安全标准化自评考核标准管理制度
| 适配人群 | 班组长,安全管理员,车间主任 | 使用场景 | 化工生产现场,班组日常管理,设备检维修作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让安全工作更规范,减少事故,提升整体安全水平,建立长期有效的安全机制。 | ||
| 职责分工 | 安全部负责日常考核、年度自评、审核申报材料。每年年底组织自评,提改进意见,制定计划并执行。 | ||
| 核心条款 | 部门不能有轻伤以上事故;班组达标率要超90%;基础工作、现场管理、作业都要标准化。 | ||
| 执行要求 | 每年考核一次,各单位按要求评选上报,安全部验收。检查扣分细到教育、考试、巡检、持证等每项细节。 | ||
1.范围
为从严管理,强化基础工作,提高安全管理绩效,完善安全标准化工作,实现安全生产的长效机制,制定本制度。
本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门(处室)”、“安全标准化110
班组”的条件。
本标准适用于吉林中信化工有公司(以下简称公司)所属各单位。
2.管理职责
2.1 安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门,负责日常安全标准化的考核管理工作。每年年末,组织对安全标准化进行1 次自评,对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价,提出安全标准化改进意见,制定改进措施和计划,
同次年的安全工作计划一并执行。
2.2 安全部负责对申报的“安全标准化部门(处室)”和“安全标准化班组”进行审核。
3.管理内容与要求
3.1 安全标准化部门条件
3.1.1 部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。
3.1.2 部门必须有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准。
3.1.3 部门的安全防火基础工作,现场安全防火管理,安全防火作业必须达到标准化。
3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次,各单位按照公司要求进行评选和上报,公司安全部进行考核验收。
3.3 安全标准化部门(处室)考核项目
3.3.1 安全防火基础工作标准化
3.3.1.1 部门安全管理及领导机构健全,没有组织机构扣2 分。
3.3.1.2 部门安全管理网络健全,没有扣2 分。
3.3.1.3 生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全,并及时修订。没有111
的每缺一项扣2 分。
3.3.1.4 新工人进入车间进行二级、三级安全教育,复工教育,转岗教育,外来检修施工作业人员教育,每漏教育一人扣2 分。
3.3.1.5 全员安全教育考试平均成绩90 分以上,检查台帐和试卷达不到要求扣1 分。
3.3.1.6 及时参加公司、工厂组织的安全技术培训。每缺席1 人扣1 分。
3.3.1.7 及时参加公司安全防火例会及其它安全防火活动,落实会议精神,如缺席或虽参加会议但未能及时将会议精神传达的扣1-5 分。
3.3.1.8 上报的各种报表、材料及时准确,一项达不到扣1 分。
3.3.1.9 参加公司事故应急预案演练,没参加定期演练扣3-5 分。
3.3.1.10 严格执行安全消防设施周检查,每缺1 次扣1-2 分。
3.3.2 安全防火作业标准化
3.3.2.1 进入现场严格执行劳动保护佩戴管理规定,不符合规定每人扣1-2
分。
3.3.2.2 作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,每起扣2-5
3.3.2.3 较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案,无安全施工方案扣2-5
3.3.2.4 现场检修施工作业开展风险评价,没有开展或评价不全面每项扣2 分。
3.3.2.5 岗位操作人员必须持证上岗,无证上岗每人次扣5 分。
3.3.2.6 检维修作业严格执行票、证、书制度,未执行扣5 分。
3.3.2.7 按时进行岗位巡检及设备维护检查,不按时巡检扣2 分。
3.3.2.8 避免各类事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。
112
3.3.2.9 发生一般人身伤害及火灾事故扣10 分。
3.3.2.10 发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。
3.4 安全标准化班组考核标准
3.4.1 安全基础工作标准化
3.4.1.1 班组长胜任本职工作,班组员工安全技术素质过硬。(2 分)
3.4.1.2 班组长带头遵章守纪。(2 分)
3.4.1.3 班组长按期参加培训,考试成绩优良。(2 分)
3.4.1.4 熟记岗位安全防火责任制。(2 分)
3.4.1.5 岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹,无差错、无漏项。(2 分)
3.4.1.6 各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。(4 分)
3.4.1.7 全班安全考试成绩平均85 分以上。(4 分)
3.4.1.8 安全防火知识现场抽查考试合格。(2 分)
3.4.1.9 熟练使用现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材。(2 分)
3.4.1.10 按时开展班组安全活动。(2 分)
3.4.1.11 班组安全活动无缺勤和迟到早退现象。(2 分)
3.4.1.12 班组安全活动记录按规定填写、无漏项。(2 分)
3.4.1.13 班组安全活动记录保持清洁完整。(1 分)
3.4.1.14 安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺。(1 分)
3.4.2 现场安全管理标准化
3.4.2.1 各种安全装置齐全、可靠、灵敏,平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等安全设施完整无损。(4 分)
113
3.4.2.2 岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用,周围无杂物堆放,器材保持清洁整齐。(3 分)
3.4.2.3 救生柜内无杂物,柜内外清洁。(3 分)
3.4.2.4 熟知防护器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定点存放,专人保管、安全涂色正确,符合国家标准。(3 分)
3.4.2.5 作业现场物料堆放整齐,通道无杂物阻碍。(3 分)
3.4.2.6 原材料、半成品、工机具、备品备件符合安全文明生产要求。(3 分)
3.4.2.7 操作室、卫生间、更衣室整洁卫生。(3 分)
3.4.2.8 作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害,噪声控制达到国家标准。
(4 分)
3.4.3 安全作业标准化
3.4.3.1 上岗及进入现场操作、作业,按规定佩戴劳动保护用品、器具。(3 分)
3.4.3.2 持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。(3 分)
3.4.3.3 按规章制度及工作标准进行操作和作业,无违章违纪现象。(3 分)
3.4.3.4 按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检,认真填写生产报表及巡检记
录,发现隐患及时处理。(3 分)
3.4.3.5 两人以上施工作业,指定一人负责安全。(3 分)
3.4.3.6 进行动火、进容器及沟井作业,设监护人。(3 分)
3.4.3.7 施工作业开展风险评价;票、证、书齐全,较大工程项目有施工安全
方案,防范措施严密可靠。(3 分)
3.4.3.8 无各类上报事故。(3 分)
3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)
安全标准化自评考核标准管理制度:化工安全标准化自评
| 适配人群 | 安全部负责人,安全委员会成员,部门主管 | 使用场景 | 年度自评,突发事件自评,安全绩效考核 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让公司更安全,保护员工不受伤,把安全目标做到位,让安全工作越来越顺。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头每年搞自评,定整改计划;各部门老大负责落实自己那块的整改。 | ||
| 核心条款 | 每年12月必须自评一次;出事故或换老大等大事时马上再评;按标准打分写报告。 | ||
| 执行要求 | 自评小组由老板带队,各部门主管参加;会议室开会;报告出来后马上定改进措施;考核结果和奖惩挂钩。 | ||
***有限公司安全生产管理制度
安全标准化自评管理制度
编号:aq-bzh-51
版本号:01
1、目的:为降低公司的安全风险,保证公司从业人员的安全及安全目标的实现,不断提高安全管理绩效,实现安全生产的机制,特制定本制度。
2.范围:适用于本公司各部室、车间、全体人员及生产、经营全过程。
3、职责:
(1)由公司安全部负责组织各部门每年对公司本年度安全标准化运行情况进行自评、考核制定整改计划及措施。
(2)各部门负责人负责根据自评隐患整改计划进行各环节整改。
4、自评准则:危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则。
