柱,无脱口棚、蹬腿棚、变形棚,否则必须及时修复或加强支护。
7、锚网、钢带支护巷道,锚杆、锚索、网等无失效,否则必须采取措施。
8、管线吊挂整齐规范,符合规定,行人侧宽度必须大于0.7m。
1、①缺一块扣0.2分;②一处不直扣0.1分。
2、①不按规定吊挂扣0.2分;②每缺一块扣0.1分。
3、①图文不符扣0.1分;②与现场不符扣0.2分;扣0.2分。
4、①有一处超过规定扣0.2分;②有一处卫生好扣0.2分。
5、全面检查有一处不合格扣0.3分。
6、有一处不合格扣0.2分。
7、有一处不合格扣0.2分。
8、有一处不合格扣0.5分。
(七)煤炭回收 共6分
1、工作面煤炭回收率达到要求。
2、采高严格控制在规定范围内。
3、工作面无浮煤,2㎡范围内浮煤平均厚度不超过30mm。
4、不任意留底煤,必须留底煤时要有专项批准的措施
1、2、3、4小项全面检查,一处不合格扣0.2分。
(八)机电设备 共10分
1、乳化液泵站和液压系统完好不漏液,泵站压力≥30mpa,乳化液浓度3%-5%,使用乳化液自动配比器,有现场检查手段。
2、液压系统完好,无窜液、漏液,阀组、高压管路的u型销齐全,无单腿销,严禁用铁丝代替。
3、皮带头30m必须用水泥硬化,厚度不低于200mm,且两帮及顶板必须使用不燃支护。
4、胶带输送机各种保护、机架、托辊齐全完好,每隔50m要安装一组防跑偏装置。
5、电缆吊挂、管路铺设成一条线,控制台至机尾(机头)管线吊挂必须使用单轨吊,不得拖地。
6、采煤机完好,内外喷雾齐全有效,不漏油、不缺齿。
7、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理,底链不拉回煤。
8、工作面输送机、刮板输送机、刮板、螺栓齐全紧固,设备完好。
9、电气设备、五小电器有防潮、防水措施,开关上架,并有包机牌等。
10、电器三大保护齐全有效可靠。
1、①泵站压力每降低1mpa扣0.2分;②乳化液配比浓度达不到要求扣0.5分;③不使用自动配比器该项不得分。
2、①有一处阀组、液管窜液、漏液窜液、漏液扣0.2分②有一处缺u型销扣0.2分;③有一处用铁丝代替u型销扣0.2分,扣完为止。
3、①皮带头未硬化扣0.5分;②帮顶未使用不燃支护扣0.5分。
4、①有一种保护不起作用扣0.2分;②有一处托辊不起作用扣0.2分;③缺一组防跑偏装置扣0.3分。
5、有一处拖地(超过1m)扣0.5分。6、有一项不合格扣0.2分。
7、一处不合格扣0.5分。
8、一处不合格扣0.2分。
9、有一项不合格扣0.2分。
10、有一项不起作用扣0.5分。
(九)安全管理 共10分
标准分
评估标准
评分方法
1
1
1.5
1
1
1
1
1.5
1
1、所有安全设施齐全有效,所有喷雾设施、隔爆设施齐全完好。
2、工作面输送机、顺槽转载机必须有(安设)接链装置并完好。
3、工作面输送机机头、机尾及胶带输送机机尾要安设防护罩。
4、行人横跨运输机转载机及胶带机的地点,必须设置牢固的行人过桥。
5、固定小绞车有牢固的地锚,移动绞车有牢固的压(戗)柱。
6、胶带输送机机头储仓段,行人侧要有防护网。
7、机械设备的外露旋转部位按规定加装防护罩。
8、支架要垂直顶底板,歪斜<±5°,工作面倾角≥15°时,支架应设防倒防滑装置。
9、油脂库、胶带输送机机头要有砂箱和灭火器。
1、一处不合格扣0.2分。
2、一处不合格扣0.5分。
3、一处不合格扣0.3分。
4、一处不合格扣0.3分。
5、一处不合格扣0.2分。
6、每缺2m扣0.1分。
7、一处不合格扣0.3分。
8、一处不合格扣0.2分。
9、一项不合格扣0.3分。
(十)质量技术管理 共10分
标准分
评估标准
评分方法
3
1
1
4
1
1、设支柱(新移支架),必须进行初撑力监测,坚持支护质量和顶板动态监测。
(1)监测点仪表必须按规定安设,仪表数据准确有效,无损坏。(2)有健全的分析和处理责任制,有数据测取、分析处理、领导签字、问题反馈。
2、开展工作面地质预报工作,每月至少有一次预报,并有材料向有关部门报告。
3、规程措施
(1)编写作业规程要规范,符合上级有关技术规定,能有效指导现场安全生产。(2)编写、审批、贯彻有健全的管理制度,有会审记录,矿总工程师组织每月至少进行一次复审,并有复审记录。(3)作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算,支护方式、支护强度的选择有科学依据。(4)工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。
4、支护器材:
所有支护器材有基础台帐,对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。
1、井下矿压监测仪器仪表安设情况。
(1)①有一处仪表失效、损坏、数据指示不准确扣0.2分;②每缺一组该项不得分。(2)查有关资料数据表、图等。①每缺一个环节扣0.5分;②未对数据处理扣0.5分;③缺一次原始数据扣0.2分。
2、缺一次预报该项不得分。
3、(1)①不符合编写规范,项目不全扣1分;②图文不全、表述不清等有一处不合格扣0.2分。(2)查制度。①无制度扣1分;②总工未参加有一次扣0.5分;③每少一次记录扣0.2分。(3)查作业规程。有一项不合格扣1分。(4)查措施。遇构造编写措施不及时、不完善、不执行有一次扣1分,未按规定履行审批手续或不完善有一次扣0.5分。
