项目部施工现场安全文明管理制度（优选10篇）

项目部施工现场安全文明管理制度

1、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。

2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。

3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。

4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。

现场具体规定如下：

a、工地规章制度

（1）、进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元

（2）、进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元

（3）、违章操作的造成后果的承担直接损失，外罚款100元。

（4）、机械防护不当的50元

（5）、打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。

（6）、不按规定及时报验的50元

（7）、不经批准随便进行下道工序的200元

（8）、正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施

（9）、不服从门卫人员检查的200元

（10）、班组点名迟到一次50元

b、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）

（1）、班组分管卫生检查不合格的100元

（2）、宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元

（3）、床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元

（4）、搅拌机及现场没及时清理100元

c、工地材料管理与机械防护修理制度

（1）、不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起

（2）、按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%

d、工地质量罚款与返工制度

在上级主管部门监理的安全检查中发现

（1）、架子一处搭设不规范50元

（2）、对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。

（3）班组自检后报告工地验收一次性不过、须进行整改的罚款200元，二次报验依旧不合格的加倍处罚你以此类推。

5、本工地按重奖轻罚的原则执行制度，以利于搞好项目部的各项工作。

6充分地利用好班前会，天天学安全、天天讲安全，做到每一项工作都应有安全技术交底，把安全身产落到实处，各种手续要齐全，严禁待签字，代签字的发现一次罚款50元

7、项目部安全员在巡检，月检安全检查中被公司奖罚的，项目部将按公司奖罚金额的30%分管安全员和施工队长，以确保工地安全生产无事故。

8、以上各项如连续出现二次的，依次处罚标准加倍，以后每出现一次处罚一番。

项目部施工现场安全文明管理制度：安质部施工现场安全生产

(一)施工现场的布置要有利于生产，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。

(1)施工现场内设置醒目的安全警示标志;防火、防洪、防山体滑坡及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。

(2)现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。

(3)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

(4)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。

(5)各类防护设施未经项目安全员同意，任何人不准擅自挪动拆卸。

(二)加强对施工现场人员管理，防止操作人员的不安全行为：

(1)进入施工现场人员必须戴好安全帽;严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋和带钉易滑鞋进入施工现场;施工现场严禁嬉戏打闹、打架斗殴、起哄闹事。

(2)严禁酒后上岗作业，高处作业必须系挂好安全带。

(3)必须严格按操作规程施工，遵守施工现场各项管理规定和制度。

(4)特殊工种必须持证上岗并且经过专门培训;考试取得上岗证，禁止无证上岗，违章作业。

(5)施工作业佩带好个人劳动防护用品，施工作业下方严禁站人;严禁上下交叉作业，特殊情况提前做好安全隔离防护措施，由项目安全员检查合格后方可进行。

(三)施工现场临时用电应有设计，编制临时用电方案，加强对施工用电的安全管理:

(1)变压器设在施工现场边角处，并设围栏，根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。

(2)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须全部采用tn-s接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。

(3)工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。

(4)工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在专用电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

(5)生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。

(6)电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。

(7)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或穿管保护。

(8)各种配电箱(电器)及电源线必须符合规范要求，做到一机一闸一保险，门锁齐全，断电上锁。

(四)施工现场机械安全管理：

(1)各种机具使用时必须有防护措施，严格按操作规程使用。

(2)机械操作必须专人负责，严禁随意操作。

(3)各类机械的转动部位要加防护罩。

(五)施工现场明火作业必须提前申请，经项目安全员实地勘察确无隐患，开办动火证。并设专人看火，预备相应的消防器材，方可动火作业。

项目部施工现场安全文明管理制度：深基坑施工现场安全

深基坑作业施工现场安全管理制度

㈠、交接班制度

1、轮班作业的工点，建立执行交接班制度。

2、交接班完毕后，由交接班负责人填写"交接班记录薄"并签字。

3、交接班时必须做到:对情况要看到;对工地各点要走到;对不安全因素要指到;对预防事故措施要说到。

4、交接班双方交接主要内容:一是施工进度，上一班的操作方法，下一班应采取的方法。二是作业场所的不安全因素及消除不安全因素的对策。三是工地负责人及安监(检)人员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。四是生产工具，机械设备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时，除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人向生产员工布置工作的同时，必须交待上班安全情况，提出本班安全要求。

㈡、班前、班中、班后三检查制度。

1、施工生产班(组)必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中发现的问题，及时解决，无法解决的立即上报，求得解决。

2、班前检查内容:一是作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好。二是检查生产人员是否精神充沛。

3、班中检查内容:一是作业场所安全情况是否发生变化。二是检查生产人员是否执行安全技术操作规则。

4、班后检查内容:一是分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解

决办法;二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析追查事故及未遂事故。

㈢、安全无事故挂牌，事故次数登记制度。

1、实行安全无事故挂牌、登记制度，是为了牢固树立"安全第一"的思想，激发干部职工的安全生产集体荣誉感。

2、各工区必须在群众*的或出工必经处设置安全无事故牌，并做好事故次数登记，每天一次填写各工班累计安全无事故天数和发生事故次数。

㈣、班组安全员及安全岗哨制度

1、各班设工班兼职安全员及安全监督岗哨，建立群众性安全工作网络。

2、兼职安全员及各种安全岗哨佩戴"安全员"红袖章或臂章进行工作。

3、安全员及各种安全岗哨人员应在宣传党和国家安全生产方针、政策，在执行安全操作规程、安全技术措施方面起到模范带头作用。

4、安全员及各岗哨人员要选择思想好，工作积极、熟悉工作、认真负责的同志担任。

5、工班安全员要保持相对稳定，不得随意更换。

㈤、安全生产奖惩制度

1、各单位必须开展安全包保和安全生产评比竟赛活动，运用激励机制，加强安全考核力度，实行安全一票否决权、健全安全包保体系。

2、安全包保必须责、权、利明确，并严格按包保责任状进行考核，对完成与未完成任务包保目标，都要按包保考核条件、严格实行奖罚兑现。

3、围绕安全包保目标，各单位要开展形式多样的，以安全生产为主要内容的评比竟赛活动。如开展党团员身边无事故活动，青年安全优质工程活动，百日安全竟赛，树安全标兵等活动。形成你追我赶，互相促进，确保安全的良性循环局面。

4、对经理部范围内发生安全事故，除了按照"四不放过"的原则进行调查处理外，根据公司有关规定给予事故责任人相应的经济处罚。

项目部施工现场安全文明管理制度：施工现场安全文明

安全管理是企业管理中的一项重要内容，它包含施工现场的全过程、全方位和全体人员。施a现场作业多为露天、高处作业，施工环境和作业条件较差，不安全的因素随着π程形象进度的变化而不断变化，规律性差、隐患多。安全对企业来说它既是效益又是生命线，囚此，施π现场的安全管理日益成为建筑企业生产经营活动中陶重中之重。

