附属医院救护车司机职责（优选10篇）

附属医院救护车司机职责

适配人群	救护车司机，急救车队管理员，医务科管理人员	使用场景	院前急救，救护车调度，应急出车
制定目的	怕救护车出问题耽误救人，司机不守规矩路上出事。
适用范围	120救护车司机，值班期间所有出车任务。
职责分工	队长管派车和监督，司机管开车、保养车、登记记录。
管理要求	24小时待命，接通知马上走；车要干净消毒；不私自驾车上路。
监督与检查	车队每天查登记本和公里数，油票修车单要交回。漏登少交就扣绩效，两次不改调岗。

1、在医务科长领导下，服从车队长的直接管理，接受车队长指派的出车任务。

2、实行24小时"120"救护值班制，救护车司机必须坚守岗位，接到急救信息后迅速出车。

3、爱惜车辆，做好车辆的日常保养和例行检修保养，做好车辆的清洁和消毒工作。

4、遵守交通规则，确保行车安全。

5、车辆专司机保管，严格按车队《车辆管理制度》，签字领取油票，抄报公里数，修车结算清单及发票留在车队。

6、救护车实行专车专用，严格按《车辆管理制度》派车，司机不得私自出车。

7、做好出车登记工作。

8、完成院领导交办的临时性出车任务。

附属医院救护车司机职责：附属医院院务委员会职责

适配人群	院长及院领导，职能科室负责人，院办主任	使用场景	医院行政决策，基建项目论证，制度调整优化
制定目的	医院管理越来越复杂，怕计划乱、建设跑偏、服务跟不上。
适用范围	院长、副院长、院长助理、各职能科室负责人。
职责分工	院长主持开会定大事；副院长和助理配合落实；科室负责人提意见、报问题。
管理要求	定期开会讨论规划和计划；查基建和重点项目；盯医疗质量和服务；管好外引内联项目。
监督与检查	办公室主任盯日常；会议记录要留底；没开会或没落实，下次会上直接问；问题堆多了要追原因。

1、院务委员会是院长决策的参谋、咨询机构。

2、院务委员会由院长、副院长、院长助理、各职能科室负责人组成。

3、由院长主持定期召集院务委员会议，讨论、研究有关医院院务行政重要事宜，如医院总体建设规划、医院长远和年度发展计划、业务发展计划、年度及阶段工作总结。研究、决定医院基础设施建设和重点项目建设计划。

4、院务委员会为院长提供医疗、教学、科研、行政管理、现行制度和职责的调整等意见。

5、积极协助党委做好思想政治工作、医德医风建设、纪检、监察等工作。

6、对职工中重大奖惩进行讨论，提出建议和意见。

7、加强医院管理，提高医疗服务质量，强化科学管理手段，努力提高两个效益。

8、对医院重大外引内联项目进行咨询、论证。

9、院务委员会的日常工作由办公室主任负责。

附属医院救护车司机职责：附属医院学术委员会职责

适配人群	学术委员会成员，科室业务负责人，科研管理人员	使用场景	学科建设，新技术论证，学术成果评定
制定目的	怕新技术乱上出问题，怕学术活动没人管乱成一团。
适用范围	全院所有医生、护士、技术人员和管理人员。
职责分工	主任带头把关，委员分头盯科室，组长管好自己组里人。
管理要求	新项目必须先开会讨论，学术活动要提前报批，成果评定要两人以上一起看。
监督与检查	院办每月查一次记录，没开会的扣当月绩效，材料不全的退回重做，三次不过要谈话。

1、学术委员会在院务委员会领导下，负责全院业务建设咨询和学术成就鉴定。

2、研究制订学术管理计划和实施方案，确定业务建设目标。

3、对全院开展新技术、新项目进行可行性论证。

4、负责组织全院各科学术活动以及对外学习交流活动。

5、指导各临床、医技和管理科室的业务学习活动。

6、负责审定学术上的重大问题，推荐优秀学术成就、科研课题、研究成果。

7、组织评定学术成果，确定级别，提出授奖意见。

8、定期或不定期召开会议，总结工作，研究问题，布置任务。

附属医院救护车司机职责：附属医院水电工职责

适配人群	水电工，总务科员，配电值班员	使用场景	门诊查房，病区巡检，停电应急
制定目的	医院用电用水多，线路管道老，怕出故障影响病人安全。
适用范围	水电工、总务科长、门诊病区、配电室、中央空调泵、发电机组。
职责分工	水电工查线路修设备，总务科长管水电工，大家都要盯住跑冒滴漏。
管理要求	周查门诊、日查病区，每月26日前报水电表，5分钟内发电，10分钟到故障现场。
监督与检查	总务科长看记录本，查房时当场问，没按时到或漏查就扣当月绩效，三次不改调岗。