4、缺一数据扣0.5分,扣完为止。
现场安全巡检制度:施工现场安全
| 适配人群 | 安装工人,电焊操作员,安全监护员 | 使用场景 | 安装施工,登高作业,电气焊接 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工人出事,怕设备坏掉,怕工地出大事故,所以得有个规矩管着安全。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,装设备、接电线、烧焊的都算。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,班组长天天盯着,安全员专门查帽子带没带、带子系没系。 | ||
| 管理规定 | 进工地必须戴安全帽,两米以上要系安全带,电箱要有二级保护,焊工得有证才准动火。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前喊话提醒,每周检查安全带和电箱,发现没戴帽就停工,三次不改要扣钱,月底贴检查表在公告栏。 | ||
为确保我公司在安装施工中施工人员的身体健康和安全操作,预防设备损坏及人员伤亡等恶性事故,特制订本现场安全制度。
一、安全教育制度
认真贯彻执行政府一系列安全,防火的法律法规,组织职工学习安全知识,建立,健全安全网络,各级领导反安全施工视为企业头等大事。
二、安全施工作业制度
职工进入现场必须带好安全帽,并合理使用必要的劳防用品,登高作业时,凡在2 米 以上悬挂作业人员必须系好安全带,对安全带有专人做好检查工作。
三、安全用电制度
执行各种施工安全用电操作规程,临时线路建立须专人管理,各种电气设备(工具)金属外壳均应妥善接地或接零,对拖线板,开关等进行检查,维修电箱要设有二级保护措施。
四、安装使用机械、电气设备制度
施工中所使用的机械设备必须安装防护装置,使用电焊人员必须持有“上岗操作证”在烧焊的同时并设专人配备灭火机进行安全监护。
五、安全防火制度
施工现场配备好消防器材,组织职工基本消防知识,不随地乱扔火种,提高安全防火意识,并要严格执行国家有关施工防火规定。
现场安全巡检制度:施工现场安全防火
| 适配人群 | 项目负责人,工地安全员,焊工班组 | 使用场景 | 施工动火,材料堆放,夜间巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地容易着火,怕烧起来没人管,影响干活,也怕出事伤人伤财产。 | ||
| 适用范围 | 所有在建工地、项目负责人、施工人员、安全员。 | ||
| 职责分工 | 项目负责人带头管,防火小组具体干,公司安全部抽查,工人也要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 划分清楚用火区和堆放区,动火要审批,焊割要隔开距离,灭火器必须配够,专人管。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少查两次防火,记台账、签名字,问题要写整改时间,没改完前得有人盯着,查到不按规矩办就督促重来。 | ||
为了保障施工现场防火安全,以利施工作业的顺利进行,根据《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》等有关法律、法规的规定,结合本公司实际情况现制定下列规定:
一、各项目负责人应全面负责施工现场的防火工作,教育每个职工自觉执行《中华人民共和国消防法》和各项法律、法规的规定,施工现场要建立防火领导小组,健全防火检查制度,要定人员、定项目、定措施。
二、各工地在组织施工时,应按施工总平面图、施工方法和施工技术进行安全防火交底。
三、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库,易燃废品集中站和生活区等区域。
四、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车道畅通无阻,并实行消防值班,加强夜间巡逻。
五、施工作业期间需搭设临时性建筑场,必须经本公司技术负责人批准。临时木工间、油漆间、食堂间等易燃仓库必须配置2-4只灭火机,建筑区域内每层不少于4只灭火机,落实专人负责。
六、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等物品距离不得小于10米,与易燃物品的距离不得小于30米,焊、割作业必须符合防火要求。严格执行“十不烧”规定,焊工必须执证上岗,无特种作业安全操作人员不准进行焊、割作业。
七、每个工地要建立动火申请制度。一级二级动火必须报公司保卫部、生产安全部审批,三级动火有工地负责人审批,方可动火,严禁在屋顶上用明火熔化柏油。
八、施工现场发生火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救,事故发生后,根据“三不放过”的原则,做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作,对火灾事故的处理提出建议,并积极落实防范措施。
九、项目部每月不少于二次对工地进行防火检查,对检查的内容、时间整改意见及整改后的情况要有台帐记录,检查人员签名。对一时整改不了的事故隐患要提出限期整改时间,未整改前要落实专人看管。