一、实行硬件设施标准化，以坚实的硬件来保障施工现场的安全和文明

所谓施工现场的硬件包擂施工现场的各种临时设施、安全防护设施，以及各种机械设备。由此构成了倮障施工现场安全生产文明施工的基础链，它有力地保障了现场沲a的安全文明。如果这条基础链的任何一个零部件未达到标准，将给施工现场安全生产、文明作业埋下隐患，威胁着施正生产的安全运作。已出现的安全事故表明，95%以上与硬件设施的缺陷存在必然的关系，因此，施工现场必须重视硬件建设的标准化。

施工:现场硬件设施标准化是指施工现场的安全设施配备均达到国家标准和规范的要求。它能直接展示一个建筑企业的实力和素质，将对广大职工产生一种向心力和凝聚力，激励着职工安全生产文明施工的潜意识和自信心。

03年，我们江苏南通三建集团在山东省检察官学院综合项目施正中，一进场即严格按公司jsntsj/qms程序文件规定的标准，大到现场布置，小至每一份机械设备台帐表，对每一个单项进行认真规范、配备、运作到位。从而，自开工到竣1:验收，施工现场未发生过一起安全事故，无论各级主管部门明查暗访，还是企业自身陶日常自检，始终保持了良好状态，被树立为山东省安全文明示范工地，这是下个成效卓著的例证。

二、强化思想教育口充分发搏职工在安全文明生产中的主力作用

1.强化“三级”角色认知教育。首先是项目经理，要清醒地认识到自己负有总揽施正现场的责任，必须重视带头抓、示好范。当安全生产需要亲自介人的时候，应毫不疑迟地介入;当安全生产需要资金投人时，应予拍板开绿灯;当安全生产与工程进度出现矛盾时，应安全第一，当机立断使进度让路。

其二是各级安全生产管理人员，要认清帛己对施工现场的安全文明生产负有直接的管理责任。认真贯彻执行安全生产的各项法规和要求，切忌做表面文章，流于形式走过场。尤其要坚持深人仔细地搞好职工的“进场、经常性和班前”三项教育。

其三是一线操作员工，要教育他们充分认识对自身岗位的安全文明生产负有当事人的直接责任，使之时刻牢记岗位之责，绷紧安全之弦，严守操作之规。切忌由于有过硬的硬件设施保障而放松自我保护，小视操作规程而盲目蛮干。

2.强化施工操作规程和安全防护技术及常规知识的学习训练。根据建筑施工的特点，定期的组织相关人员采取多种形式，进行“一标五规范”相关内容的强化学习和演示。提高一线职工的自我保护和防范的能力，筑好职工自我保护的最后一道防线。

此外，还要加强对职工自己不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的“三不伤害”和坚持按章作业、坚定按章指挥、坚定劳动纪律的“=坚ⅲ人文教育。

三、重视安全生产软管理，枸筑良性循环模式

1.蹙立健全程序文件。建立健全各项管理制度，做到有章可循，工作有序。 -

(1)健全、完善以项目经理为苜的安全生产领导班子。

(2)建立安全生产责任制度。要巩固好纵向责任体系。要把各级责任落到实处，层层签订责任状，明确任务、明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的纵向责任体系;要完善好横向责任体系，各部门(班组)应拿出落实安全生产的具体方案，明确为进一步落实安全生产应做哪些工作，并列人项目部对该部门年庋综合目标考核内容;要分解好内部职岗责任体系，各职能部门(班组)都要把各自的目标任务分解到人，健全岗位个人安全生产目标责任制，做到纵向到底、一环不漏，横向到边、人人负责。

(3)一切眢理、操作人员均需与施工项目部签订安全生产承诺书，向施i项目作出安全的保证。同时，对安全生产责任的检查落实情况应认真、详细地做好记录，作为档案长期保存，并作分配、补偿的原始依据资料之一。

(4)对各级管理人员的安全生产工作进行日常、阶段、年终、项目完工的分段考核。真正使安全生产的软管理做到细化、实化、硬化。

2切实贯彻执行制庋。包含三个方面内容:①指引执行制度的方向:从安仝生产第一的实际情况出发，促攸每个施π人员，每个施工环节，每个施π段任务都必须走上平安之道。②制止一切违规行为。⑤注重教育方式方法。要积极发挥工会、指导员(政π员)的作用，灵活运用经济杠杆给予适当的处罚，以放大制度对职工行为的管束效果。

3高庋重视爻底工作。要把交底工作视为对作业人员安全知识教育的一个重要内容。

四、重视安全检查，在检查中不断完善

施工现场的安全检查是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查，检查的重点是工作环境、机械设备、安全卫生设施及生产人员。同时须检查安全教育、防护措施是否到位、有力，有无安全应急处理预案等。①扎实开展专题检查。以自检中暴露出来的新情况、新问题为重点，进行针对性专题调研，摸准情况，找准根结，着力寻求解决的新途径、新办法。②积极推进重点检查。以重点部位和重点人群为突破口，积极并展亘点检查。③有效展开常规检查。要始终把常规检查作为推动施工现场的安全生产、文明施i的经常性工作来抓，常规检查要经常性检查自查的情况;要坚持每月定期进行地毯式全面检查活动;在项目开△、结束时9每工段任务完成时、每楼层施工完毕后，接上楼层施工时检查一次，并实行书面式检查统计，按时汇总报告检查情况。要坚持检查与服务相结合，深入施工现场，搞好安全知识咨询服务和技术指导。凡查宀的事故隐患，能当即消除的，应立即采取措施消除。对一些由于种种原因而一时无法消除的，必须坚持定具体整改负责人、定解决与改正的具体措施、定消除隐患的整改时限，订出整改计划，尽快予以消除。

五、正确处置事故，从教训中汲取经验

(1)发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是地按照规定、要求及时报告，不隐瞒、不虚报，不避重就轻。

(a)积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从中找到生产因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境因素方面的原由。分清造成事故的安全责仟，总结生产因素管理方面的教训，对事故有关责任人，做出相应处罚。

(4)召开事故分析会，进行安全教育。使所有生产部位的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，促进在操作中自觉实施安全行为，主动消除各种不安全状态。