5、自评工作程序
5.1自评时间:每年12月份。
5.2自评小组由公司安全委员会成员构成:
组长:公司主要负责人。
成员:办公室、生产技术部、财物部、运输部等各部门主管(即,安全委员会成员)。
办公地点设在会议室。
5.2当公司发生事故、主要负责人发生变化、职业危害、重大财产损失等突发事件时,公司安全委员会应及时组织开展安全标准化自评工作。
5.3自评工作小组依据危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法及评分细则对各部门安全标准化运行情况进行综合评定汇总,形成自评报告。
5.4自评工作根据自评报告汇总的不符合项的有关内容,形成切实有效的持续改进计划和措施,由公司安全委员会组织相关部门负责人进行改进和完善。
5.5自评考核工作应与公司安全生产奖惩制度挂钩。
6、附则
6.1本制度由公司安全委员会制定并负责解释。
6.2本制度自发布之日起执行。
安全标准化自评考核标准管理制度:加油站安全标准化自评
| 适配人群 | 加油站站长,安全管理员,副站长 | 使用场景 | 加油站运营,安全检查,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让加油站安全运行更标准 | ||
| 职责分工 | 站长当组长,副站长和安全员一起干。编计划、查问题、写报告、盯整改 | ||
| 核心条款 | 每年12月上旬必须自评一次。看台账、培训、检查、整改、现场情况 | ||
| 执行要求 | 按计划查,面谈提问查文件看现场。发现问题列清单,开整改表,限时间改。改完还要再查一遍 | ||
为做好加油站安全标准化运行自评工作,改进加油站的安全管理制度,实现加油站安全生产管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施,特制定本制度。
1、安全标准化自评的主要依据为《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》;
2、公司成立安全标准化自评小组,具体如下:
组 长:站长
成 员:副站长、专职安全管理人员
3、自评小组职责:
3.1、负责编制、实施加油站安全标准化运行自评计划;
3.2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告;
3.3、负责对完善措施的监督落实及跟踪验证。
4、自评内容
4.1、自评至少每年进行一次;
4.2、每年12月上旬,自评小组根据加油站的安全标准化运行情况,组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见。检查和自评结果与加油站的考核挂钩。
4.3、自评的依据主要有:
a.各种台帐及记录;
b.安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况;
c.本年度各种安全检查情况;
d.隐患整改情况;
e.现场自评。
自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据,并记录自评结果。
5、自评后自评组应评审自评结果,以书面形式并列出不符合项,并有针对性的展开纠正预防措施活动。
6、对需组织整改的问题,由自评小组以“问题整改表”或其他形式下达到各相关责任人,限期完成。自评小组对实施情况进行跟踪验证。
7、自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由专职安全管理人员保存归档。
安全标准化自评考核标准管理制度:安全标准化自评
| 适配人群 | 车间主任,班组长,安全员 | 使用场景 | 危化品生产,车间级检查,年度安全考评 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让安全标准化自己检查自己,发现哪里没做好,怎么改更好。让安全管得更稳、更清楚、更统一。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头查本车间,班长和安全员一起干。总经理带队查全公司,安全办牵头,各部门负责人配合。 | ||
| 核心条款 | 每年12月先车间自查,再公司统查。按规范一条条对照,写报告,提改进法子。 | ||
| 执行要求 | 每年至少查一次,记录要留好,报告按时交。问题要整改,安全办盯着看。结果进考核,也影响明年计划。急的事发通知单,限期做完。 | ||
1、目的
为做好安全标准化运行自评工作,不断完善公司安全标准化管理体系,持续改进安全管理绩效,实现安全生产管理制度化、规范化、标准化,依据相关规定,结合公司实际,制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司各部门及全体员工。
3、自评依据:
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-____)。
4、定义
4.1安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。
4.2各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。
5、自评组织
5.1 企业成立两级安全标准化运行自评组织,即公司级和车间级。
5.1.1车间级的安全标准化运行自评小组:
组长:车间主任
成员:各车间班长、安全员
职责:
1)负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);
2)对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并向公司级安全标准化运行自评小组汇报;
3)负责自评结果(包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。
5.1.2公司级安全标准化运行自评小组:
组长:安全生产委员会主任(总经理)
副组长:主抓安全的副总
成员:安全办公室主任、专职安全员、财务科长、各部门负责人
公司级安全标准化运行自评小组办公室设在安全生产办公室。
1)负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划(可纳入企业年度安全工作计划);
2)对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,报安全生产委员会主任批准后实施;
3)负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
6、自评办法
6.1公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
6.2各单位按公司级检查和评价细则,结合本单位的实际情况,进行针对性自评检查。
6.3公司及各单位每年至少进行1次安全标准化自评,并做好记录,编制自评报告,提出进一步完善的计划和措施。
7、安全标准化运行自评:
7.1每年12月份,先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评,编制自评报告(可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定),并报公司级安全标准化运行自评小组;
7.2各单位自评结束后,公司级安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报安全生产委员会主任批准后实施;
7.3自评的结果,纳入安全考核,并作为制定下一年度安全工作计划的输入;
7.4对某些较紧迫的项目以整改通知书形式下达到责任单位,限期完成。安全生产办公室对实施情况进行跟踪验证;
7.5各部门自评相关资料报安全生产办公室统一整理归档。
8、 本制度自____年1月10日起执行,由安全生产办公室负责解释。
安全标准化自评考核标准管理制度:安全标准化
| 适配人群 | 厂长,生产副厂长,设备副厂长 | 使用场景 | 化工生产,设备检修,动火作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让每个人都知道安全很重要,干活时要小心别出事,厂子能平平安安运转。 | ||
| 职责分工 | 厂长是第一责任人;党委书记管监督教育;生产副厂长管日常安全;设备副厂长管机器安全;销售副厂长管供应销售安全;人事副厂长管培训考核;工会主席管群众参与;工程师管技术安全;安全部门管检查落实。 | ||
| 核心条款 | 谁管事谁负责;岗岗有责;开会讲安全;干活前自检;隐患马上改;事故要上报;设备定期查;动火要审批。 | ||
| 执行要求 | 领导带头做计划,每年写安全工作安排;各部门每月查一次;班组每周查一次;员工每天上岗前自检;安全部门随时巡检;发现违章当场叫停;整改要有时间表;检查结果要通报;安全活动要常搞。 | ||
第一章 总 则
第一条 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。
第二条 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。
第三条 安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。
第四条 本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。
第二章 厂领导安全职责
第一条 厂长安全职责
1、厂长是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”的原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度。
9、按照上述安全职责,每年制订厂长年度安全工作计划,逐条落实到当年具体工作中。