附属医院水电工职责

1、在总务科长领导下进行工作。

2、对医院用电、用水情况了如指掌，包括用电、用水线路的走向，照明设施和电控装置、用水设施的完好情况;熟悉院内所有工作场所的线路及管道系统，负责维修及局部安装改造。

2、坚持门诊周查房、病区日查房制，防止电路故障，杜绝"跑、冒、滴、漏"现象。

3、监督用水用电，每月26日以前查报水电表。

4、严格执行安全操作规程和停送电操作程序，保证安全供电。

5、每周对中央空调转换泵、配电室、楼层总开关、室外电器装置等进行认真检查，排除事故隐患，并将检查结果登记备查。

2、每周对发电机组进行保养、维修，发电机组要随时做到完好，供电所停电，医院用电必须在5分钟内发出。

3、坚守工作岗位，实行24小时值班制，接到故障通知后十分钟以内必须赶到现场处理。

附属医院救护车司机职责：附属医院护士职责

适配人群	注册护士，护师助理，实习护生	使用场景	临床护理，病房巡视，危重抢救
制定目的	怕护士忙中出错，病人病情变化没发现，抢救不及时，交叉感染。
适用范围	附属医院所有在岗护士，病房、治疗室、抢救室这些地方。
职责分工	护士长管全局，护师带新人，护士自己盯好病人、查对医嘱、守交接班。
管理要求	每项操作前必须查对，勤巡房看病情，异常马上报，消毒隔离不能漏，标本不混不丢。
监督与检查	护士长天天看记录、查现场，护师随时抽查。漏查一次扣分，出错要重学规程，严重就停岗培训。

附属医院护士职责

1、在护士长领导和护师的指导下进行工作。

2、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项工作，严格执行查对和交接班制度，防止差错事故的发生。

3、做好基础护理和心理护理工作，经常巡视病房，密切观察病情变化，发现异常及时报告。

4、认真做好危重病人的抢救工作。

5、协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种检验标本。

6、参加护理教学和科研，指导护生和护理员、卫生员的工作。

7、适期组织病人学习、宣传卫生知识和住院规则，经常征求病人意见，改进护理工作，在出院前做好卫生保健宣传工作。

8、办理入出院、转科、转院、手续及有关登记工作。

9、在护士长领导下，做好病房管理、消毒隔离、物资、药品、材料等的请领、保管工作。

附属医院救护车司机职责：附属医院营养技师职责

适配人群	营养技师，临床配餐员，膳食管理人员	使用场景	临床营养治疗，住院病员配膳，治疗饮食制备
制定目的	怕病人吃错饭影响治疗效果，也怕厨房做错饭不卫生。
适用范围	营养技师、厨工、配餐员，还有病房里的治疗餐。
职责分工	技师管食谱和尝检，厨工按标准做，配餐员照单分发，科长盯着整体。
管理要求	开餐前必须尝味道看颜色，查是否合治疗要求，验卫生达标没，不能跳过检查步骤。
监督与检查	总务科长每天抽查，尝检记录要留底，漏检一次扣绩效，两次要重学流程，三次调岗。

附属医院营养技师职责

1、在总务科长领导下进行工作。

2、按照治疗要求和病员的饮食习惯，计划和拟定各类食谱，规划数量，并计算营养价值。

3、深入病房，了解营养治疗的效果和配膳情况，听取意见，改进工作。

4、负责食品的鉴定，检查、督促、指导饮食制备和分发，并在开餐前进行尝检，含符合治疗原则、营养要求、卫生标准及制品应具备的条件。

5、营养技师应协助医师规定营养治疗原则，遇有不符合营养治疗原则的问题时，可以提出改变意见。

6、组织厨工、配餐员学习营养知识及饮食卫生知识，交流烹调技术，向病人进行宣教工作。

7、汇总第二天各种治疗饮食数目。

附属医院救护车司机职责：附属医院预防保健科体检副主任职责

适配人群	体检中心负责人，体检业务主管，健康体检协调员	使用场景	健康体检组织，团体体检协调，体检流程优化
制定目的	体检人多容易乱套，流程卡壳影响检查结果，怕出错伤着人。
适用范围	体检科所有员工，从登记到发报告全过程。
职责分工	科长盯全局，组长管小组，护士做操作，文员整档案，人人有活干。
管理要求	登记不漏人，档案不混放，报告不发错，抽血消毒到位，饭餐按时送。
监督与检查	科长每周查记录，护士长抽查操作，错了要重做还扣分，三次错调岗。