(5)采取预防类似事故重复发生的措施，组织彻底整改，完全落实到位，经过验收证明危险闳素已完全消除，再恢复施工作业。

(6)对未遂事故，虽未造成人员伤害和财物损失，但同样暴露了安全管理上的缺陷和生产要素状态控制的薄弱，也会给人们心理造成了创伤，应视同已发生的事故一样调查分析，得当处理。

项目部施工现场安全文明管理制度：施工现场安全管理资料整理

在现代化建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节。为了使建筑施工的现场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化，提高安全生产、文明施工的水平，以期获得最好的经济效益，其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据，也是施工现场全面管理的具体体现。

单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策，组织实施。实施中要收集信息反馈，进行必要的技术调整或巩固安技效果。安全技术资料是建筑施工内业管理的重要工作，它不仅是施工安全技术的指令性文件，实施的依据和记录，而且是提供安全动态分析的信息流。

为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，国家建设部制定了强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)，它包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。其中“安全管理检查评分表”是对施工单位安全管理工作的评价，主要有:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。

《标准》jgj59-99自1999年5月1日起实行，经过一年多的学习、实践，我集团公司施工现场的安全技术资料基本上已符合规范要求。现就我集团公司的经验，对施工现场安全管理资料的整理逐一说明。

1、安全生产责任制

(1).公司应建立各级管理人员及各职能部门安全生产责任制体系，同时项目部也应建立各工种安全生产责任制体系，责任制的内容要详细、要全面、要有针对性，要具体落实到各部门及个人。

我集团公司由于内部的组织机构进行了撤并、重组，在2000年10月重新修订了《岗位责任制》，其中包括了从集团公司股东会、董事会、监事会及各领导到集团公司各部门、分公司及分公司各部门，直到项目部的安全生产岗位责任制。

施工现场安全生产责任制主要有项目经理部责任制、项目经理责任制、项目技术负责人责任制、施工员管理职责、材料员管理职责、质量员管理职责、安全员管理职责、资料员管理职责、试验员管理职责等，还应根据本项目的工程特点，制定各工种的安全生产责任制。各级各部门应根据各自责任制的要求，认真做好每项工作。

(2).项目部要与分公司签订经济承包合同，同时还应与各班组签订经济承包合同，在合同中应明确在承包期内要实现的安全生产指标、文明施工目标、工伤事故频率、机械设备的使用、安全教育培训及施工不扰民措施、防粉尘防噪音措施等问题，内容要全面、具体、目标要明确。

(3).项目部应根据本项目的工程特点，参考(80)建工劳字第24号《建筑安装工人安全技术操作规程》，有针对性地制定各工种安全技术操作规程。

我集团公司在1988年6月翻印了国家建筑工程总局的《建筑安装工人安全技术操作规程》，在公司内部发行使用，下属各项目部根据这本书及工程特点制定各工种安全技术操作规程。

(4).制定各级管理人员安全生产责任制考核办法，并按时对各级管理人员进行考核。

2、目标管理

在工程项目开工时，项目部根据公司确定的本年度安全生产、文明施工总目标及伤亡控制指标的要求及本工程的特点，确定该项目的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标)，并对安全责任目标进行分解，将伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标具体分解到各个班组，纳入各班组的经济承包合同中，制定责任目标考核规定，按时对各班组进行考核。

我集团公司的年轻伤控制指标为≤24‰，安全达标100%，文明施工优良率为80%，分解到项目部，月轻伤控制指标≤1‰，班组级每月≤1‰，再具体分解到各个班组，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，钢筋班每月≤0.3‰等，重大伤亡事故为0，重大经济损失为0;项目部安全达标目标为优良，具体分解到各个班组，如土方班基坑开挖、木工班模板制作拆卸、钢筋班钢筋制作绑扎等符合施工规范要求，安全达标率均为优良;项目部文明施工目标达到优良，具体分解到每个班组要求做到工完场清、宿舍卫生、防火达到优良等。然后按照责任目标考核规定，逐月对进场施工的每一个班组进行考核，力争达到所定目标。

3、施工组织设计

在编制施工组织设计中，应根据该项目的工程特点、所处施工地点、施工条件、施工工艺、机械设备、施工期间的季节特点、环保卫生等综合因素进行综合考查，从而制定全面、具体、可操作性强、具有针对性的安全技术措施，以保证方案能指导施工。专业性较强的项目，如桩基础、基坑支护、地下室施工、模板及支撑体系、外脚手架工程、文明施工、施工临时用电、物料提升机、施工外用电梯、塔吊、重型构件吊装、幕墙工程、给排水安装、通风空调安装、电器安装、电梯安装等，均应单独编制专项安全施工组织设计，所有施工组织设计需经总公司技术质量、生产安全、机电设备等部门联合审批后方可实施。方案一经审批实施后，必须按方案施工，严禁随意改动。如在施工期间有所变动，需办理补充方案并上报审批。

我集团公司要求各项目部根据本项目的特点，制定包括上述几个施工组织设计外，另需制定安全施工组织设计、施工防火、新材料新技术新工艺等施工组织设计。

4、分部(分项)工程安全技术交底

施工员根据施工组织设计中的安全技术措施，结合具体的施工方法及施工现场作业环境，制定出全面、具体、可操作性强、具有针对性的安全技术交底内容，根据施工进度、施工部位分阶段多次对班组工人进行交底，不允许提前或事后补办。交底应履行签字手续，要求被交底人亲自在交底书上签名，绝不允许代签。如果工程的施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险，应重复多次对班组工人进行安全技术交底，以引起操作工人的高度重视，避免安全事故的发生。

分部(分项)工程安全技术交底包括桩基工程、土方工程、木工、铁工、砼工、瓦工、屋面工程、内外墙工程、门窗工程、油漆工、脚手架、施工临时用电、物料提升机、施工外用电梯、塔吊、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、电梯安装工程、防火、卫生防病教育等，以及各工种安全技术交底。

5、安全检查

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产，应建立安全生产检查制度。我集团公司建立项目部日检、项目部周检、分公司月检、总公司季检、总公司各职能部门不定时巡检、专项突击检查、季节性检查等多种形式相结合的安全生产检查制度。

每种检查均应有检查记录，检查记录可采用:“安全检查评分表”或“隐患整改通知书”等形式。检查出事故隐患，项目部必须在规定时间内整改，针对问题定人、定时间、定措施进行整改，整改完后填写“隐患整改报告书”，逐项列出各条事故隐患由谁、在什么时候、怎样整改的，并请有关单位、部门复查验收。

对重大事故隐患整改通知书所列项目未能如期完成整改或整改后仍达不到要求的，由公司有关部门按照有关规定对项目部作相应的行政、经济处罚。

6、安全教育

项目部应根据公司的员工教育管理制度，按本项目的工程特点制定安全教育制度。施工管理人员按照公司年度培训计划，结合实际，参加公司各职能部门、各单位举办的教育培训，不断提高自身的专业知识。

