房地产招商助理职位描述（优选10篇）

房地产招商助理职位描述

适配人群	招商助理，招商经理，品牌拓展员	使用场景	商业招商，业态规划，商户入驻
制定目的	招商过程容易遇到商户资质不全、合同条款不清、市场调研不准的问题。
适用范围	公司所有招商助理和参与招商工作的同事。
职责分工	招商经理管整体，助理盯商户资质审核、合同初审、调研报告真实性，团队一起做商户储备。
管理要求	必须查清商户营业执照和产品质检报告，合同条款逐条核对，调研数据要实地拍照片留底。
监督与检查	招商经理每周抽查3份合同和2份调研报告，错1处口头提醒，错2处扣当月绩效分，错3处重新培训。

房地产公司招商助理职位描述:

协助招商经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作，带领部门招商员完成公司下达的招商任务。

职位要求:

1、熟悉招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;

2、有一定的谈判能力和团队管理能力，敢于挑战自我;

3、贯彻公司招商方针，择优招商，并做好为招商客户的服务工作;

4、有良好的语言表达、应变和组织协调能力，协助处理好与公司有关部门的沟通协作工作;

5、具有良好的团队管理能力和敬业精神，能承受较大的工作压力;

6、熟练掌握office办公软件。

岗位职责:

1、根据定位，优化品牌资源，拓展招商渠道，完成招商任务，做好意向商户备选储备;

2、定期进行市场调研并撰写调研报告，进行商户洽谈前的评估工作;

3、协助招商经理完成商户招商工作，根据市场调研，合理规划调整业态分布;

4、负责汇总商户促销需求，及时整合信息并反馈;

5、审核商户和产品的资质，确保商户符合入驻条件以及产品符合质保规定;

6、维护入驻商户的关系，提升商户使用平台的满意度。

房地产招商助理职位描述：职位说明书：房地产公司安装预算员

适配人群	安装预算员，造价工程师，成本合约专员	使用场景	房地产开发，安装工程施工，工程预结算
制定目的	怕算错钱、漏项、多付工程款，图纸和现场对不上，价格信息过时。
适用范围	安装预算员这个岗位的人，管所有安装类工程的预结算。
职责分工	领导盯总方向，主管把关数据，预算员自己核对图纸、签证、市场价，不乱签字。
管理要求	图纸会审提问题，现场变更要沟通清楚，签证按实核减，材料价勤打听，结算资料写明白。
监督与检查	主管每月查一次结算单和签证单，错了要重做；连续两次出错扣绩效，三次调岗；公司审计组不定期抽查。

房地产开发公司安装预算员职位说明书

岗位名称:安装预算员

岗位职责:

1、熟练掌握和理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。

2、及时准确的合理的编制安装工程的预算及其标底;

3、参与编制或审查安装工程预结算工作，结算资料应条理清楚，内容明确。

4、复核和审查施工单位预算人员所报送的预、结算资料;

5、客观认真地审查工程经济签证单和合理确定计价方式和单价;对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。

6、结合工程现场实际情况，及时核对与施工图有偏差的内容并仔细与现场工程师沟通，做到变更数据的来源准确、明白。

7、配合相关部门的材料和发包工程合同的签订，提供相关的预、结算资料

8、参与设备采购极其方案的比较和市场的询价，为公司领导的决策提供准确的依据;

9、积极参与调查或收集有关主要材料的市场价格信息;

10、工程开工前的图纸会审并提出影响工程造价的相关问题;

11、加强学习，不断更新知识，时刻掌握和了解最新的工程造价信息。

12、深入工地，了解工程变更情况，参与项目竣工验收及日常管理:

任职条件:

1、专业知识与技能:建筑、土建、预算专业，有2年以上专业工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上;年龄要求:不限

3、个人素质:对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、职业道德廉洁自律、有良好的职业道德、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司预算管理原则