现场安全巡检制度:施工现场安全检查
| 适配人群 | 项目经理,安全员,班组长 | 使用场景 | 工地巡检,季度大查,雨季施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地常有危险,工人容易受伤。想早点发现隐患,避免出事,让活儿顺顺利利干完。 | ||
| 适用范围 | 所有在建工地、项目经理、安全员、班组长、施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查,安全员天天跑现场,质安科每月检查打分,公司领导每季度带队大查。 | ||
| 管理规定 | 半月自查一次,每月公司来查,季度大检查不能少。重点盯脚手架、用电、塔吊这些危险地方。 | ||
| 监督与罚则 | 查出问题开整改单,限期改完还要复查。不听劝就罚钱,严重直接停工。每次检查都要记清楚、打分数、通报结果。 | ||
为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度:
1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2、安全检查,进一步宣传,落实党和国家安全方针,政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查,公司质安科监督检查,安全领导小组定期检查的安全检查网络,以确保安全生产。
3、定期检查
① 各项目部每半月一次安全自检,由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查,以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主,并由安全员记录。
② 公司质安科每月一次对工地进行安全例检,并根据评分表进行打分、评定,对存在问题,开具整改通知书,要求工地及时整改并回执、复查。
③ 公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查,由公司安全主管领导工作或总工带队,质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容,在全公司范围内对照
检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司,受检项
目有关负责人必须到场参加会检。
4、经常性检查
① 班组上岗前,班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查,完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查,杜绝安全隐患,并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。
② 公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况,及时发现隐患,并消除隐患。
③ 工地专兼职安全员巡回检查,查出问题,出具整改单,责令整改,并及时回复。
④ 各级管理人员在检查生产同时检查安全,协助安全员搞好安全工作。
5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。
6、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查,节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
7、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给予经济处罚,直至停工等处罚。
现场安全巡检制度:某煤矿现场安全监督检查
| 适配人群 | 当班班长,副班长,安监员 | 使用场景 | 采掘作业,巷修施工,安装作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 采掘巷修这些地方老出安全问题,顶板机电啥的没人盯紧,容易出事。得有人每班开工前一起查一遍。 | ||
| 适用范围 | 所有采掘、巷修、安装作业地点的当班人员。 | ||
| 职责分工 | 正副班长带头查,安监员盯着改,跟班副区长也得在场。三个人都得签字才准开工。 | ||
| 管理规定 | 开工前必须三人一起查顶板机电安全设施;隐患不处理完不能干;爆破必须安监员看着;红牌一挂立刻停。 | ||
| 监督与罚则 | 检查表要签字,隐患要当场处理完再开工;红黄牌直接挂牌,红牌马上停工;安监员监督不力也要被罚;按矿里监督检查办法考核。 | ||
为进一步加强采掘、巷修、安装作业地点的安全管理,明确施工过程中各自的职责范围,矿决定在采掘、巷修、安装等作业地点建立《现场安全监督检查制度》,特规定如下,望认真贯彻执行。
“三位一体”安全检查
(一)“三位一体”安全检查形式
每班开工前,由当班班长组织,副班长、安监员协同,共同对生产区域内的顶板支护、机电设备、安全设施等进行全面检查,检查结束后,正副班长、安监员共同在检查表上签字认可,方可开工生产,对检查出的安全隐患,正班长要及时组织职工进行处理,待处理完毕安监员确认后再开工生产。
(二)正副班长、安监员职责