按佛山市建委规定，在施工现场作业的所有工人必须经市建委学校培训后并发有建筑安全合格培训证，施工企业方许录用。

新工人进场必须接受三级安全教育，经考核合格后方可上岗。我集团公司的三级安全教育分为总公司级、分公司级、项目部级，其中总公司级教育主要内容有党和国家的安全生产方针、安全生产法规、标准、规范和法制观念、本单位的主要规章制度及安全生产规章制度、劳动卫生、职业病防治等;分公司级教育主要内容有本单位的安全生产规章制度、劳动纪律、各工种安全技术操作规程、安全防护用品使用基本知识、机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识、典型易发生的安全事故教育以及发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场、报警和吸取教训等;项目部级教育主要内容有本项目施工现场安全生产责任制、安全技术操作规程、爱护和正确使用安全防护设施和个人劳动保护用品、本工程安全技术特点、重点安全技术措施、该岗位易发生的事故、不安全因素及防范对策、作业环境及使用的机械设备、工具等的安全要求。

对采用新技术、新工艺、新设备、新产品施工和变换工种时，要对操作人员进行新操作规程和岗位的安全教育。

所有安全教育必须有受教育人的亲笔签名，并归入安全管理资料。

安全教育有书面教育和口头教育等形式，除新工人进场三级安全教育外，还应有经常性教育、季节性及节假日前后教育、赶工加班教育、夜间作业教育、纠正违章教育等，项目部还可以通过版报、专栏、会议、标语、口号等宣传安全生产知识，使全体员工普及安全知识。通过对工人的反复教育，并对违章作业进行适当的罚款，加深印象，引起工人的高度重视，增强安全意识，将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故，保证安全生产，保障企业的财产及工人的人身安全。

7、班前安全活动

根据企业特点及本项目的工程特点，制定班前安全活动制度。每个班组应有一个安全活动记录本，由班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业环境、安全条件、机械设备的安全防护装置是否齐全有效、个人防护用品是否齐全、有否正确佩戴等，就当天施工过程中应注意的安全事项班前向操作工人交待清楚，并记录在班前安全活动记录本中。记录本应保存整洁、完整，工程竣工后交项目部的资料员统一保存。

8、特种作业持证上岗

建筑行业中的特种作业主要有:架子工、爆破工、电工、电(气)焊工、机械操作工、司炉工、塔吊司机、起重工、信号指挥、物料提升机、外用电梯、厂内车辆驾驶、起重机械拆装作业等。从事特种作业人员必须经国家有关部门进行安全技术培训，并经考核合格取得操作证，按照规定进行年审。

我集团公司要求施工现场所有工人均须持证上岗，取得佛山市建委所发的建筑安全合格培训证，所有机械(锯木机、砂浆机、钢筋机械、物料提升机等)操作人员必须经公司机电设备部培训并取得开机证，架子工、电工、焊工、塔吊司机等必须取得国家有关部门所发的操作证。特种作业人员除进行特种作业安全教育培训外，还要经过本工种的安全技术教育。项目部资料员应将工地所有工人的操作证、上岗证复印一份留底，以供查核。

9、工伤事故处理

项目部根据公司的管理制度制定工伤事故报告、调查分析、处理制度，建立工伤事故档案，填写“施工现场伤亡事故月报表”，其主要内容有:事故发生时间、事故发生地点、伤亡人数(姓名、年龄、性别、工种、等级、工龄)、负伤程度、事故类别、事故情况简记及处理经过、受伤歇工工日数、经济损失等，填报人及工地负责人要在上面签名。如当月无任何事故发生，也应按实填写并按规定时间报公司生产安全部门。如发生伤亡事故，项目部应立即组织抢救，保护好现场，及时上报上级有关部门，严格执行“四不放过”的原则，协同上级有关部门调查、处理，并写工伤事故报告，详细描述事故发生经过、事故原因、事故分析、事故处理，制定切实可行的整改措施。

10、安全标志

施工现场的安全标志主要有:禁止标志(如“禁止通行”、“严禁抛物”等);警告标志(如“当心落物”、“小心坠落”等);指令标志(如“必须佩戴安全帽”、“必须系安全带”等);提示标志(如“安全通道”、“火警、盗警、急救中心电话”等);电力安全标志(如“禁止合闸”、“当心有电”等);还有建筑公司自己所写的安全标语、宣传条幅等。项目部应在施工现场平面布置图上，根据安全标志牌的内容及工程特点，确定安全标志布置总平面图，在上面描述整个施工现场安全标志牌的内容、悬挂位置及数量，考虑到图纸的大小及美观，可用阿拉伯数字或字母代表安全标志牌，并在图纸的右下角注释。施工员必须按照安全标志布置总平面图来悬挂安全标志牌，悬挂位置必须醒目并具有针对性。

总之，项目部应设一名专职资料员，按《标准》要求，认真负责地整理好技术资料，做到资料与工程进度同步，内容要完整、齐全，具有真实性、针对性，不能流于形式。项目部的其他人员应配合资料员的工作，做到“安全管理，人人有责”。

施工现场如能按要求整理出一套完整的安全技术资料，将使施工现场安全管理工作走上规范化、标准化、制度化的道路，促使施工现场安全管理目标的顺利实现，顺利通过各次建设工程施工安全评价，为创建广东省安全生产、文明施工优良样板工地提供有利条件。

项目部施工现场安全文明管理制度：某建筑施工现场安全监督管理工作要点

为认真落实建筑工程安全监管责任，切实加强建筑施工现场安全生产管理力度，进一步提高全县安全生产管理水平，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)等法规、规范，现将我县建筑施工现场安全监督管理工作要点明确如下:

一、安全施工组织设计必须单独编制和审批，编制应有针对性，审批签字应规范、真实。办理质安监登记时，安全施工组织设计和审批表(附表一)需提交。

二、分部分项工程施工前必须编制安全专项施工方案，涉及应当组织专家论证审查的安全专项施工方案，其专家论证审查报告和建筑工程专项施工方案审批表(附表二)应在分部分项工程施工前上报工程所属建筑安全主管部门。

三、打桩施工前，施工、监理企业应共同对桩机性能、施工场地、施工环境、操作人员持证上岗等情况进行自查，《建筑工程打桩施工安全检查表》(附表三)及相关材料自查后上报工程所属建筑安全主管部门。上报材料审查合格且施工现场经检查符合打桩施工要求的，方可开始打桩施工。