4、正直、自律的道德品质，坚持公司预算管理原则

5、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算经验者优先。

房地产招商助理职位描述：房地产中介公司员工守则

适配人群	房产经纪人，美容师，前台接待员	使用场景	房产中介服务，美容护理接待，客户现场接待
制定目的	怕员工不守规矩惹麻烦，怕客户投诉影响生意，怕公司东西被弄坏丢面子。
适用范围	所有在职员工，办公室和门店，接待客户时的言行举止。
职责分工	老板盯整体，主管管小组，员工管自己。谁出错谁负责，谁看见问题要提醒。
管理要求	不迟到早退，不偷懒窜岗，不喝酒吸烟，不毁公物，不乱说话，不乱传资料。
监督与检查	主管每天看，同事互相盯。做不好先提醒，再警告，严重就扣钱或走人。检查记录写在本子上，月底交人事。

某房地产中介公司员工守则【1】

一、遵守法法制

遵守国家的各项法律制度和同欣地产各项规章制度，做一名合法公民、良好市民、合格员工。

二、爱护集体

以公司为家，以集体为荣，维护公司的荣誉，看重公司效益，积极提供合理化建议，牢固树立“做最优的房地产经纪公司”的企业精神。

三、听从指挥

服从领导听从指挥，坚决完成本员工作和上级交待的任务，如有意见也是“先干后问”，按民主集中制原则坚决、热情地支持领导开展工作。

四、严守纪律

工作时间不迟到、不早退、不偷懒、不窜岗、不办私事、不饮酒、不在公共场合吸烟、不毁坏公物、不拉帮结派搞小团伙做有损公司集体的事情。

五、注重仪表

保持衣冠整洁，保持头发清洁，男员工不留长发、不留胡须，女员工淡妆上岗，打扮适度。注重个人卫生，保持指甲清洁，身体无汗味、异味，工作时间保持口腔清新卫生不吃重口味食物。

六、讲究礼貌

劳记并积极运用各项工作礼貌用语，如“您好，欢迎您、您请坐，请慢走，谢谢支持、再见等”。工作中不以貌取人，如与客户意见相左不能生硬对待，而要耐心说明或主动相让，与客人同行，让客户先行，入电梯时让客户先上先下。

七、注重仪态

挺胸收腹，站立时，男性员工双手重叠放在小腹前，双腿微微张开与肩同宽，女性员工双手微微合拢放在小腹前，双腿自然并拢。均保持谦逊随和的姿态。坐下时，注意自己的身体与桌椅之间的配合是否协调，保持背脊正直的习惯，与客户交谈的时候身体略微前倾，不要翘腿，不要把身体靠在椅背上。不东张西望、摇头晃脑，不手叉口袋，不翘二郎腿或单腿点地。

八、尊敬客户

1、接待客户时要面带微笑，与客房交谈时要态度诚恳端正，用心聆听，讲究礼貌，不抢话、插话、争辩，音量适度，语气温和文雅，遇客户有意见，态度恶劣时要自我克制，不生硬辩解，冷静对待并及时上报上级主管。

2、遇客户咨询时，要做到有问必答，不说“不知道、不会、不明白、不懂，问一下其他人”不以生硬冷淡的态度对待客户。

3、尊重客户习惯，不嘲笑讥笑客户，不嬉戏客户小孩，电话铃响两场需及时接听，铃响不得超过三次。

4、与客户见面时面带微笑，不主动握手，如有握手时，应姿态端正用力适度，不能用左手或带手套与客户握手。

5、不得在客户面前吃东西、化妆、剔牙、剪指甲、挖耳朵、抠鼻孔、哼小调、打响指、放屁。

九、保守秘密

不向客户或公司外部人员议论公司一切事务，不议论客户，不泄露公司及客户任何有关资料，时刻培养自己的保密意识;晒房网百姓网及其它房地产类网站端口帐号资料不得随意公开及转借;一切公司资料、文件、报表、总结等在自己离开时均要进柜上锁，不在桌上泄密。

十、严守廉洁

上下级之间严禁收送大宗礼品，不搞拉帮结派，不谋私、不挪用公款，不私自接受客户给予的任何好处，要敢于揭发问题，勇于与不良习气做斗争，打击歪风树立正气。

一个优秀的具有较强竞争力的房地产机构需要凝炼和升华公司的核心价值观，形成共同的行为准则，我们希望通过此员工守则能够规范公司员工的从业行为，指导员工自觉遵守这些准则，实现步调一致，同舟共济。形成团结、有为、奋进的工作团队，展示公司的风范，树立起公司良好形象，提高团队凝聚力。