第二条 党委书记安全职责
1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高干部职工的安全意识。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育干部起模范带头作用,并带领周围群众做到安全生产。
4、协助行政检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
5、协助行政总结推广安全生产先进经验,在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。
6、支持厂长关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
7、按照上述安全职责,每年制订党委书记年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第三条 生产副厂长安全职责
1、按照“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理,并及时向上级安全生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时,到公司汇报。
5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生中存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订生产副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第四条 设备副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对设备系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查机设备主管部门安全职责履行和各项或设备安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
4、负责组织机动(或设备)职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动(或设备)主管部门报告。发生上报公司重大事故或与设备有关事故时,到公司汇报。
5、组织或设备安全大检查,落实设备隐患整改,制订安全防范措施。
6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7、定期召开或设备系统的安全生产工作会议,分析或设备安全生产动态,及时解决存在的问题。
8、组织或设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订或设备副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第五条 销售副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。
3、贯彻“五同时”原则,保证供应产品的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订销售副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第六条人事副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对人事教育系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批人事教育安全管理制度规定,并组织实施。
3、负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
4、负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁烟、火、危险品带入厂内,监督检查执行情况。
5、负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。
6、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据,对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理。
7、按照上述安全职责,每年制订人事副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第七条 工会主席安全职责
1、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保证的方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全工作中的监督作用。
2、按照“谁主管谁负责”的原则,对工会系统的安全工作负直接领导责任。
3、协助安全部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。
4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持厂长关于安全工作的奖惩,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。
5、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,做好女工劳动保护工作。
6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。
7、按照上述安全职责,每年制订工会主席年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第八条 工程师安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,在技术上对本厂安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并符合国家规定的标准。
4、审查厂安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。
5、负责组织制度生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案,使之达到国家卫生标准。
6、参加上报公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
7、按照上述安全职责,每年制订工程师年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第三章 职能部门安全职责
第一条 厂办公室安全职责
1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
4、搞好各车间的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。
5、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。
第二条 安全监督部门安全职责
1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;办好安全教育室;制订班组安全活动计划;对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全安全卫生技术要求。
6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。
7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
8、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。
9、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。
10、按公司有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见,会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。
14、建立健全安全管理岗,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议。
第三条 生产调度部门安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处理。
第四条 技术部门安全职责
1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。
3、执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。
6、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。
7、在技术改造和新建、改扩建装置建设时,负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。
第五条 设备部门安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理,及时向上级报告,参加其它报公司事故的调查处理。
第六条 保卫部门全职责
1、健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查,负责关键要害部门安全生产保卫工作。
2、负责各类重大事故的现场保卫工作。
3、组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。