四、基础浇筑前，施工单位应组织施工现场安全生产技术交底会，建筑安全主管部门安全监督人员、业主现场负责人、施工企业安全负责人、项目经理、现场专职安全员、项目总监以及现场监理工程师必须参加，同时需在《建筑工程安全生产技术交底表》(附表四)上签字。未组织技术交底会的，施工单位不得进行基础浇筑。

五、施工现场脚手架首次搭设验收后三天内监理企业应将施工形象进度告知工程所属建筑安全主管部门(现场无监理的则由施工企业告知)。

六、中间结构验收前，施工、监理企业应共同对工程安全生产情况组织自查，并填写《建筑工程安全检查表》(附表五)后上报工程所属建筑安全主管部门，复查后符合安全生产要求的方可进行后续施工。

七、施工、监理企业必须认真落实《关于加强建设工程大型起重机械设备监管的通知》(绍县质监〔____〕27号)、《关于完善建设工程重大危险源施工信息月报制度的通知》(绍县质监〔____〕6号)、《关于建立建筑施工现场安全生产情况企业月检上报制度的通知》(绍县建管〔____〕30号)等通知要求，切实做好建设工程大型机械的验收、备案工作，按时上报重大危险源施工信息及企业月度检查情况。

八、本工作要点自发文之日起实施。

项目部施工现场安全文明管理制度：项目施工现场安全

项目施工现场安全管理制度

为了使本工程安全、顺利的完成，达到安全生产、文明施工原则，本着安全生产的重视，保证各级部门的安全生产指标，现根据本工程的实际现场情况，特拟以下强制性管理制度，所有人员无条件执行:

一、所有入场务工人员必须无条件服从管理，遵守劳动纪律;

二、进行施工现场，所有务工人员必须按规定使用好劳动防护用品，如发现违规，作业工人10元/次，班组长及管理人员30元/次。

三、严禁无证人员入场施工，所有班组进场人员必须在进场次日将本班组的务工人员姓名、家庭住址、身份证复印件交项目办公室备案，如发现隐瞒不报，将处于谬论班组50元/个罚款，并通知派出所将此类人员带走。

四、严禁在施工现场大小便及乱倒垃圾，如发现有此类现象发生，将对该班组处以50元/次罚款，并进行清理干净。

五、严禁任何班组及个人在未经现场电工允许的情况下乱拆搭电线。严禁任何班组及个人使用电炉，如经发现，将其没收并处以50元/次罚款，屡次违规，将处以100罚款。

六、施工现场内，严禁带家属、小孩入住施工现场，如施工班组有妇女入住现场，必须证件齐全，并服从所属居委会管理，如有违规，罚款100/人。

七、现场班组严禁在施工现场有酿酒、打架斗殴现象，如经发现，给双方当事人所在班组处以500元/次罚款，并报警将当事人带走解决。

八、所有施工班组内严禁有偷盗行为，如经发现，直接扭送公安机关，并处以所在班组长1000元以上罚款。

九、班组长必须对本班组务工人员作好班前安全活动教育，严格按照安全生产操作技术施工，随时随地掌握好本班组的安全重点部位，重视安全生产的重要性，严禁违章作业，野蛮施工，如违章施工所造成的大小安全事故，由该班组自行承担，项目部不负任何责任。

十、以上款项所有被处以罚款的班组，项目管理人员将在当日送达罚款通知书。如该班组长不签收及拒签，同样生效。罚款待班组结算工程时从中扣除。

十一、以上各项罚款制度不是目的，只为更好的对现场务工人员进行有效的管理，希望所有班组密切配合，并严格遵守。

签收班长: 贵州省建筑设计研究院建筑公司第三工程处

年月 日年 月 日

项目部施工现场安全文明管理制度：施工现场安全生产文明施工标准化

1. 适用范围

1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。

1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。

1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

2. 术语和定义

2.1. 安全生产标准化

指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。

2.2. 危险性较大的分部分项工程

在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2.3. 隐患

未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。

2.4. 工作环境

施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

3 工作主体职责

3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。

3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。

3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。

3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。

3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管理的建议。

3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。

3.7 项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。

4 施工现场安全生产标准化管理

4.1 一般要求

4.1.1 安全标准化工作原则

1. 项目部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。

2. 项目部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。

4.1.2 建立和保持

项目部安全施工标准化工作，应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。

4.1.3 评定

1. 项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。

2. 公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。

4.2 通用要求

4.2.1 安全报监

工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下基本资料：

1. 《建筑企业安全生产许可证》；

2. 《工程中标通知书》；

3. 《建筑工程施工合同》；

4. 施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；

5. 施工现场临时设施规划方案；

6. 拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量；

7. 施工现场平面布置图；

8. 建筑施工企业意外伤害保险手续；

9. 工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。

4.2.2 工程开工前的准备工作

1. 工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的可靠性负责。

2. 施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。

3. 项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

4. 项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。

4.3 核心要求

4.3.1 安全目标

1. 项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。

2. 安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。

3. 安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。

4.3.2 组织机构和职责

4.3.2.1 组织机构

1. 项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。

2. 配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

⑴ 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；

⑵ 建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；

⑶ 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。

⑷ 项目部同时承担建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。

3. 项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。

4.3.2.2 职责

1. 项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。

2. 项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。

3. 项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。

4.3.3 安全生产投入

项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。

4.3.4 法律法规与安全管理制度

1、法律法规、标准规范

⑴ 项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

⑵ 项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。

⑶ 项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。

⑷ 项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。

2. 规章制度

⑴ 项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。

⑵ 安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。

3. 操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。

4. 评估

项目部根据工程项目施工工期，应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。

5. 修订

项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

4.3.5 文件和档案管理

1. 项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

2. 项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

3. 安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。

4. 项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。

4.3.6 教育培训

1. 项目部应确定安全教育培训主管人员，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。

2. 项目部应认真做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实施安全教育培训管理，并对培训效果进行评估和改进。

4.3.7 施工设备设施

1.项目部施工现场对设备设施的设计、制造、租赁、安装、验收、检测、使用、保养、维修、改造、拆除和报废均应符合有关法律法规、标准规范的要求。

2.应按规定对进入施工现场的设备设施进行验收，并对运行过程及维修保养等阶段进行规范管理。

3. 项目部应对施工设备设施进行规范化管理，保证其使用期间的安全运行。

4. 项目部应根据安全管理目标、施工管理特点、规模、环境等，配备符合安全技术要求的施工设备设施和所需要的安全检测器具。

5. 项目部应有专人负责管理各种施工设备设施，建立台账，定期检维修保，并对设备设施制定检维修保计划。

6. 大型、特种施工设备设施检查、维修、保养前应制定方案，检维修保方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修保过程中应执行安全隐患控制措施并安排专人进行监督检查。