1、根据医院发展规划，制定体检工作计划。

2、建立并实施有关体检工作的各种制度、操作程序。

3、安排体检工作，建立体检单位登记表

4、解决体检流程中各环节的问题。

5、督促体检各部门工作完成，包括体检前准备、体检人数的登记、体检档案的整理、交接、录入、打印、审核、发放、存档，及餐饮部、抽血处的工作。

6、与医院各部门间保持良好沟通，协调工作。

7、召开会议讨论有关体检工作、程序、制度的改进，督促实施。

8、处理突发事情及疑难问题。

9、建立客户关系网，做好维护及后续服务。

10、学习健康管理理念，不断提升业务水平。

11、完成上级领导交代其他工作。

附属医院救护车司机职责：附属医院设备维修人员职责

适配人群	医学工程技术人员，设备维修工程师，计量管理人员	使用场景	医疗设备运维，急救设备保障，计量器具检定
制定目的	设备老了容易坏，病人等着用，修不好会耽误事。
适用范围	全院所有医用设备，包括急救设备、计量器具、压力容器。
职责分工	设备处长管总，维修员负责修、检、记、报，科室配合保养。
管理要求	急救设备每周查一遍，计量器具每年送检，维修必须填记录，报废要走审批单。
监督与检查	设备处长每月查记录，没填或漏检扣绩效，两次不改停岗培训，记录造假直接调岗。

1、在设备处长的领导下，负责全院医用设备的维修、保养工作，保障设备完好率95%以上。

2、急救设备每周巡回检查检修并记录，保障设备完好率100%。

3、计量器具、压力容器每年定期一次请计量局检定，作好记录。

4、对各科室医疗设备进行保养，作好保养记录。

5、一般设备维修后，及时填写维修记录;大型设备的维修必须建立维修档案。

6、参与新到设备的开箱验收、安装调试工作，填写有关表格。

7、需报废的设备必须填写报废申请单，经报废的有关审批程序和领导批准，按规定予以报废。

附属医院救护车司机职责：附属医院供应室护士长职责

适配人群	消毒供应室护士，器械处理员，院感管理员	使用场景	消毒供应室，临床科室支持，器械灭菌作业
制定目的	怕消毒不彻底，器材出问题，病人被感染。
适用范围	供应室所有人，所有要消毒的器械和敷料。
职责分工	护士长管全面，组长盯操作，员工守规程、查效果、报异常。
管理要求	高压锅天天测，消毒水按时配，器材必须验效，异常马上停用。
监督与检查	护士长每周查记录，组长日日看操作，没做到就返工重做，出事要说明白原因。

1、在护理部领导下，负责组织医疗器材和敷料的准备、消毒、保管、供应，负责本室的行政管理。

2、组织督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即处理。

4、对所属人员进行勤俭节约的教育，做好器械修旧利废工作。

5、负责医疗器材、敷料、药品的请领、报废。

6、组织所属人员深入临床科室，检查所供应器材、敷料的使用情况。

7、组织开展技术革新，不断提高工作效率。

附属医院救护车司机职责：附属医院预防保健科外联拓展人员职责

适配人群	外联拓展员，预防保健科人员，基层医疗对接人	使用场景	双向转诊，义诊活动，协作医院签约
制定目的	外联人员常跑农村和城区医院，路上不安全，跟人打交道怕出误会，义诊人多容易乱。
适用范围	预防保健科所有外联拓展岗同事，跑的县乡医院、社区站、厂矿医院这些地方。
职责分工	科长盯整体安全，组长管小组出行安排，个人自己注意路上别抢行、别乱签协议、别单独进偏僻卫生站。
管理要求	出门前报行程，义诊带急救包，签合同必须两人在场，转诊病人看望要留照片，客户信息锁抽屉里。
监督与检查	组长每周查一次行程记录，科长每月翻看义诊照片和合同本，漏报三次扣绩效，信息外泄直接调岗。