以上守则我们希望全体员工认真对待，坚决执行。

美容院员工守则范文【2】

(一) 礼节礼貌

1. 对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼，做到笑面迎客，不以肤色、种簇、信仰、衣帽取人。

2. 与客人谈话时应站立端正讲究礼貌、不左顾右盼、低头哈腰或昂首叉腰，用心聆听客人的谈话、不与客人抢话、不中途插话、不与客人争论、不强词夺理、说话要有分寸、语气要温和，语言要文雅。

3. 不要询问客人的看龄，特别是女宾;不要询问客人的履历，工资收入，衣物价格;对奇装异服或举止奇特的人不可围观、不可交头接耳、不可评头论足;对伤残和有缺陷的人士不可歧视，服务要更周到。

(二) 仪容仪表

1. 仪容要端庄大方，上班要穿工作服，佩戴工号牌，服装要整洁。

2. 工作时间化淡妆，不得浓妆艳抹。

3. 坐、立、行姿势要端庄，举止要大方。坐时不准将脚放在桌椅上，不准翘脚、摇腿;站立时姿势要自然大方、两手垂放或自然弯曲在背后或胸前、不得两手插口袋、不得两手插放胸前、不要呆板不动，依墙、靠壁或依椅靠柜;行走时不能摇头晃脑，拉手、搭肩，奔追逐等。

(三) 劳动纪律:

1. 按部门排班表规定的时间上班，上班不得迟到、早退、不得擅离职守。

2. 员工上班前不得饮酒，吃生葱，生蒜等食品。

3. 上班时间不准做私活、会客、洗衣服、洗澡、打私人电话。

4. 坚持站立服务、微笑服务、热情待客、说话和气、举止文雅、注重礼貌。做到“请”字当头，“谢”字不离口。

5. 以主人翁的态度对待工作，遵纪守法，执行规章。

6. 必须爱护店内的财产，爱护一切用具，注意节约原材料，节约用水、用电;注意设备的维护、保养。

7. 同事之间，要团结协作，互相配合，平等相待，对违反纪律和规章制度的现象要批评、教育和帮助，不得隐瞒包庇。

房地产招商助理职位描述：中南房地产营销标准总则

适配人群	营销负责人，策划主管，营销总监	使用场景	房地产项目开发，营销节点管控，市场推广策划
制定目的	怕各项目卖房标准乱套，影响进度和质量。
适用范围	所有中南集团房地产项目的营销工作。
职责分工	营销负责人要带头执行，一线人员照着做，主管领导盯紧落实。
管理要求	按节点推进推广主题和方案，结合设计和成本来定策略，计划要写清楚。
监督与检查	营销管理中心会抽查，没做到的要反馈整改，连续两次不达标得重新学标准，负责人要签字确认。

1.01为统一中南集团各房地产项目营销的标准，规范房地产项目营销的内容和深度，达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的，特制定本标准。

1.02本标准为各房地产项目营销均应按照本标准执行。对本标准未涉及的部分，各项目可根据当地特点，酌情予以创新性选择。如中介代理机构的选择和运用等。

1.03本标准中将市场推广主题和策略与市场推广方案分开，分别作为节点之一。意在强调前者工作是后期全程营销传播工作的基础;引导各一线公司营销工作对该节点的重视。

1.04本标准是依据房地产营销理论和模型，并总结中南集团以往房地产项目开发过程中的营销操作经验编制而成。标准中提出的节点工时为参考时间，非关键路径时间，部分工作可根据实际工作情况同时开展。

1.05本标准遵循以下原则编制:

营销与设计、成本相结合的原则;

计划管理的原则;

检查与反馈的原则;

持续改进的原则。

1.06本标准的执行责任人为中南集团属下各房地产公司主管营销业务的负责人。

1.07本标准与准则解释权属中南地产集团营销管理中心所有。

房地产招商助理职位描述：房地产现场销售流程执行

适配人群	案场销售顾问，销售主管，案场经理	使用场景	案场接待，电话追踪，签约办理

1、电话接听

2、现场来访客户的接待，介绍项目特点，了解并掌握客户心理、需求，促其成交。

3、电话追踪、拜访，告之项目近况、进展、销售热势，建议其再次光临现场。

4、收取小定(5000元)、大定(20000万)，直至最后签约。

小定保留24小时后，备足首付款40%前来签约。

大定保留48小时后，备足首付款40%前来签约，一次性付款客户余款在五日内补齐。

签约流程:

整理客户资料预约签订合同客户缴款开具交款票据

客户取回合同收集客户按揭资料客户办理按揭

客户付清全款收集客户资料办理产权

5、现场各类表格的填写:

5-1:电话接听记录表:

电话接听记录表

日期年月日

客户姓名性别需求状况认知途径现居住(工作)区域询问内容对价格反应联系电话记录人

广告介绍其它

5-2:每日到访客户记录

5-3:成交客户档案

成交客户档案

编号姓名现居地址职业年龄房号总房价付款方式首次来访签约时间联系方式销售代表

5-4:销售日统计表

销售日统计表

接待客户组数

其

中新

客

户 a

老

接听电话组数

留有电话组数

电话跟踪组数

回访客户组数

销售情况单位

面积

合同金额

会

议

记

录

记录人:

6、每日销售总结会议

房地产招商助理职位描述：房地产公司报建专员职位描述

适配人群	报建专员，报建经理，开发报建岗	使用场景	房地产开发，项目报建，竣工验收
制定目的	怕报建出错被退件，耽误项目进度，影响公司拿地和开工。
适用范围	所有干房地产报建的同事，只管开发类项目手续。
职责分工	报建员自己查资料、跑窗口、交材料；报建经理盯流程、把关文件、协调部门。
管理要求	材料必须双人核对再盖章；政策变动当天记笔记；政府窗口反馈马上登记。
监督与检查	每周五组长抽查3份报建材料；漏填漏签扣当月绩效；退回超2次要重学流程。

岗位职责:

1、负责房地产开发相关信息的收集、整理工作。

2、负责办理房地产项目的报审、验收手续。

3、协助报建经理开展其他报建相关工作。

任职资格:

1、大专及以上学历，房地产或建筑学相关专业。

2、三年以上主办房地产企业开发报建工作经验。

3、熟悉房地产报建相关的法律、法规、政策及规划、国土、建委政府主管部门的报建程序。

4、亲和力强，有较强的沟通、协调能力，性格开朗，有团队协作精神和良好的执行能力。

5、熟练掌握office办公软件及其他工作相关软件。

房地产招商助理职位描述：某某房地产公司员工安全守则

适配人群	礼宾部员工，物业安保员，前台服务岗	使用场景	火警响应，防盗巡查，案情初报
制定目的	怕火灾、盗窃、地震这些事伤到人或东西。大家得小心点，别出事。
适用范围	公司所有员工，办公区、工地、服务现场都算。
职责分工	普通员工要守规矩、报隐患；主管要盯紧、带好头；经理要指挥、担主责。
管理要求	不乱拉电线，闻到怪味马上查，火警按流程报，逃生不坐电梯，电器着火先断电。
监督与检查	部门组长天天看，人事每月查记录，漏报一次扣奖金，瞒报直接开除，重大问题走法律程序。

某房地产开发公司员工安全守则

(一)总则

1.安全是公司效益和信誉的根本保证，切实保证宾客、员工的生命与财产安全，是每个员工的义务。因此，每个员工必须树立"安全第一"的理念。

2.安全的基础在于全体员工高度的警惕，细致的工作和献身的精神。凡因失职、知情不报、见危不救而造成或扩大安全事故的，均须追究法律责任。

(二)安全防范

1.每个员工都必须严格遵守有关的操作规程、服务规程，切实做到安全生产，安全服务。

2.注意防火、防盗，如发现事故苗头或闻到异味，必须立即查找处理，并及时报告有关部门，切实消除隐患。

3.出现案情，发现可疑迹象或案情线索，应及时报告公司礼宾部/礼宾队，并设法保护现场或监控目标。

(三)火警(火警电话:119)

1.每一位员工应熟记火警电话号码，熟悉走火通道及出口位置，熟悉灭火器使用方法。如遇火灾，任何员工均有及时参加补救的义务，在救火过程中应听从消防中心的指挥。

2.如发生火警，无论程度大小，必须做到以下几点:

