cng加气站人员培训管理制度
| 适配人群 | 一线操作员,班组长,安全监督员 | 使用场景 | 新员工入职,岗位轮换,技能复训 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让员工懂安全知识,有安全意识,会操作,少出事故。 | ||
| 职责分工 | 站长负责统筹,技术人员组织培训,新员工由专人带教。 | ||
| 核心条款 | 先培训再上岗,定期学,不定期练,新员工必须岗前学完才可上岗。 | ||
| 执行要求 | 每次培训要留记录,新员工没证不能单独干活,站长抽查学习情况,每季度检查一次落实。 | ||
安全教育培训是提高从业人员安全素质的基础性工作,是安全管理的重要环节。从业人员必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。通过安全教育培训提高从业人员的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产科学知识,不断提高安全管理业务水平和安全操作技术水平,增强安全防护能力,减少伤亡事故的发生。
一、抓好对员工的思想教育,提高员工的业务素质和责任感,要求员工要遵守站上和各项规章制度,服从指挥和安排,做到敬业爱岗。
二、提高员工安全技术操作水平,增强自我保护意识。
三、抓好员工的服务意识和服务理念的教育学习。
四、积极参加当地政府主管部门组织的技术安全教育培训活动。
五、由技术人员组织员工进行定期和不定期的技术学习和技能培训。
六、对新员工必须进行岗前的学习教育、技能培 训,并送有关 部门进行学期取证上岗。
cng加气站人员培训管理制度:cng加气站用电
| 适配人群 | 加气站当班人员,电气专职人员,安全部门负责人 | 使用场景 | 加气站运营,设备巡检,倒闸操作 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止电器出问题,保护大家安全,让设备稳稳运行。 | ||
| 职责分工 | 站长管总,专职电工负责日常维护,当班人员每天巡查,安全部门管备案和负荷安排。 | ||
| 核心条款 | 每天查设备仪表,绝缘、接触、发热、异味都要看;开关柜操作要按规程;两人一起干活,一人干一人盯。 | ||
| 执行要求 | 巡查天天做,异常马上报、记清楚;接大功率电器必须提前备案;配电柜电流表每班都得看两眼;记录本不能空着,谁查谁写谁签字。 | ||
第一条 cng加气站工作人员要懂得基本电工常识、安全用电常识和相关设备操作规程。
第二条 cng加气站对电器设备要设专人负责(专职人员应具备必要的电工知识和电器安全知识,并熟悉本站的电器设备情况)。
第三条 每天应对cng加气站内的电器设备及仪表巡查,发现异常现象及时上报并做好记录。
第四条 电气安全检查包括:检查电器设备的绝缘有无损坏、电器设备的连接点接触是否良好、有无发热、异味、设备运行电流、电压地否正常。
第五条 操作开关柜开关时应遵守倒闸操作规程。
第六条 维护、检查电器设备及操作开关柜时,应2人进行作业。(1人操作,1 人监护)。
第七条 为了节约用电和安全用电,cng加气站站不得随意接拉电线。因工作需要,场站使用功率超过2千瓦的电器设备时,应提前在安全部门备案,由安全部门安排线负荷。
第八条 cng加气站当班人员工作中应定时查看配电柜电流表是否正常,防止设备过载运行或做无功运行。
cng加气站人员培训管理制度:cng加气站计量监督
| 适配人群 | 加气站站长,计量监督员,燃气计量员 | 使用场景 | 加气站运营,计量执法检查,燃气服务监管 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让加气站计量更准更稳,别出错,别漏气,别乱来。 | ||
| 职责分工 | 上级部门查,站长管,监督员天天盯,员工要考过才能上岗。 | ||
| 核心条款 | 器具得送检,合格率要高,档案得写全,资料得管好,不准违法失职。 | ||
| 执行要求 | 定期检查加抽查,监督员天天跑现场,发现问题马上改,处理意见按规矩来,记录得留底。 | ||
一、计量监督检查分为上级主管部门及计量行政部门监督检查,用户的监督和内容的监督检查。
二、加气站计量工作接受上级主管部门及计量行政部门国家计量法及实施细则规定范围内的监督检查,并为计量监督检查的顺利进行提供方便。
三、加气站计量实施,人员接受上级计量部门的检查、考核合格才能执行计量任务。
四、加气站计量工作接受用护监督。
五、未即使发现,解决计量工作中存在的问题,总结、交流经验,在本部范围内实行定期检查,评方和不定期抽查结合的计量监督检查,本站设计量监督员,进行经常的计量监督检查。
六、监督检查的主要内容
(一)各项计量规章制度的执行情况;
(二)标准器具送检率、计量器具合格率、计量系统无泄漏;
