| 制定目的 | 怕算错钱、漏项、多付工程款，图纸和现场对不上，价格信息过时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安装预算员这个岗位的人，管所有安装类工程的预结算。 | ||
| 职责分工 | 领导盯总方向，主管把关数据，预算员自己核对图纸、签证、市场价，不乱签字。 | ||
| 管理要求 | 图纸会审提问题，现场变更要沟通清楚，签证按实核减，材料价勤打听，结算资料写明白。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查一次结算单和签证单，错了要重做；连续两次出错扣绩效，三次调岗；公司审计组不定期抽查。 | ||
房地产开发公司安装预算员职位说明书
岗位名称:安装预算员
岗位职责:
1、熟练掌握和理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。
2、及时准确的合理的编制安装工程的预算及其标底;
3、参与编制或审查安装工程预结算工作，结算资料应条理清楚，内容明确。
4、复核和审查施工单位预算人员所报送的预、结算资料;
5、客观认真地审查工程经济签证单和合理确定计价方式和单价;对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。
6、结合工程现场实际情况，及时核对与施工图有偏差的内容并仔细与现场工程师沟通，做到变更数据的来源准确、明白。
| 设立背景 | 写字楼车库要收停车费，得有人守着出入口管钱管车。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 收停车费、发卡收卡、查证件、报异常、管票款。 | ||
| 工作内容 | 发卡、收卡、验券、开票、清点钱、填日报、擦岗亭、盯车流。 | ||
| 协作关系 | 听保安部班长安排，跟保安员一起盯车道，有问题马上喊他们；和车主打交道要微笑耐心；票款账目对财务部负责。 | ||
写字楼项目车库收费员岗位职责
1、热爱岗位，认真履行岗职责。
2、勤奋工作，作风严谨，实事求是，有责任感、紧迫感和危机感，勤奋好学，不断提高整体业务水平。
3、热心服务，恪守诚信，关怀体贴，为车主和车辆做好服务。微笑服务，讲文明、讲礼貌，员工之间互相尊重、相互帮助、精诚协作;
4、时刻注意出入口车流动态，确认情况及时与实业保安部联络报告并协助处理;
5、工作时间内员工有良好的工作状态和责任感、耐心解说收费规定、主动引导车辆安全出入，严格做到进场发卡，出场应收不漏。
6、严格票务纪律，票款日清日结，票据领用和核销手续清楚，日报月报准确及时。
7、严肃收费纪律，所有停车收费实行一车一票制，当次有效，严禁收钱不给票或少给票;收费过程中认真核对和查验停车券、月票、年停车证、sj堂会员卡和购物小票，不得查看与停车票据无关的任何证照，如车主主动出示，应委婉拒绝。
1.公司规章制度。
2.托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领(练习)了解与认识餐厅部的基本具器设备。
3.餐厅服务程序:预定，铺台面，铺餐具。
4.班前会:餐前复查
5.餐间服务程序。
6.餐后服务程序。
7.了解本餐厅的特色菜肴。
8.练习整套服务程序。
9.开档工作、收档工作及卫生情况讲解。
10.企业对培训人员的评估。
一、规章制度
服从及执行上司的指令;同事间严禁相互争斗;在指定通道进出;不得把制服带出;离职前应交所有财物;拾到他人财物应交上司;未经公司同意不得擅自动用娱乐用品;节约用水、电;工作时间不得与亲友会谈，如有特殊应在指定地点;上班时不得打私人电话;注意个人卫生，上班时不得洗澡;更衣室不得放易变质食品，贵重物品上锁;不得私吃、私分客人食品;严禁索讨小费;严禁同客人发生争执;严格遵守保密制度。
仪表仪容
1.保持头发清洁，不染色。
2.不理奇异发型，不披头散发。
3.化淡妆，不使用浓烈香水，不留长指甲，不涂指甲油。
4.工作制服整洁、平整。
5.除了婚戒，其余首饰不外露。
6.保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。
7.佩带标牌。
遇到上司应主动打招呼，同客人讲话应目视对方，交谈时应不时用礼貌语，进房应先敲门。
| 设立背景 | 公司要开新店，得找人加盟，所以设这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉加盟商进来，谈合同，办展会，盯签约。 | ||
| 工作内容 | 打电话联系客户，写周报月报，跑展会，约见面，改合同。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部一起做活动，向总经理汇报，和法务核合同，和运营部交接新店。 | ||
岗位职责：
1、全面负责公司旗下餐饮品牌的招商推广工作;
2、负责每日每周每月等定期对招商客户资源情况进行总结分析，并对重点意向加盟商进行重点跟进;
3、负责推进加盟招募活动，负责与潜在加盟商进行联系、跟踪、谈判、签约等工作;
4、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;
5、负责对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核合同等。
6、负责全年加盟展会计划及方案，组织安排相关招商人员参加展会及招商会。
二、任职要求:
1、具有较丰富的餐饮多品牌招商工作经验;
2、具有餐饮行业推广招商能力;
3、有一定的人脉资源，独立组织策划过大型招商会议;
4、有专业的市场运营知识体系和实操能力。
| 设立背景 | 公司接了咨询项目，得有人专门做模块工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 干咨询模块活，跟客户对接，培训成果，盯实施。 | ||