(1).保持镇静，呼唤同事，协助赴救。

(2).通知电话总机、消防中心和值班经理，清楚地说出火警地点，燃烧物质，火势情况及本人姓名、铭牌号等。

(3).在安全的情况下，利用就近的灭火器材将火扑灭。

(4).如火势蔓延，必须按动紧急装置按钮或把报警装置玻璃打碎，启动消防栓，并组织、引导宾客从消防通道撤离火警现场。切勿乘坐电梯。

(5).如果电器着火，先关电源后灭火;气体着火，先关气阀后灭火。

(四)紧急事故

在紧急情况下，如遇自然灾害(地震、台风、水灾等)或战争等不可抗力的紧急情况，员工应以大局为重，必须听从公司负责人的指挥，鼎力合作，发扬见义勇为，奋勇献身的精神，全力保护公司财产及生命安全。

房地产招商助理职位描述：房地产经纪物业顾问纪律条例

适配人群	置业顾问，销售前台，轮序接待员	使用场景	售楼处接待，轮岗排班，客户咨询
制定目的	怕顾问迟到早退影响客户接待，怕现场乱糟糟没人管，怕客户来了没人理没人问。
适用范围	所有物业顾问，售楼处前台、入口、洽谈区这些地方。
职责分工	销售经理盯人管事，副经理排班协调，顾问自己守时间守规矩，互相补位不甩手。
管理要求	签到必须本人来，穿工装淡妆束发，站姿坐姿有要求，客户进门马上迎，水杯资料随手清。
监督与检查	销售经理天天看考勤查着装，副经理核对排休请假，罚钱扣分停岗都写明了，警告两次就真罚，吵闹打架直接停岗。

房地产经纪公司物业顾问纪律条例

1)工作时间:

早班:8:30-17:00

晚班:10:30-19:00

节假日全体人员实行通班制，时间:8:30-19:00(另根据销售情况要求进行调整)

咨询期间:早9:00-晚6:00

2)所有置业顾问应在规定上班时间之前签到，签到前必须已经着装整齐。女性需淡妆，长发用部门统一头花束起。如在工作中需要补妆或梳头，需在销售区域以外进行，不得在前台、客户接待区域化妆、梳头。违反上述要求则按照$20/次处罚。

3)不准迟到、早退、不得擅自离开工作岗位(除征得销售经理同意)。

4)迟到5分钟内(含5分钟)处以$20/次罚款;迟到6-30分钟(含30分钟)处以$50/次罚款;超过30分钟以上按照旷工处理。早退5分钟内(含5分钟)处以$20/次罚款;早退6-30分钟(含30分钟)处以$50/次罚款;超过30分钟按照旷工处理。

5)物业顾问每天签到必须由本人签字，严禁代签字。如违反则按照未签人及代签人迟到处理。

6)如有事或外出，必须知会销售经理外出原因及所用时间，并争得同意后方可离开，如超过预定时间按照迟到制度论处。

7)考勤制度:排休则在周日下班前告知销售副经理休息日期，由副经理统一协调安排，予以配合及服从助理工作。如请假，须提前一天向销售经理申请(正常排班安排休息除外)。为便于人员安排，不得当天请假，如特殊原因最迟在上班前一小时通知销售经理(短信形式视为无效)。如生病则在上班后第一天将医院出具的休假单交销售经理处。法定节假日不安排休息，特殊情况须提前两日向销售经理提前申请，得到同意后方可休息。违反者按旷工处理。

8)如因换班、换休上错班导致正常上班人员人数不足，则换班人员双方或多方各处以$50元/次处罚，情节严重则按照旷工处理。

9)准备接待客户的物业顾问须站立于正门入口处或坐在门口接待台，作好随时服务或接待客户的准备，要求站立姿势端正，两手倒剪背后或自然摆放，不准离开工作岗位，不准依靠任何物体。不准以稍息姿势站立。不晃动双腿。不准双手插于裤子口袋内。不准双手抱于胸前。坐于前台人员须坐姿端正，不准仰靠，不准伏于台面，不准侧坐。不论任何原因须离开工作岗位须自行找人接替岗位，否则取消本轮接待名额，按轮空处理。

10)对每一位进入售楼处的人员物业顾问须主动热情询问:"先生/小姐，您好!欢迎光临**项目!请问您是第一次来访吗"