(三)计量技术资料、档案填写,管理情况;
(四)计量基础,基本技术掌握水平;
(五)对计量工作中违法、失职、不严格执行各项计量管理制度,可根据情节,提出处理意见,接有关规定进行处理。
cng加气站人员培训管理制度:cng加气站事故报告
| 适配人群 | 安全管理员,生产班组长,现场负责人 | 使用场景 | 突发事件处置,安全事故响应,事故调查配合 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止事故变大,减少伤害和损失,总结教训,别再出同样事故。 | ||
| 职责分工 | 安全部门负责汇报和协调,现场人员第一时间上报,领导配合调查处理。 | ||
| 核心条款 | 出事马上报,别拖;配合调查不隐瞒;处理完写书面报告;最后要总结存档。 | ||
| 执行要求 | 事发后1小时内口头初报,24小时内补书面说明;安全部门跟踪督办;每月抽查执行情况,没做到的要登记提醒。 | ||
生产安全事故报告处理是安全管理的一项重要内容,其目的是防止事故扩大,减少与之有关的伤害和损失,总结经验吸取教训,防止同类事故的再次发生。
一、建立健全突发事件的应急处理机制和制度,一旦发生突发事件,应积极配合有关部门采取有关措施,把危害控制在最低程度。
二、发生安全事故应及时向有关部门和主管部门汇报。
三、发生安全事故后,应积极配合有关部门开展安一事故调查和处理。
四、事故处理结束后,应再以书面形式将事故处理情况上报有关部门。
五、进行事故总结,存档备案。
cng加气站人员培训管理制度:cng加气站计量仪表周期检定
| 适配人群 | 计量检定员,加气站站长,技术监督人员 | 使用场景 | 加气站运营,压缩机房管理,充装台作业 |
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| 制度目标 | 让仪表读数准,不乱跳,不出错,大家用的数值一样。 | ||
| 职责分工 | 计量检定员负责检定、调试、修理;站长管安排送检;技术监督局帮检不能自检的。 | ||
| 核心条款 | 必须按周期检,超期或不合格的不准用;在用仪表要100%按时检;周期不能超国标规定。 | ||
| 执行要求 | 检定员每月查一遍,填记录表;站长每季度核对一次送检计划;技术监督局每年至少来一次现场抽检;记录本放站长办公室备查。 | ||
一、为了保证使用中的计量仪表值的统一、准确,计量标准器必须按检定周期送上级有关计量部门检定,检定不合格或超期末检验的计量标准器具,不得使用。
二、加气站内压缩机房、充装台上用于生产和计量的各类压力表,由计量检定员检定、调试、修理,根据各类仪表的检定规程,结合本站实际情况,制定检定周期,检定周期最长不得超过国家检定规程所规定的时间,在用仪表周期受检率应达100%,检定不合格或超期的仪表不得使用。
三、本站计量员不能检定的计量器具,由本站申请市技术监督局按检定周期安排就近送检。
cng加气站人员培训管理制度:cng加气站值班
| 适配人群 | 值班人员,加气站长,现场班组长 | 使用场景 | 加气作业,现场值守,消防巡查 |
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| 制度目标 | 让值班的人清楚自己要干啥,别漏事,现场不出乱子。 | ||
| 职责分工 | 值班员管全场,巡检、记日志、问访客、查消防、记生产。离岗得找人顶班。 | ||
| 核心条款 | 必须在岗,天天巡检,写日志,登记访客,盯消防,记当天生产。 | ||
| 执行要求 | 每天上班就到位,巡检不能少于两次,日志当天填完,访客不登记不让进,消防问题马上报,生产记录下班前交班长。 | ||
一、值班人员是现场管理的直接负责人,负责对站营业场所进行全面管理。
二、值班人员必须在工作现场职守,并保证对加气现场场进行全面巡检,若有特殊情况离开,应指定专人代行其职责。
三、值班人员负责填写加气日志。
四、作好外来人员的询问登记。
五、值班人员负责加气站的日常消防安全。
六、值班人员须向掌握当日的生产情况,并作好记录。
cng加气站人员培训管理制度:cng加气站明火
| 适配人群 | 加气站长,安全监护人,动火作业人 | 使用场景 | 加气站施工,爆炸危险区作业,火灾危险区动火 |
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| 制度目标 | 防止加气站明火引发事故,保障人员和设施安全。 | ||
| 职责分工 | 站长负责现场指挥和检查;安全监护人全程在场;公司审批动火票;消防部门备案。 | ||
| 核心条款 | 爆炸和火灾危险区动火必须办票;执行“三不动火”;动火后要清理确认。 | ||
| 执行要求 | 动火前办票并备案;作业时站长到场、配消防器材、监护人在;动火后两人检查,防火责任人签字才能走。 | ||