7. 施工现场特种设备使用管理，具体执行公司《特种设备安全管理办法》的规定

4.3.8 信息管理

1.项目部应在施工现场配备计算机、打印机、复印机等电子办公设备，按有关规定及时上报施工现场有关资料信息。

2．施工现场应推广使用视频监控系统，建筑、安装工程合同造价1000万以上（含1000万），合同工期3个月以上（含3个月）的项目，合同造价1000万以下但列为公司重点监控的项目，创建并报监安全文明标准化工地的施工现场，必须使用视频监控系统。

3.施工现场在塔机安装完毕后，项目部应会同建设单位、监理单位确定现场监控系统监控点，监控点应放置在塔机顶端、加工区、材料设备库区、办公区、大门口等处。

4.3.9 施工现场安全管理

4.3.9.1 施工现场管理

1. 项目部应按规定实施项目负责人施工现场带班制度。

2. 施工现场应按jgj59《建筑施工安全检查标准》的规定实施定期检查，对存在的隐患，应及时整改消除，并进行分析和控制。

3. 项目部进行受限空间内作业、吊装、安装拆卸施工起重机械、垂直运输机械和整体提升脚手架、自升式模板等危险作业时，应安排专业技术人员现场监督安全管理。对动火作业、受限空间内作业等应实施作业许可管理，严格履行审批手续。

4.3.9.2 施工作业行为管理

1. 项目部应规范从业人员施工作业行为，提高从业人员安全作业意识和技术水平。

2. 从业人员在施工作业过程中，应正确佩戴和使用劳动防护用品，应正确使用安全防护技术装备，严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，服从管理，拒绝违章指挥和强令冒险作业。

3. 施工作业前安全检查：

a) 项目部作业前安全检查排查的人员应当按照国家和工程所在地建设工程施工安全强制性标准的相关要求进行作业前检查排查。

b) 作业前检查排查的人员应当做好作业前排查记录。填写《安全工作日志》记录。

4. 班前安全活动：

a) 各施工作业班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好《班前安全活动记录》。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。

b) 在工人上岗的必经之路或宿舍区大门或办公区大门等处，宜设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人和管理人员安全防护用品的佩戴情况。

4.3.9.3 警示标志

项目部应根据施工作业场所的实际情况，按照gb2894《安全标志及其使用导则》及公司《施工现场视觉识别系统手册》的规定，在施工现场入口处、作业面临边、起重机械、垂直运输机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、隧道口、基坑边缘及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。

4.3.9.4 相关方管理

1. 项目部应建立对分包（供）方的安全管理制度，对其资质、资格、安全生产许可证、安全生产机构设置和专（兼）职安全管理人员配备、作业过程、安全生产绩效等进行管理。

2. 工程项目实行总承包的，由总承包项目部对施工现场的安全施工负总责，对进入同一作业区的分包（供）方进行统一安全管理。

3. 两个以上施工单位（指外部单位）在同一作业区域内进行施工作业活动，可能危及对方施工安全的，项目部应当进行告知和签订安全施工管理协议，明确各自的安全施工管理职责和应当采取的安全防护措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

4.3.10 安全检查及隐患排查和治理

4.3.10.1 安全检查及隐患排查

项目部应进行经常性安全检查、隐患排查及治理工作，并保存检查记录。对检查中发现的安全事故隐患，应进行分类别记录，定期统计，分析评估确定多发和重大隐患类别，登记建档，及时采取有效的治理措施。

4.3.10.2 排查范围与方法

1. 项目部安全检查、隐患排查的范围应包括所有与施工、办公、住宿、材料设备、库房（场）等相关的场所、施工现场、环境、人员、设备设施和活动。

2. 项目部应根据安全施工管理的需要和特点，采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、定期检查、不定期检查、日常检查等方式进行安全检查及隐患排查。并应符合下列要求：

a) 项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查；

b) 项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，并针对检查中发现的倾向性问题，对安全施工状况较差的单位工程、分部分项工程施工作业区域，组织专项检查；

c) 项目部应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查。

4.3.10.3 隐患治理

1. 项目部应根据隐患排查的结果，制定隐患治理措施或方案，对隐患及时进行治理。

2. 隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。

3. 重大事故隐患在治理前应编制专项治理控制措施并制定应急预案。

4. 重大事故隐患专项治理控制措施应包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。

4.3.10.4 预测预警

项目部可根据安全管理状况及隐患排查治理情况，建立体现项目安全生产状况及发展趋势的预警体系。

4.3.11 安全技术管理

4.3.11.1 安全技术管理职责

1. 项目部技术负责人应对管理范围的安全技术工作负责。

2. 项目部施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）等方案编制、修订、审核和审批应在开始施工前完成。

4.3.11.2 安全技术方案编审

1. 编制的施工组织（总）设计中应含安全技术措施和施工现场临时用电方案，或依据施工组织设计的要求，单独编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

2. 应对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案。

4.3.11.3 安全技术交底与验收

1. 施工作业前，项目部技术负责人应组织相关编制人员参与安全技术交底，应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底，并明确其他参与交底的人员。

2. 安全技术交底按照gb50870《建筑施工安全技术统一规范》的相关规定执行，并按照安全专项施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全技术要求和安全注意事项，要有针对性、指导性、可操作性。

3. 安全技术交底应有书面记录，交底双方应履行签字手续，书面记录应在交底者、被交底者和安全管理者三方留存备查。安全技术交底记录严禁代签字。

4. 在施工过程中，项目部有关人员应对实施情况进行监督，施工完成后，应按有关规定进行验收。

4.3.11.4 危险性较大的分部分项工程

1. 对工程项目危险性作业和危险性较大的分部分项工程辨识。并对确认的危险性较大的分部分项工程及时登记建档。

2. 建立健全危险性作业和危险性较大的分部分项工程安全管理制度，制定危险性较大分部分项工程安全管理技术措施。

3. 对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，按规定要求对专项方案组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由总承包方组织召开专家论证会。

4. 在施工现场明显位置对重大危险因素、重大危险源和危险性较大的分部分项工程进行公示。

5. 指定专人对危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业实施现场监督和监测。项目部技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况，做好巡查记录，对存在问题提出整改意见，并建立巡查档案。

6. 对危险性较大的分部分项工程，项目部应当按规定组织相关人员进行验收。

7. 危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业，项目部负责人应进行现场带班，并填写《项目部负责人带班施工检查记录表》。