第七条 车辆管理部门安全职责
1、贯彻执行上级有关交通安全规定,负责驾驶员的安全教育和考核工作。
2、负责车辆维护保养,确保安全行驶。
3、会同有关部门负责交通安全管理,负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。
第八条 综合服务部门安全职责
1、建立健全安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。
2、负责日常安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患整改。
3、负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。
4、负责食堂、多功能厅的安全防火管理和饮食卫生,防止食物中毒。
5、负责本部门所属柴油机灶、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。
安全标准化自评考核标准管理制度:安全标准化文件
| 适配人群 | 厂长,安全科人员,职能部门负责人 | 使用场景 | 安全标准化实施,危险化学品作业,安全生产制度修订 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让安全文件不乱、不旧、不矛盾,用起来顺手。 | ||
| 职责分工 | 厂长拍板定稿。安全科写文件、发文件、管修改。各部门写自己那块的规程,也负责改。 | ||
| 核心条款 | 文件要按规范来写,写完得过审核再发布。岗位规程得做风险分析才定稿。 | ||
| 执行要求 | 新文件发布前必须登记发放范围。每年至少评一次文件。旧版一换,新版马上收旧销毁。借阅要审批,保密不能外传。 | ||
1.目的和范围 通过对本单位制定的、与安全标准化有关的管理文件、技术文件的控制,保证文件的适用性、系统性、协调性、完整性和有效性。
本制度适用于对本单位安全标准化实施、安全生产管理制度、岗位安全技术规程的管理。 2.编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。 3.职责
3.1 厂长负责本单位安全生产方针、安全生产目标和安全标准化文件的批准和发布。并负责安全管理制度和岗位安全操作规程的审核。
3.2安全科负责组织编写安全标准化文件。
3.3各职能部门负责组织本部门归口的安全生产管理制度、岗位安全操作规程的编写与审核。
3.4安全科负责厂级文件的备案、登记、发放。
3.5安全科负责组织安全标准化文件、安全生产管理制度的修改和修订。
3.6各职能部门负责组织本部门归口的岗位安全操作规程的修改和修订。
4.工作程序
4.1文件的制定
4.1.1安全科根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,结合本单位实际,组织制定单位的安全生产方针和安全生产目标及安全标准化文件,经安全委员会审核,厂长批准后发布、实施。
4.1.2 各职能部门根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求,根据本单位实际,制定符合法律、法规的、本部门归口的安全生产管理制度,经部门负责人审核、安全委员会审批后发布、实施。
4.1.3各职能部门组织对本部门归口的各岗位进行危害分析,经风险评价小组评价后,制定岗位安全操作规程,经安全委员会审核、厂长审批后发布、实施。
4.2发放管理
4.2.1安全科负责文件的发放管理。
4.2.2 文件在发放前,安全科确定发放范围。
4.3文件的修改与修订
4.3.1文件出现下列情况时,需进行修改或修订:
a)、文件编制本身重大失误;
b)、安全标准化运行过程中出现变动;
c)、与上级有关规定、法令、法规相悖;
d)、其它情况。
4.3.2安全生产管理制度需修改或修订时,申请修改或修订部门向安全委员会递交书面申请报告,经安全委员会审核,厂长批准后,将申请报告交安全科对安全生产管理制度进行修改或修订。
4.3.3岗位安全操作规程需修改或修订时,申请修改或修订部门向安全委员会交书面申请,经安全委员会审核,厂长批准后,将申请报告交归口部门,由归口部门对岗位安全操作规程进行修改或修订。
4.4 文件的评审
安全科每年组织一次文件的评审工作,对文件的符合性进行评价。
特殊情况可组织不定期进行评审。
4.5文件的借阅
4.5.1文件属于保密级的,不可私自向外来单位提供、借阅。
4.5.2外来人员需借阅时,必须经厂长审批后方可向用户提供。
4.6废止和回收
新版本文件发布时,旧版本文件同时废止或失效,安全科将文件按发放台账全部收回并销毁。
安全标准化自评考核标准管理制度:化工公司安全标准化班组
| 适配人群 | 班组长,兼职安全员,一线操作工 | 使用场景 | 生产车间,班组巡检,安全教育 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止出事,管好车间安全。把安全当命根子,谁管谁担责,落实公司安全制度。 | ||
| 职责分工 | 班组长是第一责任人。每个班配兼职安全员。员工都要知道自己的安全活儿干啥。 | ||
| 核心条款 | 全年零事故零伤害。每天查安全、每周总结、每周学安全。设备不漏不坏,现场干净整齐。持证上岗,巡检定时定点。 | ||
| 执行要求 | 检查和学习都要记下来,字要清楚,本子要干净。隐患马上改,改不了就报车间。安全标识不能脏不能丢。演练必须参加。 | ||
1. 目的
为了预防事故,加强公司各生产车间的安全生产管理,以安全是员工的生命线,员工是安全的责任人为理念,本着谁管理、谁负责的原则,切实落实公司下发的《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》,特制定本制度。
2. 范围
本制度适用于古浪鑫淼精细化工有限公司安全标准化班组的管理工作。
3. 安全标准化班组标准
3.1 安全管理方面
3.1.1 班组达到全年零事故、零伤害、零损失;
3.1.2 班组全年无重大以上未遂事故;
3.1.3 明确班组长为本班组第一责任人,每个班组必须设立兼职安全员,同时班组每一位员工都必须清楚自己的安全职责;
3.1.4 班组长要坚持每天一次的安全检查,安全检查要有记录,且记录完整、清洁;
3.1.5 班组长每周一对班组安全活动情况进行认真总结,安全总结要有记录,且记录完整、清洁;
3.1.6 坚持开展班组安全教育:对新入职员工(包括临时工、转岗人员)做好三级安全教育;每周组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等;安全教育要有教育记录,且记录完整、清洁。
3.1.7班组安全生产规章制度齐全:有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制等制度,全班组人员熟知各项制度内容,并认真执行;
3.1.8班组消防器材、防护器材等定点存放,有专人负责检查,有专人负责保管;
3.1.9确保班组各类安全标识完整清洁;
3.1.10积极参加公司、车间组织的事故应急救援预案演练。
3.2 作业环境方面
3.2.1 岗位设备完好,无跑、冒、滴、漏现象,各种安全装置齐全、灵敏、可靠,沟、坑、池、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损;
3.2.2 工作场所原材料、工具箱、设备备件做到定位、定置管理,安全通道通畅,作业场所物料堆放整齐,生产现场整洁;
3.2.3 工作场所通风照明符合安全生产要求;
3.2.4 尘、毒、噪声合格率达到要求;
3.2.5 电气设备符合电气安全和防火防爆要求;
3.2.6及时发现各类隐患,并及时整改,暂时无法整改的隐患必须制定切实可行的防范措施,并向车间报告;
3.2.7操作室、更衣室整洁卫生。
3.3 安全作业方面
3.3.1 严格执行安全操作证制度,做到持证上岗;
3.3.2 认真执行巡回检查制度,做到巡回检查定时、定点、定路线、定内容;
3.3.3 按时填写巡检记录,原始记录清晰、整洁、真实、无差错;
3.3.4 按照工艺规程、安全技术规程、岗位操作规程等精心操作,搞好设备维护保养,不脱岗、不串岗、不睡岗,不伪填离岗和巡检等记录,不做与工作无关的事;
3.3.5 全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律的现象,对违章指挥能进行抵制,对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止;
3.3.6 参加并配合检修作业,严格按照检修方案及检修要求进行。
3.3.7 按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志;
3.3.8 无论何种作业,凡有二人以上参加,必须指定一人负责安全,作业中严格执行《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》和有关的规章制度;
3.3.9 作业过程中,按照有关规定正确佩戴、使用劳动防护用品。
3.4 一票否决指标
3.4.1 由于班组内部原因,班组发生安全事故的;
3.4.2 由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的;
3.4.3 班组内出现拒绝执行兼职安全员及炼铁厂管理人员正确指挥的。
4 评选办法和奖惩
4.1 由班组自查,自认合格后,向所在车间申报验收;
4.2 车间(部门)验收后,向公司申请复验;
4.3 复验由公司会同各车间管理人员共同进行,通过后,由公司统一命名;
4.4 安全标准化班组评选活动每半年进行一次。被命名为安全标准化班组的班组由公司按照《安全生产奖惩制度》进行奖励。
安全标准化自评考核标准管理制度:工段安全标准化