一、各加气站必须参照,《石油库动火安全管理办法》的有关规定,制定明火管理规定并严格落实。
二、凡在加气站的爆炸危险区域和火灾危险区域内,使用各种直接或间接明火施工作业,均应按照规定办理《动火票》手续。
三、《动火票》应经主管公司审批,并报法地消防安全部门备案。作业期间,站长应亲临现场指挥,作业现场应临时增设消防器材,安全监护人必须在场。
四、严格执行“三不动火”规定,即“没有批准动火票不动火,监护人不在场不动火,防护措施不落实不动火”。动火完毕,由监护人和动火人共同对现场进行检查和清理。经防火责任人确认后,方可离开。
cng加气站人员培训管理制度:加气站交接班
| 适配人群 | 操作工,值班员,巡检员 | 使用场景 | 岗位交接,巡回检查,设备交班 |
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| 制度目标 | 让交接班不乱套,设备情况清清楚楚,问题不拖到下一班。 | ||
| 职责分工 | 交班人负责填好记录、备齐工具、打扫干净;接班人负责按路线查一遍、核对情况、签字确认。 | ||
| 核心条款 | 提前十分钟到岗;必须检查设备仪表;五种情况不能交班;交接完出事算当班的。 | ||
| 执行要求 | 每次交接都要走检查路线,双方当面说清楚,写明记录,签字才生效。班组长不定期抽查,发现没按流程扣当月绩效。 | ||
一、接班人员必须提前十分钟到岗位进行交班工作。
二、交班人员须将本岗位设备、仪表等情况填写清楚,工、器具齐全,场地清洁交班。
三、接班人必须沿巡回检查路线逐点检查,并与交班人员交换意见做好记录,符合条件方可接班。
四、有以下情况不交接:
(1)设备情况不明;
(2)发现的问题当班人员应处理而未处理;
(3)记录不齐,数据不准确;
(4)工、器具不齐,消防设备不全;
(5)设备、场地、门窗等工作环境不清洁;
五、交接完毕后出现的问题由当班者全面负责。
cng加气站人员培训管理制度:cng站隐患
| 适配人群 | 加气站站长,安全管理员,设备巡检员 | 使用场景 | 加气站运营,隐患排查,风险整改 |
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| 制度目标 | 防止加气站出事故,把隐患早点找出来、管起来、改掉。 | ||
| 职责分工 | 站长负责登记隐患、组织整改;员工发现隐患马上报;上级公司管重大隐患验收。 | ||
| 核心条款 | 隐患分重大和一般;要建档案、写报告;重大隐患必须先防再改;一般隐患立刻改或定计划。 | ||
| 执行要求 | 发现隐患马上登记;整改后要检查验收;半年填一次统计表交上去;不按时改的要追责。 | ||
1、 加气站在经营管理过程中,其工艺、设备、管理手段和人员工作不当,有可以导致事故发生的潜在因素均为隐患。
2、 隐患按危险程度可分为重大隐患和一般隐患 。
3、 加气站要建立隐患档案,逐项登记。
4、 重大隐患要书面报告,请示上级帮助解决。在隐患未整改之前要做好防范措施,落实责任人,确保安全。
5、 一般隐患要立即整改,短期内不能整改的项目必须列出方案,纳入计划,并落实防范措施。
6、 隐患整改后要组织相关人员及时检查验收,及时注销。重大隐患整改验收,由上级公司负责组织。
7、 每半年填写一次,《事故隐患整改统计表》,呈报上级主管部门。
8、 不按时间和要求进行整改的单位和个人,要追究相关责任人的责任。如因此造成事故,要给予严肃处理。
cng加气站人员培训管理制度:加气站能源计量
| 适配人群 | 计量科人员,加气站站长,检定员 | 使用场景 | CNG加气站,能源计量,生产核算 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让加气站用的计量表更准更稳,管好能源数据,不乱用不浪费。 | ||
| 职责分工 | 计量科负责审查,分管领导批,基建技改要配表,计量员持证检定修表。 | ||
| 核心条款 | 表要审批后才能装用;生产与生活用能分开算;只能由持证计量员调修表。 | ||
| 执行要求 | 新表必须先审再批再装;生活用能和生产用能不能混着记;检定修理必须专人做,别人不准碰;计量科定期查落实情况。 | ||
一、cng加气站供气范围能源计量器具的选型、更新、增加及准确度、稳定度、数量等,同意由公司计量科审查后,经公司分管领导批准,确定后才能实施安装、使用。
二、能源计量器具的配备要适应生产特点,生产规模和经营管理的需要,基建、技术改造等均应考虑配套能源计量器具使其能生产和经营管理提供可靠的依据。
三、生产经营性能源计量与生活用水、电、气等能源计量以及公用、私用能源分开,进行单独核算。
四、能源计量器具的检定、调试、修理同意由公司指派计量人员进行,进行仪表坚定的人员需持有检定员合格证书,任何其他人员不得擅自进行处理。