4.3.12 职业健康

4.3.12.1 职业健康管理

1. 项目部应按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的安全技术装备、设施、工具。

2. 对可能发生急性职业健康危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配备现场急救用品、设备，设置应急疏散撤离通道。

3. 应对现场急救用品、设备和防护用品进行经常性的检维修保，定期检测其性能，确保其处于正常状态。

4.3.12.2 职业健康危害告知和警示

1. 项目部对新进场的从业人员进行安全教育培训时，应将工作过程中可能产生的职业健康危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。

2. 项目部应采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解施工过程中的职业健康危害、预防和应急处置措施，降低或消除危害后果。

4.3.12.3 职业健康危害申报

项目部应及时、如实向工程所在地主管部门申报施工过程存在的职业健康危害因素，并依法接受其监督。

4.3.12.4 高温天气及特殊场所

1. 施工作业环境温度超过35℃，项目部应当采取防暑降温措施，配备必要的预防中暑急救药品和器材，并按照规定合理安排施工作业时间。

2. 项目部负责人必须掌握施工当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气前后，必须立即组织检查。发生影响施工作业环境的异常天气，施工现场应停止施工。

3. 在空气不畅通、容易产生有毒有害气体或有毒有害气体聚集，可能造成窒息、中毒的地下工程、密室、洞室、井坑、管道、容器内部等场所进行施工作业时，项目部应当定期或定时检测，作业前和作业期间应采取通风、排气、专人监护等防护措施，并配备相应的劳动防护用品和安全技术装备。

4.3.13 应急救援

4.3.13.1 应急救援组织

1. 项目部应指定专人负责生产安全事故应急管理工作。

2. 项目部应建立与承建工程项目安全施工特点相适应的应急救援队伍，并组织训练。

4.3.13.2 应急预案

1. 项目部应制定专项应急预案和现场处置方案，必要时制定生产安全事故综合应急预案，形成安全生产应急预案体系。应急预案应报相关部门备案。

2. 应急预案应定期评审，并根据评审结果、演练结果或实际情况的变化进行修订和完善。

4.3.13.3 应急设施、装备、物资

项目部应按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。

4.3.13.4 应急演练

1. 项目部应组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估；根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。

2. 项目部每年组织不少于一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

4.3.13.5 事故救援

施工现场发生事故后，项目部应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。

4.3.13.6 应急疏散

施工现场一旦发生事故，项目部应按应急救援预案要求，组织从业人员从安全通道及时疏散撤离。

4.3.14 事故报告、调查和处理

1. 施工现场事故发生后，事故现场有关人员应按规定上报。

2. 项目部应配合事故调查组进行事故调查。

3. 生产安全事故调查和处理应做到事故原因不查清楚不放过、事故责任者和从业人员未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过，没有采取防范事故再发生的措施不放过。

4.3.15 绩效评定和持续改进

4.3.15.1 绩效评定

1. 项目部应每年至少一次或工程完工后对施工现场安全文明标准化的实施情况进行评定，验证各项安全管理制度、细则、措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全管理工作目标、指标的完成情况。

2. 评定工作应形成正式文件，作为年度安全管理绩效考评的重要依据。

4.3.15.2 持续改进

项目部应根据施工现场安全文明标准化的评定结果，对安全目标、指标、规章制度、操作规程、施工现场管理等进行修订完善，持续改进，不断提高安全文明管理绩效。

4.3.16 安全技术管理资料

1. 必须按照工程所在地建筑施工现场安全技术资料管理规定执行，使用标准规范的安全技术资料表格和公司规定的表格填写记录，建立安全管理档案。

2. 项目部应设专职资料员并持证上岗，按规定对安全资料进行组卷、建档。

3. 安全技术资料应及时填写、分类清楚、组卷规范、内容完整真实、装订统一。

4.3.17 项目部安全例会

4.3.17.1 安全例会

项目部应至少每周召开一次。安全例会内容是总结一周的安全管理体系运行情况，抓正、反两方面典型，研究、解决安全管理中存在的重大问题并进行分析，制订并布置下一周的安全工作计划，安全例会要有记录。

4.3.17.2 安全专题会

安全专题会不定期召开，主要针对大型安全活动或上级重要安全指示进行研究、探讨对策或整改措施，如安全周（月）专题会议、重大隐患治理专题会议等。安全专题会要有记录。

4.3.17.3 安全现场会

安全现场会不定期召开，主要内容是宣传推广安全管理中的先进事迹、典型经验和做法，施工中发生的各类事故、险肇事故或不安全现象，以教育全体员工从中吸取经验和教训，安全现场会要有记录。

4.3.17.4 班前安全会

项目部施工班组在每天早上开工前召开班前会，使员工的安全意识得以提高。填写《班前安全活动记录》。

1. 班前会由班组长主持，现场完成具体工作的工人和安全员参加。

2. 班前安全讲话不宜超过15分钟。

3. 班前会的内容要具体，着重讲当天施工活动中可能存在的安全隐患及防范措施。

4. 安全员要把监督或调整班前安全会做为他们日常工作的一部分。

5 施工现场文明施工标准化管理

5.1 文明施工方案编制

1. 项目施工前应由施工员、安全员编制文明施工专项方案。

2. 文明施工专项方案应包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。

3. 文明施工专项方案应由项目部技术负责人审批，有要求时应报监理、建设单位项目负责人审核并签字。

5.2 现场围挡

1. 施工现场新建围挡墙必须使用符合规定要求的彩色喷塑压型钢板或砌体等硬质材料。

2. 市区主要路段的围墙高度一般应不低于2.5m，一般路段应高于1.8m。

3. 围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。

4. 禁止用围挡墙做挡土、挡水墙、机械设备等的支撑体。

5. 围挡墙应采用彩绘等形式进行美化、亮化，并反映企业文化特点。

6. 项目部应会同建设、监理单位对围挡墙进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。

5.3 建筑物围挡

1. 施工中的建筑物应当使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡。

2. 密目安全网使用前应进行耐贯穿试验检验，检验不合格的不得使用。

3. 密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。

4. 脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。

5.4 安全警示

1. 施工现场应使用人性化安全警示用语牌。

2. 警示用语牌应在施工现场的作业区、办公区、生活区等醒目位置设置。

3. 警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求，符合公司《施工现场视觉识别系统手册》的规定。

4. 安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志及其使用导则》(gb2894)的要求。

5.5 临建设施

5.5.1 一般规定

1. 新建临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求。

2. 临时用房应进行必要的结构计算，确保使用安全，所用材料要满足职业健康、环保和消防要求。

3. 临时房屋应优先选用钢骨架彩板房，生活、办公设施禁止选用菱苦土板房。

4. 临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地面高度应不低于2.5m。

5. 项目部应会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。

6. 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、盥洗淋浴房、吸烟饮水处、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）等临时设施，并按规定配备应急救护人员和急救器材。