| 适配人群 | 工段长,班组长,值班长 | 使用场景 | 工段检查,班组活动,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家更重视安全,管好自己干活的样子,把班组安全底子打牢,别乱来别犯错,让全年安全稳稳的。 | ||
| 职责分工 | 工段长要带头管安全,班组长盯紧班组,技术员配合检查,员工自己守规矩、发现问题就报。 | ||
| 核心条款 | 每月查安全、开安全会、学规程、考安全;着装要齐,隐患要改,事故要报,危险作业要审批。 | ||
| 执行要求 | 检查要有记录有验证,培训考试要留卷子,安全会不能超期,签名必须本人写,领导要参加并发言,查到没做到就扣分。 | ||
一、目的
提高全员安全责任意识,规范员工作业行为,夯实工段班组安全基础管理工作,杜绝违章违纪行为发生,确保年度安全管理受控。
二、适用范围
池州海螺余热发电处一、二室
三、职责履行
认真履行岗位安全职责,发现违章违纪行为有权制止并提出考核意见,发现不安全隐患、不卫生情况及时汇报,拿出解决处理方案;杜绝发生事故隐瞒不报、谎报,隐患整治不彻底或出现反复现象。
四、考核基准
1、安全基础管理
①工段每月必须组织一次安全环保综合检查,及时形成包括检查内容、存在问题、整改责任人、时间及验证情况的检查通报下发班组。未组织检查或无验证结果,形同虚假通报,考核工段安全第一责任人40分/次。
②工段每季度自行组织对所属员工进行以岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等为主要内容的全员培训验证考试,考试试卷留存。各工段对公司及其他部门下发的各类安全材料组织各班组学习,查找自身安全管理上的不足加以改进,借鉴好的安全管理经验,提升个人自我保护意识和安全技能。缺少一期或学习材料未组织班组研讨的,考核工段安全第一责任人40分/次。
③班组安全活动必须按期组织开展,原则上8天内一期,且一律在白班组织,夜班不允许开展班组安全活动;发电处检查到班组安全活动超期的,按40分/次考核班组长,班组成员20分,分管班组技术员或工段长连带考核10分/次;中控操作岗位安全活动定为每周二进行,如代换班或请假休息,必须在正常上班后,工段分管班组或当班组长通知补学。
④各类安全文件传阅会签及公司、发电处要求开展班组安全活动学习讨论的,在下发之日四天内未签名或未组织学习者,考核班组长20分/次,分管班组技术员或工段长连带考核10分/次。
⑤工段要对所属员工岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等内容掌握情况进行抽查,对不熟悉的纳入当月考核,确保员工做到“三会”。工段每周抽查不少于4人次,建立专项记录簿,被抽查员工本人要进行签名确认;如公司检查发现未按照通知要求执行,考核工段第一责任人当月考核分20分/次。
⑥工段每月需要组织安全基础管理检查、自查自纠不得少于两次,对检查存在的问题明确责任人、整改日期及验证情况,形成书面通报签阅留存备查。
⑦班组安全会必须通知工段分管工段长或技术员参加,每次须有发言内容、签名;工段长参加班组安全活动每月不得不少于两期,且每月需对各班组活动开展情况进行检查确认签名,每少一期考核分20分;发电处分管领导每月参加班组安全会不少于一次,并有发言内容、签名,同时每月应对各班组安全活动开展情况进行检查。
⑧工段班组每天交接班会,管理人员必须参加并签名,结合当班作业任务,布置好安全防范措施,所有参会人员对各类记录本必须规范签名,未做到考核相关责任人月度考核分10分。
⑨工段安全例会每月组织召开一次,并通知处领导参加,并形成纪要下发班组并上交一份至分厂;工段长安全管理写实卡必须如实填写,在次月3日前交发电处,发现写实做假或未按照规定时间完成,考核工段长当月考核分20分/次。
2、员工行为管理
①工段管理人员要随时关注好员工的思想动态及当班作业精神状况,不定时深入现场检查员工的作业行为及精神状态;加大高偏远区域岗位的走动,重在提醒指导作业;如发生事故经调查工段管理人员未在现场检查及危险作业监控,除事故责任通报考核后,再按本制度追加考核60分。
②加大习惯性违章行为的查处力度,对查处的“三违”行为实行连带责任考核,工段每月对员工当班劳动纪律情况进行检查,每月不少于两次自查,发现违反劳动纪律,严格按照公司考核标准执行,工段每月每少一期考核工段长月度考核分20分/期。
③工段每天安排迟到早退情况的检查,早上上班必须在7:55分到达值班室,每迟到或提前早退一分钟考核当月考核分10分,特殊情况例外(公司班车晚点及雨雪恶劣天气)。
④员工现场着装必须正确穿戴公司发放的劳动保护用品;各级人员进入现场必须正确规范穿戴劳动保护用品,如发现劳动保护用品未按照规定正确穿戴,严格按照公司“三违”考核基准执行。
⑤由分厂安全管理人员安排值班长组织值班技术员利用夜班时间,每人每月查处两起劳动纪律、工作质量情况检查,下发通报;每少一期考核相关值班长当月考核分40分。
3、安全隐患及重大危险源管理
①公司、发电处组织的各类安全检查通报整改项,必须按照排定的时间内完成,届时验证一项未完成、整改不彻底或借故延迟整改的按20分/项进行考核,再次验证时未完成加倍考核。
②工段每月对现场存在的安全隐患,要自下而上进行梳理,不少于两期自查,对检查存在的问题落实好整改,发电处不定期对各隐患自查自改情况进行抽查验证,发现弄虚作假或验证未完成在通报验证栏填写已完成的,考核工段检查验证人10分/次。
③安全隐患检查整改要彻底,出现反复现象考核整改及验证责任人当月考核分40分/项。
④重大安全隐患平时不具备整改条件的,列入计划检修项目,现场要有醒目标识并在班组值班室将安全注意事项张贴上墙,让每位员工知晓如何防范,未做到考核工段长当月考核分40分。
⑤重大危险源区域作业及公司“三违”检查考核标准中内容要求,必须履行危险作业审批手续,工段管理人员必须进入现场做好技术指导和安全监护,未做到考核相关责任人月度考核分40分。
4、安全事故管理
①各工段要严格事故信息通报制度,严禁事故隐瞒不报,各工段只要发生轻微伤及以上事故均要立即汇报处领导及安全管理人员。
②工段内部发生轻伤及以上事故,工段主要负责人牵头(配合)进行分析,严格按照事故“四不放过”原则,进行责任追究,未做到考核工段主要负责人月度考核分80分。
5、安全培训管理
①发电处做好新进人员的“三级”安全教育,按照公司要求,组织好岗前安全教育、安全操作技能培训,进行不少于三次的安全考试,做好教育、培训考试、考评及上岗综合考评。
②工段对新进人员成立安全教育专项培训计划表,培训内容上交一份至发电处,工段对新进人员安全知识掌握熟悉情况进行测试,不合格不予定岗;发电处将不定期检查新进员工安全知识培训情况,发现弄虚作假或培训流于形式,考核工段主要负责人月度考核分40分。
③工段要经常性开展安全教育,每月必须(至少)有一期安全知识培训内容,每季度进行一次安全考试,不及格要纳入个人月度考核,未做到考核工段主要负责人月度考核分20分。
④公司及发电处开展的各项安全知识培训或其他安全活动,工段管理人员及时通知传达下去,鼓励员工积极踊跃参加,未通知或未传达,考核工段相关责任人月度考核分10分。
⑤工段第一负责人及发电处安全管理员必须按照公司各项安全管理要求,建立健全各项安全培训档案,专项存档备查;如发现安全培训档案建立不全或未建立,考核工段安全第一责任人和分厂安全员60分。
6、特种作业安全管理
①对尚未取得特种作业巡检、操作资格证人员,现场作业要重点做好管控;人员名单及时汇总报生产安全处,由生产处负责与安全培训机构联系,对申报的特种作业人员进行专门培训。
②行车操作人员必须进行特种作业安全技术教育,经省、市特种作业培训中心严格考核合格发证后,才能持证上岗操作。
③特种作业人员已取得特种作业上岗资格证后,不允许随意调动岗位,如确实工作需要进行岗位变动,提前打报告至分厂主要领导审核后报公司生产安全处,特种作业取证费用将从工段月度工资总额或个人月度工资中扣除。
7、安全设施管理
①工段每月对现场的消防设施进行一次自查,并及时下发检查通报,其中包括消防沙必须保证在80%以上,消防桶及消防锹配备齐全,损坏或丢失,实行责任追究;灭火器压力必须在绿线范围内,定期清理积灰,保持干净整洁;以上要求任意一项未做到,考核相关责任人20分。
②因维修或其他原因作业需要,对割除的栏杆及平台孔洞,在作业结束的同时,恢复安全设施;计划检修时其他参检作业组因作业需要,破坏的安全设施,在检修结束时,相关业主工段做好督促,并做好提醒,如当时未完成整改恢复,做好记录现场并有醒目的标识,检修结束后,及时联系恢复,未做到考核相关责任人40分。
③现场各区域安全警示牌,必须指定责任人定期做好保洁维护,发现蓄意破坏或长期不予管理,造成警示标志使用期限短或损坏的,考核相关责任人20分/点。
8、检修安全管理
①计划检修,工段必须提前三天召开检修安全动员会,落实检修作业中的各项安全防范措施,针对每个检修项目,布置具体的安全注意事项,形成书面的检修安全告知书让每个参检作业人员签名承诺,未做到以上要求,考核工段长月度考核分40分。
②重大、危险区域检修作业,工段管理人员必须现场进行作业指导和安全监控,作业前必须严格履行危险作业审批手续,未做到严格按照公司相关考核标准执行。
③设备检修期间,工段认真召集参检人员开好班前会,结合当天的工作任务布置和落实好安全防范工作,未做到考核相关项目负责人40分。
④系统运行中出现紧急突发事件,值班领导第一时间应赶到现场,组织排查故障处理时存在人身伤害因素,确认消除安全隐患后,方能组织并现场指导作业,待维修人员撤离后,管理人员才能离去,未做到考核相关责任人月度考核分60分。
五、激励基准
①发现重大安全隐患并及时提出整改意见采用报发电处嘉奖后,按照本制度本条款,再给予额外嘉奖60分。
②现场作业各级人员相互做好监督提醒,发现违章违纪行为及时制止,并上报发电处安全管理人员,发电处将按照公司考核制度对违章违纪人员下发处理通报,并给与检举揭发人员同等分值奖励。
③积极参加公司组织的各项安全活动,拿到名次的人员,发电处将按照本制度本条款另给予获得名次人员加月度考核分30分,参加活动人员加月度考核分20分。
④公司安全知识考试(新进人员除外)前三名,发电处将另给予加月度考核分50分、30分、20分。