1.正班长职责(1)开工前组织副班长、安监员、生产骨干检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作,并签字认可。(2)协助跟班副区长并督促副班长、各岗位操作人员在生产过程中认真贯彻执行规程、标准和技术规范。(3)保证当班各岗位操作人员无酒后、疲劳上岗现象。(4)保证各类机电设备完好,杜绝井下失爆;确保各类安全设施齐全、灵敏、可靠。(5)作业地点范围内发生险情,不能保证安全时,及时协助跟班副区长组织人员撤离。(6)严格执行现场交接班制度。(7)发生事故时,协助跟班副区长保护事故现场,组织抢救伤员,积极配合事故调查。
2.副班长职责(1)开工前协同跟班副区长、班长、安监员检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作,发现问题积极组织整改,确认安全后方可开工。(2)根据当班出勤人员的技能水平、岗位熟悉程度和技术特长合理安排人员。(3)开工前负责组织对作业地点范围内的机电设备进行试运转,保证设备运转正常,信号畅通。(4)根据“三大规程”要求,督促工人按章操作,及时解决生产中存在的问题。(5)对当班施工的巷道顶板、工作面支护质量负责。(6)作业地点范围内发生险情,不能保证安全时,及时协助跟班副区长、正班长组织人员撤离。(7)发生事故时,协助跟班副区长、正班长保护事故现场,组织抢救伤员,积极配合事故调查。
3.安监员职责(1)开工前协同跟班副区长、班长检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作,并签字认可。(2)对检查出的安全问题及时督促当班班长进行整改,确认无问题后,方可通知班长进行生产。(3)督促工人按章操作,检查特殊工种的持证上岗情况。(4)监督作业地点范围内的安全设施、设备、监控仪表的使用情况。(5)坚持巡回检查,排查作业地点范围内各生产环节存在的隐患,对排查的重大安全隐患、重大危险源全过程监督,确保重大安全隐患、重大危险源按时、有效整改。(6)发生事故时,参与事故现场保护、伤员抢救,并积极配合事故调查。
井下爆破的监督检查
(一)井下爆破作业必须在安监员的监督下进行,否则严禁爆破作业。
(二)安监员监督爆破的主要内容:爆破工领用爆破材料的储存情况;爆破作业前引药制作情况;装药时是否按规定进行操作,并按规定装填水炮泥,炮眼封泥长度是否符合规定;爆破前班长是否按规定设置警戒,是否执行“一炮三检”制度;
爆破母线与脚线的连接是否符合规定;爆破距离是否符合规程规定;爆破后是否按规定进行通风和检查拒爆情况;处理拒爆是否符合规程规定;爆破结束后是否按规定撤除警戒。
(三)爆破工必须经依法培训、考核合格,具有2年以上采掘工龄,并持有公安部门颁发的《爆破工作业证》和煤矿安全监察部门颁发的特种作业人员操作证上岗作业。
(四)制作引药和装炮可在正副班长的帮助下进行,将雷管脚线扭结成短路,按规定装填水炮泥,炮眼封泥达到规程规定长度。
(五)爆破时母线与脚线的连接工作必须由爆破工独立完成。
(六)一个采煤工作面只准使用一台发爆器进行爆破,安监员必须全过程地监督放炮员逐炮进行爆破,保证每一炮的放炮距离符合作业规程规定。
(七)掘进工作面爆破连线前,工作面所有机电设备必须停电,安监员监督爆破工向外拉线,达到规定的爆破距离,并严格执行“三级信号、三保险”规定。
(八)其他非正规地点爆破时,班组长必须安排在所有通往爆破地点的所有通道上布置警戒,安检员监督,其爆破距离达到规程规定距离。
(九)安监员必须严格按照规定监督爆破工按规定进行操作,对不负责任造成不按规定进行爆破的,除对爆破工进行处理外,对安监员也要进行严肃处理。对监督不力造成爆破事故的,按有关规定进行处理。
作业现场红黄牌执行标准及监督检查
(一)挂红牌停止作业或设施停止使用执行标准:1.风量不足的工作地点;瓦斯超限作业地点。2.不符合规定的串联通风地点;出现循环风的局部通风地点。3.局部通风机未按规定设置风电、瓦斯电闭锁的;局部通风机供电不符合规定的。4.井下巷道存在厚度超过2mm,连续长度超过5m的煤尘堆积的。5.高低压馈电线路或电气设备缺少过流、漏电、接地保护的;井下电器设备超整定值运行的。6.主要提升绞车、胶带输送机保护装置不齐全或保护失效的。7.井下电器设备不符合矿用标准和防暴性能要求的。8.井下带点修理或搬迁电气设备的;高压电器设备的修理和调整无工作票和施工措施的。9.斜巷防跑车及跑车防护装置不符合规定的。10.小绞车安装、使用不符合规定的;电机车的闸、信号、连接装置不符合规定的。11.斜巷人行车、斜巷架空乘人装置安全设施不符合规定的。12.装封车不符合规定的。13.起吊装置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部位护罩和遮拦等防护设施不全或防护功能失效的;井下作业地点防坠等防护设施不全的。15.采掘工作面支护质量低劣,危及安全的。16.掘进巷道在揭露老空前,未采取探查老空的安全措施的。17.采掘机械装备紧停闭锁装置失效的。18.斜巷施工耙装机固定不合格的;耙装机回头轮固定不合格的。19.有突水危险的采掘工作面或采区,未采取探放水措施或防排水系统不完善的。20.工作面过断层、老巷、冲刷带及二合顶等特殊构造区,未采取针对性安全技术措施的。
