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监理工程师

时间：2026-11-11 07:00:07

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发布时间：2026-11-11

适用岗位：监理工程师、防水施工员、质量检查员

制定目的	屋面保温施工容易出问题，比如材料不合格、铺不平、被砸坏，影响保温效果和安全。
适用范围	挤塑聚苯板、现喷硬泡聚氨酯、种植屋面这三类。
职责分工	监理要盯材料进场、查基层条件、验施工过程；施工员负责铺稳贴牢；工人不能乱打洞、别踩坏防水层。
管理要求	基层必须干干净净平平整整；材料进场先送检；管道预埋完再做保温；完工后严禁凿孔重击。
监督与检查	每100㎡抽1处检查，细部全数看；监理天天巡，发现没做到就停工整改；整改不到位不准进下道工序。

屋面保温工程监理工作内容

1准备工作

(1)本章适用于挤塑聚苯保温层屋面、现喷硬泡聚氨酯保温层屋面和种植屋面的施工质量验收。

(2)屋面保温工程验收除按本规程执行外，还应执行《屋面工程质量验收规范》gb50207中的有关规定。

(3)保温层施工时基层应平整、干燥和干净，保温材料应紧靠在需保温的基层表面上，并应铺平垫稳。

(4)保温材料进场后，应按本规程附表a的规定抽样复验，并提供试验报告，不合格的材料不得使用。

(5)伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在保温及防水层施工前安设完毕。保温及防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。

制定目的	怕墙体不牢靠，砌块没粘好会掉下来，影响住户安全。
适用范围	只管住宅楼里砌墙的工人和现场用的加气混凝土砌块。
职责分工	班组长盯现场，工人自己把砖砌平、灰抹匀、缝填实，工长每天看两遍。
管理要求	砌前必须湿砖，灰缝不能超宽，底部浇混凝土，顶部等稳了再填实，砌完马上勾缝。
监督与检查	工长查记录现场看，监理不定期抽查，漏做一次扣50元，两次停工学规矩，三次换人干。

制定目的	工地塔吊多、楼层高，怕吊物砸人、机械出事、电出问题，还有雨天滑倒、挖土塌方这些事。
适用范围	塔吊、电梯、井架、打桩机、挖掘机这些设备，还有开机器和装拆的人。
职责分工	监理要看方案查证件，包工头要交底管现场，工人得持证上岗戴好护具，师傅带徒弟不能放手不管。
管理要求	吊臂下不站人，电线不乱拉，塔吊限位器不能拆，升降机要验坠落，射钉枪不准对人，氧气瓶远离油污。
监督与检查	监理天天巡检，班组长每班查，发现没戴安全帽扣钱，违规操作停工整改，出事要追责写报告。

制定目的	怕工人从高处掉下来，工地有十二层楼高，脚手架搭得不牢会出事，夏天太热也容易晕倒。
适用范围	所有爬架子、上电梯、补洞口、站边边的工人。
职责分工	项目经理管全部，工长盯现场，工人自己戴好安全带，体检不合格不能上高处。
管理要求	脚手板要铺满绑牢，每六步就挂一层平网，临边三道杆子，通道坡度不能太陡。
监督与检查	工长天天看，安全员不定期查，没系安全带就停工，乱拆防护罚钱扣分，严重就清退。

制定目的	怕树苗种不活，土不好、天气差、垃圾多影响成活。现场有硬块、积水、石灰池，得提前防。
适用范围	绿化施工队、管养人员、所有种树挖坑浇水的人。
职责分工	工长盯现场安全，工人自己注意脚下杂物，吊树时有人指挥，挖坑别塌方，雨天防滑防雷。
管理要求	坑边设警示，吊树用麻袋包杆，三角撑杆要牢，遮荫布盖好，雨天戴防滑鞋，泥球不全拆草绳。
监督与检查	班组长每天看两遍，监理不定期查，没撑好树扣工分，坑没清干净返工，出事要重罚还写检讨。

制定目的	斜屋面容易漏水，混凝土浇不实、坡度不准、细部没处理好都会出问题。
适用范围	所有参与斜屋面防水施工的工人、监理员、班组长。
职责分工	班组长盯现场操作，工人按步骤干活，监理员查模板、钢筋、混凝土、涂膜每一道。
管理要求	模板要撑牢、钢筋不踩踏、混凝土从下往上浇、坡面加横木防滑、细部嵌缝密实、涂膜四遍刷匀、每遍方向垂直。
监督与检查	监理每天巡检，发现模板松动、钢筋变形、混凝土下滑、涂膜漏刷马上停工重做，三次不合格换人干。

制定背景	怕安全质量标准化做不好
适用范围	公司所有单位和人员
职责分工	领导小组兼追究小组牵头，各单位执行，小组每月检查
管理规定	没完成目标就要被追责，要通报处罚意见，要查原因找教训
监督与罚则	每月考察一次，例会上通报处罚，被罚的得写整改措施，限期改完，处罚记入档案，连着绩效考核

制定目的	怕架子不稳摔人，怕爬升时出意外，怕材料堆太多压塌。
适用范围	两幢楼的外脚手架，电动葫芦、承力托、挑梁这些部件。
职责分工	工人装架子要小心，安全部门检查合格才能用，安全员天天看焊缝螺栓扣件。
管理要求	密目网全封闭，底部兜严，每层铺木板，爬升速度控在100mm/分钟。
监督与检查	安装必须老工人干，专人盯着指挥，安全部门查完才准用，有问题马上修，超载或不封严就停用。