⑤公司、发电处对违章违纪行为通报考核的,视其后期的三个月工作表现,给予适当返还考核分。
⑥工段全年无轻伤以上事故,除发电处按照协议书条款兑现奖励后,班组长加考核分100分,工段长加月度考核分50分。
六、附则
1、本制度由池州海螺公司余热发电处组织制定,请发电一、二室遵照执行,若与公司相关制度规定相违的,以公司制度规定为准。
2、本制度自下发之日执行。
安全标准化自评考核标准管理制度:安全标准化绩效评定
| 适配人群 | 安委会成员,安全管理处室,电站班组长 | 使用场景 | 工棚电站,危险作业,事故报告 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家干活更安全,少出事故,年底打分看谁做得好,给奖励。 | ||
| 职责分工 | 安委会定规则,各处室每月打分,安全管理处室管上报和现场保护。 | ||
| 核心条款 | 事故扣分多,日常管理也打分;轻伤超了没奖,重伤或大损失要罚。 | ||
| 执行要求 | 每月考核打分,年底汇总;事故必须马上报,不报要罚;记录要写清楚、保存好;文件要常更新、能拿到。 | ||
1 范围
本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。
本标准适用于工棚电站
2 引用文件
《安全生产奖惩规定》
《生产安全事故管理规定》
《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09国务院令第439号
3 术语和定义
3.1 绩效
单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2 安全标准化绩效
安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4 运行控制
4.1 文件与资料
4.1.1 明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。
4.1.2 文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3 安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。
4.1.4 文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5 应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。
4.2 记录
记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。
4.3 完善与改进
4.3.1 针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2 持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5 绩效考核评定
5.1 本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。
5.2 年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到一定影响。
5.3 在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。
5.4 在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在500元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。
5.5 在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。
5.6 在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在10000元以上的安全生产事故,对单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。
5.7 严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。
5.8 结合单位的工作特点,凡接触危险作业或发生事故可能性较大的单位,根据作业情况和操作频率,确定不同的工作危险程度系数,在年终安全奖励时,根据考核分数、单位人数及危险系数,经安委会决定奖励金额。
安全标准化自评考核标准管理制度:矿井提升安全标准化
| 适配人群 | 提升机司机,维修钳工,维修电工 | 使用场景 | 井下矿山,提升作业,钢丝绳检查 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好提升系统,防止出事,保证井下安全运行。 | ||
| 职责分工 | 公司设备主管部门管总,车间负责日常,工段执行点检维修,司机操作监护。 | ||
| 核心条款 | 必须有保护装置,设备完好灵敏,图纸挂机房,司机持证双人上岗,按规程操作。 | ||
| 执行要求 | 每天班检,每月月检,半年年检,记录要填全,问题及时报修,验收后归档。 | ||
第一章 总 则
第一节 矿用提升系统的设备和设施
第一条 提升系统是井下矿山的咽喉,也是安全生产的要害部位。为此,建立严密的管理制度,设置专职的工程技术人员管理,实行严格的责任制。做到人人有责任,事事有人管。
第二条 矿井提升系统的设备和设施包括:1.主机。由主轴装置、减速器、深度指示器、操作台等组成;2.控制传动和闸控部分。由主电机及控制系统组成;3.制动系统。由液压站、管路、阀、制动缸、制动闸等组成;4.井架及井筒设施。由井架、天轮、罐道绳(或钢罐道)等组成;5.箕斗提升的装置与卸载装置或罐笼提升装置。
第三条 各个提升系统必须具有《金属非金属矿山安全规程》(gb16423-____,以下同)第6.3.5.10条所列的符合要求保护与电气闭锁装置;还应设置第6.3.5.11条所列的保护与联锁装置。
第四条 提升系统的设备、设施和安全保护装置必须完整无缺,技术状况良好,动作灵敏,工作可靠。
第五条 提升系统的设备和设施的设计、安装,有关数据(如最大提升速度、加减速度、制动力矩、钢丝绳和连接装置的安全系数等)的选择与调试,必须符合《金属非金属矿山安全规程》的有关规定。
第六条 每一个提升系统必须具备速度图、制动系统原理图、电控系统原理图等,并将这些图悬挂在提升机房内。
第二节 矿井提升管理的原则和要求
第一条 矿井提升机的选型设计,应由设计部门承担。
第二条 矿井提升机的安装与调试,一般应由专业队伍承担。
第三条 提升系统的技术改造,须经审批、设计、审查方可实施。一般项目的改造,由公司设备主管部门批准。重大技术改造和对安全保护装置的改造,须报请局设备主管部门批准。
技术改造完工后须经原批准机关组织验收,并将全部技术资料整理归档。
第四条 提升设备的安装和检修工程竣工后应组织验收。安装和大修工程的验收,应由局设备主管部门牵头,组织有关部门和单位参加。中修工程的验收由公司设备主管部门组织。小修以下的工程验收,由车间负责组织。
各种工程的竣工验收,都必须有完整的技术资料,验收后由公司设备主管部门和使用单位共同整理归档。
第五条 公司提升设备的管理机构为:
公司设备主管部门(机动科);
设备所属车间(设备副主任和机、电专业的工程技术人员);
提升工段和维修工段。
各级机构应按照责任制要求,各负其责。
各上级单位对下级单位负有监督、检查、指导的责任,并接受技术咨询;各下级单位有向上级单位如实汇报设备情况和管理工作情况的责任。
第六条 提升设备在检查、维修中严格执行点检制,在检修中推行网络技术,并应用新材料、新工艺、新技术。
第七条 提升设备管理应加强基础工作。建立健全设备档案,完善各种原始记录和技术经济统计资料。提升系统的材料、备件、能源等方面的消耗应单独统计。
第三节 提升设备技术资料的管理
第一条 提升设备的技术资料包括:设备档案、运转记录、点检记录、检修记录、绳检记录、调试报告等。
第二条 设备档案由公司设备管理部门负责保存。当设备调拨时随机转移。设备档案应包括:设备选型设计说明书及系统主要参数;设备安装调试记录及验收记录;设备出厂合格证、说明书、装配图及主要零件图等。
第三条 设备运转记录由运转工负责填写。每月上交车间,由车间审阅汇总后报公司设备管理部门。公司设备管理部门摘要载入设备档案(如提升次数、提升量、累计运转时间等)。运转记录一般保存一年,有关方面认为有必要时可以延长保存时间。
第四条 点检记录由各有关人员填写,每月上交车间。车间应对点检记录进行综合分析,掌握设备缺陷隐患,适时安排检修。之后车间应将点检记录和分析结果一并报公司设备管理部门,公司设备管理部门在综合分析的基础上摘要载入设备档案。点检记录一般保存一年。
第五条 设备检修记录由负责检修工程的单位填写。工程竣工验收后连同验收记录一并交公司设备管理部门,整理归档。
第六条 绳检记录由绳检工负责填写。每月交车间,车间在分析审阅后报公司设备管理部门。公司设备管理部门应对绳检记录认真分析,找出钢丝绳磨损、锈蚀、疲劳、断丝等发生和发展的规律,之后整理归档。绳检记录一般保存一个换绳周期。
第七条 设备的定期检验及调试记录由负责调试的单位编制,全部归入设备档案。并复制一份交设备所属车间。
第二章 矿井提升作业标准
第一节 提升机房环境设施及文明生产标准
第一条 提升机房的设备和设施,应按设计配齐保持完整。主机和操作台应涂灰色或浅绿色;润滑油和液压油管道,上油管应涂红色,回油管应涂黄色;水管应涂绿色;压气管道应涂天蓝色;地脚螺丝的露出部分应涂红色;其它外表部分可涂黑色。
第二条 提升机房必须配备下列用具和材料,并且在固定地点摆放整齐:
1、能适合司机日常紧固用的活扳手、改锥、钳子和加油用的稀油壶、黄油枪等。
2、清洗、擦拭用具用品。
3、常用润滑油料。
第三条 提升机房的记录必须包含下列内容,并且统一装订,摆放整齐,填写认真:
1、要害岗位进入登记。