(二)挂黄牌限期整改执行标准:1.防尘设施不齐全或使用不正常的;消防设施不全的。2.通风设施质量低劣的;风门不闭锁的。3.矿井安全监测传感器不按规定安设或示值超差的。4.大型固定设备未按规定进行性能测试的。5.排水系统未按规定进行水泵联合排水试验,或实验结果不能满足要求的。6.轨道铺设及架空线安装不符合《煤矿安全规程》有关规定的。7.电气设备接地装置不合格的。8.未按规定进行高压电气设备、设施性能试验和继电保护整定试验的。9.未按规定要求设置通讯设施的。10.提升、运输系统或行人安全间隙不符合要求的。11.斜巷各车场无提升行车声光报警信号的;电机车运输巷道交叉道口、弯道无机车行车声光报警装置的。12.车场坡度或过卷距离不符合要求的。13.采掘工作面支护强度达不到规程要求的。14.采掘工作面支护质量检测手段不满足要求的。15.采煤工作面安全出口达不到规程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端头区空定距超过规程规定的。17.乳化液自动配比装置不能正常使用或不按规定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支护未按规定使用连锁防倒装置的;17层掘进工作面掘进时未按规程规定探测顶板石灰岩厚度的。19.采煤工作面语言信号未安装或装置失效的。20.掘进工作面耙装机护栏和封闭式挡绳栏不符合规程规定的;耙斗钢丝绳断丝超过规程规定的。
(三)监督检查及考核办法
按《xx煤矿安全监督检查办法》执行。
现场安全巡检制度:建筑施工现场安全检查
| 适配人群 | 项目经理,安全员,班组长 | 使用场景 | 基坑支护,脚手架搭设,塔吊作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出事,想早点发现危险点。怕工人乱指挥、瞎操作,安全防护跟不上。 | ||
| 适用范围 | 所有在建项目现场,项目经理、班组长、一线工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查,班组长天天盯,安全员天天转。公司也会来抽查。 | ||
| 管理规定 | 每周必须查一次,班组每天查。看到隐患马上定人定时定措施改掉。 | ||
| 监督与罚则 | 查完填单子,整改后要复查。不改就停工,再不听就扣钱。日常巡查不能停,还要记日记。 | ||
建筑工程施工现场安全检查制度
1、安全检查的目的是,预防危险、消除危险:为及时发现施工现场存在的不安全因素和事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。为此,施工项目除接受公司和上级部门检查外,项目应组织定期和不定期安全检查。
2、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时,对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按"三定"要求,即定人、定时间、定措施做好整改,贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查:项目部每周组织一次文明安全检查,班组每天进行安全检查,项目安全检查由项目经理负责组织,班组安全检查由班长负责组织。
4、项目部每周的安全检查应按检查评分标准执行(jgj59-99)《建筑施工安全检查标准》,对安全检查签发的事故隐患通知书应及时填好整改回执并做好整改复查。
5、安全检查时应采用"看"、"量"、"测"、"动作试验"等方法进行。
"看":查看安全技术资料,持证上岗、现场标志、验收检查资料、"三宝"使用情况、"四口、五临边"防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
"量"主要用尺进行实测、实量,如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。
"测"用仪器、仪表进行实测,如水准仪测道转纵、横向倾斜度,用接地电阻仪测接地电阻值等。
"动作试验":对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位,物料提升机上升限位、停靠装置、防坠保险装置,漏电保护器等。
6、项目部应做好安全检查记录,除每周进行安全检查外,项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查,填写工作安全日记等。
7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查,特别是施工作业前对作业环境进行认真检查,认真做好班前安全活动记录。
8、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝、四口、五临边"防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、生活设施和现场防火等。
9、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
10、安全检查中,发现各种隐患应及时落实整改,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,对经教育不听劝阻者和未及时整改的,给予经济处罚。