7. 施工现场所有临建设施应符合《施工现场临时建筑物技术规程》（jgj/t188）和《建设工程施工现场环境与卫生标准》（jgj146）的规定。

5.5.2 员工宿舍

1. 宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁睡通铺。宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得低于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，宿舍内应设置生活用器专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏柜，在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。

2. 宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。

3. 宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。

5.5.3 职工食堂

1. 食堂必须取得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源应大于15m。炊事人员应按规定进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。

2. 灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。严禁购买、出售变质食品。

3. 食堂应设上、下水、隔油池等设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好；制作间灶台周边应贴瓷砖。所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理，粮食存放台距墙和地面大于200㎜。

4. 食堂应设置密闭式泔水桶。

5. 食堂应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤等污染性燃料。

6. 食堂、制作间、食品储藏室门扇下方处应按规定设置“挡鼠板”，高度不低于0.6m。

5.5.4 厕所

1. 施工现场应设置封闭、水冲式厕所，蹲位应满足使用要求，男厕蹲位的数量按照施工人数的1/50设置，女厕蹲位的数量按照施工人数的1/25设置，蹲位间距不应小于0.9m，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度宜不低于0.9m；便池应采用面砖等材料饰面，饰面高度不低于1.5m。

2. 厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。高层建筑施工超过8层以后，每隔4层宜设置封闭式临时厕所，并设专人负责清扫。

5.5.5 其他设施

1. 施工现场应设置盥洗淋浴室，墙面应使用面砖等材料饰面；淋浴喷头数量应满足使用要求，淋浴喷头与员工的比例宜为1/20，保证冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器；盥洗室应设置盥洗池和水嘴，水嘴与员工的比例宜为1/20，水嘴间距不宜小于700㎜。

2. 施工现场应设置职工文化学习娱乐室，使用面积不宜小于50㎡，配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。

3. 施工现场应配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。现场应配备急救人员。有条件的项目部应设置卫生室，配备卫生员。

4. 施工现场应设置吸烟、饮水处，严禁在施工区域内吸烟，严禁游动吸烟。饮水处应采用密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。

5. 施工现场办公区、生活区应设置宣传栏、读报栏、黑板报等宣传设施，达到牢固、美观、防雨要求，并进行亮化。宣传内容应及时更换。

5.6 场容场貌

1. 施工现场应设置金属大门，门头应设置公司标志，规模较大的施工现场，宜使用电动门。

2. 大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。

3. 施工现场大门处应按要求设置“七牌两图”，即工程概况牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。

4. 施工标志牌规格应为高1.2m，宽0.8m，架体材质为不锈钢管，直径不小于60mm。各类标牌应设置牢固、美观，并进行亮化。

5. 施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置，并有明显划分。

6. 施工现场设置大门、标志牌、围墙围档应符合公司《施工现场视觉识别系统手册》的要求。

7. 管材、板材、设备、配件等安装工程用材应按类别、型号、材质、品种和生产日期分类存放；焊材、仪表、电气材料、防腐涂料等应设专用库房存放，并有防潮、防雨、防盗措施。

8. 水泥、钢筋等建筑材料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放，防护设施应稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房，并有防潮、防雨、防盗措施。

9. 施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。主要道路必须采用混凝土硬化，并满足车辆行驶和抗压要求；生活区、加工区可采用砖铺等其他方式硬化，土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方、沙石应采取覆盖、固化或绿化措施。

10. 施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取苫盖、封闭、洒水等措施。风速四级以上天气未采取降尘措施，应停止易产生扬尘的作业。严禁从建筑物内向外抛掷垃圾。

11. 城镇区域内的施工现场大门处应设置车辆冲刷设施，保持出场车辆清洁，严禁车轮带泥土上路。

12. 建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，严格执行城镇环卫部门统管统运的规定，不得乱卸乱倒。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

13. 施工现场应设置良好的排水系统，保持排水畅通，地面无积水；合理设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网、河流和田野。

14. 温暖季节，施工现场应进行绿化。

5.7 现场防火

1. 施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；电气焊作业、生活区、仓库、配电室(箱)、木制作业区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内燃用明火取暖。

2. 施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。

3. 高层建筑施工作业应设置临时消防水源管道，立管直径不小于dn100。每层应留有消防水源接口，配备消防管具。

5.8 综合治理

1. 施工人员宜统一着装，并戴胸卡，管理人员、作业人员的安全帽应有颜色区别。安全员应穿着橘黄色服装，并佩戴明显标志。

2. 施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。

3. 施工现场应建立流动人口计划生育管理制度，开工前应按规定签订计划生育协议。

4. 施工现场应建立卫生防疫应急预案，定期对工人进行卫生防疫宣传教育，发现疫情及时向当地卫生行政主管部门和建设行政主管部门报告，并采取有效处置措施。

5. 施工现场应按有关规定，定期开展职工安全教育培训，并建立职工教育档案。

6. 对使用易产生噪音的机具，应采取隔音、降噪封闭作业；装卸材料应轻卸轻放；在城镇居住区域内施工，未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间晚20：00至早6：00禁止施工。

7. 项目部应采取优先措施，避免施工扰民，妥善处理与周边居民的关系。

6.附则

6.1本制度的解释由公司安全部负责。

6.2本制度自发布之日实施。

7.附录：本制度制定的依据：

1. 《中华人民共和国安全生产法》。

2. 《建设工程安全生产管理条例》

3. 《山西省安全生产条例》

4. 《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9006-____）

5. 《职业健康安全管理体系 要求》（gb/t28001-____）

6. 《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（jgj/t250－____）

7. 《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77-____）

8. 《建筑施工安全检查标准》（jgj59-____）

9. 《安全标志及其使用导则》（gb2894-____）

10. 山西省《建筑工程施工安全管理标准》（dbj04-253-____）

11. 山西省《建筑工程施工安全资料管理规程》（dbj04/t289-____）

项目部施工现场安全文明管理制度：装修改造及施工现场安全

1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见；施工前应与施工单位签定安全生产责任书，明确各自的责任。

3、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作；建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。

4、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。

5、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。

6、根据季节特点以及各工种的操作特点，制定相应制度以及安全操作规程，严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。

7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备；所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。

8、因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。

9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。

10、施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工现场使用的变（配）电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施；使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。

12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。

项目部施工现场安全文明管理制度：施工现场安全生产

(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-____)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、四口、五临边防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全三宝使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。

(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。