2、交接班记录。
3、运转记录。
4、点检记录。
5、绳检记录。
6、维修记录。
第四条 提升机房必须悬挂“四图”、“三制”、“一规程”,并且字迹清晰,规格统一,悬挂整齐。
“四图”指提升系统速度图、液压系统原理图、电控系统原理图、润滑图表。
“三制”指交接班制、岗位责任制、点检制。
“一规程”指提升机操作规程。
第五条 机房和设备必须经常保持清洁卫生,做到窗明、地净、沟见底、轴见光、设备见本色。
第二节 提升机作业组织标准
第一条 司机
1、提升机司机必须经过专门培训、考核,并取得操作证,方可上岗操作。考核应包括书面考核和实际操作考核。
2、提升机司机岗位必须配齐足够的人员,保证每班有两人上岗操作。
第二条 维修钳工
1、提升机维修钳工应单独设置。维修钳工人数根据劳动定员确定,但重要提升系统必须保证每班有值班维修工。
2、维修钳工中必须有专人负责提升机钢丝绳检查或设置专职绳检工。
3、提升机维修钳工须经专门培训,掌握提升机结构、性能、参数和维修技能。
第三条 维修电工
1、提升机维修电工应单独设置。维修电工人数根据劳动定员确定,但重要提升系统必须保证每班有两名值班维修电工。
2、提升机维修电工须经专门培训,掌握其结构、性能、参数、控制原理和维修技能、调试知识。
第三节 提升机司机作业标准
第一条 司机在接班时应提前15分钟到达机房,按照“交接班制”要求进行接班。
第二条 司机接班后应随即按润滑图表要求,对每班加油的润滑点加注润滑油脂。每天加油的润滑点由白天班司机加油。加油工作由副司机进行。
第三条 司机坐在操作台前应姿势端正,保证两手操作自如,双脚很方便地踏着动力制动开关和紧急制动开关,眼睛能方便地看到深度指示器全行程。
第四条 与电工联系,手动试验深度指示器上的过卷开关是否可靠,试验动力制动是否正常并试验紧急制动是否可靠。
第五条 完成上述工作后和信号工联系,进行一个循环的空车试运行,并以验绳速度制造人为过卷,试验过卷开关的可靠性,然后根据信号,进行正式提升作业。
第六条 提升机的操作
1、每一台提升机都必须根据控制原理,编制适合本机的操作规程,但任何一台提升机都必须遵守下列操作方式:
(1)听清并辨明信号;
(2)主令控制器先给上第一预备级再松闸;
(3)下放重物时,启动后应迅速将控制手柄推到底,用脚踏动力制动配合控制速度,禁止溜车带闸下放重物。
2、提升机应一人操作一人监护,提升人员时必须正司机操作副司机监护。
3、运行过程中,操作者主要注意下列事项:
(1)显示器上的深度指示运行情况:
(2)注意听停车信号;
(3)注意监视各种保护与故障显示。
4、监护者主要注意下列事项:
(1)主电机的电压和电流;
(2)显示器深度指示系统运行情况;
(3)设备运行声音和气味;
(4)减速点过后监视操作者是否有误操作;
(5)运行中操作者发生突发性疾病,立即代替其操作。
5、运行中,只有当发生下列情况时才能施行紧急制动:
(1)听到事故警铃;
(2)听到井筒有异常声响;
(3)看到提升钢丝绳有剧烈抖动;
(4)电控系统起火;
(5)减速点后没有减速;
(6)主电机电流突然增大;
(7)其它特殊情况。
第七条 下班前30分钟开始做交接班准备,按照“交接班制”规定向下班司机交班。
第四节 维修钳工作业标准
第一条 维修钳工应根据“点检制”规定,对应由自己负责的点检内容,按照周期、方式、标准等要求进行检查。
第二条 对检查中发现的情况及司机反映的问题,应及时检修、调整。
检查方法和检修、调整标准如下:
1、检查主轴键,用手锤敲击,不应有松动现象。
2、检查主轴承及减速器轴承,听声音无杂音和震动。
3、检查卷筒或主导轮,其筒皮、焊缝、轮辐、支环,应无裂缝、开焊现象,无明显变形。
4、检查减速机,齿轮无撞击无杂音;打开观察孔观察,检查齿面磨损、胶合、点蚀等情况。
5、检查各地脚螺丝,用手锤敲击,不松动。
6、检查卷筒衬板,眼观不劈不裂;螺栓孔余深不少于10mm。
7、检查液压站:
(1)油泵运转声音正常,无泄漏;
(2)启动油泵和安全电磁铁,系统压力应附合整定值。如油压过高或过低,应调整溢流阀。如系统没有压力则应顺序检查:溢流阀节流孔是否堵塞,油泵是否不供油。
8、检查闸瓦间隙,对瓦块式闸,其工作制动器的闸瓦与制动轮的单侧间隙不应大于2.5mm;紧急制动器的闸瓦与制动支轮的间隙不应大于1.5mm。
9、钢丝绳的检查,除按安全规程每天进行检查外,还应作到:对单绳提升,每6个月串移一次绳卡位置,观察绳卡下有无断丝。
10、罐道钢丝绳应每月检查一次磨损和锈蚀情况,并涂油润滑。特别要注意井窝下不使用段的罐道绳,要进行除锈防腐处理。
11、制动钢丝绳及缓冲器应每月检查一次,进行除锈防腐处理。发生断绳制动,或进行断绳试验后,应检查防坠器下的绳况,并检查缓冲器,必要时进行调整。
12、检查罐笼联接装置锈蚀情况,除去锈迹和油垢,检查是否有裂纹,并对销轴进行润滑。
13、检查天轮结构是否有裂纹和变形。检查衬垫磨损情况,并对轴承进行润滑。
14、检查罐笼锈蚀情况,尤其要检查骨架和铆接部位锈蚀情况。除去锈迹,检查有无裂纹。
15、检查罐道和弯曲变形情况,罐道卡子是否松动脱落。检查罐道磨损情况,其磨损值不超过gbl6423-____《金属非金属矿山安全规程》第6.3.3.9条之规定。
第五节 维修电工作业标准
第一条 主电机的维护保养
1、应定期吹扫电动机内积尘,保持通风散热良好。
2、运行中的电机应经常检查温升情况,其值不应超过铭牌规定。
3、检查电机轴承工作的润滑情况,定期补充和更换润滑油脂。
4、滑环工作表面应清洁光滑,无烧痕、条痕等缺陷。
5、电刷在刷盒内应滑动灵活,电刷与滑环面应密切接触,压力大小适中。
6、电动机运行3000小时以上,应对电机的绝缘作一次测定。低压电机绕组绝缘电阻值不低于0.5mω。
用摇表测电阻时,应在电机发热后进行并将电缆线断开。如绝缘电阻不符合要求,应查出原因并加以处理。
第二条 换向器的维护保养
1、检查换向器必须切断电源,挂上停电作业牌,方可进行工作。
2、除去积尘,检查各部机件的完整性,稳固性和可靠性。
3、检查主触点闭和时是否在触点表面如头烧痕应用细锉打光,禁止使用砂纸。
4、检查主触点的压力、间隙,三相应同时闭和,否则应及时调整或更换弹簧。
5、检查辅助触点的压力、初间隙和弹簧的压缩行程。
6、检查防电离装置的金属片,要仔细检查磁吹灭弧线圈的圈间隙是否良好。
7、检查磁铁的短路环是否完整,损坏必须更换。
8、磁铁活动部分与固定部分表面接触严密,如歪斜不严,可调整活动部分;不平时应更换。
9、测量绝缘电阻,对于受潮部分应随时干燥。
第三条 磁力控制站的检查与维护:
1、加速接触器的检查与维护:
(1)主触点闭和时应呈线性接触,表面有烧痕应用细锉打光;
(2)主触点的压力、间隙和接触后的压缩行程应符合规程规定;
(3)消弧罩应清洁,栅格板不应相碰,石棉板不应有缺陷,否则应调整或更换;
(4)辅助触点表面应光滑,否则可用细砂纸打光,触点的压缩行程为2.5mm,运行磨损后不应小于1.2mm;
(5)检查衔铁,接触面闭和后应严密无间隙,检查吸引线圈有无过热和烧损。
2、时间继电器的检查与维护
(1)继电器动作应灵活。触点压力、间隙、压缩行程保持正常。
(2)检查继电器线圈有无过热损坏和断线,测量线圈绝缘电阻一般不低于1mω。
(3)继电器的延时应保持系统的延时要求。继电器不允许在没有非磁性垫片的情况下工作,但垫片厚度不得小于0.1mm。
3、电流加速继电器的检查与维护
(1)注意观察继电器吸引和释放动作是否符合加速要求;
(2)其它方面的检查和维护同时间继电器。
4、其它部分
各开关工作正常;磁放大器出线不应有断线;接线端子连接牢固;晶体管、电容器没有击穿、过热现象等。
第四条 操作台的检查与维护
1、各仪表指示准确。
2、各按钮和转换开关动作灵活,接触良好。
3、主令控制器触点的压力、间隙弹簧的压缩行程正常。
第五条 安全保护和闭锁装置的检查与维护
1、过卷开关、闸瓦过磨损开关安装位置正确、牢固,动作灵活可靠。
2、过速、限速继电器及断线保护继电器动作可靠。
3、脚踏紧急制动开关、换向器室门闭锁开关安装牢固动作灵敏可靠。
4、减速开关安装牢固,动作正确。
5、制动油过热、过压的接点动作灵活。
6、各安全保护信号显示正确。
第九条 其它部位的检查与维护
1、检查信号与提升机构的闭锁,没打信号时主电机应不能启动或加速。
2、应经常检查深度指示器的传动件及碰块的清洁情况,如不正常应及时清理,防止出现卡住现象。
第六节 润滑标准
第一条 每一台提升设备都要根据设备技术资料,编制出润滑图表。编制润滑图表必须体现“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)原则,润滑图表必须适合于本台设备的性能和特点。
第二条 润滑工作按润滑图表严格执行。机房内加油周期凡每班和每天的润滑点,由提升机司机负责加油。其它周期的润滑点由维修钳工负责加油。
第三条 所用油品必须经过检验合格,使用代用油品时,必须报公司设备主管部门批准。
第四条 重要部位的加、换油必须留有记录。
第七节 提升机的定期检查、调整、调试标准
第一条 工作制动闸和安全制动闸的制动力矩均不应小于绞车最大静力矩的3倍。
第二条 对于jtk型提升绞车,在立井中用罐笼升降人员时的加速度和减速度,都不应超过0.75m/s2。
第三条 安全制动空行程时间应符合《金属非金属矿山安全规程》第6.3.5.16条规定。
第四条 提升钢丝绳的选用,试验标准,应符合《金属非金属矿山安全规程》第6.3.4.1条至6.3.4.9条的规定。
第五条 竖井单绳提升的罐笼防坠器每半年应进行一次清洗和不脱钩试验,每年进行一次脱钩试验。
第六条 制动闸瓦与制动轮缘的接触面积应不小于80%。
第七条 在等速阶段发生安全制动,必须先检查闸瓦表面的状况,确认正常后,才允许开车。
第八条 提升机的电气调试应一年进行一次,调试工作由专业人员进行。调试后的各项数据和性能,应符合电气调试规程和原设计的要求,及时编制调试报告提交使用单位,由使用单位整理归档并将调试结果报局设备主管部门。
第九条 每半年将罐道钢丝绳旋转45度,并上提200mm左右。