| 工作内容 | 写方案、改ppt、开会、陪客户、做培训、填表格。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和客户方对接人聊，和内部同事一起改材料，和hr协调资源，和it支持要系统权限。 | ||
职位描述：
职责描述：
1、根据项目要求，承担咨询项目相关咨询模块工作；
2、与客户、项目成员内部进行良好沟通、协作；
3、根据项目要求，负责相应项目成果的培训及实施跟踪；
岗位要求：
1、学历：国内重点硕士及以上学历；
2、专业：企业管理类、人力资源管理类、财务管理类、房地产及建筑类相关专业等；
3、形象：五官端正，形象职业，气质良好；
4、行业经验：5年以上知名房地产或咨询行业经验，其中至少含2年以上部门或项目管理经验；
5、能力：较强的项目管理及推动能力；具有高度的责任感、事业心、良好的心理素质和团队合作精神；逻辑推理及总结能力强，理解能力和文字表达能力强；演讲演示水平高；做事严谨、踏实、仔细、认真；能熟练操作电脑，精通powerpoint、word、excel等办公软件。
| 制定目的 | 怕经营部乱管钱、乱用人、目标完不成，怕各部门各自为政不听指挥。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司经营部所有人，包括主管和普通员工。 | ||
| 职责分工 | 经理盯整体目标和财务，主管管好自己部门，员工按要求做事不拖拉。 | ||
| 管理要求 | 必须传达到位公司新想法，必须检查主管干活情况，必须按考核打分，不能糊弄。 | ||
| 监督与检查 | 经理每月查一次落实没，人力部抽样看记录，没做到的扣当月绩效，连续两次要谈话调整。 | ||
物业公司经营部职责
一、宣贯企业文化，以核心价值观为动力，调动员工积极性，加强经营部整体合作意识，严格管理制度，形成合力，提高操作水平。
二、在整体运行过程中，完善、健全财务制度，协调社会相关职能部门，领导经营部全体员工完成公司下达高目标任务。
三、详细了解各部门的运营情况，检查各部门主管的工作情况，进行一体化管理，提高整体的业务水平。
四、按照公司的考核体系，对各部门主管进行严格考核，激发其创新意识，了解市场，抢占市场份额，开拓新的经营项目。
五、及时传达公司的经营思路、理念，并根据具体情况，对所属部门的人员及经营方式进行及时调整，以适应企业发展，完成公司的战略。
| 制定目的 | 怕项目出问题，钱花错地方，图纸不对，施工乱来，验收不过关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司副总、工程部、财务部、设计部、招标组、施工队。 | ||
| 职责分工 | 副总盯全局，工程部管现场，财务部管付款，设计部把图纸，招标组守规矩。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须会审，进度款要审批，合同得审核，材料要验货，施工要巡查。 | ||
| 监督与检查 | 总经理抽查，行政部记录，月度开会通报。没做到的写说明，两次不改换人干。 | ||
职责一:房地产副总经理职责
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度，检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施，纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的工作程序，科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
| 制定目的 | 怕招商现场乱哄哄没人管，怕信息传错漏掉重要客户，怕团队自己瞎忙没方向。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 购物中心招商经理一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯现场气氛，带好手下人，写报告，开晨会晚会，跟策划部常联系，向老板汇报进度。 | ||
| 管理要求 | 每天早晚开会不能少，报告按时交，客户资料得记清，市场动向要盯紧，铺位成交得确认清楚。 | ||
| 监督与检查 | 老板看月报和会议记录，策划部一起查进度，漏报迟报要被问话，问题堆多了要重新定计划，整改不力可能换人。 | ||
| 设立背景 | 商场要开张得先找商家来租铺子，得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉品牌进商场，谈租金合同，盯开业进度，管商户进场前后的事。 | ||
| 工作内容 | 写招商方案，约品牌老板谈合作，算租金能收多少，盯合同签没签，查商户装修进度。 | ||
| 协作关系 | 跟营运经理天天碰，向总经理汇报，和法务审合同，帮商管公司培训招商新人，跟设计部改铺位图。 | ||
购物中心招商经理、营运经理 招商经理
职位描述：
1、负责所辖项目的商业定位、业态规划、招商策略及租金收益测算工作;
2、组织制定项目招商方案、招商计划，对整个招商筹备工作过程进行监督管理及各地商管公司招商团队管控;
3、负责主力店和品牌商户及合作商户的商务洽谈;
4、具有完成购物中心项目经验者优先;
5、推动商管公司与招商相关的合同、协议的标准化工作。
任职要求：
1、28-35岁左右，本科以上学历;
2、熟悉购物中心招商经验，有完整的商业项目招商工作经验;
3、有丰富的客户资源，熟悉国内外知名品牌，具有开拓客户资源能力;
4、具备市场调研、预测和分析的能力;
5、具备一定的综合管理素质，商务洽谈能力、组织沟通能力和团队管理能力。