制定目的	工地活多、种类杂、结构复杂，钢筋混凝土用量大，高空作业多，容易出事。
适用范围	新店车辆基地和清凉山停车场所有施工人员、模板支架、脚手架、用电设备。
职责分工	班组长盯现场，架子工自己戴帽系带，安全员天天查，技术员跟班解决隐患。
管理要求	扫地杆离地不超20厘米，钢管间距不超50厘米，六级风停作业，焊活得有人看火。
监督与检查	监理随时抽查，安全员每天巡检，发现没系安全带或螺栓没拧紧，马上停工整改，再犯扣钱。

制定目的	防水没做好会漏水，影响住户生活，房子用不久。
适用范围	棚改高层小区的屋面施工，包括主楼和楼梯间。
职责分工	工长盯现场，班组干活，材料员管材料，监理看质量。
管理要求	水泥砂子要合格，防水卷材送检，保温层控含水率，找平层不漏压，卷材热熔铺贴。
监督与检查	工长每天查，监理随时验，材料不合格重买，工序不对返工，漏检扣奖金，出事追到人。

制定目的	楼高，结构歪，测不准就盖歪了。怕线放错、标高差太多、房子不稳。
适用范围	塔楼和地下室，所有放线、抄平、投点活儿。
职责分工	测量员盯准仪器，技术员复核数据，工长检查桩位保护，安全员看现场有没有人乱碰控制点。
管理要求	钢尺拉力用弹簧秤卡住，温度尺长都要改；控制点全用混凝土包好；激光投点时盖板必须关严。
监督与检查	技术负责人每周查一次记录本，质检员随机抽测轴线，数据不对重测三次，三次还错停工整改。

制定目的	冬天砌墙容易裂，怕砂浆冻住、砖块受潮、工人取暖出事。
适用范围	明潭公园水街工地所有砌墙工人、监理、临时工棚和施工设备。
职责分工	工人不酒后上岗、不乱拉电线；班组长盯紧取暖和用火；监理查方案、盯隐患、催整改。
管理要求	工棚禁明火电炉，人走断电，烟头灭透；起重机脚手架每天看；砌块冻了不能用。
监督与检查	监理天天巡，发现违规马上叫停；再犯扣工钱；整改不掉换人干；每月汇总问题发通报。

制定目的	工地搭架子容易出事，怕人摔下来，怕架子倒了砸到人，怕东西从高处掉下去伤人。
适用范围	所有搭架子、拆架子的工人，还有管这事的工长和安全员。
职责分工	工长要盯现场，安全员要天天查，搭架子的人得按规矩来，拆架子的人不能乱扔东西。
管理要求	垫木头要够宽够厚，立杆间距不能太大，剪刀撑必须装好，安全网要全围住，脚手板不能有空隙，拆架先清场再签字。
监督与检查	每天开工前要看架子牢不牢，安全员巡查看扣件紧不紧，谁没按要求做就停工重来，出了事要追责，验收单没签字不准上人干活。

制定目的	怕挖填土时塌方伤人，怕砂土乱堆影响后面施工。
适用范围	b1和b6地块的挖方填方作业现场。
职责分工	工长盯现场，司机管好车，工人听指挥不乱跑，挖机手注意周围人。
管理要求	一层层挖土，按标高干活，该放坡就放坡，挡土板支护板要到位，砂土及时运走。
监督与检查	班组长每天查三遍，安全员不定期抽查，谁不按标高挖谁停工重学，出事全队扣钱。

制定目的	动火用电动土进坑这些活儿容易着火漏电塌方中毒，得盯紧点才放心。
适用范围	监理员、施工员、电工、动火人、监护人、挖土工、下坑干活的人。
职责分工	监理盯全程，电工管接线，动火人守现场，监护人不离岗，挖土人听指挥，下坑人按票干。
管理要求	动火后清现场、签字才走；电线架高防碰；坑边设栏挂灯；下坑先测气、戴帽系绳；盲板隔死危险源。
监督与检查	监理天天查，班长随时盯，没证不许干，措施不全就停工，谁乱来谁负责，出事追到人。

制定背景	开工前不审安全技术措施，施工就容易乱，事故隐患多，工人干活没安全感，质量也难保证。
适用范围	管监理工程师、施工企业、项目经理、特种作业人员和所有现场施工活动。
职责分工	监理工程师牵头审查，施工企业编制并执行，项目经理落实到人，安全员日常检查。
管理规定	安全技术措施必须单独编制，不能用岗位责任制代替；脚手架、用电、吊装等都要有专项方案；特种作业必须持证上岗。
监督与罚则	审查时看有没有编制人、审核人、批准人签字；现场查人证是否相符；发现违规立即停工整改；每月组织安全检查，记录存档备查。

制定目的	基坑挖太深容易塌，边坡不稳会伤人，水渗进来土就软了，支护没做好墙会倒。
适用范围	所有挖土方、做基坑支护的工人、技术员、班组长、安全员。
职责分工	班组长盯现场，技术员编方案，安全员查栏杆和用电，工人自己戴好帽系好带。
管理要求	边坡按图放坡，栏杆高度1米2，挡脚板18厘米高，机械转圈没人站，人工挖土隔2米。
监督与检查	监理天天看，项目经理周周查，发现没设栏杆或乱堆土，马上停工整改，再犯扣工分。

制定目的	卫生间和开水间容易滑倒，银行区域人多怕砖松动出事。
适用范围	铺地砖的工人、卫生间、开水间、银行部分区域。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好手里的砖和工具，工长每周查两次。铺砖前砖要泡够水，刮浆厚度不能超3mm，敲砖用小木锤别太用力，非整砖用切割机切。每天收工前班长检查空鼓没，监理不定期来测平整度，发现空鼓返工不给钱，三次警告就换人。 2024年6月1日开始执行，项目技术员负责改，图纸变了或材料换了就得更新。