第十条 每年对井架、井塔进行一次全面检查。检查内容包括:锈蚀、腐蚀情况,震动情况,是否有裂纹、开焊等。
第三章 信号系统
第一节 信号系统的组成、作用
一、信号系统是矿井提升系统中十分重要的组成部分,它的声光信号直接指挥着提升机的动作方向。提升信号是由电源变压器、开关、按钮、信号指示灯、电铃或电笛、继电器、线路及其他电气元件等组成的完整的提升信号系统。
二、提升信息是提升的工作指示,是保证矿井提升系统安全运转的重要装置。在人工操作和自动化控制的提升系统中,提升司机是依据信号工所发送的声光信号、数字信号等,决定采用何种工作方式。如果在自动化提升系统中,提升机在接收到信号系统发出的开车信号后,便自行启动。为保证提升系统安全可靠地运转,提升信号发送时必须达到准确清晰、可靠的安全要求。
第二节 信号工安全操作规程
1、信号工必须熟悉本岗位的信号装置、通讯装置及相关设施的操作方法。
2、信号工上岗时要集中精力,密切注视信号,检查井帘及挂钩、保险装置等情况。
3、上岗时,要携带作业证,无证不许作业。
4、发出信号要准确、明显、清楚,不得无故发停车信号。
5、必须严格执行本单位规定的信号发送类别、信号标志等,不准擅自变更。
6、信号发出后,信号工应手不离停车按钮,应时刻注意罐笼(箕斗)、信号、钢丝绳等运行情况,并注意监听声响,发现异常要立即发停车信号。
7、信号工不得擅离工作岗位,严禁非信号工人员动用信号。
8、信号工应及时填写交接班记录,做好交接班工作。
第三节 信号工岗位责任制
1、严格按照操作规程操作,有权拒绝违章指挥。
2、负责组织和清点上下罐人员。
3、对不在指定时间和不具备下井条件的人员,必须拒绝并记录在案。
4、对不经有关领导批准的超大物体的提升和下放时,必须拒绝。对不合乎安全乘罐要求的情况必须拒绝,同时向车间领导汇报。
5、负责对井口的安全文明生产监督。
6、做好当班生产的记录,并交接好班。
7、负责信号房内的安全卫生。
8、负责保养、点检的责任,精心操作。
9、对井口安全门有点检监督的责任。
第四节 信号工交接班制度
1、必须在岗位现场按时进行交接班。
2、交班人员必须把当班信号设施的使用情况交待清楚,检查灯光、电铃、按钮、打点器等是否齐全,声光是否准确,并把存在的问题交待清楚。
3、接班人员因故缺勤或未能按时到岗时,交班人员不准擅自离开工作岗位,应向上级汇报,经同意并妥善安排后方可离开工作岗位。
4、接班人员认为信号设施存在问题可以拒绝接班,但必须报告上级妥善解决,接班人不得借故拒绝接班。
5、接班人员认为工作地点的卫生没有打扫干净,可以先接班上岗,由交班人员打扫完工作地点的卫生,接班人员认为合格后,交班人员方可离去。
6、双方认为交接清楚后,应在交接班记录上填写好各项内容,双方签字,交接班结束。
第四章 矿井提升作业制度
第一节 卷扬司机交接班制
第一条 提升机司机上班前应作好充分准备,穿戴好劳保用品,精神饱满,应提前15分钟到达工作岗位。
第二条 司机到岗位后,按以下顺序做好接班工作:
1、按点检制中规定的班检内容,对设备进行检查。
2、检查室内工具、用具、用品是否齐全,并已摆放整齐。
3、检查各种记录本是否齐全,并且摆放整齐。
4、检查设备及环境卫生。
5、向上班司机询问上班工作情况,设备情况,故障及处理情况。
6、审阅上班司机运行记录、点检记录。
7、审阅上班司机交班记录。
第三条 接班中应注意:
1、上班司机反映的设备缺陷,或接班中发现的设备缺陷,双方要认真检查确认,并记录在案。
2、对设备缺陷应通知维修工处理。
3、较大缺陷(指修理时间在1小时以上者;原因不明不能开车者;需要更换备件者等)应向车间主任或值班调度汇报。
4、上班司机不在岗位不能接班。
第四条 司机在下班前30分钟做好交接准备。当下班司机到岗后向下班司机交底。
1、按照点检制规定,对设备进行检查,并填写点检表。
2、清点室内工具、用具、材料,并摆放整齐。
3、打扫卫生,擦拭设备。
4、填写运转记录,交班记录。
5、向下班司机介绍本班工作情况,设备运转情况,设备缺陷及处理情况。
6、当下班司机确无异议,并在交班记录上签字后方可离开工作岗位。
第二节 卷扬司机岗位责任制
第一条 卷扬司机基本职责和任务
1、树立为矿山生产努力奋斗的思想,热爱本职工作,完成本岗位各项任务。
2、坚持安全第一的指导思想,努力学习业务技术,熟悉提升设备技术性能,掌握本工种操作规程、维护规程、安全规程和其它有关规程制度。
3、按时上班,坚守岗位,精心操作设备,认真维护设备,搞好环境卫生。
4、对点检制中规定由司机负责检查的部位认真进行检查,并填写点检记录。
5、认真、真实地填写运转记录、交接记录。
6、运行中发现设备故障应立即通知维修工处理。
7、运行中发现设备事故应立即停车,并向车间主管主任或技术人员汇报,未经许可不能继续运行。
8、对由于违反操作规程而致的一切事故负全部责任。对本工种点检内容不认真检查,对设备故障不汇报、不处理、带病运行而发生的事故负主要责任。
9、对于明知是违章指挥而不拒绝执行,在执行过程中发生的事故负有责任。
第二条 司机的权力
1、当设备存在危及安全运行的缺陷时,在未处理前有权拒绝开车。
2、司机因身体不适或情绪不佳,可能影响正常操作时,可以申请不当班操作。
3、当班司机只有一个人时,可以拒绝升降人员的作业。
4、对上级违反规程制度的错误指挥,可以拒绝接受。
第三节 维修工岗位责任制
第一条 热爱本职工作,努力学习业务技术。维护、检修好提升设备。
第二条 严格执行本工种各项规程制度。熟练掌握提升设备技术性能和维修技能。
第三条 认真执行点检制规定由维修工负责的点检内容,并做好记录。
第四条 点检中发行的设备缺陷要及时检修,并作好记录,较大缺陷本班维修工无力处理时,应及时向车间主任或技术人员汇报。
第五条 对由于检查不认真,缺陷未能及时发现而导致的设备事故负主要责任。对检修、调试不当而导致的设备事故负全部责任。
第六条 专(兼)职绳检工职责
1、认真执行绳检制度,并按润滑制度要求对各种钢丝绳进行润滑。填写绳检记录。
2、对由于不按期检查或检查不认真,缺陷未能及时发现而发生的断绳事故负主要责任。对由于不按制度润滑而使钢丝绳过早磨损或锈蚀失效负主要责任。
第四节 所属车间岗位责任制
第一条 负责对本车间所属提升设备全面管理,组织主管技术人员和操检工人,认真执行各项规程制度,努力管好、用好提升设备,保证安全运行。
第二条 由车间主管主任组织,机电技术人员作指导,对点检制规定的月检内容进行认真检查,并填写点检记录。
第三条 对检查中发现的全部缺陷和隐患,进行处理,对较大缺陷本车间无力处理的向公司设备管理部门汇报。
第四条 每月对运转工、维修工的工作情况进行一次全面检查,审阅运转记录,点检记录和检修记录。检查制度、规程的执行情况,发现违章者或技术缺陷者,及时进行批评教育和技术教育。对于运转工和维修工的责任事故,负有领导方面的责任。
第五条 对于由本车间负责检查和维修的内容,由于检查不认真或技术处理错误而导致的事故负主要责任。
第六条 对由于严重官僚主义、管理混乱、违章指挥造成的设备事故及不正常磨损、锈蚀而使设备失效的,负主要责任。
第五节 点检制
提升设备实行点检制。按周期不同,分别为日常点检和定期点检;按分工不同,分别为运转工点检和维修工点检。
第一条 班检由司机负责。班检的部位和内容:
1、检查闸轮,无油污、水迹。
2、检查主电机的运转声音和温升是否正常。
3、检查钢丝绳,在卷筒上排列整齐,不咬绳,对多绳提升检查各绳运行是否平稳。
4、检查液压站,压力正常,无泄漏。
5、检查安全制动电磁铁,踏下安全制动开关数次,观察动作是否灵活。
6、检查主轴瓦,温度正常,不漏油。
7、检查减速器,声音和温度正常,不漏油,轴向无窜动。
8、主电机电压和电流正常。
9、测量电压正常。
10、
11、检查深度指示器是否准确;其上的过卷开关动作是否可靠。
12、以验绳速度制造人为过卷,检查井口过卷开关的可靠性。
第二条 维修工日检的部位和内容:
1、检查主轴装置,切向键联接可靠,不松动。
2、检查联轴器各机件是否有损坏,联接是否可靠。
3、检查制动器,各部件联接可靠,转动灵活,无裂纹,无开焊。
4、检查天轮衬垫,无松动脱落现象;卷筒衬木不劈不裂。
5、各部基础螺丝不松动。
6、罐笼无开焊,无裂纹。
7、钢丝绳联接装置无裂纹。
8、绳卡子是否有滑移现象。
9、钢丝绳是否有破股与断丝现象。
第三条 月检
月检由车间负责组织机电技术人员、维修钳工和电工共同进行。月检的部位和内容:
1、检查闸瓦磨损是否超限,间隙是否正常(制动闸松闸时,闸瓦与制动轮间隙,对于平移式应不大于2㎜;对于角移式应不大于2.5㎜)。
2、检查天轮衬垫是否有松动、掉块或磨损超限。
3、检查各绳槽直径差是否超限。
4、检查深度指示器传动系统各部的联接情况和磨损情况。
5、检查钢丝绳断丝是否超限,测量钢丝绳直径和捻距是否在允许值内。
6、检查罐耳和罐道间隙是否正常。
7、检查罐道梁、罐道、拉紧器等井筒设施的工作可靠性和磨损情况,腐蚀情况。
8、检查罐笼、箕斗的结构稳固性和腐蚀性情况。
9、检查并吹扫主电机内尘土。
10、检查并清扫配电柜、控制屏、信号屏内积尘。
11、检查电机滑环工作情况。
12、检查转子电阻箱各接头是否松动或烧蚀。
第四条 半年检
半年检在公司设备管理部门参与并指导下,由车间组织进行。半年检部位和内容:
1、测定安全制动空行程时间,重锤液压驱动闸瓦式制动闸不应超过0.6s。
2、测定超速保护装置的可靠性,在速度超过额定值15%时能实现安全制动。
3、测定加、减速度是否符合调定值。
4、测定安全制动减速度,上提和下放各为多少。
5、测定主电机定子绕组和转子绕组的绝缘值。
6、取下绳卡子,检查卡子下面钢丝绳状况,并窜移绳卡子位置。
7、打开桃形环或楔形环,检查内部钢丝绳是否有断丝现象。
8、检查卷筒壳有无开焊、裂纹、变形。
9、检查天轮缘和轮辐,有无裂纹或断裂。
11、打开减速器观察孔盖,检查齿轮啮合情况。
12、检查、清洗罐笼安全卡,进行不脱钩试验。
第五条 每年进行一次电气试验。
第六条 每半年对罐笼悬挂部分进行一次检查。
第七条 提升钢丝绳应每半年进行一次断绳试验。
第八条 每次点检后都要填写点检表。其中月检和半年检的点检表要报局主管部门。