11)实行首问负责制，即不论对于客户是找人、办事、投诉等须由轮序接待的销售员礼貌接待完毕或妥善转交。由于接待或转交引致的客户不满或投诉由轮序接待的销售员负责。妥善转交后，接待人员返回接待区域可优先补接。

12)使用的洽谈桌椅必须归位摆放整齐，主动清理桌面水杯等杂物，清理相关销售资料及个人文件。

13)销售前台人员须坐姿端正，不准仰靠，不准伏于台面，不准侧坐，人员离开前台后须清理个人物品，不准有水杯、个人资料在桌面。

14)在售楼处上班时间不得出现大声喧哗、吃零食、化妆、打私人电话不得超过3分钟、看与销售无关的报刊杂志等其他与工作无关的行为。

15)如客户到前台咨询，销售员须即刻起立与客户交谈，不准坐着和客户沟通。

16)未穿着工服的物业顾问不准在前台就坐。

17)所有物业顾问必须按规定做好销售数据统计，确保数据真实性。

18)物业顾问不准使用办公室电脑进行与本项目销售无关的行为。

19)未经授权销售员不准擅自动用其他销售员的计算器、文件夹、计算笔等物品。

注:违反以上条款(已有处罚规定的除外)第一次警告，第二次罚款$20元。

20)严禁物业顾问当着客户的面相互争吵，现场上班的物业顾问不得大声喧哗，影响工作环境，

21)物业顾问如有纠纷，望冷静对待，将事件交销售经理处理。物业顾问严禁在销售中心争吵、打架。

22)严禁物业顾问对客户承诺或告之找公司领导可打折。

23)严禁物业顾问及公司员工从事本项目的三级市场买卖和炒楼，炒楼者一经发现即刻除名并没收其提成。

24)严禁物业顾问为争取个人利益骚扰客户。

注:违反以上各条，销售经理有权根据情节轻重给予当事销售员停岗处罚，情节严重的，可当场取消当事物业顾问售楼资格。

25)为了加强团队的合作，协助精神，该项目的物业顾问有义务帮助给正在洽谈的同事及客户做好如倒水，引领等接待的工作。

26)无论任何情况下，不得有任何损害发展商，销售代理商利益和形象的言行。

房地产招商助理职位描述：房地产公司营销部―推广中心工作职能

适配人群	推广中心专员，广告执行岗，品牌传播岗	使用场景	在售项目推广，媒体广告投放，新闻公关协作
制定目的	怕推广出错影响公司形象，怕广告乱花钱没效果，怕网站内容发错惹麻烦，怕资料丢掉找不到。
适用范围	营销部推广中心所有人，所有在售项目，公司网站和宣传材料。
职责分工	经理盯整体，组长管小组执行，员工守自己手头活，谁经手谁负责到底。
管理要求	广告合同必须双人核对，网站发布前要三人看过，宣传资料存两份，电子档加密码锁。
监督与检查	每月自查一次，部门主管抽查，漏查一次扣绩效分，出错要重做并写说明，三次出错调岗。

地产公司营销部――推广中心工作职能

1、负责在售项目营销推广的执行;

2、广告媒体的选择和运用;

3、对外新闻媒体的公关和协作;

4、广告合同的签订与把控，统计、支付广告费用;

5、公司网站及对外宣传软文的策划与实施工作;

6、公司宣传资料档案(包含电子文件)的保管与存档。

房地产招商助理职位描述：职位说明书：房地产公司财务总监

适配人群	房企财务总监，地产集团CFO，区域公司财务负责人	使用场景	房地产项目开发，企业资金调配，税务合规管理
制定目的	怕钱管不好，账算错，资金链断掉，公司没法正常运转。
适用范围	只管财务总监一个人，管所有跟钱有关的事儿。
职责分工	总监自己盯账、管钱、审预算；手下人按流程干活；总经理和董事长看结果。
管理要求	钱进出要签字才准动；预算每月对一遍；报表必须准时交；税务得合法合规；大合同得先过财务眼。
监督与检查	每月开预算会查进度；总经理和审计部盯着；没做到就开会说清楚，严重就调整岗位；记录每次检查情况留底。